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3.美团，饿了么之前的宣传成了陪衬，中国人骨子里喜欢的中国红，红色一站黄的和蓝的都逊色了，这个红，刘强东就是用的网友推荐的红。京东这波太秀了， 既满足了网友的期待，又为自己狠狠地刷了一波存在感。大家觉得谁会赢？

刘强东，是听劝的， 京东，真的请了惠英红， 美团，饿了么可以组团请他，给京东一记重击！先是蓝的赢—蓝盈莹—饿了么；再是黄的灵—黄龄—美团；东哥是一句：你们的红来了；红的赢—惠英红—京东。商战到达了空前的激烈， ...

1992年那个夏天，江苏宿迁的农家少年刘强东攥着680分的高考成绩单，全县沸腾了，两年后江西赣州的伍继红以692分刷新记录，两人前后脚跨进中国人民大学的校门，带着全村凑的学费和褪色的帆布鞋。当年档案管理专业的学霸，如今在...

2020年，主持人问刘强东:“你的妻子章泽天很年轻漂亮，你当初是不是看上她的年轻漂亮？刘强东摇摇头:“我从不图她年轻漂亮。主持人好奇:“那你图她什么？刘强东神秘一笑:“你不懂！2009年，16岁的章泽天在高中班级合照时，她那...

谁说章泽天当年只是爱刘强东的金钱啊！别把有才华的美女看得那么庸俗好不好？人家家里本来也不缺钱，看以往章泽天看着自己老公刘强东的眼神，这分明就是崇拜和爱慕，她更多的是欣赏对方的才华和能力以及成熟稳重的男人味。

我发现英雄张伟说话的神态和语气，和刘强东特别像，尤其是在他回到母校时，说要把奖励他的5万元捐给母校时的发言，真的太像刘强东了！可能比起刘强东回馈家乡发的钱，这5万元不算特别多，但是张伟的身体力行，他一番对学弟学妹...

一个好消息，一个坏消息！高考完挑扁担回家的女孩，好消息是当天母亲是有来接她的！她只是走去与母亲汇合。坏消息是，不出我们所料，她的爸爸常年在外务工，无法在家里和母女团聚。这个女生如此坚强独立，我想和她的爸爸离不开关系。农村条件艰苦，很多父母都只能外出打工供孩子生活上学，比起城市里的我们，留守儿童背负的困难太多了。但是朴实的土地里，开出了无数像这个女孩一样灿烂的花朵，他们坚强，他们独立，他们比城市孩子更懂得努力学习的重要性！寒门出贵子，贵子改全家人的命运！希望越来越多的孩子，能够在父母的托举下，带领父母走出农村，过上更好的生活！就比如那个拿着全村人送的鸡蛋走上求学之路的刘强东！梦想是要有的，万一成功了呢？

企业家，首先是商人，商人有社会担当，就是企业家。

你绝对想不到，马云这两天为啥愁得睡不着？这两天，阿里巴巴内网炸开了锅！一位在钉钉干了十几年的产研负责人元安（花名），离职前甩出一篇近万字的“离职檄文”，把阿里的家底儿抖了个底儿朝天。从收购业务亏得血本无归，到内部创新像挤牙膏，再到员工激励制度变成“窝里斗”，桩桩件件都戳中了阿里的痛处。更绝的是，连马云都被惊动了，亲自在内网回复：“写得很好，常回来看看。”这事儿瞬间冲上热搜，网友们纷纷感叹：“大公司病”真是互联网大厂的通病啊！要说这位元安也是个狠角色，他在帖子里直接开炮：“阿里这几年收购的口碑、饿了么、Lazada这些业务，哪个不是砸进去几十亿，最后都成了烫手山芋？”就拿大润发来说，阿里前前后后投了503亿港元，结果卖的时候亏了347亿，银泰百货更是直接亏了93亿离场。元安直言，这些收购就像“吞了一堆消化不良的肥肉”，不仅没带来协同效应，反而把阿里的现金流拖垮了。更让人揪心的是内部创新。元安说，除了钉钉和夸克，阿里这几年几乎没长出啥像样的新业务。想当年，淘宝、支付宝横空出世，那叫一个风光无限，可现在呢？抖音电商、拼多多打得阿里节节败退，内部却还在为KPI争得头破血流。员工们私下吐槽：“现在不是在开会，就是在准备开会的路上，真正干事的人反而没了话语权。”说到员工激励，元安更是一针见血：“361考核制度早就变味儿了！”以前阿里的“361”是奖优罚劣，现在却成了恶性竞争的导火索。为了挤进前30%，同事之间互相拆台、抢资源，甚至出现“数据造假”“业绩窃取”的歪风。有员工私下爆料：“现在想升职，得先学会给领导‘表忠心’，能力反而成了次要的。”面对这些炮轰，马云的回应倒是尽显江湖大佬的格局。他在内网回复说：“阿里的发展就像人的成长，难免走些弯路。”还邀请元安常回“家”看看。但明眼人都能看出，这背后藏着深深的无奈。毕竟，阿里从当年的“十八罗汉”发展成如今的商业帝国，规模大了，问题自然也多了。其实，“大公司病”可不是阿里一家的问题。京东的刘强东去年也发飙了，痛批内部“躺平现象”，甚至放话：“业绩不好又不拼搏的，不是我兄弟！”可即便如此，京东的代打卡产业链还是屡禁不止，员工吐槽“管理比宫斗剧还复杂”。不过，阿里也没坐以待毙。今年5月，CEO吴泳铭提出“重新创业”，推出打通内网、优化人才流动等改革措施，试图找回当年的创业激情。有老员工感叹：“内网论坛‘阿里味儿’重新开放那天，感觉就像回到了2003年非典时期大家挤在办公室打地铺的日子。”但改革哪有那么容易？元安在帖子里说得明白：“大公司病的病根，不在业务，而在人，在价值观。”当年那句“让天下没有难做的生意”，现在还能让员工热血沸腾吗？看看阿里这几年的反腐案，从基层小二受贿1.3亿到高管“曲线救国”，价值观的崩塌比业绩下滑更可怕。说到底，阿里能不能摆脱“大公司病”，关键得看能不能做到两点：一是“刮骨疗毒”，真正把那些躺在功劳簿上的“老白兔”清理掉；二是“重燃激情”，让员工从“为KPI打工”变回“为梦想奋斗”。就像马云说的：“阿里在变化之中。”但这变化是阵痛还是新生，还得看接下来的行动。对了，这事可不是空穴来风——新浪财经6月11日发了《阿里离职员工万字长文剖析大公司病，马云回应》，第一财经同一天也有《钉钉产研负责人离职发文，马云称“阿里在变化中”》的报道，都是实打实的信源。你觉得阿里能成功破局吗？欢迎在评论区聊聊，咱老百姓也来凑凑热闹，看看这场互联网巨头的“自我救赎”到底能不能成！

三大电商平台现金储备规模对比，京东现金储备2000亿，拼多多现金储备3645亿，阿里巴巴现金储备6137亿，当然这包括现金及现金等价物，几大电商平台的经营现金流也是非常健康的，巨头就是巨头，都是富可敌国的存在，放到全世界也相当于一个巨大的经济体。​要说这互联网江湖啊，真应了那句老话"姜还是老的辣"。阿里这个老大哥坐拥六千多亿现金，比拼多多多出两倍不止，连呼吸都是人民币的味道。不过别看拼多多年纪轻轻才十岁，愣是把京东这个十九年的老江湖甩在身后。要我说这互联网行业真是个吃人不吐骨头的修罗场，昨天还是后起之秀，今天就能把前辈按在地上摩擦。​看看这现金储备排行榜，简直就是部活生生的逆袭史。阿里靠着云计算闷声发财，六千多亿现金说多不多说少不少，但人家压根不着急。反观拼多多，拿着三千多亿现金到处撒钱，海外市场烧得那叫一个猛。听说他们那个Temu在欧美市场跟不要钱似的补贴，不知道的还以为是要把全世界的便宜货都搬空。​京东这老哥倒是稳扎稳打，两千多亿现金全砸在物流上。你瞅瞅人家那配送速度，大半夜下单第二天中午准到，这背后得烧多少钱？听说刘强东亲自下场管外卖，硬生生在美团地盘上撕开条口子。要我说这互联网企业打仗，比的不是谁钱多，而是烧钱烧得有没有章法。​不过最让人拍大腿的是拼多多这小子。才十岁就敢跟二十多年的前辈叫板，这魄力不服不行。听说他们现在全球招人都不看资历，只要敢闯敢拼。要我说这新势力就是有股子初生牛犊不怕虎的劲头，管他什么行业规矩，先抢了地盘再说。​但话说回来，这现金储备就像军火库，看着多不一定真管用。阿里虽然钱最多，可面对拼多多这种不要命的打法，也得连夜开会研究对策。京东自建物流这招确实狠，可现在各家都在搞即时配送，这护城河到底还能守几年？​最逗的是这三家掌门人的路数。八十后的黄峥搞国际化跟玩似的，七十后的刘强东还在亲自送外卖，六十后的马云都退休钓鱼去了。这互联网行业真是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上都不带打招呼的。​不过话说回来，这钱袋子鼓归鼓，真要论对社会的贡献，京东物流养活了几十万快递小哥，拼多多让农村特产卖遍全国，阿里云支撑着半个互联网的运转。要我说这些巨头别光顾着抢地盘，多想想怎么让老百姓得点实惠才是正经。​亲爱各位读者你们怎么看?欢迎在评论区留言讨论！