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9月18日，“北京未来企业家实训营”（首期）常态化实训第五课在中关村科技园区丰台园成功举办。本次活动以“丰聚英才，企航未来”为主题，由中共丰台区委、丰台区人民政府主办，丰台区委组织部（区人才局）、区委统战部、区...

🌞日本著名企业家稻盛和夫说：“你一天收入100元，有人骂你，你很生气；你一天收入1000元，有人骂你，你会不屑；你一天收入10000元，有人骂你，你会毫不在意，甚至同情骂你的人。”（参考资料：2025-09-10中国网资讯——稻盛和夫：你一天收入100元，有人骂你，你很生气；你一天收入1000元，有人骂你，你会不屑；你一天收入10000元，有人骂你，你会毫不在意，甚至同情骂你的人）很多人一提到稻盛和夫，脑子里冒出的就是“经营之圣”这个标签，没错，他一手缔造了京瓷和KDDI两家世界级企业，晚年出山，只用一年时间就把快要破产的日本航空拉了回来，这些商业上的奇迹，确实耀眼。但如果我们只盯着这些，那就太小看他了，连国学大师季羡林都说，他这种人太少见了，既是企业家，又是哲学家，他真正的厉害之处，不在于赚了多少钱，而在于他那套以“良知”为地基的“格局”思想。稻盛和夫的经营哲学，根子其实扎在中国，他毫不避讳地说，自己所有成就的核心，不是什么高深的商业技巧，而是从王阳明的“致良知”学说里悟出来的道理，他把这种源自东方的古老智慧，当成了自己事业的压舱石。他总在说“敬天爱人”，强调做事的动机比结果重要太多了，心里必须揣着善意，这听起来有点虚，但正是这个看似虚无的内核，让他在面对各种诱惑和复杂的历史问题时，站得特别稳。他的格局，从来不只是为了自己公司赚钱，他把做企业，看成是践行自己人生哲学的一个道场。他认为，只要全身心投入，就能激发每个人身体里沉睡的巨大能量，他写的那些书，也不是什么成功学，而是他自己摸爬滚打七十多年总结出来的实战心法，教人怎么“做人”比怎么“做事”更根本。这种格局一旦放大到社会层面，就更震撼了，有一次，一个中国留学生当众问他，日本该不该为侵华战争道歉，这个问题很尖锐，现场不少日本人脸色都变了，觉得这是在丢国家的脸。稻盛和夫却回答得斩钉截铁：侵略了别人的国家，这是事实，必须正视，理所应当要道歉，在他看来，一个民族真正的强大，不是死要面子，而是有勇气承认自己犯过的错，所谓的“面子”，在“良知”面前一文不值。他不仅是这么说的，也是这么做的，他自己掏钱设立奖学金，专门资助中国西部那些家庭困难的学生，这个项目坚持了很多年，已经帮超过五千个孩子圆了大学梦，他用实实在在的行动，在历史的隔阂上，架起了一座通往未来的桥梁。说到底，稻盛和夫的这套“格局”理论，对我们普通人也极有启发，我们为什么总觉得活得累，心里堵得慌？很多时候，就是因为格局太小，眼睛总盯着自己眼前那点鸡毛蒜皮的小事。就像有个人说的，月薪三千的时候，别人骂你一句，你可能气得整晚睡不着；等你月薪三万了，同样的话，你可能听完就忘了，不是你脾气变好了，是你的视角高了，懒得计较了，余秋雨也说过，格局大的人，不会被琐事磨掉生命的锐气。一个人的视野，决定了他能看到什么样的风景，站在地上，你看到的是拥堵和纷扰；飞到万米高空，你看到的是山川河流的壮丽图景，视角变了，世界就变了，结局自然也就不一样了。好消息是，格局这东西不是天生的，完全可以通过后天刻意练习，多读书，多经历，多摔几个跟头，多进行深刻的自我反思，慢慢地，你的心胸和视野就会被撑大，这正是稻盛和夫的书想要传递的，追求“成长”远比追求“成功”更有意义。所以，稻盛和夫留给我们的，远不止几家成功的公司，他用自己的一生做了一个示范：一个人如何从坚守内心的“良知”出发，一步步构建起一个足够宏大的格局，从而驾驭事业，担起责任，并最终找到内心的安宁。在这个充满变数的世界里，为自己的人生打下最坚实的根基，其实就是修炼自己的格局，这不仅是通往成功的路，更是通往内心自由的智慧。

这两天，企业家说话这事儿挺热闹。刘强东在活动上说：媒体随便写京东的负面，我都会看，快餐吃多了会烦，喜欢深度稿，但要造谣，我就会生气。罗永浩和西贝贾国龙因为「预制菜」吵起来，怼得恨不得把对方放在公屏上，当场开个连麦PK。这让我想到一个问题：企业家到底敢不敢说话？很多人说，现在企业家越来越不敢出来说话了；因为怕说错、怕被放大、怕被群嘲；随便一句话，就能被截屏、被二创，最后演变成一场网络大战。最保险的做法是闭嘴。反过来看，还是有人敢说。雷军一年到头开发布会、搞直播，语气轻轻松松，网友觉得像老朋友；马斯克更夸张，推特上想到啥说啥，不怕争议照样发。他们为啥能赢得认可？智远认为，因为他们没把自己架在神坛上，是用「平视」的姿态和消费者对话；这么看，反差就出来了：多数人沉默，少数人越说越有人气。根子在哪？说到底，用户习惯变了。十几年前，大家看企业家像仰望神像，讲远景、谈格局，听着像圣旨。今天的用户更想要互动，能回怼、能抠细节、甚至现场看笑话。宏大叙事没那么管用了，大家更想看到真实的态度，允许小瑕疵。所以，还在端着说话的人，肯定怕，而敢下场聊天的，反而更容易被接受。这也不是啥「情绪价值」，就像毛教员当年说的：「要走到人民群众当中去，你别端着，要接受自己在跟一群网友、消费者平视交流一样。我今天还在朋友圈调侃，真心建议身边的老板、高管、抛头露面的人多学点网络梗。什么「大佬求放过」、「梦碎一地」、「美美桑内」、「满脑子问号脸」、「一整个大无语」、「泪目了属于」……说的烂也没事，真诚、敢互动，偶尔翻车，网友都是开心的。想象一下，如果哪天马云突然冒出来发一句：「兄弟们，赢麻了」，我敢保证，全网立刻能热闹三天三夜。。。京东刘总京东餐饮争议

看到刘强东炒菜，发现刘强东有一个很大的问题，那就是，他作为企业家实在是太接地气了，他这种特质，在其他企业家身上很少能够看到。别的老板从来不去跟一线的人站在一起，他们总是坐在一尘不染的办公室，听听属下的报告，指点指点江山。再看刘强东，他不仅亲自送外卖，还能坐下来在大排档里和员工一起喝酒，吃饭，称兄道弟。这次更是亲自在直播中炒菜，看他的架势，除了不太会用电磁炉，炒菜的手艺一看就不是新手，应该是做过很多次，才能不慌不忙的加水，翻炒。刘强东不论做什么事情，都可以冲在一线，都脚踏实地，所以他做什么成什么，这次的七鲜小厨，大家期待吗？

“预制菜”真是一言难尽，这些“企业家”又想暴利，又不想民众健康。有人力挺“预制菜”店铺，还厚颜无耻到极点，竟然大言不惭地说什么不可能让餐饮业重回鸡现杀，猪现宰，每一道菜都现炒现做，还反问效率怎么办？多长时间能上...

老罗与西贝这场闹剧，终究会被下一个热点所覆盖。对比企业家老御更受一筹，他自嗨，我也不回应，几天过去就没了热度……

尹顺新深信，青年企业家一定要厚植家国情怀，弘扬优秀企业家精神，把企业越办越好。[记者感言] 受访企业家告诉记者，通过参会，感受到了温暖、得到了实惠，真切理解了“面对面”的意义。这是一座“连心桥”。有企业家表示，面...

【上交所科创咨询委委员候选人出炉王兴兴等多名科技公司企业家入选】9月12日，上交所发布第三届科技创新咨询委员会委员候选人名单，共有60人组成第三届咨询委委员候选人。记者关注到，新一届咨询委委员候选人有来自上市公司、科技公司的企业家代表，也有来自高校、研究院所的专家学者，还有来自大型投资机构的投资人。不少上市公司的董事长、高管出现在候选人名单。具体包括中微公司董事长兼总经理尹志尧、天合光能董事长兼总经理高纪凡、华润微董事长何小龙、恒瑞医药执行副总裁张连山、沪硅产业常务副总裁李炜，以及中控技术实控人、战略与技术顾问褚健等。一批知名科技公司的创始人、企业家入选咨询委委员候选人，具体包括宇树科技创始人、CEO兼CTO王兴兴，强脑科技创始人兼CEO韩璧丞，智元机器人联合创始人兼CTO彭志辉，银河通用机器人创始人兼CTO王鹤等。

从中国藜麦企业家大会组委会获悉，第四届中国藜麦企业家大会将于9月14日至17日在沽源县召开。本次大会将以“沽源藜麦、蛋白质高”为主题，旨在打响沽源藜麦区域公用品牌，推动沽源藜麦特色产业做大做强，助力全国藜麦产业高...

三个话题：1.于东来发帖“挺”西贝；2.预制菜；3.营销网感。1.企业家确实不容易，创业九死一生，舆论风口浪尖是一方面。重要的是，目前环境下提供就业，创造税收。于东来力挺的是民营企业家，尤其是当下还能创造价值的企业，他挺的应该不是预制菜。2.回到预制菜这个话题，目前规范性文件有没有定义“预制菜”，定义的是不是合理，跟公众认知度是不是有差异。题外话，每次出去玩，看大众点评的前几名，吃到的前几位，无一例外的没有“锅气”，我几乎就模糊统称为“预制菜”了，工业味儿很足，锅气很少。现在通常我都多从小🍠看看，尤其得搜一下本地人推荐才行，而且还得看评论，一半是在评论里找到最好吃的馆子。点评和小🍠，有些帖子营销味儿太重了，清一色的AI好评，不甄别一下容易踩坑。3.说实话，网感这东西挺难得的，不是人人都有的。前几天刷到一个帖子，大致意思：老一辈企业家，不管你年轻的时候多么天妒英才，现如今互联网时代你要学会用互联网，不然不要瞎折腾，听听年轻人的建议，或者早点给年轻人让位。最近创始人出来做个人IP的不在少数，多数人或者说多数人背后都是有团队的，帮助创始人找网感。而不是像西北这样“一腔热血”，说真的顺势而为挺重要的，简称“顺为”。