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全新配色太吸睛！除了好看，荣耀手表5Pro还很智能！融入荣耀生态，通过MagicRing信任环与手机、家居联动。控制空调、启动扫地机器人一表搞定。新增心率广播功能，与运动设备数据共享。智慧生活，从此腕上开启！​​​

张朝阳不是被时代推上去的，是自己游上去的。96年他揣着22万美金回中关村，没背景没关系，就靠一本MIT博士证，硬把“上网找搜狐”刻进中国网民的DNA。2000年纳斯达克敲钟，首日40亿美金，他成了《时代》封面人物，中国首富。可钱多了，人却垮了。抑郁症找上门，他躲了两年，公司被腾讯阿里甩开三条街。没人知道他怎么爬出来的。是弟弟一句：“哥，你接着说。”他开始直播讲物理。牛顿、量子、麦克斯韦，讲得比大学老师还细。61岁，穿旧运动裤，住60平公寓，每天5点起床，番茄钟卡着时间。不演首富，不蹭流量，就讲人怎么想事儿。有人笑他：都这岁数了，图个啥？他游了9公里南澳海峡，冷水里扑腾，像条老鱼。不是为了直播带货，是想试试——人还能不能，不靠融资、不靠KPI、不靠风口，自己把自己撑起来。创业不是押对了风口，是摔了八百次，还能捡起粉笔，接着讲量子纠缠。真正的护城河，不是技术，是你心里那点不肯熄灭的火——有人听你唠叨，你就不怕老。你敢为不懂的人，讲懂难懂的课，你就没输。财富会退潮，思维不会。他没再造一个搜狐，但他活成了一个“活的系统”。比任何BP，都更经得起时间。

什么？雷军自己爆料说“同时供家里两个孩子上大学压力大”。雷军有两个孩子？仔细一看，原来我误会了，雷军的意思是造车和造芯片比喻成俩个孩子一样，开销大。雷军说将小米多年的积累都用来造车和制造芯片，同时启动两项，压力巨大啊。千亿身家总裁说自己压力山大，我们普通人再也不随便抱怨了。另外雷总养两个孩子都感觉压力大，诸位动不动就敢要二胎，哪里来的勇气啊。

美国商务部9月22日终止对一加科技等企业的337调查，但10天前刚将上海复旦微电子等23家中国半导体企业列入实体清单。这种"一手松绑、一手卡脖"的操作，暴露出美国在半导体领域"低端放行、高端封锁"的精准打击策略——允许成熟制程设备进口，却对14nm以下光刻机实施禁运。中国商务部9月13日发起的芯片反倾销调查揭露惊人数据：2022-2024年美企对华出口通用芯片价格暴跌52%，进口量却激增37%，直接导致国内企业市场份额被压缩15个百分点。这种"低价倾销+技术封锁"组合拳，本质是遏制中国高端芯片突破。中微公司最新公布的刻蚀机数据显示，其5nm工艺设备已实现国产化率38%，较2023年提升12%。但美国《芯片法案》专项拨款320亿美元升级对华管制，导致ASML的EUV光刻机维护服务中断，中芯国际14nm产线良率骤降8%。这场攻防战已进入"你升级管制，我加速替代"的拉锯阶段。个人观点：中美半导体博弈已进入"精准手术刀"阶段。美国在成熟制程故意留口子，实为延缓中国技术升级节奏；而中国通过反倾销调查、国产替代双线作战，正在撕开封锁网。就像围棋博弈，美国在局部打吃，中国却在边角开辟新战场。当华为昇腾910B芯片库存仅剩半年用量时，国产7nm芯片的量产突破将成为破局关键。

始料未及！美国痛失又一“钱学森”？美国哈佛教授直言：“原本DeepSeek的工程师能拿到英伟达的全职offer，美国却没将他留住，致使‘钱学森回国’的故事再一次上演，美国跟‘国运级AI’失之交臂！”这事并不是网络杜撰，而是现实中的一个留才失败案例，主角潘梓正，澳大利亚蒙纳士大学的博士，2023年夏天进入英伟达实习，干得相当出色，据知情渠道透露，他拿到的是实打实的全职意向，年薪加股票，硅谷梦差不多要成了，可他没留，反而回国加入了DeepSeek这个刚成立不到一年的创业团队。这家公司靠一群平均年龄28岁的年轻人，做出了在全球排行榜上能和GPT-4o掰手腕的大模型，潘梓正主攻多模态方向，他的加入，加速了DeepSeek视觉能力的突破，也成了推动这家初创逆袭的关键拼图。当DeepSeek以低至29万美元训练成本发布R1模型，直接让硅谷同行神经绷紧，连Meta的内部会议都把他们点名，美国科技圈炸开了锅，连哈佛的教授都看不下去，把这起人才流失事件直接拿来和当年“钱学森回国”对比，直言这是美国自己的制度错杀了未来，那问题来了，你觉得现在的中美科技竞赛，真的到了“拼人才”的关键时刻了吗？讲真，DeepSeek这波操作不只是技术突破那么简单，更像是一记响亮的耳光，打在了美国高科技产业和人才政策的脸上，长久以来，美国靠着强势的大学体系和产业链吸引全球顶尖人才，但当签证越收越紧、政策越卷越严、科研环境越来越像流水线时，留才这事就变味了。你不能一边高喊“技术自由”，一边在后台动不动就甩出口管制和审查；你不能把人当工具用完就丢，还指望人心甘情愿留下来拼命干活，潘梓正不是个例，而是越来越多人才回流的缩影。DeepSeek没靠美国精英班子，而是靠国内自己培养、海外自主成长的人才，硬是绕开了芯片卡脖、训练成本畸高的死局，走出一条新路，尤其在美国越来越强调技术护栏的今天，像潘这样的选择，其实早就埋下了伏笔。你要知道，哪怕你有最强的GPU，如果没留下那些写代码的人，也白搭，现在的AI竞争不只是算力，更拼系统设计、算法创新、产品落地，而中国这些初创正是靠这三点在突围，不走芯片堆砌的老路，而是把“能用、好用、够快”做到了极致，这才是美国最怕的事。别以为只有硬件是护城河，人才的去留，才是最具破坏力的变量，一个决定，就能让整个AI格局重排座次，你可以看不起DeepSeek年轻，但不能无视它正在被市场认可的效率和规模。潘回国不是理想主义发作，而是对比后发现，国内更敢放权、更敢冒险、更重结果，而不是在大厂混资历、在会议里兜圈子，未来的AI红利，未必在旧的巨头手上，而在这些愿意重新定义技术路径的团队里，科技从来都不是靠压制别人赢的，而是比谁能跑得更快、更远、更自由，谁能留住下一个潘梓正，谁就可能赢下AI时代的主动权。不是所有人才都会回国，但只要回来的那几个够强，就足以改写战局，那你觉得，是美国自己放走了潘，还是中国真的更值得这些人回来？欢迎聊聊。参考资料：台海时刻

iPhone灵动岛正确打开方式航旅纵横上岛，出差的时候提醒清晰明了，很好用。​​​

新品一个又一个，华为穿戴音频新品发布会，下午2点半，相约直播间。华为WATCHGT6系列、华为FreeClip2耳夹耳机等新品，下午见分晓。华为发布会​​​

智能可穿戴大利好，预测年内高增长智能可穿戴行业迎来重大利好，产业链各环节企业均被机构看好，净利润增长预期显著。该行业受益于技术迭代（如AI、AR/VR技术渗透）、产品品类扩张（智能戒指、AI眼镜等新品类涌现），从核心芯片、光学元件到代工制造、渠道服务，全产业链呈现高景气度。个股逐一分析1.敏芯股份：主营MEMS芯片，机构预测年内净利润增长234%，为板块增长预期最高个股。MEMS芯片是智能可穿戴设备传感器、声学等功能的核心组件，公司在该细分领域技术优势明显，直接受益于可穿戴设备对高性能传感器的需求爆发。2.恒玄科技：聚焦智能手表SoC（系统级芯片），增长预期83%。SoC是智能手表的“大脑”，决定设备性能与功耗，恒玄在智能穿戴芯片领域技术积累深厚，伴随智能手表市场规模扩张，其芯片供应需求持续上升。3.瑞芯微：布局中高端AI视觉芯片，增长预期76%。AI视觉芯片支撑可穿戴设备的图像识别、视觉交互等智能化功能，随着设备AI属性增强，该领域需求快速释放。4.蓝特光学：主攻AR/VR光学元件，增长预期56%。AR/VR是智能可穿戴的关键赛道，光学元件是其硬件核心，蓝特在光学领域的技术布局，直接受益于AR/VR设备的量产与市场推广。5.汇顶科技：专注模拟芯片，增长预期39%。模拟芯片在可穿戴设备的电源管理、信号处理等环节不可或缺，汇顶的模拟芯片产品为设备提供基础技术支撑，随行业出货量增长持续受益。6.华勤技术：从事智能穿戴ODM（原始设计制造），增长预期33%。作为ODM厂商，华勤为智能穿戴品牌提供产品设计与制造服务，行业订单规模扩张带动其业绩增长。7.博众精工：提供智能穿戴生产设备，增长预期32%。生产设备是产业扩产的基础，博众的设备支持厂商提升产能，在行业扩产周期下，设备需求直接推动其业绩增长。8.中科蓝讯：布局智能手表芯片，增长预期29%。聚焦智能手表芯片细分市场，凭借技术积累在智能手表普及浪潮中获得增长动力。9.歌尔股份：推出Comma2系列智能戒指，增长预期28%。歌尔是消费电子代工巨头，通过布局智能戒指新品类，拓展可穿戴产品线，受益于新品类市场的发展红利。10.博士眼镜：开展AI眼镜代销，增长预期27%。作为渠道商，通过代销AI眼镜切入智能可穿戴零售领域，AI眼镜的市场推广直接带动其代销业务增长。11.龙旗科技：从事智能穿戴ODM，增长预期25%。为智能穿戴品牌提供制造服务，行业需求增长下，订单量提升推动其业绩增长。12.立讯精密：是智能穿戴代工龙头，增长预期25%。凭借消费电子代工领域的龙头地位，在智能穿戴代工业务中占据核心份额，行业增长红利持续兑现。13.快克智能：聚焦智能穿戴终端焊接，增长预期22%。焊接是电子设备制造的关键工艺，快克的焊接技术支持智能穿戴终端生产，行业产能扩张带动其业务增长。14.水晶光电：布局AR光波导/微棱镜，增长预期20%。光波导、微棱镜是AR设备的核心光学部件，水晶光电在AR光学领域的技术布局，受益于AR可穿戴设备的发展趋势。15.环旭电子：主营SiP模组，增长预期14%。SiP模组实现可穿戴设备的小型化、集成化，环旭的技术支持设备轻薄化设计，满足市场对便携性的需求。三、总结智能可穿戴行业正处于快速发展期，技术迭代（AI、AR/VR）与产品创新（新品类拓展）驱动全产业链需求爆发。从核心芯片（敏芯股份、恒玄科技等）、光学元件（蓝特光学、水晶光电等），到代工制造（立讯精密、歌尔股份等）、生产服务（博众精工、快克智能等），再到渠道（博士眼镜），各环节企业均在细分领域具备技术或市场优势，获得不同程度的增长预期。其中敏芯股份以234%的增长预期领跑，凸显细分赛道的高景气度。整体来看，行业呈现蓬勃发展态势，产业链各环节协同受益，具备较高的投资与产业关注价值。本文涉及资讯、数据等内容来自网络公共信息，仅供参考，不构成投资建议！

小米汽车能撑到2030年的概率，比你活到2030年要大10倍，到时候你改不改姓都没意思了。​​​

超6的GT6和FreeClip2来了期待值被华为这次的穿戴新品一整个拉满了！🤩21天超长续航，简直是“续航焦虑”用户的福音，日常使用完全不用频繁充电，太省心了！GT6又将在运动中展现出哪些亮眼的功能，光想想就觉得很有看点！话说真的有点想看吴磊和何刚总戴着GT6一直骑，骑到手表没电，看看他俩到底能骑多久？[思考]今天14:30的发布会，正好华为Vision智慧屏5Pro和FreeClip2耳夹耳机也要一并亮相，已经搬好小板凳准备观看！[并不简单][并不简单]

大模型永远不可能做好前端审美相关的工作，永远！刚才在X上回答了一个朋友的一个提问“我不太理解，为什么VibeCoding，AI可以在几分钟内实现一个复杂的功能逻辑，但是对于UI的还原能力却差得离谱，一个hover效果，和AI掰扯了1个小时...”我的回答是“其实如果你做过外包或者乙方就非常好理解，功能的验收标准是确定的，但是不管ui还是动画的验收标准是模糊的，甚至说是没有标准的，设计师认为的好，和对面60岁老头认为的好是不同的。大模型面对你，他就是乙方，你几乎不可能定量描述清楚你的动画需求，如果你可以定量描述你的需求，那么你已经写出这个css了”这就是我认为大模型永远不可能做好前端审美相关工作的原因，因为不定量，不可描述。不管是ui还是动画这是一种模糊的行为，所以好的设计师，好的动画师几乎是靠缘分，现实是绝大部分相关从业人员又手艺，会用软件，但没有审美，并且更悲哀的是，审美不可培训。人既如此，大模型亦然，甚至大模型的审美是0，只能拙劣模仿。

美国同意英伟达的芯片只要回到国内建厂，就能卖给中国。一出政策，中国立马反击：只要芯片在中国生产，不管技术从哪儿来，都得贴上中国制造的标签。（信息来源：新浪财经——英伟达：正力争完全在美国生产人工智能超级计算机）在美国与中国的芯片博弈棋局中，每一步落子都暗藏玄机，美国推动英伟达回国建厂，可谓是一招“多重算计”的妙棋。英伟达携手台积电、富士康等行业巨头，计划在未来4年内于美国构建一个规模高达5000亿美元的人工智能基础设施帝国。这无疑是一剂强劲的经济强心针，预计将催生数十万个就业机会，为美国经济肌体注入蓬勃生机。此外，借助产业集聚的“虹吸效应”，还能有效带动上下游配套产业的繁荣发展。在供应链安全的棋盘上，美国近年来一直致力于构建坚不可摧的防线，极力降低对海外半导体产业链的依赖。让英伟达回国建厂，就如同在关键位置布下了一枚“安全棋子”，可有效减少地缘政治风暴引发的供应链中断风险，稳固其在人工智能等关键技术领域的战略自主“堡垒”。而技术管控与国家安全更是美国紧握不放的“王牌”。美国政府忧心忡忡，唯恐高端芯片出口到他国后会成为威胁自身安全的利刃。国内建厂如同给监管部门装上了“千里眼”和“顺风耳”，能够更直接、精准地掌控芯片生产与出口的每一个“脉搏跳动”，确保技术不会流向其认定的敏感“雷区”。中国应对这一态势的举措，展现出非凡的智慧与策略——明确集成电路产品“流片地即原产地”的认定标准，恰似在产业发展与贸易公平的天平上进行精准“调衡”。今年4月中国半导体行业协会的紧急通知，如同一声“号角”，通过精准界定原产地，强化了对芯片全流程的监管“力度”。借助关税杠杆这一“指挥棒”，引导下游企业纷纷转向国产芯片或非美系芯片，加速推动产业链自主化。这一举措更是对美国贸易限制的有力“回击”。此前美国芯片企业常耍“小聪明”，通过第三国封装测试来规避关税，新规实施后，流片地在美国的芯片将被征收125%关税，如同给美系芯片的成本结构与市场份额重重地敲了一记警钟。同时，明确的原产地标准也为质量管控竖起了“标杆”，便于芯片质量追溯与市场规范，为国内企业合法权益撑起了一把坚实的“保护伞”。夹在中美之间的英伟达，始终在政策限制与市场需求的“风浪”中艰难寻求平衡。创始人曾亲赴海湖庄园游说，以在美国投资建设AI数据中心产业链为“筹码”，成功说服特朗普暂停扩大对“特供版”H20芯片的出口限制。面对持续升级的管制“风暴”，英伟达不断“升级装备”，优化符合监管要求的产品体系，先后推出多个替代芯片，维持其在中国的市场份额。即便H20芯片被新增管制，英伟达也能迅速“变招”，推出新的“应急补给”。黄仁勋在多次访华中，反复强调中国市场的重要性——2024年英伟达在华营收达170亿美元，占全球总收入的14%，且他预计未来几年这一市场规模可能增至500亿美元。为深化与中国市场的“情感联结”，英伟达还计划在上海建立研究中心，聚焦客户定制化需求与产品优化，即便核心设计与生产保留在海外，也希望通过技术合作这根“纽带”，维持其在中国市场的“生存命脉”。在这场没有硝烟的芯片战中，中国正凭借自身的三重“利器”突出重围。在自主研发的赛道上，中国持续加大半导体领域研发投入，中芯国际等企业的技术水平稳步提升，在芯片制造、封装测试等环节不断拉近与国际领先水平的距离差距。政策层面的种种举措也如同“加油补给站”，引导社会资本涌入，配合技术的不断更新迭代。国际合作也成为中国突围的“秘密武器”。中国与欧洲半导体企业开展合作，如同在全球产业链上编织新网，同时通过“一带一路”倡议拓展半导体产业合作网络，在开放中提升产业链韧性，为中国半导体产业的发展开辟出一片新蓝海。中国的突围举措深刻影响着全球半导体格局。对美国而言，其芯片企业面临着中国市场份额萎缩的寒冬，英特尔等企业已明显感受到阵阵凉意，而出口管制引发的全球产业链动荡，也让美国半导体产业不得不承受供应链重构的巨大成本。对他国来说，中国半导体产业的发展则如同升起了一轮旭日，创造了新的合作空间，欧洲、东南亚等地区企业纷纷“慕名而来”，寻求技术与市场合作，共同推动全球半导体产业从单一中心向多元布局转身。正如黄仁勋所言，中国占据全球人工智能研究群体的“半壁江山”，是推动技术进步的重要力量，这种技术与市场的双重潜力，终将让开放合作成为全球半导体产业发展的必然选择，引领行业走向一个更加多元、包容的未来。

中美芯片大战，日本人发现了一个大“秘密”！美国靠着尖端芯片硬磕中国，而中国呢，却悄悄用成熟芯片把全球市场搅得天翻地覆。中国和美国之间在芯片领域的较量，表面上看是围绕尖端技术的竞争，但实际上，真正决定胜负的战场正在向成熟制程芯片这个被长期忽略的领域转移。美国在技术封锁上选择了高端路线，通过限制先进制程芯片的出口，试图遏制中国的技术进步，但这个策略反而把中国的力量从“塔尖”引向了“塔基”。中国并没有被困住，反而在成熟制程领域迅速布局，走出了一条极具中国特色的路径。在全球聚焦2纳米、3纳米等尖端芯片时，中国却将精力投向了28纳米以上的成熟工艺。这些芯片虽然技术不那么新潮，但在汽车、工业设备、家电等大量领域都不可或缺，占据了全球芯片需求的七成。2021年那次全球汽车“缺芯”危机就把成熟芯片的重要性暴露无遗。当时很多国际大厂因为缺少这类芯片，工厂被迫停工。而中国车企的影响相对较小，这并非偶然，而是产业基础正在逐步完善的结果。日本企业率先感受到了这种变化带来的冲击。从一开始的旁观到后来发现自己的核心供应链也面临被替代的风险，让日本产业界不得不正视这个趋势。尤其是在汽车电子领域，中国制造的成熟芯片正以低成本、高性价比迅速渗透市场，悄悄削弱着传统强国的技术优势。中国建设了超过22座新晶圆厂，大多数集中在成熟制程领域。到了2024年，中国在这一领域的全球产能份额突破了35%，这个速度和规模几乎让所有竞争对手措手不及。支撑中国快速崛起的，不只是简单的价格优势，而是一整套系统性的产业策略。像碳化硅晶圆这样的核心原材料，中国企业的报价几乎是西方公司的对折。这并不是因为偷工减料，而是在能源、设备、产业政策等多方面形成了完整的成本控制能力。工业电价只有欧美三分之一，设备实现国产化后成本直接减半，再加上政府的产业补贴，构成了一个几乎无法模仿的组合拳。美国的Cree公司在2023年撑不住，只能剥离相关业务；德国X-Fab甚至选择主动放弃竞争。成本控制变成了看不见的“软武器”，悄无声息地改变着产业格局。而更讽刺的是，美国推动的这场技术封锁，不但没能压制中国，反而在无意间激活了一个全新的战略方向。原本分散的资源和工程人才，被政策与市场双重驱动集中在成熟芯片领域，加速构建起一个强大、稳定、自主的芯片生态系统。美国本土芯片自给率不足20%，而高科技企业在装配过程中依赖的许多基础芯片，还是得依赖中国制造。产业链最底层的变革往往是最不显眼、却最致命的。中国没有像西方那样执着于技术尖端的“登峰造极”，而是一步一个脚印，把芯片制造的地基筑得越来越牢。当全球其他国家还在讨论是否“脱钩”时，一个围绕中国制造的全新依赖链已悄然形成。即便技术再先进，如果缺乏稳定、低成本的基础配件支持，也难以独立运作。从某种角度看，这场竞争改变了人们对芯片产业的传统认知。技术高度固然重要，但广度和稳定性更决定了产业是否能真正落地生根。成熟芯片不是技术的“过时产品”，而是现代工业的血液。谁掌控了它，谁就真正握住了产业的主动权。整个格局已经发生了质变，中国没有刻意追求在尖端芯片上立即赶超，而是选择从容易突破、能快速落地的领域着手，先构建稳固的根基，再图进一步发展。现实早已打破了“唯高端是图”的迷思，真正影响全球产业格局的，是那些能够被广泛复制、稳定供应的基础型产品。所以在这场芯片战里，中国选了一条不太耀眼但更稳妥的路。不是要“弯道超车”，而是走一条别人根本没注意到、却注定通向未来的“隐形车道”。真正打动市场的，不是炫技，而是扎实。等别人反应过来，中国已经站在了成熟芯片的高地。这个变化，不靠吵，不靠炒，却实实在在地改变了全球供应链的力量分布。

十年了，苹果终于给AppleWatch的续航“松绑”了！当AppleWatchSeries11官宣24小时续航时，无数老用户直呼“不敢信”——要知道，18小时续航的“紧箍咒”早已让大家习惯了每天充电的日常。更惊喜的是，这款定价与前代持平的新品还带来了5G连接、血压预警等硬核升级，搭配watchOS26的全新功能，堪称苹果智能手表史上最实用的迭代之一。24小时续航确实让人眼前一亮，但仔细想想，这真的算“突破”吗？市面上不少智能手表早就实现了三天甚至一周的续航，苹果努力了十年才勉强让用户摆脱“一天一充”，只能说进步来得有点迟。续航增加背后可能是电池技术的小幅改进和芯片能效优化，但对于经常外出或者不喜欢频繁充电的用户来说，依然谈不上真正“自由”。支持5G听起来很吸引人，可实际用处到底有多大？大多数人用手表接打电话、接收通知，用4G其实已经足够顺畅。5G功能可能会让续航表现打折扣，毕竟网络连接一直是耗电大户。如果只是为了追求技术参数而牺牲实际体验，那这点升级反而显得有点华而不实。血压监测功能算是实打实的进步，尤其对健康关注度高的用户来说很实用。不过得注意，这类数据目前一般只作为参考，不能替代专业医疗设备。苹果想把手表变成个人健康管理中心，想法很棒，但准确性和权威性仍然需要时间和更多临床验证。WatchOS26带来一批新功能，比如更智能的运动提醒、药物服用跟踪，但这些更新大多属于软件层面的优化，其他品牌也在做，苹果并没有拉开太大差距。智能手表市场竞争越来越激烈，光靠一两个亮点功能很难形成碾压式优势。价格没涨是好事，但AppleWatch从来都不算便宜。与其说是“加量不加价”，不如说是苹果在激烈市场中维持竞争力的正常策略。对消费者来说，性价比确实变高了，值得肯定，但也没到“真香”的地步。续航增加让Series11变得更实用，尤其适合不喜欢充电、或者需要长时间佩戴的用户。如果你现在用的是老款，这次升级吸引力不小。但若对健康功能或5G没有强烈需求，或许还可以再等等——明年的款式说不定更值得期待。苹果手表s11苹果长续航s9苹果手表带watch11智能手表续航苹果air11watch保养苹果手环各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

小米汽车VS问界汽车：销量之战与头部之争在电动汽车市场的激烈角逐中，小米汽车和问界汽车的销量走势备受关注。一个是代表电动汽车领域的头部企业问界，一个是去年才开始造车的新势力小米，两者的销量之战可谓看点十足。先来看今年前8个月的销量情况。1月，小米汽车以22,897辆略超问界的21,836辆。2月，问界11,315辆，小米则达到23,728辆。3月，问界12,619辆，小米29,244辆，差距进一步拉开。4月，问界稍有追赶至20,560辆，小米为28,585辆。5月，问界以36,625辆反超小米的28,013辆。6月，问界44,685辆，小米23,225辆。7月，问界40,753辆，小米24,410辆。8月，小米又以36,579辆超过问界的40,330辆。从这些数据能明显看出，小米汽车和问界汽车的销量你追我赶。但整体而言，小米汽车的后发优势逐渐凸显。尤其是进入下半年，小米的增长态势更为迅猛。小米汽车为何能有这样的表现？首先，品牌影响力功不可没。小米在智能手机和消费电子领域早已打响名号，拥有海量的“米粉”。这些粉丝对小米品牌的认可度高，自然愿意为小米汽车买单。其次，技术优势明显。小米在人工智能、大数据、车联网等方面的深厚积累，让小米汽车的智能化表现超越同级。其自研的电机、电池技术，也为车辆的性能和续航提供了保障。再者，小米注重用户反馈，根据用户意见不断优化产品，这让产品更贴合消费者需求。那么，小米汽车能不能跻身电动汽车头部之列呢？从目前趋势来看，可能性很大。一方面，小米汽车的销量增长势头强劲，随着产能的不断释放，未来销量有望进一步提升。就像9月第38周，小米汽车交付量达10,800辆，首次跃居亚军。另一方面，小米的技术研发实力雄厚，在智能驾驶、电池技术等关键领域持续投入和创新，产品竞争力不断增强。不过，小米汽车也面临一些挑战。比如，汽车行业的竞争异常激烈，特斯拉、比亚迪等品牌实力强大，市场份额的争夺十分残酷。而且，消费者对于汽车的安全性、可靠性等方面要求极高，小米需要在这些方面不断提升，赢得更多消费者的信任。问界汽车也不会坐以待毙，作为头部企业，其在技术、品牌、渠道等方面都有深厚的积累。问界M8、M9等车型在各自细分市场表现出色，后续也会有新车型推出，如问界M7焕新版，将进一步提升其市场竞争力。小米汽车和问界汽车的销量之战还在继续，小米汽车凭借后发优势在销量上已与问界不相上下，且有超越之势。至于能否跻身电动汽车头部之列，让我们拭目以待。但可以肯定的是，它们之间的竞争，将推动整个电动汽车行业不断向前发展。

uc平台被约谈警告UC还有流量，还搞什么热搜[捂脸哭]​​​

外卖大战打到现在，为啥总人被喷的美团，却是配送准时度很高的一个？很大原因就在于：美团对骑手更好。可能很多人并不相信，但这不是我的结论，而是很多骑手的真实发声。就说现在每个平台都在喊得骑手社保这事，中国社科院主要研究领域为平台经济和数字劳动的知名学者孙萍调研透露，其实美团才是行业里最早开始给骑手交五险一金的平台。2015年，外卖刚形成美、饿、百度三足鼎立的局面，美团就有自己的专送团队了，骑手都是签劳动合同的，五险全都交，当时很多平台还没跟上。后面有了众包模式，人力成本骤降。平台为了生存，也只能被迫跟进。与此同时，为了符合港交所上市合规要求，企业又不能雇佣太多流动性强的员工，只能去思考如何安置这部分灵活就业者。而且，当时灵活就业群体有税收优惠，骑手以个体户身份跑单每年能少交税。但现在，这些新业态就业者收入也稳定了，很多都成家了，自然就需要更多的保障，今年骑手保障问题又引起了重视。作为消费者，我们自然也愿意看到平台能形成良性的循环。如果大家都能把骑手保障、配送流程、系统流畅度这些基础打牢了，建立“快”和“稳”的心智，这可比单纯撒钱有技术含量得多。

雷军回应2025年度演讲推迟原因！很多人说以前雷军年度演讲不都是8月吗？这回咋这么晚，雷军的回答来咯「为了让步YU7发布」，看来面对YU7前所未有的热度，令这位热搜钉子户也有压力了！并且雷军还自嘲道要蹭小米17的热度……虽说逻辑合理，终究小米17的热度是真高，单纯改个命名就能抢了iPhone17热度，霸占各个平台热搜榜一整天，热度高达几个亿，但我想说「老雷你太谦虚了，你才是那个流量密码的源头」。相对于大家关注的小米汽车与玄戒O1芯片背后的小故事，这次演讲，有着中年危机的我，实际更关注雷军自身的改变。大哥今年直接开启健身挑战，我本以为就是一个营销噱头，但没想到一个忙到飞起的千亿霸道总裁真能坚持早起健身，看看现在他这个状态与身材管理，浓浓的健身痕迹，50岁的男人还能走颜值路线，我想说「我再也不找借口了，雷军都行，我也行」！期待9月25日的雷军年度演讲，据我现在得到的一些消息，包精彩的！

余承东曾经讲过，任正非经常批评他，而且是猛批一顿，让他不要总是讲华为产品好，要讲产品有什么缺点。任总作为华为这个大家庭的“家长”，要求很严。任正非和余承东这种亦师亦友的关系很独特，在余总有点“嘚瑟”的时候，任正非总会一把拉住他，给他上上“紧箍咒”。当年，赛力斯车上出现菊花Logo，就被紧急叫停了。任总有大智慧和独一无二的企业战略格局，余总则是抓落实的“急先锋”，可谓是相得益彰了。

高德这是怎么了，如此大的胃口，能不能消化了。朋友说，今天看到高德的新闻，即日起所有餐饮商家免一年入驻年费，并为商家提供流量补贴、专属客服、智能收银等一系列支持服务。未来，高德还将根据餐饮商家实际需求不断更新举措，支持商家获得更多生意机会。他们都很雀跃，为高德这样的举措点赞，希望更多的实惠给做餐饮的店家，让他们在忙碌中有收入。其实，这也不是高德第一次这样高调了，今年已经有好几个这样的好消息了，譬如，就在10天前，高德推出“高德扫街榜”和“烟火好店支持计划”后，对餐饮商家的又一项重大支持举措。我给朋友说，只要通过高德APP搜索“免费入驻”到服务页面，或者拨打热线电话等方式，即可进行快速入驻。赶快行动起来，时间就是金钱，机会不等人！