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刷完小米汽车发布会，整个人都精神了！雷军这波操作是真的狠，全系配置直接掀桌子，ModelY车主怕是要哭晕在充电桩！入门款YU标准版上来就放大招！835公里续航硬刚长途焦虑，5.88秒破百的买菜车见过没？后排整块触控屏把老板座升级成移动指挥部，配着骁龙8Gen3和激光雷达全家桶，这哪是丐版啊根本是满配开局！Pro版更离谱，双电机四驱直接干到4.27秒，496匹马力随叫随到。最骚的是顶配Max版，3.23秒的零百加速比超跑还吓人，闭式双腔空悬+5.2C超充，充电5分钟能跑200公里不？这谁顶得住啊！现在全网都在猜价格，要我说：标准版要是卡在25万区间，直接抢光BBA用户Pro版敢定30万内，特斯拉销售得连夜改话术Max版真要40万落地，怕是连保时捷车主都要来试驾各位老铁觉得，雷总这次能把电动车价格打下来吗？

1987年，43岁的任正非在深圳一家废厂房内创立了华为，他当时拉了5名投资人，每人入股3500元，一共投入2.1万元。要讲华为的诞生，先得说说任正非这个人。他1944年出生在贵州的一个小山村，家里条件很一般，父母都是乡村教师。年轻时的任正非，日子过得挺苦，但他脑子好使，学习刻苦。1963年，他考上了重庆建筑工程学院，学的是建筑工程相关专业。那时候，能上大学的人不多，他算得上是个有出息的年轻人。大学毕业后，任正非没直接去工地搬砖，而是应征入伍，加入了中国人民解放军。他在部队里干的是基建工程，负责过一些通信和基础设施项目。这段经历对他后来的创业影响挺大，因为他在部队接触到了不少技术活儿，也练就了一身管理本领。70年代末，改革开放刚起步，他还在部队里干得风生水起，甚至因为技术贡献拿过表彰。1983年，部队精简整编，任正非转业了。他带着一身技术和经验，来到了深圳。那时候，深圳刚被划为经济特区，到处是机会，但也乱得很。他先是加入了南油集团，干了一阵子电子公司的副总。南油是国企背景，待遇不错，可惜好景不长。1987年，他因为一次生意上的失误，被公司炒了鱿鱼。那年他43岁，上有老下有小，日子一下子紧巴起来。但任正非不是那种轻易认输的人。被炒了之后，他没想着找份安稳工作，而是决定自己干。他看准了通信行业，觉得这行有搞头。于是，他拉了5个朋友，凑钱成立了华为。这5个人里，有的是老战友，有的是熟人，大家凑的钱都不多，每人3500元，总共2.1万元。这就是华为的起点。当时，深圳的创业氛围很浓，但市场也乱。很多人开公司就是做贸易、倒货，赚快钱。任正非不一样，他一开始就想做技术。他看中了通信设备的市场，因为80年代的中国，电话普及率低，通信技术落后，进口设备贵得离谱。他觉得，这里面有空间，能干出点名堂。华为的注册地址在深圳宝安区，一间废弃的厂房。那地方条件差，破旧得很，但租金便宜，适合刚起步的小公司。2.1万元拿出来后，真正能用的钱其实没多少。买设备、租房子、雇人，全得精打细算。所以，华为创业早期的日子，过得相当拮据。1987年9月，华为正式注册成立。公司刚开张时，没什么像样的产品，也没多少人。任正非带着几个合伙人，从代理生意开始干起。他们代理了一家香港公司的通信设备，主打小型交换机和电话系统，卖给国内的酒店、企业和政府单位。那时候，通信设备基本靠进口，价格高得吓人。华为靠代理赚了点差价，慢慢攒下第一笔钱。但任正非很清楚，光靠代理没前途，迟早得自己做产品。于是，他把赚来的钱投到研发上，招了几个懂技术的年轻人，开始搞自己的交换机。1990年，华为推出了第一款自主产品——BH-01型用户交换机。这东西说白了，就是个小型电话交换系统，能连几十个电话号码。技术不算特别先进，但胜在便宜，适合小单位用。这款产品让华为在市场上站住了脚，也给团队打了气。不过，创业哪有那么顺。90年代初，华为的日子不好过。资金紧，技术弱，市场上还有一堆进口品牌压着。任正非带着团队，没日没夜地干，经常加班到凌晨。为了省钱，他们自己组装设备，自己跑销售，连包装箱都自己钉。那时候，华为的员工不到20人，全挤在一间小厂房里，条件苦得不行。但苦日子也有回报。1993年，华为研发出了C&C08数字程控交换机。这款产品是个大突破，技术上能跟国际品牌掰掰腕子，价格却低得多。C&C08一推出，很快就打开了市场，华为的名气也起来了。从这时候开始，华为不再是小打小闹的代理商，而是成了正儿八经的设备制造商。有了C&C08打底，华为的生意越做越大。1995年，公司销售额破了10亿元，员工也涨到1000多人。那时候，国内通信市场正在爆发，电话线从城市铺到农村，需求旺得不得了。华为抓住了机会，把产品卖到了全国各地。1996年，华为开始试着往海外走，第一站是香港和俄罗斯。海外市场不好打，语言不通，客户不信任，但华为硬是靠低价和高性价比打开了局面。到2000年，华为的销售额冲到152亿元，成了中国电子行业的龙头老大。进入21世纪，华为的步伐更快了。他们不光做交换机，还搞起了移动通信、光网络、数据通信这些新领域。2001年，华为成立了手机部门，开始做终端产品。后来，大家都知道了，华为的智能手机成了全球数一数二的品牌。海外市场也成了华为的重头戏。从非洲到欧洲，再到北美，华为的产品卖到了170多个国家和地区。特别是5G技术，华为成了全球领跑者，连美国都不得不重视。2020年，华为的营收高达8914亿元，净利润646亿元。现在的华为，已经不是当年那个小作坊了。它是全球ICT的顶尖玩家，业务分成三大块：电信运营商网络、企业业务和消费者业务。电信网络是老本行，5G技术更是它的王牌；企业业务帮政府和公司搞数字化转型；消费者业务就是手机、平板这些大家熟的东西。

360创始人周鸿祎大学时痴迷计算机，无意间竟进入学校系统，导致全校系统立即锁死，谁知学校非但没怪罪，反而宽容处理。2005年9月的一个下午，北京国际会议中心里人头攒动。360安全卫士即将正式发布，台上的周鸿祎正在向台下的记者和嘉宾介绍这款将要改变中国网络安全格局的软件。突然有记者问起他为什么会选择做网络安全这个方向，周鸿祎停顿了几秒，脸上浮现出一丝特别的笑容：＂说起来，这还得从我大学时代的一次＇意外＇说起。＂在1991年的秋天，西安交通大学计算机系迎来了一批新生。其中有个来自四川的瘦高个男孩格外引人注目，不是因为他长得帅，而是因为他总是抱着厚厚的计算机书籍，走路时都在翻看。这个男孩就是周鸿祎。那时候的计算机还是个稀罕物，一台386电脑就能让整个宿舍的人围观半天。可周鸿祎不一样，他早在中学时期就开始捣鼓编程和网络技术了。室友们后来回忆说，这家伙简直就是个技术狂人，经常为了搞明白一个程序的运行原理，能在机房待上一整夜。＂老周，又熬夜写代码啊？＂同宿舍的李明经常看到周鸿祎清晨才从机房回来，黑眼圈像熊猫似的。＂没办法，昨天突然想到一个算法，不试出来睡不着。＂周鸿祎总是这样回答。那个年代的大学计算机教育还比较传统，主要是学习FORTRAN、COBOL这些编程语言。但周鸿祎的兴趣远不止于此，他开始自学当时最前沿的网络技术，钻研各种系统架构。很快，整个系里的同学都知道有这么个技术高手，大家有什么电脑问题都爱找他帮忙。有一次，一个高年级的师兄拿着坏掉的软盘来找他：＂老周，这里面有我的毕业论文，能不能想办法恢复一下？＂周鸿祎接过软盘，用了一个晚上就把数据完全恢复了。师兄激动得差点哭出来，从那以后，＂黑客少年＂这个称号就在校园里传开了。不过，周鸿祎的＂黑客＂技能可不是用来搞破坏的。他更像是个技术探索者，对一切未知的系统都充满了好奇。学校的网络系统、图书馆的管理系统、甚至食堂的刷卡系统，他都想搞明白是怎么运作的。周鸿祎来自四川一个很普通的家庭，父母都是工薪阶层，没有什么特别的背景。但就是这个普通家庭的孩子，凭着对计算机技术的痴迷和天赋，在大学里闯出了自己的名堂。他经常说，技术这东西不看出身，只看你有没有那份钻劲儿。多年后，当周鸿祎站在各种网络安全论坛上，向听众们宣讲＂网络安全人人有责＂的理念时，总有人好奇地问他，为什么会如此重视网络安全教育和公益活动。每当这时，他总会想起大学时代那个改变了他人生轨迹的深夜。那是一个1993年冬天的晚上，机房里只剩下周鸿祎一个人。他正在研究学校网络系统的架构，想要搞明白整个校园网是如何搭建起来的。作为一个技术狂人，他对系统的每个细节都充满了好奇。那时候的校园网还很简陋，主要用来连接各个系的电脑和图书馆系统。周鸿祎一边对照着系统图，一边在键盘上敲击着各种命令。突然，他发现了一个看起来很有趣的端口，出于技术人员的本能，他尝试去访问这个端口。就在他按下回车键的瞬间，整个机房的电脑屏幕都闪了一下，然后全部黑屏了。＂糟了！＂周鸿祎的心一下子提到了嗓子眼。他赶紧尝试重新启动系统，但无论怎么操作，系统都没有反应。更可怕的是，第二天一早，整个学校的老师和学生都发现，校园网完全瘫痪了。图书馆的查询系统用不了，各系之间的网络通信也断了，连校长办公室的电脑都连不上网。消息很快传到了系里，计算机系的老师们紧急召开会议，技术人员开始排查问题。周鸿祎坐在宿舍里，心情五味杂陈。作为一个从小就被教育要诚实的孩子，他知道自己必须承认这件事。经过一番激烈的思想斗争，他主动找到了系主任。＂老师，昨天晚上的网络问题，是我造成的。＂周鸿祎站在系主任办公室里，低着头说出了实情。系主任张教授听完后，并没有像周鸿祎想象的那样大发雷霆。相反，这位资深的教育工作者沉思了片刻，然后问道：＂你能告诉我具体是怎么操作的吗？＂接下来的几个小时里，周鸿祎详细地向技术人员们解释了自己的操作过程。令他没想到的是，学校的技术团队不仅没有责备他，反而对他的技术能力表现出了浓厚的兴趣。原来，周鸿祎无意中触发的那个漏洞，正是系统中一个隐藏很深的安全隐患。更让周鸿祎感动的是，学校不仅没有处罚他，还邀请他参与到系统修复的工作中来。在接下来的几天里，他和学校的技术人员一起，不仅修复了被破坏的系统，还对整个网络架构进行了安全加固。这次经历对周鸿祎产生了深远的影响。他开始意识到，技术不仅仅是用来炫耀和探索的工具，更重要的是，它应该被用来保护和服务他人。从那以后，他在继续钻研技术的同时，也开始思考网络安全的重要性。毕业后，周鸿祎先后在几家IT公司工作，积累了丰富的行业经验。但那次大学时代的＂意外＂，始终深深地印在他的心里。2005年，当他创办360公司，推出第一款安全软件时，他想起了当年学校老师们的宽容和信任。

华为创始人任正非二女儿姚安娜，持"1001号工牌"入职长安汽车。​​​

今天发布会，雷军Carry全场辣么多新品，怕是2个半小时拿不下吧。目前科技圈也就雷军的演讲还有点意思，其次是王腾，至于其他的，荣耀赵明退了以后就没啥人了，v和o没有吸引人的，然后华为终端大嘴不能说t妈的以后，也不连贯了，听起来没意思，所以还是希望雷军多讲一讲，还有他的年中鸡汤不知道还有没有了。

现在任正非最心痛的，不是因违规招聘被开除的100多人，也不是这次事件造成的舆论风波，而是，公司腐败是怎么渗透内部各层人员的！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！华为这家科技公司大伙都熟悉，手机卖得火，5G技术全球数一数二，自家研发的麒麟芯片硬是闯出了条路。公司二十多万员工每年光研发就要砸进去上千亿，专利申请量年年拿世界冠军，说它是中国企业的门面担当一点不过分。可就是这么个标杆企业，今年三月份闹出了件丢人的事。抖音上突然传出来好些微信聊天截图，说是有人花两万块钱买个外包岗位，考试题目提前漏题，入职后每个月还得交两成工资当保护费。这事儿越闹越大，大伙儿这才知道，原来大厂招聘也有这么多弯弯绕。要说大厂出这种事也不是头一遭。去年阿里云就被曝出有中层领导卖内推名额，一个岗位收好几万，前前后后骗了八十多万。不过那回阿里处理得轻飘飘，内部警告一下就完事了。这回华为可不含糊，处理起来那叫一个狠。直接开除十三个带头的，辞退十个跟着干的，还有十三个降职降薪。不光这样，所有捞的油水全得吐出来，还得倒贴赔偿金。华为这招看着解气，其实里头有讲究。他们搞了个三板斧。第一斧砍钱袋子，叫你偷鸡不成蚀把米。第二斧分轻重处理，带头的往死里整，跟着混的留条活路。第三斧最厉害，给招聘系统装上了区块链存证，人脸识别用上了跟国家数字货币同款的三码合一技术，这下想作弊都没门儿。清华大学的陈劲教授说，华为这处理手段既有壮士断腕的决心，又拿捏得住分寸。特别是把外包岗位也纳入了正式监管，这对那些拥有几百家外包公司的企业来说，算打了个样。不过这事儿闹得人心惶惶。网上有人说，现在找工作光靠本事没用，得有关系有钱开路。有调查显示，六成多求职者碰见暗箱操作就认栽，要么降低要求，要么干脆躺平。这跟当年高考作弊案一个道理。湖北监利前些年抓了个作弊团伙，虽说没成功，可后来复读的人直接少了四成多，好些落榜生觉得读书没用，这种思想毒害可比作弊本身还可怕。任正非在内部通报上写的话挺实在："能伤着华为根基的从来不是外人，是咱们自己心里那点侥幸。"这话在理，大企业不怕外人使绊子，就怕自己人起歪心思。这回涉事的三十多号人，按年薪算公司损失得有三十五亿，这学费交得肉疼，但好歹买来个教训。现在华为把招聘系统改得铁桶一般，区块链技术记着每笔操作，人脸识别比银行取钱还严。这些招数虽说费钱费力，可堵住了漏洞。其他企业看着也该醒醒了，别光顾着抓业绩，管理跟不上迟早要栽跟头。说到底，老百姓信大厂不就是图个公平？要是连华为这样的标杆都守不住底线，年轻人谁还愿意踏实干活？好在这次处理得快准狠，给行业立了规矩。就像老话说的，阳光照得到的地方，鬼把戏就藏不住。只要企业肯下狠心整治，打工人埋头干活总有出头的日子。对此您怎么看呢？主要信源：（湖南日报——华为整顿“招聘作弊"，多人被处理!内部人士最新证实!重要提醒）

张朝阳：在我的同辈中，也许我的公司不是最赚钱的，但是公司百分百还是我的。搜狐最近公布了公司2024年的全年财报，根据公司发布出来的数据显示搜狐公司2024年尽亏损了1亿美元，到今年为止搜狐已经连续三年亏损，上次盈利还要追溯到2021年。当年搜狐忍痛割爱以11亿美元的价格把所持的搜狗股份全部卖给腾讯。虽然搜狐连续三年一直亏损，但是搜狐的固定资产和现金流还是很充沛的，可以说能比国内很多有名的公司都要好。现在挂在搜狐名下的房产就有好几处，其中北京核心地段的威新国际大厦、搜狐媒体大厦、石景山搜狐畅游大厦都是搜狐的固定资产，这三栋大楼现在价值就是60多亿，至于现金方面根据搜狐公司说约有20亿美元。反观与搜狐同时期的网易、新浪。网易的规模是他们三者中最大的，网易已经保持23年连续盈利不中断，最要命的是这个事情还会继续下去，目前资产已达上千亿规模，在游戏届常年把持第二位，深深吸引着目前最有钱的那一批游戏玩家在里面氪金，公司太大有时候也不是丁磊想怎么样就能怎么样。新浪业绩其实也不是很差，2000年上市之后就一直盈利，到2021年后私有化退市后因无法获取他的财务数据，所以也不清楚他这几年过得怎么样，目前新浪手里仅有的一张牌就是微博了，他跟搜狐比起来算是半斤八两。

科技圈大新闻！黄仁勋又站出来为中国点赞了！这位芯片领域的重磅人物可不是偶尔夸夸，而是三番五次公开力挺，直言美国搞技术封锁就是瞎折腾，完全拦不住中国在AI领域“一路狂飙”！5月19日活动上，黄仁勋直接“硬核”表态：...

跟一个有点过气的热点，雷军在小米汽车严重事故之后沉寂了一段时间，再次发声自己写到经历了一段至暗的时光。其实熟悉他的老粉都知道，他已经不是第一次这么去形容了。我想，准确的说应该是之前的那些难受的日子，并没有像小米汽车这样，不久前还在天上，网上一片赞誉，达到了未曾企及的高度，没想到很快又跌至如此谷底。无论怎么去说，小米汽车都不可能是一家新公司，即便是营业执照上是新的，但需要知道的是，用户对于小米品牌的积累，可是从小米手机时代甚至是从MIUI还在社区讨论的发烧时积攒起来的，这样的过程才使得小米汽车有了之前那些造车新势力所不具备的群众基础，而另外一方面也会遭受这些基础的反噬，令到受众无法接受那些可能的其他造车品牌可以想通的道理和能够说得出口的话。这就叫做历史包袱。

小米汽车副总裁李肖爽已经辟谣了！其实很明显，虽然雷军没有明说！但是大家都是心知肚明，因为小米SU7Ultra退订的事情实际上才刚开始。因为有大V博主已经站出来了，博主早在14号的时候就有发文称：我的角色是车主，并不是自媒体博主！他说自己站出来是维护自己的合法权益不过话说回来，现在网上闹得最凶的那波人，仔细想想也挺有意思。有个朋友跟我聊天说，他原本也想抢台SU7Ultra当理财产品，结果现在行情凉了，转手根本赚不到钱。那些黄牛和租车行更惨，之前还指望着靠这车一天收个五千租金，现在连订单都砸手里了。这不正好拿碳纤维机盖说事儿嘛，反正找个由头退订呗！说白了就是赌输了不认账，跟手机圈黄牛玩的那套一模一样。现在谁不知道这车就是买个新鲜劲儿，真要谈实用性，这钱都能买辆顶配BBA了，但架不住有人就图它拉风啊！要我说啊，当初抢着下单的时候咋不想清楚呢？