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马云：经济不好才能看出好企业。在马云看来，企业家要适应中国经济增速放缓的“新常态”，企业经历的“灾难”同时也是机遇，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。马云说，在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家，就好比股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱。当经济不好时，才能体现哪些是优秀的企业。好的企业战略要符合4个原则：1.适应环境原则，简单的说内外部企业经营环境，不是格局越大越好；2.整体最优原则，强调企业整体的利益最大化；3.全部参与原则，战略不是某一个部门而是企业整体，每一个员工参与；4.适度合理原则，战略是长远的，但环境变化很快，要留有调整空间。所以战略制定要有一定的自有拓展度。

pb：中国远洋海运集团加入谈判收购李嘉诚长实集团旗下的港口项目。据deepseek：中国远洋海运集团有限公司（ChinaCoscoShippingCorporationLimited）**旗下有多家上市公司，但集团本身并未整体上市。以下是其主要上市子公司：1.中远海控（COSCOSHIPPINGHoldingsCo.,Ltd.，股票代码：601919.SH/01919.HK）**-上海证券交易所（A股）和香港联交所（H股）上市。-主营集装箱航运及码头业务，是全球领先的航运企业之一。2.中远海能（COSCOSHIPPINGEnergyTransportation，股票代码：600026.SH/01138.HK）**-主营油轮运输和液化天然气（LNG）运输。3.中远海发（COSCOSHIPPINGDevelopment，股票代码：601866.SH/02866.HK）**-主营船舶租赁、集装箱制造及金融业务。4.中远海特（COSCOSHIPPINGSpecializedCarriers，股票代码：600428.SH）**-主营特种船运输，如半潜船、多用途船等。5.中远海运港口（COSCOSHIPPINGPorts，股票代码：01199.HK）**-香港上市，主营全球港口投资与运营。

股东协议里写得明明白白，王石拿的退休金每年不过1千万出头。可2023年万科亏了五百多个亿，工地停工、裁员上万，风雨飘摇之际，还要给卸任的王石发千万元的退休金。这让股东如何能接受？没想到那一年王石站出来表示，愿意自动放弃千万退休金，和公司共度艰难时刻！不愧是一手创立起万科的人，还是有真感情在的，哪怕不当这个实际上的董事长，也希望万科能够行稳致远，自己的钱是小事，公司和员工的未来才是大事！从这点看，他就是一个有担当的人，别看他现在逛车展玩户外，仿佛完全脱离万科，但心里也始终记挂着，相信如果下一次万科遭遇困境，王石还是会坚定地站出来，放弃自己的利益，维护万科的利益，因为这可以说是他一生的心血！（每天更新您关心的事，欢迎点赞关注，转发给朋友一起探讨！）对此大家怎么看？

李嘉诚卖港口或难如愿，巴拿马打破沉默硬气表态，中国也进行回应。李嘉诚将相应巴拿马航运港口卖给美国资本集团的事情已经有很长时间了，可以说自从这笔交易被谈起开始就争议不断。在经过一段时间沉默之后，巴拿马方面终于进行硬气表态。6月10日，巴拿马运河管理局局长十分强硬的发言指出，将港口控制权移交给地中海航运公司（MSC）和贝莱德集团（BlackRock）组成的财团，存在重大问题。巴拿马局长指出，若交易完成，港口所有权极有可能过度集中于少数企业手中，巴拿马在全球航运市场中的竞争力必然会被削弱，也会让某些航运公司获得不公平的优势，进而破坏运河长期以来秉持的中立性。巴拿马局长强调称，巴拿马港口管理权，一直在巴拿马自己手里，绝对不会允许美国政府船只免费通航。

“世界上最有钱的国家是中国，最有钱的人是中国人！”中国著名经济学家直言，表示全球任何国家都没中国有钱，那么事实真的如此吗？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！毫无疑问，中国是世界经济大国。2024年，中国GDP总量已经突破20万亿美元，稳居全球第二位，仅次于美国。中国货币供应量庞大，市场规模巨大，制造业和服务业齐头并进，资本市场和科技创新都在快速发展。从这个角度来看，称中国是“世界上最有钱的国家”有一定依据，因为从国家整体财富规模角度，中国确实拥有庞大的经济“蛋糕”。不仅如此，中国在基础设施建设、工业制造、出口贸易等方面拥有强大优势。大量的国有和民营企业积累了丰富的资本，财富总量快速增加，显示了强大的国家经济实力。很多领域的快速崛起，也让人看到中国经济的巨大潜力和未来发展空间。要评价一个国家是否“最有钱”，不能只看总量，更要看人均财富水平。毕竟，财富分布决定了大多数人实际的生活质量。根据国际货币基金组织和世界银行的数据，中国的人均GDP约为1.2万美元左右，虽然比20年前增长了数倍，但依然处于中等收入国家水平。相比美国、瑞士、挪威等发达国家，中国普通民众的平均财富仍有明显差距。这就意味着，虽然中国整体经济体量庞大，但普通百姓的生活水平还有很大提升空间。无论是消费能力、社会保障还是公共服务等方面，中国人均财富的提升仍然是未来的重点任务。另一个不容忽视的事实是，中国财富分布极其不均。虽然中国拥有数量庞大的亿万富豪，比如马云、马化腾、钟睒睒等，但全球最顶级的富豪榜单上，像埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、伯纳德·阿尔诺等外国富豪依然占据显著位置。这说明，中国虽然涌现了不少富豪，但“最有钱的人”仍然多是外国人，尤其是在全球财富极度集中于少数人的背景下。这不仅反映了财富分布的极端不平衡，也显示出中国富豪的财富积累还有进一步提升的空间。此外，广大中低收入群体的财富积累相对有限，城乡差距、区域差距仍然显著，限制了全民富裕的实现。要想真正成为“最有钱”的国家，除了顶级富豪的财富，更重要的是大多数人的生活水平和财富拥有量的提升。中国经济实力的快速增长毋庸置疑，但面对全球经济变局和内部结构调整的挑战，中国还需要努力保持持续创新和高质量发展。当前，中国正处于产业升级、技术创新和绿色转型的关键时期。依赖传统制造业和重工业的经济模式已经难以满足未来发展的需求。要实现真正的“最有钱”，必须依靠科技创新推动产业结构优化，提高全社会的生产效率和附加值。人口老龄化、区域经济不平衡、金融风险等问题也在制约中国经济的长远发展。只有解决好这些瓶颈，才能让经济持续健康发展，财富不断积累和扩大。最有钱的国家，理应是普通人普遍富裕、生活幸福的国家，尽管中国经济总量大，但人均财富有限，居民消费水平和幸福感还需提升。政府近年来在推动“共同富裕”政策，强调缩小贫富差距，提升教育、医疗、养老等公共服务水平。这些措施有助于让更多人分享经济发展的成果，逐步提升全民的财富水平和生活质量。实现全民富裕，除了经济增长，更需要完善社会保障体系，促进财富公平分配，让普通百姓的收入和财富稳定增长。只有这样，中国才能真正成为一个“最有钱”的国家，而不仅仅是经济规模大而已。

李嘉诚“港口交易”怎样了？这不是铁定会黄的事么？这要真把港口给出售了那还得了！中国每年几亿吨货物通过巴拿马运河，这要港口要真美国掌控，后果不堪设想！再怎么说我们也是社会主义国家，真要让资本损害了国家的利益，人民的利益那可就太离谱了！所以怎么想都不能让这笔交易进行下去的！不止中国一方，巴拿马也不答应啊！6月10号运河管理局的局长，明确表示出售股权的交易结构明确违反运河中立的原则！没办法，美国就没少惦记着巴拿马运河，又是军事威胁又是经济胁迫的。这要真卖给美国了，巴拿马还不知道要气成啥样!

娃哈哈近三年收入对比：22年512亿，23年500亿，24年令人意外，宗馥莉到底下了一盘什么棋？2024年，娃哈哈集团交出了一份让人瞠目结舌的成绩单，全年营收728亿元，很多人难以置信，这家老牌国民饮料企业，竟然在沉寂多年之后，一跃重回巅峰。可如果把时间拉回到两年前，谁能想到，它那时还在年营收500亿上下徘徊，甚至一度被质疑凉了。2022年，娃哈哈的营收为512亿元，彼时娃哈哈刚刚从多年的负面舆论中缓过神来，那一年宗庆后仍是企业的精神支柱，宗馥莉则刚刚走上台前，担任副董事长兼总经理。事实上从2015年开始，娃哈哈的收入便进入了缓慢下滑的通道，从巅峰时期的783亿元，一路滑落到2018年的468亿元。老三样产品撑起了超过六成的营收，新品屡屡失利，30多个新品中，没有一款能突破5亿销售额。到了2023年，年营收再次回落至500亿元，这并不令人意外，那一年娃哈哈的渠道端问题暴露无遗，经销商流失率高达18%，管理层内部也矛盾丛生，老员工对改革心存怨言，新员工看不到希望。宗馥莉不得不痛下决心，推翻延续20年的资历分红制，全面引入KPI考核机制，她投入12亿元启动冰柜战略，在3个月内向便利店投放5万台定制冰柜，并要求娃哈哈产品陈列率不低于70%。她还联手泡泡玛特推出AD钙奶联名款，一天就卖出6000万元，随着许光汉代言的上线，抖音相关视频播放量飙到40亿次，品牌关注度迅速回暖。尽管如此，2023年的整体业绩并未出现显著提升，令人揪心的是，河北地区因冰柜押金纠纷，经销商大面积出走，销量短短三个月暴跌53%。就在所有人以为娃哈哈将继续原地踏步之际，2024年发生了一件大事，2月宗庆后的病逝，掀起了一场覆盖全国的情怀浪潮。消费者自发涌入娃哈哈直播间，淘宝AD钙奶销量暴涨5000%，春晚节目中意外出现的娃哈哈饮品，200万箱瞬间售罄。宗馥莉在父亲去世不久后，主持了她上任以来的首次年会，她给每位员工发放500元红包，为10位优秀员工赠送别墅，这场年会不仅上了热搜，还引发了全网热议。有人说她用钱收买人心，也有人说她手段老辣，但不可否认的是，她确实用一场极具仪式感的盛会，稳住了人心，鼓舞了士气。那一年，公司给一线员工发放了24亿元薪资，生产端与销售端分别增长23%与31%，与此同时，她还推出了针对经销商的亿元返利政策，在三四线市场引发了强烈反响。而在这片热闹的背后，一场更深层的结构性调整也悄然进行，今年以来，娃哈哈年关闭了18家工厂，而这些厂几乎都不属于宗馥莉掌控的宏胜系。与此同时，宏胜集团在天津、郑州、怀化等地扩建18条高速水线，娃哈哈的大量订单开始向宏胜转移。更令人关注的是，今麦郎代工合同被曝光，外界发现娃哈哈纯净水实际由今麦郎生产，且产品标准号与集团备案不符，这引发了消费者对食品安全的强烈担忧。娃哈哈回应称是因产能不足临时找代工，并表示合作已终止，但舆论风波一时难以平息。不仅如此，宗馥莉还试图将387件娃哈哈商标转移至她控股的公司，但因未获董事会及国资股东同意，被紧急叫停。但随后娃小宗宗小哈等新商标陆续被宏胜集团注册，被视为去娃哈哈化的预演，这一连串操作，让外界怀疑她意在打造属于自己的新王国。宗馥莉的铁腕改革不仅体现在工厂关停与品牌重组上，更体现在管理层的更替。从这三年数据来看，2022年的512亿元像是一场喘息，2023年的500亿元是一种挣扎，2024年的728亿元则是一场爆发。这组看似简单的数字背后，藏着的是一位继承人如何在巨变中立足、在争议中突围的全过程。宗馥莉并不是坐享其成的富二代，她从一线做起，摸过瓶盖、拧过螺丝，也经历了质疑、风波、挑战。她的方式或许不被所有人理解，但结果已然说明，她没有辜负父亲所托，也没让娃哈哈从众人视线中消失。只不过，品牌的辉煌靠的不止是情怀，更需要制度、产品、渠道、信任的支撑，娃哈哈能否真正由复兴走向重生，还有很长的路要走。728亿元的营收是一份漂亮的答卷，但也只是一个新的起点。信息来源：娃哈哈营收重回700亿增40%宗馥莉称企业传承也是创业2025-01-2110:14·长江商报娃哈哈集团几成“空壳”！官媒调查：利润被转移！国有股东权益被“悬空”2025-06-0611:33·爱济南新闻客户端

太玄幻了[捂脸哭]泡泡玛特做公仔，市值3671亿港元，创始人王宁身价约1460亿人民币吉利造国民车，市值1726亿港元，李书福身价约1700亿人民币​​​

董明珠说，我们一直在合作，没有什么其他的合作。就是格立两个字，两个人合着来合去。你们以什么样的形式合作？直播带货还是其它的？董说，她知道我们来她就来了。感觉你们非常亲切，一直握着手，董说，我们一直很亲切！董大姐对孟羽童感觉还是有些与众不同。比孟羽童能干漂亮的姑娘一大堆，能与格力这样一个大央企，和董明珠本人IP能绑在一起炒作也罢，营销也罢，成长也罢……这一个人发展现状，已经很幸运厉害了，未来就看能摸到多高的天花板了。图片素材来自网上！

企业家，首先是商人，商人有社会担当，就是企业家。

比亚迪最近开股东大会，有股东当场发言，说公司“技术很牛，但不会营销”，建议高管去上上品牌课。王传福的回应挺谦逊，也挺实在：我们确实有短板，尤其是在品牌和公关上，不过公司在改，也在学怎么把冷冰冰的技术变成能打动人的情绪。但说比亚迪不会营销，其实是一种误解，更像是“没看懂”。它的营销方式的确不那么传统，不靠明星、不砸重金投广告，更像是一种“理工男式”的传播逻辑：把技术做到极致，然后用技术本身“出圈”。你回头看看这几年比亚迪引爆市场的操作，几乎都是教科书级的技术营销案例。刀片电池的针刺测试，让用户第一次直观感受到电动车“也可以很安全”；DM-i混动技术几乎改写了中国家庭用车的油耗认知；仰望U8不仅能原地掉头，还能应急漂浮——这些都是传播内容本身，不需要广告词修饰，就已经抓住了用户的眼球和信任。更别说那些“偶然爆红”的操作，比如秦L那段“油耗2.9”的极限续航挑战，技术圈和汽车圈讨论了一周以上。这些内容的传播效应，并不亚于千万预算的投放。所以，比亚迪的打法其实很清晰：以技术为武器，撬动口碑，用真实场景自带传播力。它不是不懂营销，而是选择了一种更适合自己的方式。但这也带来了一个问题：当比亚迪从技术追赶者，变成市场老大之后，单靠技术已不足以支撑更高层级的品牌构建。真正强的品牌，除了“值得信赖”，还得“令人喜爱”“愿意追随”。这就需要情绪价值和文化标签的加持。现在年轻人买车，看的不仅是参数，更是风格、立场和认同感。特斯拉卖的是“叛逆与未来”，小米卖的是“性价比里的情怀”，那比亚迪卖的是什么？这个问题，比亚迪下一阶段必须回答。怎么破？1.建议迪子加强品牌人设与表达。雷军、马斯克都是品牌IP，那比亚迪有没有可能塑造一批“工程师英雄”？借助短视频、直播，讲讲他们是怎么熬夜攻克技术难题的，让品牌背后的人走出来、活起来，有温度、有烟火气。2.建议比亚迪在舆论场上更强硬，敢发声。面对外界质疑或者恶意抹黑，比亚迪过去有点“太克制”了。舆情时代，沉默不是高姿态，而是丢话语权。技术型企业也要学会“长在热搜上”，敢于第一时间定调、讲事实、争主导。3.打造更有情绪价值的品牌主张。比亚迪的slogan、视觉、话语体系，都还偏功能导向。可以考虑更情绪化的表达方向——比如“用中国技术，守护中国家庭”“为每一公里保驾护航”等，把情绪嵌入品牌基因。所以我们说，比亚迪不是“不会营销”，而是它过去的营销“隐性且克制”；它不是没品牌，而是品牌还没有进化出完整的情绪表达系统。技术赢得市场，情感赢得人心。下一个阶段的比亚迪，不仅要继续做好技术长板，更要补足情绪短板。当技术力+品牌力同时拉满，它才可能真正成为全球意义上的“中国品牌标杆”，不只是“卖得好”，而是象华为一样“被认同、被喜欢、被追随”！

巴拿马也不同意李嘉诚出售港口？或建新港口“釜底抽薪”，中方的支持给了他们底气据多家外媒报道，当地时间6月10日，巴拿马运河管理局局长巴斯克斯，回应了香港长和公司计划将43家港口所有权，打包卖给美国和欧洲的航运巨头一事。他表示，如果相关交易按当前结构完成，那可能会令港口所有权过于集中，可能会让这些西方公司拥有“不公平的商业优势”，让运力过于集中。这不符合运河中立原则，也将削弱巴拿马的市场竞争力。他甚至建议巴拿马当局，与其坐等交易结果，不如考虑在太平洋另一段的科罗萨尔港建造新的码头。说白了，巴拿马已经在着手规划新的航运线路，以绕开李嘉诚旗下公司所持有的港口，这堪称对港口交易的“釜底抽薪”。一旦新港口建成，李嘉诚旗下的港口恐怕不会再如现今这般重要，其地位必定一落千丈。另外，他还重申，不会让美方船只免费通过运河。对此，中国外交部发言人林剑在11日回应称，中方反对胁迫和霸凌，将一如既往尊重巴拿马对运河的主权，支持巴拿马这个主权独立国家捍卫自身的合法权益。巴拿马作为小国，正在大国地缘竞争中艰难求生，而他们的强硬，或许正是因为中方的支持给了他们底气。作为相关利益方，中方果断对运河交易展开了反垄断调查，客观上帮助了巴拿马维护主权；而巴方提出的“新建港口”计划，可能也有中国的支持——毕竟，如果能得到“基建狂魔”中国的帮助，巴拿马新建港口恐怕不会有太大的难度。

在美团2025年股东周年大会上，针对股东提出的外卖竞争问题，美团掌门人王兴强调三个基本观点：一是非常欢迎更多参与者入场；二是再次重申，美团坚决反对内卷；三是对长期发展有信心。

百年难出一个董明珠！10年前，董明珠表示，我们现在用着大量的德国进口设备，而且现在的设备做不到头发丝的十分之一的误差，为什么我们就不能自己研究出一个更好的数控机床。于是董明珠便决定要进军数控机床领域。十年前，中国虽然顶着“世界工厂”的名号，可高端制造业的“心脏”——数控机床，大部分还得从国外进口。核心技术被别人攥在手里，就像喉咙被掐着，让不少人心里憋得慌。就在这时，靠卖空调火遍全国的格力电器，在“铁娘子”董明珠的带领下，干了件让所有人惊掉下巴的事：一家造空调的企业，竟然要去搞精密复杂的数控机床！这跨界跨得也太大了，大家都觉得她在痴人说梦。2013年，董明珠在格力的生产线上脸沉得厉害。一台花1200万从德国进口的五轴数控机床突然罢工，每年光维修费就要200万。更气人的是，德国技师把核心技术捂得严严实实，中国工人连凑近看一眼都不行。生产线一停，每天就是300万的损失，格力的生产节奏完全被别人拿捏着。董明珠当场拍板：“格力必须造出自己的机床！”这话一出，公司高管都懵了，空调和机床压根是两码事，这步子跨得也太冒险了！但董明珠心里清楚，中国高端制造长期依赖进口设备有多危险。五轴数控机床被称作“制造业皇冠上的明珠”，核心技术一直被德国、日本几个国家垄断，当时中国数控机床的国产化率连10%都不到。她派人去国内最大的沈阳机床厂考察，结果发现人家设备精度差太远，核心部件还全靠进口，说白了就是个组装厂。看来，这条路只能从零开始。消息传开，质疑声铺天盖地。股东们急得跳脚，骂她放着空调的安稳钱不赚，非要往机床这个“火坑”里跳。为了凑研发资金，2017年格力盈利200多亿，她直接宣布未来五年不分红，又招来一片骂声。2024年她提出不用有海外背景的留学生，更是被指责“排外”。可董明珠认准的事，谁劝都没用。她总说：“核心技术拿不下来，中国制造永远被人踩在脚底下！”2013年，格力成立自动化设备制造部，从全国各地招来300多名机床专家。董明珠下了死命令：三年内造出世界一流的五轴机床。可第一台样机出来，精度只有100微米，跟目标的5微米差得十万八千里，加工出来的零件粗糙得根本没法用。但董明珠没放弃，研发投入一年比一年多，2014年10亿，2015年15亿。团队先从机床的“心脏”——主轴突破。面对德国的技术封锁，他们只能硬啃，光设计方案就改了30多版，做了200多个样品，终于找到了门道。2015年底，格力首台自主研发的数控机床问世，精度达到10微米，实现了从无到有。紧接着，他们又向五轴机床发起挑战，把直线电机、数控系统这些技术难点逐个拆解，反复试验优化。2017年，格力五轴机床成功下线，精度达到5微米，达到国际先进水平，直接换掉了生产线上的德国进口设备。此后，格力的精度不断提升，到2020年突破1微米，比头发丝还细几十倍，在某些指标上甚至超过了德国产品。这下，德国供应商慌了，主动提出降价30%，但董明珠直接拒绝：格力已经不需要了。靠着过硬的技术，格力机床不仅满足了自家需求，还赢得了华为、比亚迪这些大企业的订单。在新能源汽车领域，2024年格力机床的订单占比高达六成，利润甚至超过了空调业务。2022年，格力机床出口欧美，价格比德日产品便宜40%，精度却更高。从被国外技术卡脖子，到让国际同行刮目相看，格力用十年完成了逆袭。这背后，是董明珠“国家缺啥就造啥”的魄力，也是无数工程师日夜钻研的成果。她证明了，只要敢想敢干，中国制造完全能打破技术垄断。下一个在自主创新路上创造奇迹的，又会是谁呢？

比亚迪最近开股东大会，有股东当场发言，说公司“技术很牛，但不会营销”，建议高管去上上品牌课。王传福的回应挺谦逊，也挺实在：我们确实有短板，尤其是在品牌和公关上，不过公司在改，也在学怎么把冷冰冰的技术变成能打动人的情绪。但说比亚迪不会营销，其实是一种误解，更像是“没看懂”。它的营销方式的确不那么传统，不靠明星、不砸重金投广告，更像是一种“理工男式”的传播逻辑：把技术做到极致，然后用技术本身“出圈”。你回头看看这几年比亚迪引爆市场的操作，几乎都是教科书级的技术营销案例。刀片电池的针刺测试，让用户第一次直观感受到电动车“也可以很安全”；DM-i混动技术几乎改写了中国家庭用车的油耗认知；仰望U8不仅能原地掉头，还能应急漂浮——这些都是传播内容本身，不需要广告词修饰，就已经抓住了用户的眼球和信任。更别说那些“偶然爆红”的操作，比如秦L那段“油耗2.9”的极限续航挑战，技术圈和汽车圈讨论了一周以上。这些内容的传播效应，并不亚于千万预算的投放。所以，比亚迪的打法其实很清晰：以技术为武器，撬动口碑，用真实场景自带传播力。它不是不懂营销，而是选择了一种更适合自己的方式。但这也带来了一个问题：当比亚迪从技术追赶者，变成市场老大之后，单靠技术已不足以支撑更高层级的品牌构建。真正强的品牌，除了“值得信赖”，还得“令人喜爱”“愿意追随”。这就需要情绪价值和文化标签的加持。现在年轻人买车，看的不仅是参数，更是风格、立场和认同感。特斯拉卖的是“叛逆与未来”，小米卖的是“性价比里的情怀”，那比亚迪卖的是什么？这个问题，比亚迪下一阶段必须回答。怎么破？1.建议迪子加强品牌人设与表达。雷军、马斯克都是品牌IP，那比亚迪有没有可能塑造一批“工程师英雄”？借助短视频、直播，讲讲他们是怎么熬夜攻克技术难题的，让品牌背后的人走出来、活起来，有温度、有烟火气。2.建议比亚迪在舆论场上更强硬，敢发声。面对外界质疑或者恶意抹黑，比亚迪过去有点“太克制”了。舆情时代，沉默不是高姿态，而是丢话语权。技术型企业也要学会“长在热搜上”，敢于第一时间定调、讲事实、争主导。3.打造更有情绪价值的品牌主张。比亚迪的slogan、视觉、话语体系，都还偏功能导向。可以考虑更情绪化的表达方向——比如“用中国技术，守护中国家庭”“为每一公里保驾护航”等，把情绪嵌入品牌基因。所以我们说，比亚迪不是“不会营销”，而是它过去的营销“隐性且克制”；它不是没品牌，而是品牌还没有进化出完整的情绪表达系统。技术赢得市场，情感赢得人心。下一个阶段的比亚迪，不仅要继续做好技术长板，更要补足情绪短板。当技术力+品牌力同时拉满，它才可能真正成为全球意义上的“中国品牌标杆”，不只是“卖得好”，而是象华为一样“被认同、被喜欢、被追随”！

刘强东有错吗？他可不是中央空调吧

任正非谈昇腾芯片被恶意打压6.11日重点题材与消息​1、港口航运：盘中证券时报消息，中国6月初输往美国的货柜海运活动逐渐增加，这让投资人期待在夏季运输旺季到来前，可能出现避免关税生效的第二波提前备货潮。这可能让股市嗅到乐观的理由，此外，数据显示，由中国和东亚输往美国西岸的货柜海运费率，最近一周跳涨94%。(南京港、连云港、宁波海运、宁波远洋、国航远洋等)2、核聚变：盘后，任正非表示人工智能也许是人类社会最后一次技术革命，当然可能还有能源的核聚变。(百利电气、旭光电子、合锻智能、哈焊华通、中洲特材等)3、鸿合科技：盘后公告，公司明日复牌。公司控制权拟发生变更，变更后瑞丞基金将取得公司25.00%的表决权，合肥瑞丞将成为公司间接控股股东。合肥瑞丞为奇瑞汽车系基金。公司主营业务为教育行业用户提供教育信息化、数字化、智慧化产品、智慧教育解决方案以及优质的教育服务。4、翰宇药业：2025年6月20日-23日，第85届美国糖尿病协会科学会议(ADA)将在美国芝加哥召开；公司为我国多肽龙头企业，布局替尔泊肽、司美格鲁肽、利拉鲁肽等减重新药，美国FDA完成了对公司多肽原料药生产基地、制剂生产基地现场核查，公司多批GLP-1多肽原料药已成功销往美国。5、祥鑫科技：盘后官微，公司拟受让女娲机器人69120股(占其现有总股本的1.25%),鸿海集团子公司及工业富联全资子公司合计持有22.71%股权；下属子公司女娲创造公司是全场景机器人解决方案的科技创新企业，主要从事陪伴机器人、服务机器人、工业机器人、人形机器人的研发、生产和销售。6、恩威医药：2025年6月9日盘后公告，公司取得第三批6个重点产品生产许可；2023年公司通过重整信心药业，一次性取得125个中成药产品批文，前两批重点产品已投产并投放市场，机构预计公司2025年将陆续上线约20个重点产品，预计净利润翻倍增长(未证实);公司核心产品妇科外用洗液“洁尔阴洗液”为妇科知名品牌，预计2025年抖音等电商渠道有望保持翻倍增长。7、新开源：盘后公告，公司参股23.8%的良远生物研发的注射用人白介素-2(1类新药，代号LYC001)获得中国NMPA临床试验申请，标志着良远生物的高亲和层级组装技术平台的首个产品获得重大突破，后续将陆续在多家临床研究机构开展临床试验。LYC001为中国本土原创、全球首款采用高亲和层级组装技术平台研发的针对多种实体肿瘤的全新药物，适应症为晚期实体瘤，采用皮下注射给药方式，以淋巴系统为靶标，经逐级淋巴结和各级淋巴管后汇集于淋巴总管进入血液循环(生物利用度大于90%);药物在极低浓度下依然保持高亲和型复合物的稳定结构。8、孚日股份盘后公告，控股子公司孚日宣威取得船舶涂料认证证书，产品包括环氧船底防锈漆、环氧船体连接漆等。船舶涂料领域长期被国际巨头所垄断，据网络数据(未证实),当前国内船舶涂料市场规模约100亿元，其中国产品牌占比不足10%。2024年中国新接船舶订单量同比增长67%,修船市场同步扩容，需求端持续高景气。9、中天火箭：盘后互动，公司与协作单位合作研发、制造了相关产品，已开展用户试用，目前未开展批产工作。此前有投资者问，请问称作“保温杯”的微型“察打一体”无人机“智翔雷”是否由中天火箭研发制造生产?据网络资料(未证实),该无人机采用航天级结构工艺与微型化推进技术结合，突破单兵携行尺寸限制(体积=木柄手榴弹，重量

记得之前央视采访中，中国经济学家朱民哽咽落泪："中国制造业占全球30%，相当于美日韩德四国总和！前20年拼价格，后20年拼科技，比亚迪电动车在欧洲卖价是国内2倍，依旧碾压本土品牌！"其实老外都不得不承认，中国商品早已告别廉价标签。​​​

拉银行必定是主力预谋的一次收割，一次洗劫，下次如果银行板块拉0.5%以上，不要手软，直接挥刀自宫，没有之二的选择。银行股不但虚拉指数，还极不厚道地制造了一波恐慌，下午开盘即高台跳水，持续打压指数，本就惊魂不定的题材股，个个被吓得屁滚尿流，是恐慌盘无疑，这个过程持续到一点半才收敛。海光信息与中科曙光的复牌，没能提振半导体的信心，带动半导体板块的复苏，反而把半导体直接干趴下了。哎，你们还不如不出来嚯嚯人间。

王兴在股东大会被质问起口碑问题，这很好。这才是一个真实的问题，关心长远发展的问题。可惜王兴并没有正面回答，也许他也没有答案。资本哪一个是善良的？古语有云，慈不掌兵，义不行贾。设计美团模式的人是充分研究了法律漏洞，利用有效规则疯狂压榨劳动人民的血汗钱，心黑是心黑，但没毛病。