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刘强东刚当上“达沃斯论坛联席主席”！结果大本营“京东”被一群宵小偷家了！近日，抚州市公安局打掉了一个洗钱团伙，该团伙正是利用京东E卡交易进行“跑分”！该团伙利用境外的一款软件与电诈团伙进行联系，从电诈手中获取京东E卡卡密，由该团伙负责利用不同的京东账号，绑定这些电诈骗来的钱购买的京东E卡，然后到京东商城去买东西！该团伙主要是买苹果手机，为了躲避警方追查，都是填写虚假地址，同一个地址收到好多手机！还真别说，这些犯罪分子的脑瓜子是真好使，都怀疑是不是天天看兵法！因为一个地址总收到相同的货很容易被怀疑，他们就玩起了“内鬼”策略，派两个人去应聘京东快递员。然后在这两个快递员的辖区内设置收货地址！这干活都是自己人了，手机直接拿走，根本就不用派送！就这一个套路，这个4人小团伙用京东E卡购买苹果手机进行洗钱，涉案金额达600余万！还好，京东的“天盾反欺诈系统”发现了账号异常操作、虚假地址、未成功派送等异常，移交给了公安部门，最终查获了这个洗钱团伙！俗话说“林子大了什么鸟都有”，京东这棵大树，正是不法分子钻漏洞的对象！正如前段时间某商超龙头企业，一个财务人员，就能利用公司的会员卡买卖，1年挣几个亿，让普通人望尘莫及！公司体量越大，管理难度越高，东哥现在整天往外跑，这家里面也该管管了啊！（资料来源：大江网-新法治报）

康巴赫创始人周和平说，以前杭州的小企业都拜马云，现在都开始拜雷军了，他们祈求雷军千万别看上自己这个品类。以前做电器的都是防火防盗防美的，比如电磁炉，美的可以把价格打到99，其他品牌根本没法活。现在是防火防盗防雷军，现在只要雷军杀到哪个品类，哪个品类其他人就很难做了。康巴赫今年要求员工看五遍《小米创业思考》，他们现在就在向小米学习。

达沃斯论坛联席主席，马云没当过，雷军没当过。但是刘强东却能当上，而且还是唯一的互联网企业家，真是是实力的证明！提到企业家，大家都会不约而同的想到国内的几大风云人物，例如阿里巴巴的马云、京东的刘强东、小米的雷军。然而，这次刘强东可是戴上了一顶“新帽子”。这到底是怎么一回事？6月25日，晚上七点准时播出的《新闻联播》里一闪而过的画面，让全国网友都感到震惊！那个曾经在大家口中喊出的十分亲切的称呼，这次好像要变了。因为，画面中他正端坐在达沃斯论坛工商界代表座谈会现场，这次的新身份是新任联席主席。这个位置连资产雄厚的马云没当过，甚至小米的雷军也没站上过。那么，这次却被刘强东稳稳拿捏。说到他为什么能够成功拿下这个位置？一切还要看他背后默默无闻做的事情。就在去年，卸任京东CEO的事情曾引得满城风雨的时候，他却用自己的行动狠狠打了那些网络喷子的脸。年初的时候，京东外卖业务正式起航，作为创始人的刘强东，化身为外卖员亲身体验配送的画面刷遍全网。在如今这个外卖行业格局早已根深蒂固之下，我们且来看刘强东如何破局？首先，刘强东毫不迟疑地给骑手上五险一金。这一项行业积弊多年的痛点，被刘强东拿着手中利剑直指脉搏。当丰厚的福利如磁石般吸引骑手大批转投，再辅以狂撒补贴吸纳用户时，当一份二十几元的外卖被削减到十块以下，价格敏感的用户们别无选择。刘强东这把火点彻底燃了整个行业。美团、饿了么也不得不跟进提升骑手保障水准。一场由福利触发的三国争霸格局悄然开始了新的商业格局。正所谓，“神仙打架，凡人遭殃”。而这一次，对用户和骑手而言，这场混战反倒成了双重馈赠。用户的餐费下降，骑手的保障得到明显提升。当618电商开战时时，刘强东却流露出轻松一面。其实，刘强东的底色向来都是朴素而鲜明。金融界的官媒也曾评价他，“不断为‘正道成功’注入时代新意”。而这背后依托的是自创业便坚守的“3毛5”原则。一元利润里只取七毛，三毛留给伙伴，七毛中，三毛五留给团队，三毛五用于发展。一纸看似平实的规则，将利他与共赢刻入了企业基因。贫寒出身的记忆，或许成为了他生命中的最后底线。一人“功成”却不“忘本”，他没有忘记是乡亲们凑的“500元路费和76个鸡蛋”才铺就了自己的大学路。他在自我成功后选择将区域总部落户家乡，十多年前，他就曾将真金白银回馈乡亲，还给村里60岁老人发放万元现金，为老员工人手配备一台智能手机。这样的企业家，从哪里找？时间沉淀了光环，却未模糊其轮廓。刘强东对普通人福祉的关切从不限于企业员工，京东仓库每逢灾区急需救援，总是率先敞开大门，物资火速抵达已成为灾难中的常态支持。刘强东作为唯一的民营企业家代表出现在国家级的论坛聚光灯下，他自身的价值早已高过一切。有网友说，他小区门口那位京东骑手几年都没换人，脸早就熟了。另一个在京东配送体系工作五年的员工感慨，虽然辛苦，但那份沉甸甸的10万公积金就是无声的回报。这或许就是为什么他轻松表态要去看家乡小城足球赛时，人们的嘴角会不自觉上扬。那个步履沉重的底层少年如今衣锦还乡，可他始终记得自己是如何走出寒门的。如今，随着更多的中国民营企业家站上了新的舞台，我国的创业大环境也变得更加丰富多层次。正如刘强东所言，“中国的民营企业必将迎来发展的春天。”希望，这次带着新身份的刘强东可以在之后发挥更多的引领作用！主要信源：（金融界——刘强东的“新身份”：参加达沃斯总理座谈会，联席主席中唯一互联网企业家）（人民网——京东：将逐步为外卖全职骑手缴纳五险一金）

我有种强烈的预感。刘强东接下来要开挂了，当其他互联网大佬忙着“退休”或“周游世界”，刘强东却穿着京东工服，每月雷打不动送一天快递——这画面像极了武侠小说里的“扫地僧”，看似低调，实则藏着翻云覆雨的底气。从江苏农村走出的“宿迁狠人”，正用一场“反套路”的逆袭，给中国商界上了一课。别人家老板在财报电话会上“画饼”，他凌晨三点突袭仓库，发现问题直接在微信群开骂；别人家电商靠外包甩包袱，他给26万蓝领兄弟全员缴足社保，连央视都拿15分钟专题片点赞。这种“接地气”的狠劲，背后是京东的生存哲学：把一线员工当家人，把客户体验当命根子。当其他平台琢磨“大数据杀熟”时，京东悄悄把价保周期拉到30天——这不是慈善，是算明白了长期主义的账。但别以为老刘只会打感情牌。京东每年200亿研发投入，自研仓储机器人比亚马逊早半年量产；亚洲一号仓库里1000台AGV机器人同时调度，误差率0.001%，这哪是送快递？分明是在用科技重构零售业的底层逻辑。下沉市场的暴涨600%订单量、工业品拿下中石化200亿大单、AI养猪系统……这些布局藏着刘强东的野心：从零售巨头转型产业互联网的“隐形冠军”。更耐人寻味的是国资委官网那句“中国需要更多刘强东式的毛细血管企业家”。疫情三年，京东物流第一个冲进武汉疫区，3000快递员在上海静默期打地铺保供——这些穿红色工服的汉子，哪个不是老刘手把手带出来的“铁军”？当其他企业算计着短期利润，京东却在用十年时间铺一张覆盖全国的“毛细血管”网络。有人说刘强东“太土”，可正是这种“土”劲，让他在互联网寒冬里活成了例外。当其他大佬躺平，他却带着团队死磕技术、死磕服务、死磕下沉市场。这场“开挂”式的逆袭，或许才刚刚开始。

小米汽车雷军为什么提风口论？因为他曾深深痛过，在BAT兴起的PC互联网时代，金山裹足不前，前进困难，保守地一直做软件，差点活不下去，从老大哥位置被一众小弟拉下神坛。雷军为什么提创业就要有花不完的钱？因为他曾深受刺激。为了做互联网与创新，雷军提出做电商卓越网，他的老板提出做网上订票，结果老板的项目没成，自己的卓越网小成。但是雷军也没想到电商这么烧钱，董事会决定卖，雷军拒绝但未被采纳，他此时只是一名职业经理人和小股东。雷军为什么说40岁时穷得只剩下钱是人生的低谷？从凡人的视角，他很凡尔赛。但从他的视角，金山待不住了，手上也没项目，无聊得天天网上逛论坛。还好能出来做做投资，雷军发现，原来自己水平一流，BAT们更多是被时代所选择。如同西奥多·罗斯福所说的那样：“尝试伟大的事情，也赢取光荣的胜利，即使遭遇失败，也远胜与既不享受东西，也不承受痛苦的可怜虫为伍，因为他们活在不知战胜和败退为何物的灰色朦胧的地带。”

不知道刘强东用的是什么高端手机？

刘强东上了央视新闻。我觉得他最该谢的不是风口，不是资本，而是那个守着柜台卖正品、坚持开票的自己。想想中关村那个小柜台吧。别人卖光盘，水货、假货、逃税票，利润高得吓人，捞钱快得很。刘强东呢？傻愣愣地坚持正品，每一张单据清清楚楚，该交的税一分不少。顾客嫌贵转身就走，他咬着牙也不松口。那会儿多少人笑他死脑筋？风口？资本？影子都没见着！就靠着一股子近乎偏执的“真”劲儿，硬是在鱼龙混杂的电子市场里，把“京东多媒体”几个字擦得锃亮。信誉这东西，不是靠喊口号喊出来的，是柜台后面那个年轻人，一笔一笔开票开出来的，一张一张正品盘垒起来的。那份笨功夫，才是后来京东大厦最坚实的地基。别被那些“风口论”忽悠了。风口来了，猪确实能飞，可风停了怎么办？摔死的都是谁？看看这些年轰然倒塌的“明星企业”，哪个不是靠烧钱、靠故事、靠击鼓传花玩概念？根基虚得像沙堆，潮水一退，原形毕露。刘强东不一样，他起步就认死理：卖真货，开真票。这看似最笨的办法，恰恰构筑了最高的竞争壁垒——信任。消费者不是傻子，一次被坑，终身拉黑。京东能从小柜台杀出血路，在巨头环伺的电商大战里活下来、活得好，靠的就是早期积累的那批铁杆顾客，真金白银投票投出来的口碑。数据不会说谎，2018年京东第三方平台活跃商家数量突破20万，高速增长背后，是无数商家和消费者对平台“正品保障”和规范经营的认可，这信任的种子，二十年前就埋下了。有人说，这是运气，赶上了互联网大潮。扯淡！中关村卖光盘的千千万，互联网大潮卷走了多少？真正能乘风破浪的船，龙骨必须够硬。刘强东骨子里那份对“正”的执拗，才是京东最核心的发动机。资本确实关键，它能放大优势，也能加速死亡。没有早期那份笨拙的诚信打底，再多的风投也堆不出今天的京东。看看那些曾经风光无限、却因造假售假一夜崩塌的品牌，教训还不够深刻吗？三聚氰胺毁掉的不只是一个企业，是整个行业的信誉，重建？难如登天！京东的价值，恰恰在于它用最原始也最有效的方式，守住了商业的底线，证明了“老实人”也能成功，而且能成功得长久、成功得踏实。这道理放今天，比金子还珍贵。流量焦虑、增长压力，逼得多少商家动歪心思？刷单、假评、以次充好…短视的狂欢，饮鸩止渴！刘强东和那个小柜台的故事，像一记响亮的耳光：捷径是最远的弯路，诚信才是最大的捷径。他用二十多年的路告诉我们，真正的企业家精神，不是钻营取巧，而是像呵护眼睛一样呵护信誉。那份守着柜台、坚持开票的“傻气”，不是过时，是穿透周期的商业智慧，是刮骨疗毒的勇气。风口会变，资本会冷，唯有扎根在消费者心里的信任，才能让企业立于不败之地。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论

阿里巴巴声称永远在杭州。最近精简高层，纯合伙人虽只剩下马云和童文红2人，但浙江籍的有马云，蒋芳，童文红，蔡崇信，吴泳铭等，仍然占据约三分之一。从年龄来看，目前的班底也都是干事创业的最佳年龄，最大的马云也不过刚刚60岁，还没满足延迟退休标准。最小的蒋凡，还是三十九岁，已经是阿里元老级。合伙人的退出机制，哪怕是创始人也退出，代表着阿里是奔着百年伟大企业去的，不养闲人，不搞空转，每一个高层，都有重要的作用，都担任拥有一号核心职务或者王牌技术。有人说，马云也没有担心一号核心业务，他怎么不退出？笑话，真没有了马云，还叫做阿里巴巴吗？

商界大佬张朝阳说：“我在美国过了一段时间，最大的感受，就是他们小的时候受的教育，跟以后是一样的，到老了也一样，我们不是，我们的世界观一直在变。”1986年，张朝阳作为中国“留学潮”中的一员，背着简单的行囊，踏上了美国的土地。他考入MIT，攻读物理学博士，那时的他，满脑子都是国内教育灌输的“标准答案”。可到了MIT，课堂上没有老师“喂”知识，反而是小组讨论、动手实验，甚至连教授都会被学生反问得哑口无言。张朝阳起初手足无措，英语磕磕绊绊，面对美国同学天马行空的创意，他甚至怀疑自己是不是“落伍”了。但正是这种“实践出真知”的教育方式，逼着他打破思维的桎梏。一次实验课，他和团队熬夜设计模型，失败了十几次，终于在凌晨三点成功点亮电路板，那一刻，他激动地跳起来，第一次感受到“学以致用”的震撼。正是这段留学经历，种下了他日后创业的种子，但当时的他并不知道，更大的挑战还在后头。1996年，张朝阳回国，怀揣着“互联网改变世界”的梦想，创立了搜狐。那时的中国，互联网还是个新鲜玩意儿，网吧里拨号上网“滴滴”作响，普通人连邮箱都不知道怎么用。搜狐作为中国最早的门户网站之一，迅速吸引了资本的目光。1998年，搜狐获得第一笔融资，张朝阳意气风发，觉得自己站在了时代的风口。然而，好景不长，2000年，全球互联网泡沫破裂，纳斯达克指数暴跌，搜狐的股价从最高点13美元跌到不足1美元，投资者撤资，员工人心惶惶，公司账面资金一度只够撑三个月。张朝阳坐在北京办公室里，窗外是阴沉的天，桌上堆满了财务报表，他点了一根烟，眉头紧锁：是就此倒下，还是绝地反击？关键时刻，张朝阳想起了MIT的日子——“失败不可怕，关键是找到解决办法”。他果断调整策略，砍掉不必要的开支，聚焦现金流管理，甚至亲自带团队加班加点优化搜索引擎技术。他对员工说：“我们不是在等风来，而是在造风！”2001年，搜狐推出多元化业务，涉足游戏和视频领域，同时加大研发投入，成为国内首批实现盈利的互联网公司之一。据搜狐当年财报显示，公司收入从2000年的几乎为零，增长到2003年的超过1亿美元，堪称奇迹。背后，是张朝阳从美国教育中汲取的“实践精神”——不怕试错，敢于创新。他常在内部会议上感慨：“如果没有MIT逼我跳出舒适区，搜狐可能早就倒下了。”多年后，张朝阳在一次公开演讲中回忆起这段经历，他说：“美国教育教我的是‘做中学’，而中国传统教育更注重‘学了再做’，两种方式各有千秋，但关键在于，你得学会把知识变成行动。”他举了个例子，MIT的课堂上，教授会让学生设计一个虚拟公司，从市场调研到财务规划全流程模拟，这种训练让他在面对搜狐危机时，能迅速拆解问题，找到突破口。而反观国内，很多学生习惯了“背答案”，却缺乏解决实际问题的能力。这番话，戳中了无数人的痛点，也让人不禁思考：我们的教育，到底该培养什么样的孩子？如今，搜狐早已是中国互联网的“老兵”，张朝阳也从当年的意气少年，变成了沉稳的商界大佬。但他依然记得MIT校园里那个秋天的下午，记得互联网泡沫破裂时办公室里的彻夜灯光。他用自己的故事告诉我们：教育，不只是书本上的分数，更是一种面对未知世界的勇气。

为什么说不要小看小米汽车？看看雷军的这条微博就知道了，小米汽车新款SUV“YU7”发售仅仅3分钟，就直接有20万人完成大定，而1小时过后，这个数字已经逼近了30万，网友:要不是雷军亲自发的微博，我都以为这是是在造谣了！6月26日，小米新款suv发布，这款产品在上线之前，就受到了众多车圈爱好者的关注，并且很多人纷纷表示，要在发售的时候预定一款，做为自己的座驾。原本有很多人认为，小米这次的销售量不会很高，但是雷军的个人微博，却无法让他们低调，那就是yu7的大定数据，在短短3分钟，就突破了20万，而一小时过后，已经逼近30万大关了。（每期更新一些您关注的事，点赞关注，主页的内容也很精彩！）