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要成为中国首富，年收入需要达到多少钱才行呢。目前中国财富榜前三位分别是，抖音集团的张一鸣，农夫山泉的钟睒睒，腾讯的马化腾，他们的财富分别为，张一鸣5000多亿，钟剡剡4000多亿亿，马化腾3000多亿。张一鸣的财富来源主要是抖音的股份，钟睒睒的财富来源主要为农夫山泉，马化腾的财富来源主要为腾讯控股。如果要达到中国首富级别的人物，每年需要赚多少钱才合适呢，由于抖音没有上市，没法精准的查出抖音的年利润。而农夫山泉是上市公司，每年净利润只有100多亿，而钟睒睒持有农夫山泉80%多的股份，农夫山泉市值高达5000多亿，每年钟睒睒大概能净赚100亿左右，其实这个赚钱速度远远达不到中国首富级别，主要原因还是农夫山泉的估值太高了，按照农夫山泉的正常估值，钟睒睒的财富最多1000亿左右。而腾讯控股属于正常估值，马化腾持有腾讯8.72%的股份，腾讯每年的净利润在2000亿左右，马化腾靠腾讯公司就可以赚180多亿，再加上马化腾还有其它投资，马化腾一年大概能赚200亿左右，按照马化腾的身家，如果要做到中国首富级别，而且还要常年稳居首富，每年最起码需要净赚300亿才行。

宗馥莉100%拿下宗庆后29.4%股份，这家族股权风波算是落下实锤！70天，这剧情比电视剧还精彩。宗庆后打拼半生建立起娃哈哈商业帝国，离世后这股权分配可是备受关注。有人说宗庆后在国资方面有小动作，可不管怎么说，如今宗馥莉全盘接手，总比那些移民国外的子女继承资产强，肥水没流外人田。宗馥莉从进入娃哈哈，一路摸爬滚打，到如今成为公司核心人物，也不是吃素的。她积极开拓业务，像让非常可乐价格和可口可乐持平，这明显是要抢占外国品牌市场份额；矿泉水业务也在不断拓展，推出含矿物质新产品，野心不小。她的一系列操作，就是要证明自己能撑起娃哈哈。那些质疑她能力的人，这下可得闭嘴了。这场家族股权风波虽然结束，但宗馥莉带领娃哈哈走向何方，咱们就等着瞧，看她能不能“八仙过海——各显神通”，把娃哈哈带上新高度！宗馥莉财产争夺宗馥莉财产争夺宗馥莉财产之争宗馥莉资产纠纷宗馥莉遗产争宗馥莉遗产纠纷宗馥莉女王发言娃哈哈财产之争

中国不挽留，美国不收留，被夹在中间的李嘉诚，终于玩不转了！大公报四次三番喊话，被他当作耳旁风，而本该促成签约的美国，也在关键时刻消失，这时才发现自己竟然玩脱了，只是一切都为时已晚！这么跟你说吧，这位曾经被誉为“超人”的商界巨擘，如今却陷入了前所未有的尴尬境地，其商业帝国的动荡，恰恰印证了一个朴素道理：商业根基若脱离了家国情怀的滋养，终究会成为无源之水、无本之木。李嘉诚的商业版图扩张，始终伴随着对市场风向的精准判断，但近年来这种判断似乎越来越偏向于短期利益而忽视了长远根基，在中国市场，他通过地产、港口、零售等积累了巨额财富，然而当市场环境发生变化时，他选择了大规模撤资，将资产重心转向欧洲，尤其是英国。这一系列操作，被外界解读为“用脚投票”，也引发了对其商业忠诚度的质疑，大公报作为具有影响力的媒体，多次发文对其行为提出警示，希望他能认识到中国市场的重要性，珍惜多年积累的声誉和根基，然而这些声音似乎并未引起他的足够重视，反而加速了其资产转移的步伐。不仅如此李嘉诚似乎也在积极向美国靠拢，试图在大洋彼岸寻找新的支持点，他可能认为凭借自己的商业影响力和资本实力，能够在美国市场获得新的发展机遇，甚至得到政治上的庇护，但现实却给了他沉重一击。美国方面对他的态度远非预期中的热情，反而充满了戒心和不确定性，在他试图推动一些重大商业合作时，美国方面不仅没有提供便利反而在关键时刻设置了障碍，让他的计划屡屡受挫，这种“热脸贴冷屁股”的局面，让他陷入了极为被动的境地。他既想享受中国经济发展带来的红利，又不愿承担相应的社会责任和情感认同，既想借助美国的政治和经济影响力拓展业务，又低估了国际政治的复杂性和美国市场的排他性，这种“两头吃”的算盘，在和平时期或许还能暂时维持，但在国际形势风云变幻的今天，必然会遭遇反噬。中国市场不会无限度地容忍一个只索取不奉献的资本玩家，而美国市场更不会轻易接纳一个带有他国印记、缺乏政治忠诚的商人，如今的李嘉诚，确实陷入了进退两难的境地。在中国市场，他的声誉已经受损，民众的信任难以挽回，在美国市场，他又始终被视为“外人”，难以真正融入核心圈层，这种“夹心饼干”的状态，让他昔日的商业光环黯淡了许多。或许，直到此刻他才真正意识到，商业的成功从来不是孤立的，它离不开稳定的政治环境、广阔的市场空间和深厚的情感认同，当他主动放弃了这些根基，试图在资本的海洋中随波逐流时，就已经注定了今天的结局。李嘉诚的故事给所有商人敲响了警钟：在商业决策中，短期的利益诱惑或许迷人，但长远的根基稳固才是根本，任何忽视家国情怀、背离市场初心的行为，最终都将付出沉重的代价。对此你怎么看？欢迎大家在评论区留言讨论。

杜建英到底咋想的?杜三娘和宗泽后的动作，不一定真能动摇娃哈哈的根基。他们无意股份，目标或许只是境外资金。但如果想借此整垮企业，恐怕高估了自己。也低估了宗馥莉。宗庆后选择交班给女儿，是基于能力和长期的准备，不是一时冲动。杜、宗二人如果以为只靠爆料就能摧毁企业，甚至借此报复，那真是太天真了。企业最终靠的是产品、渠道与人心，不是家族纠纷。宗馥莉这一年稳住局面，已经证明了很多。

郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。但现在看，越来越多的变化正在重塑这家企业，智能制造越来越普及，自动设备开始代替人力，工厂规模和用工模式已经没法再复制之前的教科书式成功。中国的人力成本一步步上涨，年轻人不愿再扎进流水线，人口结构也在悄然发生变化。全球局势的波动，比如贸易摩擦外加疫情影响，带来不少不确定性，让海外大客户变得更谨慎，企业经营风险一眼看得见。富士康曾经的优势，是庞大的工人队伍和超强的生产能力。但近年来，层层报道显示它开始大力裁员，很多原有岗位被自动化设备取代，管理难度也跟着增加。曾有的几十万人工厂，对于今天的富士康来说已经不再适用，外部环境在改变，企业不得不跟着调整自己，从管理层到生产线，都必须淘汰旧思路，适应新标准。富士康现在有约半数收入来自苹果品牌，结果一旦苹果砍单或者切换供应商，富士康就会被动应对。不像过去客户分散，能够灵活调度，现在整体风险一下子上来了。全球智能手机市场增速变慢，创新遇冷，富士康现金流不如以前稳健，资本市场对它的信心也开始打折扣。国内外产业链里也冒出了不少新竞争者，比如比亚迪、和硕、立讯这些企业，不仅可以高效生产，还能在研发和产业升级方面带来突破。再有一些由政策扶持起来的智能制造公司，敢于和国际巨头叫板，富士康的地位被逐步蚕食。以前它是唯一的选择，如今变成了要和同行拼服务、拼技术的普通玩家。它早早启动了“走出去”计划，在东南亚、印度种种地方设厂，把部分产能和订单转移出中国。但全球布局的成本和风险高得超乎想象，当地政策变化快，基础设施相对落后，劳动力管理也有不少新问题。中国过去那种成熟工厂模式，复制到其他国家并不顺利，这些困境，让富士康不得不更多考虑自身的产业升级和核心竞争力。不仅外部环境在变化，国内企业创新能力也在迅速提升，消费者升级，技术创新驱动越来越强，代工企业的议价能力不断下降。富士康虽然也想搞自主品牌，比如新能源汽车、医疗设备等新业务，但跟小米、比亚迪这些后来者比起来，富士康过去单纯做“制造”的优势变得不那么明显了。要真从贴牌生产跨到高科技创新，富士康需要补的课还有不少。富士康“被戳破气球”的现象，并不是独角戏，它只不过是制造业升级痛点的一个缩影。在新技术和新模式不断涌现的大环境下，无数工厂和企业都在经历类似挑战。每一次阵痛，都藏着新的可能，每一个转型期，谁都难轻松熬过去，但也许正是这些挣扎之后，才会有下一个中国制造的爆发点。对此大家怎么看？欢迎在下方留言评论。

王健林的人生！​​​

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。大家怎么看，一起评论区唠唠！曾经的“代工帝国”富士康，如今正上演着一出“大崩塌”的好戏，光是郑州厂区，产能就从巅峰时期的月产500万台iPhone暴跌到现在的三成，相当于每天少造10万台手机。这个数字要是放在从前，都够填满整个郑州航空港区的仓库了。这场崩塌来得既突然又必然，富士康的三大根基：苹果订单、低成本优势和政策红利，正被现实一根根抽离。而苹果为了分散风险，开始把订单分给立讯精密、比亚迪这些新贵，之前iPhone16的部分高端机型订单就直接给了立讯精密，这一下子就打乱了富士康的节奏。更要命的是，富士康引以为傲的低成本优势也荡然无存。从前工人月薪两三千，现在涨到四五千，还得管吃管住交社保，政策红利也在悄然褪去，过去地方政府为了招商引资，给富士康各种优惠政策，现在则更注重扶持本土企业。慌了神的富士康开始到处找出路。先是砸了100亿美元到美国威斯康星州建厂，结果因为工资太高、工会太强，整个项目只完成了十分之一就草草收场。转战印度同样碰壁，基础设施差、停电频繁、工人技能低下，良品率只有50%左右，还得从大陆调技术人员去救火。这还不是最糟的，2024年7月，富士康虽然跟河南省签了个10亿投资的合作协议，但这点投入对于目前的困境来说，无异于杯水车薪。市场已经用实际行动告诉郭台铭：时代变了，你那套“给大陆赏饭吃”的傲慢想法早该收起来了。富士康的溃败，折射出整个制造业格局的巨变，当它还在靠人海战术拼订单时，中国本土企业已经在智能制造、技术创新上实现了跨越式发展。这不是简单的企业更迭，而是整个时代在发出的警示：要么跟上变革的步伐，要么被无情淘汰。富士康的困境远不止于此，本土企业的崛起更是给了它致命一击。立讯精密靠着自主研发的智能生产线，产品精度已达到微米级，合格率直逼100%，比亚迪更是从电池起家，一路打通了整个供应链，如今在新能源车领域独领风骚。深层次来看，富士康的三大致命伤已经无法掩盖。首先是过度依赖苹果订单，苹果占其营收超过一半，这种“把鸡蛋放在一个篮子里”的模式风险太大。还有就是创新能力不足，除了组装，在核心技术上几乎毫无建树，而且管理模式僵化，那套半军事化管理早就不适合新时代的年轻人。眼看着日子不好过，富士康也在寻求转型，押注AI服务器业务，试水新能源汽车产业链，还想往高端制造升级。但这些转型能不能成功还是个未知数，毕竟市场已经不是当年那个只要有廉价劳动力就能赚钱的时代了。工业富联的财报就是最好的证明，2023年营收4763.4亿元，同比下降6.94%，2024年虽然有所回升，但主要靠AI服务器业务支撑，传统代工业务依旧萎靡不振。现实给了郭台铭当头一棒，离开中国完整的产业链、高素质的工人队伍和便利的物流体系，富士康寸步难行。而印度和美国的失败已经证明，制造业不是简单的复制粘贴，而是需要一个完整的产业生态。富士康的崩塌，某种程度上也是中国制造业升级的缩影，当年靠着廉价劳动力起家的代工模式，终将被智能制造、技术创新取代。这不是哪个企业的一己之私，而是整个时代发展的必然选择。只可惜郭台铭没能早点看清这一点，还沉浸在“赏饭论”的自我陶醉中，最终等着被时代的浪潮无情冲刷。对此，大家有什么想说的呢？欢迎在评论区踊跃留言！

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。这个靠给苹果组装手机发家的代工巨头，现在正经历着一场“雪崩式”的危机,郑州厂区的产能从巅峰时期的月产500万台iPhone暴跌到现在的三成，相当于每天少造10万台手机，这要是搁在以前，足够填满整个郑州航空港区的仓库。曾几何时，富士康那可是风光无限，靠着苹果的订单，在大陆疯狂扩张，各地建厂、大量招人，成了无数打工人的“饭碗”。可谁能想到，如今却沦落到这步田地。究其原因，苹果供应链的调整首当其冲。苹果一心想降低对单一供应商的依赖，这几年不断扶持立讯精密等竞争对手，把订单分出去。印度那边，苹果更是大力推动当地生产，富士康在印度投资百亿，结果呢，工人素质、产业链配套都跟不上，良品率低，成本还降不下来，简直是搬起石头砸自己的脚。再看看国内的大环境，人力成本不断上涨，这对靠人力堆产能的富士康来说，压力山大。以前能轻松招到大量廉价劳动力，现在可不行了，年轻人就业选择多，对工作环境、待遇要求也高，富士康却没能及时做出改变。还有税收和土地问题，之前违规操作，现在被清算敲打，这也让富士康的日子更不好过。在国内，它不再是那个可以肆意扩张、不受约束的巨头了。从数据也能看出富士康的颓势，2024年，其消费智能产品业务营收从3.35万亿元新台币下滑至3.17万亿元新台币，占比从54%降至46%。今年二季度，AI服务器营收倒是首次超过了iPhone等消费电子产品创造的营收，看似转型有成效，可AI服务器市场竞争也愈发激烈，想站稳脚跟没那么容易。不过，富士康也不是完全没动作。它在积极转型，加大对AI服务器、新能源车等领域的投入。在郑州投资10亿建新事业总部大楼，布局电动车试制中心、固态电池等项目，还计划2026年推出2款车型。可这些转型之路困难重重，新能源车领域竞争激烈，它又缺乏核心技术和品牌优势；AI服务器市场，也有众多强劲对手。曾经的代工巨头，如今站在了十字路口。是就此沉沦，还是能成功转型、重回巅峰？这不仅是富士康自己的问题，也关乎着众多打工人的生计，以及整个代工产业的走向。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。富士康郭台铭

万达超200亿交易落地王健林正通过一系列资本运作化解万达债务危机，腾讯、京东等13家企业组成的私募基金“苏州宽遇股权投资基金合伙企业”正式成立，总出资额为224.29亿元，经营范围为股权投资、投资管理、资产管理等活动[吃瓜]​​​

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭恐怕怎么都想不到，曾经在大陆市场威风八面的富士康，如今竟如被戳破的气球一般，迅速泄了气。想当年，郭台铭曾大言不惭地说“是我给大陆带来了就业”。可如今呢，现实却狠狠打了他的脸，分明是大陆市场在教他做人。时间回到1973年，23岁的郭台铭拿着母亲凑的10万新台币，在台北县土城的一间小厂房里，带着14个工人给黑白电视旋钮打包。谁能想到，后来他能凭借大陆改革开放的东风，让富士康在大陆发展得风生水起，员工突破百万，营收破万亿新台币。然而，2017年，郭台铭却做了一个错误的决定，他要去美国“复制深圳神话”。特朗普在白宫给他递钢笔，许诺近30亿美元补贴，还说要把威斯康星州的工厂建成“世界第八奇迹”。郭台铭信了，可他没想到，美国不是深圳。那里离供应商远，运输成本高，美国工人还不好管理，工资又高。结果，工厂计划缩水，承诺的岗位没招多少，最后荒得能跑野兔，成了“郭台铭的笑话”。在美国碰壁后，郭台铭又把目光投向了印度。2019年起，他大张旗鼓地把iPhone生产线往印度搬，还宣布要投15亿美元建新厂。但印度的情况也不容乐观，电说停就停，工人技能不足，培训成本高，产品缺陷率是大陆工厂的20倍，而且罢工频繁。比如有次工厂因为停电，整批iPhone主板全废了；还有一次，因为食堂饭菜里吃出蟑螂，工人直接砸了生产线，让苹果损失上亿。2025年，就在富士康即将为iPhone17提产之际，又出状况了。富士康从印度一家工厂再次召回了约300名中国大陆工程师，这已经是近几个月来的第二次撤出。有消息人士警告，这可能会降低工厂的生产效率。尽管富士康已开始空运台湾工程师填补空缺，但经验丰富的中国大陆员工的流失，可能会削弱苹果在印度快速实现供应链本地化的努力。与此同时，富士康在大陆也不再像以前那样顺风顺水。2023年8月，郭台铭宣布参选台湾地区领导人后，大陆税务和自然资源部门就找上了富士康，广东、江苏的厂子被查出偷税，河南、湖北的土地使用也有问题。最后罚款单下来，鸿海股价应声大跌。而在市场竞争方面，富士康也面临着巨大压力。比亚迪在郑州将iPhone产线改造成新能源汽车车间，立讯精密则用苹果VisionPro的订单突破技术天花板，华为也带着18%的市场份额强势回归。反观富士康，鸿海精密股价从高点下跌62%，市值蒸发340亿美元，郭台铭个人财富缩水154亿，跌出全球富豪榜前200名。曾经的代工巨头富士康，如今可谓是四面楚歌。郭台铭恐怕怎么也想不明白，自己的富士康帝国怎么就走到了这一步呢？但不管怎样，富士康的经历都给其他企业提了个醒，企业的发展离不开合适的环境和正确的战略决策，否则，再庞大的帝国也可能会崩塌。

彻底摊牌了！富士康帝国崩塌！郭台铭可能怎么也没想到，曾经在大陆市场呼风唤雨的富士康，如今会像被戳破的气球一样迅速泄气。曾经深圳、郑州、成都的工厂灯火通明，数以百万计的工人日夜加班，富士康凭借大陆廉价劳动力和优惠政策，成为全球电子代工巨头，可如今却风光不再。就说订单这块，富士康主要靠苹果吃饭，可苹果这几年把不少订单转到了印度和越南。苹果在印度那投了不少钱，计划把iPhone年产量提到6000万部。富士康也跟着去印度建厂，可印度那基础设施不行，电力不稳定，交通也堵，工人技能也不足，生产出来的手机良品率只有三成多，远远达不到要求，好多时候还得从大陆调半成品过去救急。而大陆这边，立讯精密、歌尔股份这些企业起来了，技术越来越好，价格也比富士康低，苹果就把一些订单给了他们。就说立讯精密，这几年营收一年比一年高，2025年中报显示营收同比增长20.18%，净利润增长23.13%，市场份额不断扩大。还有成本方面，大陆的工人工资是越来越高，以前一个月两三千，现在涨到四五千，工厂还得给工人交社保，盖宿舍、食堂，这些都要钱。印度和越南的工人工资低很多，一个月可能只有一千多块，所以好多企业都搬到那边去了。富士康在大陆的工厂，光工资支出就比以前多了一倍，可订单却没那么多，利润自然就少了。而且现在年轻人都不愿意进工厂，都去送外卖、开滴滴了，富士康很难招到年轻工人，郑州的工厂还发生过罢工事件，导致生产停了好几天，苹果很生气，就把部分订单转给了其他公司。政策方面也变了，中国现在鼓励高科技产业，像半导体、新能源汽车这些，对传统制造业支持少了。富士康做的是代工，技术含量不高，政府的补贴和优惠政策也少了。另外，环保政策越来越严，富士康的工厂要处理废水、废气，还要减少碳排放，这些都得花很多钱，以前不用管这些，现在不行了。还有郭台铭自己，2024年他参选台湾地区领导人，说了一些让大陆不高兴的话，虽然最后退选了，但影响已经造成了。大陆的一些企业和政府部门开始对富士康有看法，合作也不像以前那么顺利了，有些地方政府不再给富士康那么多优惠政策，银行贷款也收紧了。富士康的财务状况也很不乐观，工业富联作为富士康的子公司，2023年营收4763.4亿元，同比下降6.94%，归母净利润210.40亿元，同比只上升4.82%，毛利率也不高。2024年虽然营收有所增长，但净利润增长有限，而且过度依赖AI服务器业务，传统代工业务还是不行。全球经济环境也不好，疫情之后供应链调整，很多国家都想把产业链留在自己国内。中美贸易战也让富士康的出口受到影响，美国加征关税，富士康的产品成本上升，客户就找更便宜的供应商。再加上全球经济不景气，电子产品的需求减少，苹果的订单也跟着减少，富士康的日子就更难过了。这么多问题堆在一起，曾经的代工帝国富士康是越来越难了。郭台铭可能怎么也没想到，大陆市场变化这么快，自己的决策也出了问题。现在富士康要想重新站起来，可能得好好想想办法，比如转型做高科技，或者找到新的客户，不然很难再回到以前的辉煌了。就像那些曾经被富士康看不起的“徒弟”企业，现在都用技术和创新反超了，富士康要是还不改变，怕是真的要崩塌了。

杜建英是个聪明人，她的诉求只是信托基金，并没有涉及到娃哈哈集团的股权。因为她很清楚，涉及到娃哈哈这家大型集团的事情，不是那么好办的，没人会眼睁睁的看着，因为家族内部的纷争，去影响一家如此庞大的企业。目前，娃哈哈方面明确表示，杜建英方面在杭州中院案件里的诉求没有涉及娃哈哈集团股权，宗庆后直接持有的29.4%股权由遗嘱公证证明，确由宗馥莉100%继承，并且已经完成了工商变更登记。从上述信息不难看出，不管杜建英跟宗馥莉如何处理信托基金，娃哈哈这边的股权结构是不会有任何变动的。也就是说，杜建英跟宗馥莉之间的事情，不会影响到企业的正常运行。不得不说，杜建英还是比较聪明的，在大是大非面前，也没胡搅蛮缠，她的诉求，只是想要自己跟孩子应得那一份。对此大家怎么看？你认为宗馥莉应该按照父亲的意思，完善那个信托基金吗？

最近，著名经济学家张维迎教授被骂惨了！！主要是他认为，我们40年取得的成就，不是什么中国模式的成功，而经济学家林毅夫教授则认为，就是中国模式的巨大成功！什么意思呢？林毅夫的观点是，我们产业和经济模式是由其独特性决定的，任何西方的经济理论都不适用我们…说白了，就是宏观调控的胜利，有形的那只手起到了决定性的作用！不过，张维迎教授的认为没有什么中国模式，我们的成功主要得益于三大因素，一是市场经济，二是企业家精神，三是西方300年来的技术积累！他说，站在巨人的肩膀，发展快一些是自然的…模仿总比创新来的容易一点…有人支持张教授的观点，认为西方自由经济是非常有效率的，但也有网友说，张维迎是西方自由经济理论的搬运工，一看到西方的理论就跪拜，而否定我们取得的巨大成绩…事实证明，那些40年前比我们经济发达，实行自由经济理由的国家地区，现在不但没有发展，还经济衰落，甚至崩盘了，而我们已经跃升为世界第二大经济体，即将全面超越…这难道不是事实吗，网友称，我们的成就证明，林毅夫教授完胜张维迎教授，也就是中国模式大胜西方自由经济理论！！关于大佬的这些观点，以及他们之间30年来的争论，你有何看法呢？

97岁李嘉诚的千亿烦恼：有钱也解不了传承愁谁能想到，手握2909亿港元身家的李嘉诚，97岁了还得亲自盯业务、做决策？换普通人早含饴弄孙了，可他哪敢歇？自家商业大船在风浪里飘，身后俩60岁的儿子却不让人省心——一个太保守，一个又太冒进。明明坐拥泼天财富，却连个放心的继承人都难寻，这豪门的愁，还真不是钱能平的！李嘉诚李嘉诚访谈李嘉诚公司

娃哈哈股权传承尘埃落定从股权结构看，“据娃哈哈集团书面回复媒体的信息，目前职工持股会成员仅剩下宗馥莉一人”，这一块占股24.6%，加上宗馥莉本人持有的29.4%，总计54%，宗馥莉已经绝对控股。那么大概率，香港那个21亿基金的归属，也可能会赢。很简单，如果这21亿是宗老的私有财产，那妻子可是有权追回的。如果这个钱是宗老安排的娃哈哈的集体资产，那宗馥莉有各种办法让这个安排最终不成立。

杜建英的算盘打错了，娃哈哈方面已经确认宗庆后所持29.4%股权确由宗馥莉100%继承。根据工商登记显示，娃哈哈集团的股权分为三部分：杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持有46%股份；宗馥莉持有29.4%股份，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）持有24.6%股份。从上述信息不难看出，宗馥莉继承的宗庆后的股份，已经变成了工商变更。按照娃哈哈集团的说法，遗嘱都进行了公证。换句话说，杜建英和她的非婚生子女，想要打股份的主意，已经是不可能了。此前，很多人担心，随着宗家的财产之争，会不会影响到娃哈哈的正常运营。目前来看，这个担心是多余的。个人认为，杜建英跟宗馥莉，目前的矛盾依然是那个信托基金。此事跟娃哈哈的运营不牵扯。个人建议，应该对那18亿美元的资金来源进行一个调查，假如涉及到了国资的流失，应该追回来。

我以前还怀疑王健林甩卖资产只是为了保住核心业务，才忍痛割爱，也琢磨着他坚守着一些业务是不是为了保住大佬的面子，不想让人看笑话。但他在新疆考察时说的那句“有兴趣合作全面提升克拉玛依”，真把我震撼到了，彻底改变了我的想法。都71岁的人了，刚卖了48座万达广场，又背着24亿新债。股权被冻结了七次，身家缩水了820亿，还在快40度的高温里跑去看项目。换别人，可能早就脚底抹油，跑国外逍遥了；项目说不定也烂尾，留下一堆麻烦；员工工资也发不出来，大家都得喝西北风。可王健林呢，没跑路、没让项目烂尾、没拖欠员工一分钱工资，还操心着怎么帮克拉玛依提升老百姓的幸福指数。再看看现在有些年轻老板，有点风吹草动就想脚底抹油，遇到问题就甩锅。和他们比起来，王健林这种“不甩锅、不逃责”的劲儿，真的太可贵了，这才是老派企业家的硬气，比黄金都稀罕！

宗小姐的官司说明她很聪明。人不狠地位不稳。如果她承认了香港这个信托，那么这几个人必然会跟她争哇哈哈的股份。得寸进尺么。但是现在这个案子就到21亿信托为止了。股份的事情已经尘埃落定，完成了转换，到她手里了。其实不管老宗有几个孩子，他把企业只交给宗小姐是确定的。因为其他人只能拿信托，拿钱，是不可以染指企业的。这是非常明确的。当然他们不这么想，肯定想要分。

娃哈哈是宗庆后一手创立，其资产属于整个宗氏家族。宗馥莉不能一人“独吞”娃哈哈，理应与其他家族成员共同治理，并通过协商并达成共识，而不能独自决定公司的命运。

228亿卖港口，李嘉诚踩雷了全球6%海运、中国20%远洋贸易的咽喉，差点被他“清仓”2021年，中资出价350亿美元，他没点头如今228亿甩给美财团，差价122亿，网友直接炸锅巴拿马运河口的码头，不是普通资产它连着14亿人的饭碗，也连着供应链的命当年低买高卖无往不利今天才发现，生意大到一定程度，地图会自动弹出边界时代翻篇了土地、国家、立场，一样都不能再假装看不见