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228亿卖港口，李嘉诚踩雷了全球6%海运、中国20%远洋贸易的咽喉，差点被他“清仓”2021年，中资出价350亿美元，他没点头如今228亿甩给美财团，差价122亿，网友直接炸锅巴拿马运河口的码头，不是普通资产它连着14亿人的饭碗，也连着供应链的命当年低买高卖无往不利今天才发现，生意大到一定程度，地图会自动弹出边界时代翻篇了土地、国家、立场，一样都不能再假装看不见

把亲儿子送入险境，杜建英破坏掉了宗庆后的形象，也给宗馥莉姐弟4人带来了极大的危险。海外3子和宗馥莉在大漂亮的豪宅被曝光，个人信息泄露，这给他们带来的极大的安全隐患。哈里王子离开英国赴美以后，因为担心自己和家人的安全问题，打了多年的安保官司。宗馥莉作为一个继承人，冰箱里装监控，避免出现不安全因素。杜建英不仅连累了宗馥莉，连她3个所谓的弟弟妹妹的信息也泄露了。

就在几年前，许家印还是企业界最为耀眼的代表人物之一，恒大集团曾拥有我国最成功的足球俱乐部。恒大依靠约3000亿美元的借款建立帝国，因此被市场称为“全球负债最多的房地产开发商”。截至目前，清算人披露恒大的债务为450亿美元，而迄今仅出售了价值2.55亿美元的资产。

【郭松民为宗庆后贴三大标签，孙玉良：请对照民营经济促进法照镜子】最近，网络舆论场因一篇批评文章掀起波澜。著名评论人郭松民为已故民营企业家宗庆后贴上“资本性、封建性、殖民性”三大标签。说他身上的“资本性”，指的是“马克思所描述的关于资本的一切特征，在他身上都有不同程度的体现”；说他身上的“封建性”，指的是他身上具有“富了就要娶小老婆”、“要生儿子”的封建特性；说他身上的“殖民性”，是指宗庆后的三个私生子女，全部加入美国籍，以宗庆后为代表的中国一代富人，是以自己或把子女加入外国籍视为“成功”标志的。郭松民给宗庆后贴的三大标签，我觉得特别具有代表性。因为不只宗庆后身上有这样的特点，其他中国的许多富人都有这样的特点，这是一个具有共性的东西。如果根据这样的特点，把民营企业家全盘否定，肯定陷入极端主义。我注意到网络上的许多评论，有的要求根据最新出台的《民营经济促进法》对某些民营企业家“严厉打击”；有的将宗庆后与许家印并列，斥责他们为“毁坏民营企业家群体形象的恶劣榜样”。围绕着如何看待当代民营企业家的争论，折射出中国社会在评价民营经济、构建法治社会进程中面临的非常复杂的挑战。依我看，标签化的批判往往简化了复杂的经济现实。将任何一位企业家简单地归入“好”或“坏”、“爱国”或“卖国”的二元框架，都无助于我们理解中国民营经济四十年发展的全貌。我觉得对宗庆后们的评价，也要辩证，也要一分为二。宗庆后作为“改革开放40年百名杰出民营企业家”之一，其创办的娃哈哈集团确实在促进就业、技术创新、国家税收等方面做出了不可磨灭的贡献，我们不能否认他作为一名优秀的企业家作出的这些贡献。但同时我们也要看到，宗庆后的“私德”确实有问题，戴的面具也够厚。如果扒开每一个民营企业家的“疮疤”，可能许多人身上都有类似的“原罪”或“丑陋”。任何企业和企业家都可能在发展过程中存在这样那样的不足。评价当代民营企业家，我还是倾向于“依法评价”。而且我认为，依法评价对构建法治社会十分有好处。那么评价一名民营企业家，所依照的最好的法就是《中华人民共和国民营经济促进法》，请所有的民营企业家都对照这部法律，好好地照照镜子，哪方面做得好，哪方面做得不好。《民营经济促进法》的立法宗旨，定然是“促进”民营经济发展，而非“保护”特定企业家不受批评。现代法治的精髓在于保障权利、规范行为、维护公平竞争环境，而非成为任何群体或个人免于舆论监督的“保护伞”。我们评价某一个人，要进行基于事实的理性讨论，在法律框架内进行公平裁量，这样似乎是最妥当的。那么依照《民营经济促进法》，宗庆后们哪里办得好，哪里办得不好呢？首先来说，民营经济作为“56789”力量（贡献50%以上税收、60%以上GDP、70%以上技术创新、80%以上城镇劳动就业、90%以上企业数量）已成为中国经济不可或缺的支柱，宗庆后和他的“娃哈哈”集团做出的促进经济发展的贡献，不能否定，这是他做得好的地方。另一方面，宗庆后们在“私德”方面的不当表现也确实损害了群体形象。比如说《民营经济促进法》要求“民营经济组织及其经营者应当拥护中国共产党的领导”，这些企业家就是这样“拥护”的？比如说《民营经济促进法》要求民营企业家“遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信、公平竞争，履行社会责任”，这些企业家就是这样遵守社会公德，这样履行社会责任的？肯定做得很不好，有“一颗老鼠屎坏了一锅汤”之嫌。古人说：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，我希望所有的民营企业家，我们生活在构建法治社会的环境里，都要以《民营经济促进法》为镜，照照自己的样子，以宗庆后、许家印等典型人物身上的丑陋为教训，有则改之，无则加勉。一个公正的评论员，不会因个别负面案例而否定整个群体，也不会将市场经济中的共性现象简单归结为“道德败坏”，发现问题解决问题才是王道。《民营经济促进法》的立法初衷，应当是为所有市场主体创造稳定、公平、透明、可预期的法治环境，既保护企业家合法权益，也规范企业经营行为。对照某些民营企业家的所作所为，我认为这部法律不应成为“捧杀”或“棒杀”任何企业的工具，而应当成为中国市场经济制度走向成熟的重要标志。

记录者这个“贝莱德公司”和“先锋集团”几乎在中国所有大型民营企业里都有持股……上次李黄瓜将43个港口码头打包卖的还是这个“贝莱德公司”……所以，你以为你花钱买情怀，钱都被谁赚走了？太特么恐怖了！​​​

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。这个靠给苹果组装手机发家的代工巨头，现在正经历着一场“雪崩式”的危机,郑州厂区的产能从巅峰时期的月产500万台iPhone暴跌到现在的三成，相当于每天少造10万台手机，这要是搁在以前，足够填满整个郑州航空港区的仓库。更讽刺的是，当年郭台铭那句“给大陆赏饭吃”的豪言，如今听起来就像自己打自己耳光的脆响，毕竟现在是大陆市场在用实际行动教他做人。先说郑州厂区的惨状。这个曾经被称为“iPhone心脏”的地方，现在生产线空了一大半，机器人手臂在空荡荡的车间里孤独地挥舞。根据内部消息，郑州富士康的产能利用率已经跌到了30%，相当于原本能塞下20万人的厂区，现在连7万人都养不活。这可不是闹着玩的，要知道郑州富士康最辉煌的时候，单月出口额能占到河南省的60%，现在这产能一缩水，当地的GDP怕是要抖三抖。更绝的是，郭台铭为了救市，一口气抛售了价值百亿的股票，结果股价还是像坐滑梯一样往下掉，工业富联的市值从万亿台币跌到现在的9000多亿人民币，这钱砸进去连个水花也没溅起来。再看看竞争对手的“补刀”。比亚迪这个曾经的电池小弟，现在直接从富士康嘴里抢走了苹果30%的订单。想想也是，比亚迪的工厂里，机器人能自己拧螺丝、装屏幕，良品率比富士康高不说，成本还低了15%。更狠的是华为，人家直接自建超级工厂，东莞的松山湖基地里，120米长的生产线每28.5秒就能造出一台手机，而且从芯片到系统全是自己的，根本不用看苹果脸色。这就好比富士康还在靠搬砖吃饭，华为已经自己盖楼卖了，高下立判。富士康的问题，说白了就是“组装厂思维”害的。芯片靠台积电，屏幕靠三星，系统靠苹果，自己就像个没有灵魂的“提线木偶”。当年靠着大陆廉价劳动力和政策红利，富士康确实赚得盆满钵满，但现在劳动力成本上来了，政策风向也变了，它那套“三不沾”的模式就玩不转了。更搞笑的是，郭台铭还跑去印度建厂，结果碰上印度政府三天两头限电，工人效率只有大陆的一半，良品率更是低到50%，苹果一看这情况，直接把订单转给了立讯精密。这哪是扩张，分明是在给自己挖坑。再看看财务数据，富士康2024年第一季度收入暴跌28.58%，相当于一个季度少赚了100多亿。更要命的是，它在印度的投资全打了水漂，2亿美元投给印度电商，最后一分钱都没捞回来。这要是搁在以前，富士康根本不在乎这点小钱，但现在可是“地主家也没有余粮”了。有人可能会说，富士康不是还有工业互联网和半导体业务吗？别逗了，工业富联的股价在2025年8月26日一天就跌了5.25%，市值缩水到9032亿，这哪像是转型成功的样子？至于半导体，富士康连个像样的芯片都造不出来，还得看台积电的脸色。说白了，富士康的崩塌就是一场“温水煮青蛙”的悲剧。当年靠着天时地利人和赚了大钱，却没想着修炼内功，结果等市场一变，就只能眼睁睁看着自己的帝国分崩离析。

宗庆后也太抠门了，一千多亿家产，才分给海外3子150亿。他的四个孩子应该平分，一人250亿。如果宗庆后的4个孩子都是婚生，平分家产，也无可厚非。不过，他从来没有承认过宗馥莉以外的孩子存在。除了宗泽后，承认了这3个孩子，宗家其他人都没有发声。

看了李嘉诚，才知道霍英东有多伟大！听了他的事，你就明白了，霍老花60亿搞了个大项目，眼看要赚翻了，却用1块钱卖给了国家，别人忙着捞钱，他忙着给国家出力。这1块钱，买不了啥，却换来了国家的未来。一个香港商人，为什么把60亿投进内地荒地，眼看回报巨大却只收1块钱？霍英东1922年生在香港水上人家，从小家穷，通过航运和建筑挣下家业。改革开放1978年启动，他带头带香港企业家来内地考察，投钱建项目，拉动外资进来。那时候不少人还观望，他就把资金砸进基础设施。比起来，李嘉诚也靠房地产和港口发了家，生意做得风生水起，但对内地基础建设的支持，没霍英东那么专注国家长远需要。许多香港商人那年代忙着个人生意扩展，霍英东却优先帮国家打基础。他先投白天鹅宾馆，1979年开工，1983年开业，这成了广州第一家五星级酒店，吸引外商过来住，推动改革开放进程。酒店在沙面岛上，占地大，建筑高，帮广州树立形象。之后他捐钱建珠江桥梁，像洛溪大桥1988年通车，连接两岸，省下不少运输成本，让珠三角交通顺畅起来。他捐的桥不止一座，总共十来座，帮珠江两岸连通，促进经济流通。教育上他也没落下，成立霍英东教育基金会，捐了近3亿港币，资助全国300多所大学，帮4000多项项目，惠及老师和学生。基金会支持教学科研，推文化传承，像捐中山大学3000万，帮学校发展。澳门霍英东基金会也捐书助学，帮农村学校建图书室，送书给孩子们。南沙那事是最典型的。1992年他成立南沙开发公司，买下22平方公里土地，先投3亿港元，后来总投资60亿港元。南沙当时是滩涂，开发填海建港，修路搭厂，几年下来港口忙碌，公路通达，工厂运转。到1997年香港回归，南沙价值升到300亿港元左右，眼看赚钱了，他却以1港元转让给霍英东基金会，用来做慈善和国家发展。别人劝他留点，他说国家好了大家就好。这1块钱换来南沙变成大湾区核心，现在港口吞吐量大，GDP涨得快。这事跟李嘉诚比，霍英东的格局更注重民族利益。李嘉诚商业上精明，全球布局，但爱国贡献上，霍英东更直接投身国家建设。霍英东1950年代就支援国家，朝鲜战争时帮运物资，遭西方封锁40年也没退缩。李嘉诚1940年到香港，1990年代拿加拿大护照，投资多在国外。霍英东始终把根扎在祖国。他的选择源于家国情怀，改革开放初期，外人不敢投，他带头干，帮国家渡难关。南沙项目后，基金会继续管，权益归慈善，避免家族争产影响国家利益。2006年他逝世，国家给高规格礼遇，灵柩盖国旗，港澳降半旗，这认可他的贡献。南沙如今是大湾区枢纽，高楼多，产业旺，珠三角腾飞离不开他打的基础。白天鹅宾馆还是地标，桥梁天天用，教育捐赠帮人才成长。他的事告诉我们，企业家不光赚钱，还得有担当。

FaradayFuture（FF）贾跃亭宣布获首批3000万美元融资，预计将于下周开启首笔资产配置。​​​

2025年8月25日上午9时，中国最牛逼的地产恒大集团在香港宣布退市。恒大退市了，投资人没有了。恒大暴雷时的2万亿贷款也直接凉凉了打水漂了。不知恒大的30万套烂尾楼。涉及了多少普通老百姓的利益。他们辛辛苦苦一辈子的钱就这样白白的蒸发了。曾经的地产巨头，说退市就退市，这背后的冲击力太大了。那些拿着恒大股票的投资者，估计心都在滴血，一夜之间资产大幅缩水，甚至血本无归，多年积蓄打了水漂。再看看这2万亿贷款，银行等金融机构得承担多大损失！大量资金收不回来，对金融体系的稳定都是个挑战。这2万亿不是小数目，影响的是整个金融市场的资金流转，甚至可能会间接影响到普通人的金融生活。最可怜的还是那些买了恒大烂尾楼的老百姓。他们攒了一辈子钱，就盼着有个安稳的家，结果房子没影了。有的家庭甚至因为买房背上了巨额债务，现在房子没着落，贷款还得还，日子怎么过？恒大曾经疯狂拿地、扩张，多元化发展，汽车、矿泉水啥都涉足。可摊子铺太大，资金链一断，全盘皆输。在市场上升期，这种高杠杆扩张或许能尝到甜头，可市场一旦下行，就像被抽走了根基，轰然倒塌。恒大退市也给整个房地产行业敲响了警钟。靠高杠杆、高周转的时代过去了，企业必须重视财务稳健，不能再盲目扩张。那些还在走老路的房企，真该醒醒了，不然恒大就是前车之鉴。而对于购房者来说，以后买房得更谨慎。不能只看品牌，更要关注开发商的财务状况、口碑。买期房时，一定要确认预售资金监管是否到位。监管部门也得加大力度，完善监管体系。不能让类似的悲剧再次发生，要保障购房者的权益，稳定房地产市场。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。恒大退市恒大集团退市恒大股票退市恒大清盘

贾跃亭为什么又拿到融资了？2.15亿元到账。​​​

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现自己竟然玩脱了，只是一切都为时已晚！最近可是让李嘉诚头疼的事情频频出现，他在早些年间就计划的要把港口卖给美国以及贝莱德公司，迟迟却没有动身。然而就在他原本计划在2025年交易完成准备窃喜的时候，我们国家出手了，直接给他叫停了这个计划。因为他的这个计划并不只是他一个人挣钱那么简单的一件事情，更关乎到国家的发展，以及各国之间的利益冲突问题。然而在李嘉诚看来，港口只是可以随时套现的资产，他只是想利用这种方式来降低自身的风险，而且还多次声称这仅仅只是正规的商业活动那么简单。但社会舆论并不认同，因为港口牵涉的远远不只是账面收益。中国政府关注的不是李嘉诚的风险，而是关心巴拿马运河以及其他港口，因为这些港口承担着中国大量远洋贸易的通道作用，一旦落到美国人手里，就可能对运输安全形成掣肘。此外，作为商人的李嘉诚看中的则是金钱，根本就不会顾及国家的安全,之前他收购巴拿马运河的时候还以为他是简单响应国家政策，如今他这样转手卖给美国就是背信弃义。这次交易的停摆，凸显了时代变化，同一份资产，在新的国际格局下意义完全不同。商业逻辑不再只是利润最大化，还必须考虑国家安全，这也是李嘉诚面对的最大挑战。然而令李嘉诚没想到的自己被中国叫停之后，到关键时刻，美国政府和贝莱德竟也都开始退缩，态度暧昧，导致他现在被夹在中间，不知道还怎么办了。而且面对资金吃紧之下，他只好抛售英国电网资产，换来120亿英镑救急，但外界普遍认为这不是高明手段，而是战略错误。李嘉诚过去依赖的灵活周旋，如今在大国竞争加剧、国家安全优先的背景下，反而成了投机和不可靠的象征，他赖以成名的跨国信任正在逐渐消失。这场失败，不只是金钱损失，更是一个警钟：在新的格局里，关键资产不再只是赚钱工具，谁忽视国家战略，最终都会被两边抛弃。

贾跃亭：法拉第未来C10财库获得3000万美元融资又能收2亿多​​​

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现自己竟然玩脱了，只是一切都为时已晚！商界的风向总在悄无声息中变向，李嘉诚最近的处境，就透着股进退两难的意味。一边是中国市场的从容转身，没了以往的热络；另一边是曾寄予期待的美国，关键时候没了动静。夹在中间的他，不少人都觉得，这次怕是真的玩不转了。这些年李嘉诚旗下的业务在国内有不少调整，从地产到一些实业，陆续有收缩的动作。早前他把内地不少物业转手，转而在欧洲和北美布局，当时不少人猜测是在做长远的资本调配。可这两年国内市场虽有波动，但消费和科技领域的新机会并不少，他旗下的企业却没怎么参与，慢慢就和国内的商业生态拉开了距离。而《大公报》之前几次针对他的动向发声，提过一些关于资本责任和市场选择的看法，意思是希望他能多关注国内的发展机会。但从他旗下企业的动作来看，似乎没受这些声音的影响，该推进的海外项目依旧在推进，对国内的新领域也没表现出太多兴趣。转向美国市场的过程也没想象中顺利。他之前在美有几个大的投资计划，涉及能源和基建领域，本想着能签下几个长期合作的大单。美国这些领域近年有不少更新需求，按他以往的投资逻辑，确实是值得切入的时机。可就在项目快要签约的阶段，美方那边却没了下文，既没说反对，也没再提推进的事，几个项目就这么悬在了半空。这中间的缘由其实不难琢磨。美国本土的资本保护意识向来强，尤其是基建这类涉及本土资源的领域，对外来资本的审核本就严格。加上近年美国国内的经济政策常有调整，对海外大额投资的态度也忽紧忽松，他的项目恰好赶上政策的模糊期，自然容易被搁置。类似的跨国投资遇挫的情况，商界并不少见。之前有位东南亚的华商，也是在欧洲布局多年后转向美国，想拿下一个港口的运营权，前期投入了不少调研成本，甚至和当地企业签了初步协议，最后还是因为美方的审批卡在了安全审查环节，不了了之。跨国投资里，政策风向和本土资本的态度，往往比项目本身的收益预期更关键。李嘉诚现在的尴尬就在于，国内市场的窗口慢慢关上了。之前他撤出的领域，不少已经被新的企业填补，再想回头布局，成本和难度都比之前大了不少。而美国那边的项目悬着，前期投入的资金和人力还没看到回报，继续等下去可能要承担更多的时间成本，放弃又等于白忙活一场。旗下的企业也开始受影响。这两年他旗下几家上市公司的股价波动不小，一方面是受全球经济环境的影响，另一方面也和这些大项目的停滞有关，投资者看不到明确的收益预期，自然会调整持仓。他之前习惯用“东方不亮西方亮”的逻辑调配资本，可现在两边都没理顺，资本周转的灵活性也比之前差了不少。商界的选择从来都是双向的，市场不会一直等某个投资者，政策风向也不会特意为谁调整。他之前凭着资本优势能在多个市场间灵活切换，可这次遇上两边市场的微妙变化，又没能及时调整策略，才落到了现在的境地。至于接下来能不能找到新的突破口，怕是得比之前花更多的心思去琢磨市场的真实需求了。

这是你，想躺平；这是王健林，想还债。你怕资产缩水，他却主动抛售万达广场。其实不是他喜欢割肉，而是信用比黄金更重要，这就是企业家的担当。当然他想卖个好价钱，对外宣称"轻资产转型"，把影院改成智慧物流中心，给酒店植入养老概念，估值翻三倍。你觉得他在讲故事，别急，76亿执行案刚达成和解，这就是信用的力量。大多数人认为企业家就该"金蝉脱壳"，是不是跟某些老板"假破产真跑路"的套路如出一辙？没错，真担当都藏在反人性的选择里。比如某房企老板把资产转移到海外，王健林却把北京总部大楼抵押给银行；某上市公司高管集体减持套现，他却自掏腰包偿还供应商欠款。当行业在"保交楼"上摆烂，他在"保信用"上拼命，这就是中国企业家的脊梁。万达负债万达集团负债

大家发现没，​刚刚查了下万达的债务情况，​原来王健林刚还完6000亿巨债，又被强制执行76亿。​这些年他卖了八十多座万达广场、影院酒店甚至北京总部大楼，如今七十一岁还在奔波。股权冻了七轮，身家一年缩水八百二十亿，但没撂挑子跑路。回想起王健林当年喊出“先定一个小目标，挣它一个亿”的时候，那是何等意气风发，万达在商业地产领域那可是说一不二的巨头。谁能想到，短短几年，形势就天翻地覆。他为啥落到这步田地？对赌协议是个关键因素。2016年万达商业私有化，和投资方签对赌，要在2018年A股上市，没成功就得回购股份还高额利息。后来2021年成立珠海万达商管冲刺港股IPO，又签下对赌，2023年前必须上市，结果又折戟，这下背上了近800亿的巨额债务，简直是沉重的枷锁。这几年地产行业大环境也不好，万达的日子自然不好过。为了还债，王健林开启疯狂“卖卖卖”模式。从海外资产到国内核心产业，但凡能变现的，都被摆上了货架。像万达酒店卖给富力，万达电影股权也大幅变动，甚至连北京总部大楼这个标志性资产都卖了，真的是壮士断腕。在这过程中，王健林的股权多次被冻结。从2024年到现在，万达商管、万达集团等旗下公司股权被反复冻结，累计数额巨大。这就像给万达的资金链套上了一道道紧箍咒，融资渠道越来越窄，可王健林依旧没有放弃。就说前阵子，他还顶着大太阳去新疆考察，喀什、和田都有万达项目在推进。有人不理解，都这时候了还折腾啥？但换个角度看，这恰恰说明他还在积极寻找生机，没有躺平。和那些一遇到危机就转移资产、跑路的老板相比，王健林的担当太明显了。即便万达被强制执行这么多钱，也没传出拖欠员工工资、坑合作伙伴的消息。他一直努力维持着万达的运转，保住剩下的万达广场，想着东山再起。万达如今还剩下一百多座万达广场，这是万达的根基，也是王健林翻身的希望。只要能稳住现金流，合理运营这些资产，未来还是有转机的。王健林这一路走得艰难，但他的坚韧和担当，值得很多人学习。希望万达能挺过这道难关，重回巅峰。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。这些年为了还债，他把能卖的都卖了，最后连北京总部大楼都没能留住，但是这份担当没有多少有人能做的到的，换着别人估计早跑路了！好不容易还完6000亿，看着就可以享清福了，结果今年万达广场又被强制执行24亿，被执行总额已经超出76亿连股权都受影响！其实万达应该也没有那么糟，全国那么多万达广场，只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！你们觉得老王还能带着万达再起来吗？

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报几次点名，他当作耳旁风，为一己私利不顾国家利益，然而在关键时刻他投靠的美国选择了“消失”两头被拒的李嘉诚，这时才发现一切都为时已晚。从多次被公开点名，到国家出手，李嘉诚始终都抱着侥幸心理，用尽各种手段，试图绕开国家反垄断审查，后又以暂缓签署协议的“缓兵之计”迷惑外界。殊不知国家的每一次警告，都是在给他“回头”的机会，但他却亲手将自己身上的遮羞布扯下。之后几次，被逼绝境的李嘉诚多次出手，试图扭转局面，但现在这盘棋已经不再由他操控。自知无路可走的他，试过寻求原谅，挽回口碑，但从他头也不回面向美国的时候，大家就已经看透了：李嘉诚不过是一个商人，一个没有国家情怀利益指哪就往哪走的商人！所以，毫无退路的李嘉诚，似乎已经在打算走一条路——变卖资产（转移）从甩卖大湾区400套房产，到7折甩卖北京楼盘，就可以看出他已有了新的打算。而李嘉诚也已经明白，昔日的荣光早已不在，他的结局必然不会太舒坦。

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。这些年为了还债，他把能卖的都卖了，最后连北京总部大楼都没能留住，但是这份担当没有多少有人能做的到的，换着别人估计早跑路了！好不容易还完6000亿，看着就可以享清福了，结果今年万达广场又被强制执行24亿，被执行总额已经超出76亿连股权都受影响！其实万达应该也没有那么糟，全国那么多万达广场，只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！

71岁王健林这辈子最后悔的不是卖了万达，也不是签了对赌协议而是少生了几个孩子，以至于头白了、腰弯了，唯一的儿子靠不上，还得自己出来奔波还债。这几日，有网友在新疆偶遇王健林，给人的感觉是已经瘦到脱相了，面上的愁容更是明显，走起路来都没了以往意气风发的气势。其实也不是王健林不想停下来，是他根本不能停，百亿的债务压下来，要没他顶着这个家就真的塌了。王健林这次跑到新疆，也是为了填补债务窟窿寻求合作的，毕竟万达再卖下去就真的拱手让人了，多年的心血老王肯定是不舍的。而对比起在烈日下奔波工作的王健林，王思聪却没有一丝慌乱，反倒安心地在日本交起了新女友。要说王思聪都快奔4的人了，平日除了不间断的换女友，就是四处游玩，自己老爹被债务压得喘不过气，他除了变卖一点固定支出，是一点都指望不上。估计这也是老王最心累的地方吧，要是自己这儿子能独当一面，他也不至于这么累。要是当初多生几个儿子，总归有几个是能靠得上，就算争家产都无所谓了，至少有本事。