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安踏飘了。安踏这几年的蓬勃发展有目共睹,不仅稳居国内第一品牌,还连续收购了狼爪

安踏飘了。安踏这几年的蓬勃发展有目共睹,不仅稳居国内第一品牌,还连续收购了狼爪

安踏飘了。安踏这几年的蓬勃发展有目共睹,不仅稳居国内第一品牌,还连续收购了狼爪、始祖鸟、斐乐、可隆等世界一流品牌。但是,看了这场喜马拉雅山所谓烟花秀视频,我实实在在觉得:安踏飘了。众所周知,喜马拉雅山这种高海拔地区,生态系统极其敏感脆弱。而这种巨型烟花秀,不仅会造成空气污染、固体垃圾、火灾隐患,还会对动植物的栖息、迁徙造成影响。特别是安踏旗下的可隆这些户外品牌,其核心价值就是“致敬自然”“环保可持续”,而安踏本身也多次承诺在节能减排、使用环保材料、减少包装等方面持续努力。但你一边大喊着要做好环保,一边又组织这样不负责的活动来破坏环保,违反国家制定的《环境保护法》《大气污染防治法》等制度、条例,这不是公然愚弄大众吗?所谓店大欺客、奴大欺主。做生意永远要记住,大众顾客才是你的衣食父母。安踏这种说一套做一套的行为,必将遭受商业反噬。
赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸

赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸

赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸沸扬扬,让人忍不住想弄清楚到底怎么回事。这事儿要从今年年初说起,2月18号,赞比亚铜带省,那地方本就矿多水少,结果中国有色矿业旗下的谦比希冶炼厂突然出事了。尾矿坝塌了,5万立方米的毒泥浆,顺着姆巴希河一路冲进了卡富埃水系。氰化物、砷、铜,全是些能让人见了头皮发麻的字眼。可要说真相,谁也没想到,坝不是自己塌的,是被人割了。再叠加那阵子赞比亚的雨,20年来最猛的一场。雨水灌进尾矿坝,坝体受损,毒泥浆外泄。说到底,这坝不是设计的问题,是人为破坏+极端天气的双重夹击。可你但凡有点常识都知道,这种说法,在国际舆论场上根本站不住脚,尤其是当你是中国企业的时候。事故一出,中国企业那边反应倒是快。2月19号凌晨就封堵了溃口,污染没扩散多远。净水也弄了,补偿也发了,受影响村庄,水站也搭了。甚至连赞比亚政府自己都认了,8月说水体恢复了,供水系统2月底就恢复正常了。副总统还亲自去了现场,说了一句“中方反应及时,值得肯定”。要是按着这个节奏走下去,这事儿也就算过去了。结果偏偏不是。9月一进来,卢萨卡高等法院就收到了份请愿书,说是“百余人”授权,后来一查,实际就11个。可别小看这11个人,开口就要800亿美元,还不带商量的。说是要设立环境修复托管账户,再加2亿美元的紧急基金。这不是赔偿,这是敲钟,敲得是整个中赞关系的钟。这800亿,得放到上下文里看才有意思。2024年赞比亚全年的GDP才250亿美元,等于把三年GDP打包全赔给这起事故。你要对比一下,2015年巴西淡水河谷的溃坝,赔了20亿美元。南非矿企泄漏,赔200万美元。欧洲在赞比亚排污,只罚了500万。怎么碰上中国企业,就得是天价?这就不得不说到另一个层面的问题了。中企在赞比亚控制着70%以上的铜矿产能。从地质调查到采矿、冶炼、运输,全链条都离不开中国资本。可这种高度依赖,也让民粹主义有了发酵的空间。有声音开始说,中国企业在这儿不讲环保、不顾社区、不管后果。这种叙事,在西方媒体的推波助澜下,就变成了“污染者必须承担全部代价”,甚至是“惩罚性赔偿”。可真要说起来,这个赔偿案里,连个“直接受害者”都找不齐。赞比亚政府自己说了,没有发现因事故死亡或重伤的病例。水体指标恢复正常,农作物影响有限。可原告却说30万户家庭受影响,还说有人腹痛、尿血、皮肤病变。问题是,这些症状到底是不是那场事故造成的,现在没人能给个科学结论。第三方出具的环境评估报告,说有90万立方米毒性尾矿残留。可中方质疑报告方法不准,抽样不科学。到底谁说的是真的,法院还没判,媒体已经先入为主。再往深里看,这事儿不是环保问题,是权力博弈。你看得出来,中方企业是想用“有理有据”的方式解决问题。聘律师、查证据、依法维权。而对方呢?是先搞舆论战,把赔偿数字抛出来,先让国际社会哗然,再逼中企谈判。你仔细想想,真要800亿出去了,谁还敢在非洲投资?这不是赔一次,是赔掉整个局。更讽刺的,是这家企业其实早就花了重金在环保上。尾矿回收系统、废水处理厂、监测站,光环保设施就投了3亿美元。还修了300公里的公路、捐了12所学校、免费医疗惠及5万人次。疫情那会儿,光医疗物资就捐了2000万元。可这些投入,在一纸索赔面前,全都成了“遮羞布”。现在回头看,事故是事故,责任不能推。但把一个事故,拔高成地缘对抗,把商业纠纷,套上政治帽子,这不是解决问题,是制造问题。中资企业在海外早就不是“资本输出”这么简单了。一边是项目盈利压力,一边是社会责任负担,还得防着各种“意外事件”被人利用。更现实的是,事故之后,这家企业上半年产量暴跌。阴极铜下降73.3%,粗铜降了42.4%。可母公司股价却逆势上涨了150%,说明投资人根本不怕事儿大,他们只看你能不能扛住。说到底,这800亿的索赔,不只是数字,它是某种信号。是资源国在全球化退潮背景下,对外资企业发出的“新价格”。这个价格背后,是对环境话语权的争夺,是谁来设定标准的问题。中企如果退,让步的就不只是一个项目,而是未来几十年在非洲的发展路径。接下来最关键的,是法院怎么判。如果法院真敢拍板认定中方必须全额赔偿,那后面的问题就不只是环保了。那是整个国际法律秩序,开始向着“政治优先、事实靠边”滑落。而中方企业能做的,也只能是继续“有理有据有节”地应对。不躲、不怂,也不惯着谁。
中菲南海撞船3天后,中国大使辞行,马科斯没料到,事情这么严重! 9月1

中菲南海撞船3天后,中国大使辞行,马科斯没料到,事情这么严重! 9月1

中菲南海撞船3天后,中国大使辞行,马科斯没料到,事情这么严重!9月19日,中国驻菲律宾大使黄溪连正式辞行,原本应是一场例行的外交交接,却在当前的紧张背景下,被赋予了更多象征意义。三天前,发生在黄岩岛附近海域的中菲公务船碰撞事件正在持续发酵,而这场“海上摩擦”,远不止表面上那么简单。9月16日,菲律宾10余艘公务船在未开启AIS(自动识别系统)的情况下,接近中国黄岩岛海域。菲方称这是“例行补给”,但其编队规模、航行方式、以及关闭定位信号的行为,明显超越了常规操作范畴。中国海警反应迅速,依次采取喊话警告、航线拦截与水炮驱离等措施,菲方公务船3014号在对峙中径直撞向中方执法船,最终自身受损,被迫举白旗。此情此景,与其说是执法冲突,不如说是一场“灰色地带的博弈”,这种“以弱示强”的操作,似曾相识。不仅在制造舆论冲击,更试图在国际舞台上塑造“弱者受欺”的叙事框架,为后续外交争取道义支持。如今在撞船事件后离任,虽然中菲官方都保持克制,但这次“辞行”,更像是中方对一系列挑衅行为的外交回应。他在告别时对菲外长表示“希望中菲关系尽快回到正轨”,这句看似温和的告别语,其实暗藏警示:如果不纠正方向,关系将难以为继。从撞船事件曝光开始,菲律宾媒体迅速将焦点集中在“中方使用水炮”,并试图放大“船员受伤”“补给受阻”等人道主义议题。然而,中方发布的视频却显示:菲船先行挑衅,中方执法节制有度,事实被摆在公众面前,全球舆论开始分化。这场舆论战,其实是海上对峙的延伸,在信息时代,谁掌控叙事权,谁就能在国际舞台上占据道义优势。而这一次,中方通过视频、声明、外交渠道,多层次反击了“受害者叙事”,让事件真相不再模糊。马科斯政府为何敢于屡次触碰中菲关系的底线?其背后,是一场复杂的地缘对赌,菲律宾希望借助美国及西方盟友的支持,在南海问题上“以小博大”,不仅转移国内腐败丑闻压力,也为自身政权稳固寻求外部支撑。然而,美国的态度却一如既往地暧昧,尽管美菲联合军演频繁,美舰却从未在关键时刻“靠前一步”。在这次撞船事件中,中国052D驱逐舰现场巡航,美舰却保持“战略距离”,显示出美国并不愿为菲律宾的冲动行为承担不可控风险。对抗归对抗,现实终归现实,中国是菲律宾第一大贸易伙伴,2024年双边贸易额仍保持在700亿美元以上,菲律宾大量农产品,尤其是香蕉、菠萝、椰子,依赖中国市场。中国已宣布将黄岩岛设为国家级自然保护区,既巩固主权,又巧妙切断了菲方利用“环保补给”作为外交突破口的可能性。一旦中方启动反制,最先受伤的一定不是政客,而是菲律宾广大农户与中小企业,已有商界领袖私下呼吁政府“降温”,因为他们深知,产业信任一旦流失,恢复将是漫长的过程。南海并非菲律宾一国之事,它是整个东南亚和平稳定的“试金石”,近年来,美日澳在该区域的军事存在不断增强,菲律宾被视为关键“跳板”,但一旦局势失控,受损最大的将是本地区国家,而非遥远的盟友。中国的态度也在转变,从“忍让”到“有理有据的强势”,释放出一个信号,维护主权,绝不退让;但合作之门,依旧敞开。值得注意的是,过去南海争端中,菲律宾多以“民生补给”为幌子,借助人道主义话语为自身行为正名。但当“补给船”变成“公务船编队”,当“渔民”变成“军警人员”,人道主义的外衣也就不攻自破。中方设定自然保护区的动作,反将一军,不仅占据舆论高地,还让菲律宾在“生态与和平”话语上陷入被动。三天,一场海上擦撞;三天,一位大使告别;三天,一段双边关系进入敏感期,马科斯政府正站在人生的岔路口:继续充当地缘博弈的“前沿阵地”,还是回归务实外交与区域合作?中方已释放足够信号,愿意合作,但不惧对抗;愿意沟通,但不容挑衅,这次事件,不仅是中菲双边关系的转折点,更是整个南海和平秩序的一次“压力测试”。历史的车轮不会等待犹豫者,也不会原谅轻率者,马科斯政府该做出选择了。
惊爆!释永信被调查期间,他的弟弟释永胜,也就是刘应彪,竟然玩起了“消失”!​

惊爆!释永信被调查期间,他的弟弟释永胜,也就是刘应彪,竟然玩起了“消失”!​

惊爆!释永信被调查期间,他的弟弟释永胜,也就是刘应彪,竟然玩起了“消失”!​7月释永信被请去“喝茶”,身为少林慈善福利基金会秘书长、少林书画院副院长的刘应彪,关键时刻撂挑子,谁都联系不上他。书画院工作人员也是一头雾水,完全不清楚状况。​要知道,刘应彪1986年就跟着释永信进了少林寺,在哥哥的扶持下,担任多个重要职务,掌管着少林寺信徒捐赠财务的收支管理。像蔡志忠捐赠给少林寺、估值达46亿的资产,就归他管。账务稍有差池,捐赠款就可能去向不明。如今他突然失联,实在让人浮想联翩。这事儿吧,怎么看都觉得透着股子蹊跷。释永信这边刚出事儿,他弟弟就玩消失,这时间点也太巧了吧?要说他俩之间没点关联,估计没几个人能信。你想啊,刘应彪在少林寺那也是身居要职啊,掌管着那么一大笔捐赠财务,这责任可不小。平时看着挺风光的,这一到关键时刻,咋就掉链子了呢?再说说这蔡志忠捐赠的46亿资产,这么一大笔钱啊,可不是小数目。刘应彪负责管理,那他可得把账目弄得明明白白的才行啊。现在他这么一消失,这账到底是啥情况,可就成了个大问号了。万一要是真有啥问题,那可不仅仅是他个人的事儿啊,这对少林寺的声誉那可是有着巨大的影响啊。少林寺这么多年来,一直都是备受大家关注的,这要是在财务上出了岔子,那信徒们会怎么想?社会大众会怎么看?而且啊,释永信被调查,据说还涉嫌刑事犯罪、挪用侵占项目资金寺院资产啥的。他弟弟在这个时候消失,难免会让人猜测,是不是他也跟这些事儿有关系呢?是不是害怕被牵连,所以才赶紧跑路了呢?当然了,这只是大家的猜测啊,具体是怎么回事儿,还得看相关部门的调查结果。不过呢,这件事儿也给我们提了个醒。不管是啥机构,尤其是像少林寺这样有着重要影响力的地方,在财务管理方面可一定得严格把关啊。不能因为是宗教场所,就放松了对财务的监管。信徒们捐赠钱物,那是出于对宗教的信仰和对寺院的信任,可不能让这份信任被辜负了。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。少林寺释永信释永信四弟刘应彪失联
支付宝emoji怎么也跳不出emoji的世界,怎么也不明白!!所以到底谁猜出了

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支付宝emoji怎么也跳不出emoji的世界,怎么也不明白!!所以到底谁猜出了支付宝首页那三个表情包的意思啊,速来剧透一下啊!求解答!机智大脑在哪里🧐​​​
中国工程闹乌龙?本想种麦子保产量,误打误撞解决全球治沙难题! 一个90%都是

中国工程闹乌龙?本想种麦子保产量,误打误撞解决全球治沙难题! 一个90%都是

中国工程闹乌龙?本想种麦子保产量,误打误撞解决全球治沙难题!一个90%都是沙漠的地方,居然决定种植粮食作物?这个地方是在新疆麦盖提县。大家可能觉得这听起来像是荒唐事,但事实却是,这项看似“闹乌龙”的工程,居然意外地为全球的治沙难题提供了一条新思路,成了世界关注的焦点。几年前说起,国家粮食安全形势严峻,许多地方的耕地面积有限。尤其是新疆地区,广阔的沙漠地带几乎无法种植任何作物。为了响应国家的粮食安全政策,日照援疆指挥部决定采取一个“新奇”的办法:在麦盖提县的沙漠地带试种小麦。这个地方的气候非常恶劣,年降水量少得可怜,土壤贫瘠,而且风沙大得离谱。本来他们的目标只是想在沙地上种出一点小麦,保障粮食产量的同时,顺便通过改良土壤,做到“双赢”。但没有人预料到,这个“试验”不但顺利完成,反而大大超出了预期,竟然变成了解决全球沙漠化问题的突破性技术。起初,大家并不看好这个项目,当地农民甚至笑话“种小麦能种成啥样?风沙一刮,种子都找不见了”,当时的种植技术团队也面临着巨大的挑战:沙土松散、缺水,风沙卷起,让农民信心全无。但谁能想到,经过技术团队不断尝试和调整,事情出现了意想不到的转机。他们首先使用了现代化的智能滴灌系统,这种设备可以精准控制水量,避免浪费,同时保障植物的根系能得到适量的水分。科研人员还研发了一些能够改善沙地土壤的技术方法,比如通过使用秸秆还田、合理利用有机肥料等手段,提升土壤质量。更为神奇的是,他们发现小麦的根系竟然能够将松散的沙土紧紧捆绑起来,像是为沙漠“织网”。这种“网状”土壤结构,既能防止风沙侵袭,又能有效地保住水分,减少水土流失。第一年小麦的亩产竟然达到了294公斤,比预计的产量高出47%。这一下不仅让参与项目的人员大吃一惊,更令当地农民看到了沙漠土地利用的新可能。之后,技术团队继续探索,甚至通过调整灌溉方式、优化施肥方案等手段,逐步把亩产提升到了600公斤,远远超出了当初的预期。更重要的是,这项技术居然让沙地的耕作层达到了30公分,根系固沙的效果超过了单纯种防护林的方式,原本看似不可能的沙地种粮,居然成了现实。随着项目的成功,联合国的专家也对这一成果表现出了极大的兴趣。原本只是为了保障粮食安全的试种计划,竟然无意间为全球沙漠治理提供了一条创新的路径。根据联合国的反馈,像这样既能保粮又能治沙的技术,未来有可能在全球多个干旱地区推广,尤其是在非洲的一些沙漠化严重的国家,这一技术无疑将成为治沙和保障粮食安全的双赢方案。新疆的麦盖提县、墨玉县成功的经验,给全球治沙带来了新的思路。过去,世界各国治沙的普遍做法是先种树固沙,等土壤环境稳定后再进行农业种植。这种方式投入巨大,见效缓慢,而且由于缺乏即时的经济收益,很多地方的治沙项目无法持续下去。而中国的这个创新方法则大大降低了成本,且能够产出粮食,粮食的收入可以反过来补贴治沙的费用,形成了一个可持续的经济闭环。这个技术的背后,不仅仅是农业上的突破,更是一个生态环境的革命。通过不断调整种植方式,麦盖提县的沙地不仅恢复了水土,还逐步变成了可以持续耕作的土地。这项技术不仅仅是新疆的一次试验,它已经逐步走向了全球。最重要的是,这项技术能够为全球带来更多的思考。过去我们对沙漠的印象往往是“无法利用”,甚至认为它们是无用的荒地。然而,中国的这一突破性技术证明了,沙漠不仅可以治沙,还能变成富饶的耕地。未来,随着“一带一路”倡议的推进,这一技术或许将在更多干旱和沙漠化地区推广,不仅带来经济发展,也为全球沙漠化治理提供了新的参考模式。这个“乌龙”事件,最终打破了人们对沙漠的偏见,也为全球的农业和生态环境保护打开了一扇新的窗。中国的创新模式,无疑为全球沙漠化治理提供了新的希望,也证明了科技创新有时能够带来意想不到的突破。谁又能想到,在沙漠里种小麦,不仅能够丰收,还能让沙漠变耕地?这不仅是中国的骄傲,也可能成为世界的解决方案。信息来源:给沙漠“锁边”让荒滩变良田——新疆阿拉尔实现从沙漠防控到生态产业转变.中国日报
蔡国强喜马拉雅

蔡国强喜马拉雅"升龙"引热议:30年选址2次被拒,网友质疑声一片!最近刷到

蔡国强喜马拉雅"升龙"引热议:30年选址2次被拒,网友质疑声一片!最近刷到蔡国强老师的"升龙"艺术项目,本来还想凑个热闹看个新鲜,结果一翻细节,好多疑问压都压不住——这项目居然从1989年就开始筹备了!最早想在法国圣维克多山搞,没被同意;后来又计划去日本富士山,还是没成;兜兜转转几十年,最后才选到了喜马拉雅。光这选址的波折,就够让人琢磨的了。咱先不说艺术不艺术,最直观的就是环保问题。有人说用的材料是环保的,但埋药会破坏地面啊!谁不知道高海拔草甸有多金贵,生态一坏,好几年都恢复不过来,平时游客多踩两脚都要被指责,这么大规模的操作,真的不会有影响吗?再说说大家最直观的感受——这艺术效果,实在让人有点摸不着头脑。没有烟花该有的绚烂,全程就只是白色烟雾顺着线条往上飘、往上爆,看下来平平无奇,真没看出啥特别的创意,不少人都说"没get到美在哪"。更关键的是降解问题!高原上氧气少,温度也特殊,这些材料的降解速度肯定比平时慢很多,现在也没看到有靠谱的调查数据说能达标。要是降解不了,那之前说的"环保",不就成了空口白话吗?其实大家也不是故意挑刺,就是觉得不管是搞艺术还是做项目,都得兼顾实际情况,尤其是在生态脆弱的地方,环保这根弦更是不能松。大家怎么看这事?是咱不懂艺术,还是环保问题确实该认真对待?
董明珠,这下你可好了全国人民不记住你都不行了因为你又送了12人去当兵!目前

董明珠,这下你可好了全国人民不记住你都不行了因为你又送了12人去当兵!目前

董明珠,这下你可好了全国人民不记住你都不行了因为你又送了12人去当兵!目前为止格力超已经百员工参军报国这格局我服了别家企业还在纠结员工请假格力却主动“放”人去军营淬火这种“送你去报国,等你回来更强”的操作把企业担当和家国情怀揉得实实在在的如果有更多企业学着格力这样“拥军”格力在企业文化上的这番操作确实很有特色,甚至可以说是大手笔。它不仅仅是送员工去军营服役那么简单,而是将个人的发展与国家的需求结合起来,彰显了企业的社会责任感。这种做法,给了员工一种强烈的归属感,让他们感到自己不仅仅是一个在工厂或者办公室做工作的普通员工,而是承载着更高使命的“战士”。当然,董明珠和格力的做法,不仅是为了让员工的能力得到提升,也是在通过这种方式表达企业对国家的支持和情怀。但我也想从另一个角度看待这个问题。企业把员工送去服兵役,似乎是在为员工创造了更大的成长机会——这话说得有些道理。然而,这样的决定是否过于“理想化”?毕竟,很多员工都是因为缺乏发展的空间或其他原因才选择应征入伍。在这背后,是否也暗藏着对员工未来职业发展的某种隐性压力?你让员工去服兵役,等他们回来确实会“更强”,可是再强,回到公司后能否有更好的晋升机会?这一点似乎没有得到足够的保障。更值得注意的是,格力的这一做法在社会上赢得了不少好评,但也有些声音开始担心,这种“送你去军营”背后,是否有些过于牺牲了员工的个人意愿?是否每一位员工都真的心甘情愿地去服兵役?在这股“拥军”的大潮中,企业的“国家情怀”是否会让员工的个人意愿和职业发展被忽视呢?不过,从另一个角度来看,格力的“送你去当兵”的做法,也是一种企业战略的体现。这种做法不是一蹴而就的,而是通过培养员工的责任感和担当精神,最终提升了整体企业的凝聚力和战斗力。毕竟,员工不仅是公司的生产力,也是公司文化和价值观的传递者。当员工们从军营中带回了更多的“战士精神”和高强度的训练,他们会以更加坚韧的态度面对工作中的挑战,整个公司也会因此更加有活力和竞争力。但这样做的风险也同样显而易见。员工长期离开岗位,尤其是在公司急需人手的情况下,是否会影响到生产的效率和公司的日常运营?毕竟,不是每个员工都可以轻松替代。如果员工离开后,回来的时候企业能否提供足够的岗位和机会,让这些有过“锤炼”的员工能在公司找到更好的成长空间?这些都是值得思考的点。然而,不论如何,格力这种“拥军”的举措无疑是企业社会责任的一种升华。它不仅仅在做生意,还在做国家和社会的建设者。这种行为,能激发员工的爱国心,培养他们的责任感和使命感,也让员工在心理上对公司产生了更强的认同感。换句话说,格力通过这一举措,把“家国情怀”与“企业责任”结合了起来,这在当今社会中显得尤为难得。如果更多的企业能够学习格力的做法,积极承担社会责任,不仅能促进员工的个人成长,还能增强企业的整体竞争力和凝聚力。想象一下,如果我们社会上的每个企业都能这样做,员工的忠诚度和责任感将大大增强,企业与国家之间的关系也会变得更加紧密。更重要的是,这将为国家的长远发展提供源源不断的人才支持,企业也能在国家的大环境中找到自己独特的位置。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
始祖鸟要凉?我早看出苗头了。不是危言耸听——它亲手把“环保人设”戳了个透

始祖鸟要凉?我早看出苗头了。不是危言耸听——它亲手把“环保人设”戳了个透

始祖鸟要凉?我早看出苗头了。不是危言耸听——它亲手把“环保人设”戳了个透心凉。作为靠“保护户外生态”立起来的牌子,居然跑去喜马拉雅搞营销?那地方的草皮踩坏了十年都长不回来,团队难道没查过?明知道会毁环境还干,这哪是做品牌,是拿自己的口碑当垃圾扔。19年都快破产了,靠安踏收购才活过来,现在倒好,把“环保”的底裤都扒了——你说消费者还能信它吗?以前觉得它是“户外天花板”,现在再看——好好的牌打成这样,估计撑不过今年。你们觉得,始祖鸟还有救吗?评论区聊聊,我赌它半年内得掉层皮。
新华社烟花秀一查到底胡歌传播环保的含金量还在上升他曾在《一路前行》中拒绝进入可

新华社烟花秀一查到底胡歌传播环保的含金量还在上升他曾在《一路前行》中拒绝进入可

新华社烟花秀一查到底胡歌传播环保的含金量还在上升他曾在《一路前行》中拒绝进入可可西里"不打扰它们就最好的保护'"整个自然界生态有一套自己的规律"​​​
荒唐至极!一群高知分子竟然跑到青藏高原搞烟花秀?一个人考虑不周全,两个人考虑不

荒唐至极!一群高知分子竟然跑到青藏高原搞烟花秀?一个人考虑不周全,两个人考虑不

荒唐至极!一群高知分子竟然跑到青藏高原搞烟花秀?一个人考虑不周全,两个人考虑不周全,难道一群人都没想到吗?始祖鸟,来自于加拿大,一个户外用品的知名品牌,标榜的是保护自然。打开始祖鸟的中文官网,“无痕户外”四个大字挂在首页最显眼的位置,配图是穿着冲锋衣的徒步者轻踩在落满松针的林间——可这“无痕”到了青藏高原,就变成了炸开在山脊上的彩色火焰。更讽刺的是,去年他们在加拿大落基山搞户外体验活动,因为担心惊扰灰熊,连露营地都选在离熊道3公里外的地方,工作人员全程带着垃圾袋,连片落叶都不敢随意翻动。这次参与“升龙”烟花秀的团队里,有环境工程专业的博士,有专攻公共艺术策划的教授,还有品牌聘请的生态顾问。按说这群人凑在一起,就算不懂高原生态,随便翻本《青藏高原生态保护法》也该知道,海拔5500米的区域属于典型的生态脆弱带。可他们偏要在草毡层上摆烟花阵,美其名曰“艺术与自然对话”。有知情人透露,前期勘察时,当地向导曾反复提醒“这里的草踩坏了就长不回来”,却被策划团队以“会事后修复”怼了回去——所谓的修复方案,不过是让工人把烧焦的草皮翻过来,连最基础的微生物改良剂都没准备。始祖鸟在全球市场砸了数亿宣传费打造“环保人设”。他们赞助北极科考队,给登山者免费提供可降解睡袋,甚至推出过“每卖一件外套就种十棵树”的活动。可这些“环保功绩”在喜马拉雅的烟花面前,全成了自欺欺人的笑话。植物学家顾有容在社交平台晒出的现场照片里,烟花燃放点的草皮呈现出焦黑色,周边几平方米的垫状植物全部枯萎——这种在高原存活了几十年的植物,一旦死亡,连土壤都会跟着沙化。没人相信这群高知分子“考虑不周全”,说白了,是“营销噱头”比“保护自然”重要。始祖鸟进入中国市场十年,一直想摆脱“高价冲锋衣”的单一标签,这次联合艺术家搞烟花秀,本质是想靠“震撼景观”刷存在感,顺便撬动高端消费群体。他们算准了“龙形烟花”能上热搜,却没算到高原生态的“账”这么难还——日喀则调查组刚公布的初步检测结果显示,燃放区域的土壤里检测出铜、钡等金属残留,这些物质会随着融雪渗入地下,影响周边的水源。更让人寒心的是品牌的“事后公关”。面对质疑,他们先是甩锅给“当地审批流程”,说“已获得相关许可”,被网友扒出审批材料里隐瞒了烟花含有的化学成分后,又改口称“低估了高原生态的敏感性”。这种避重就轻的态度,哪有半分“保护自然”的诚意?要知道,真正的环保从来不是挂在官网的口号,不是赞助几次科考活动的作秀,是在决定要不要点燃烟花时,先想想这片土地能不能承受。一群捧着高学历、拿着高薪酬的人,把脆弱的高原当成了营销舞台;一个标榜“敬畏自然”的品牌,用烟花炸开了自己的人设。这哪是“考虑不周全”,分明是对自然的漠视,对规则的敷衍。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
胡歌的话又刷屏了!为啥?看这场烟花就懂两年前他就点破环保真相…还记得

胡歌的话又刷屏了!为啥?看这场烟花就懂两年前他就点破环保真相…还记得

胡歌的话又刷屏了!为啥?看这场烟花就懂两年前他就点破环保真相…还记得《一路前行》里,胡歌拒绝进可可西里保护区吗?他说「不打扰才是守护」,带着团队在外围捡垃圾做宣传。这话现在看太扎心了——当喜马拉雅烟花秀用盐驱离动物时,有没有想过:对自然来说,人为「安排」也是一种打扰?动物迁徙有自己的节奏,植物生长有既定的周期。哪怕打着「没伤害」的旗号,突然驱离就像强行打断别人生活。环保不是人类自我感动的表演,而是学会在自然规律前「退后一步」。胡歌早说过,传播环保意识比打卡式「参与」更重要,可总有人把「惊动」当「感动」。这场争议不该只盯着烟花美不美,更该想想:我们该用怎样的姿态和自然相处?是带着敬畏保持距离,还是以「爱」之名随意介入?你觉得呢?
政府介入,安踏高层,这次要头疼了安踏高层,一定没有想到,他们2019年收购的高

政府介入,安踏高层,这次要头疼了安踏高层,一定没有想到,他们2019年收购的高

政府介入,安踏高层,这次要头疼了安踏高层,一定没有想到,他们2019年收购的高端品牌,这次砸手里了!始祖鸟这次给他们捅了这么大个篓子!伟大的营销艺术“升龙表演”后,政府介入,日喀则市委、市政府已成立调查组第一时间赶赴现场核查。当初安踏花46亿欧元收购始祖鸟母公司,看中的就是它“高端户外+环保”的标签。这几年始祖鸟在中国市场卖得有多火?2023年财报显示,它单品牌营收突破百亿,占安踏集团总营收的15%,是妥妥的利润担当。结果一场“升龙表演”的烟花秀,直接把“环保”招牌砸得稀碎。有户外博主去现场拍了视频,原本的高原草甸上,散落着烟花残骸,还有被高温灼烧的黑色印记。网友算了笔账,这场营销活动花了近300万,却连最基础的生态保护预案都没做。更让安踏头疼的是,政府调查组可不是走过场。日喀则那边早就明确了,高原生态区属于重点保护区域,任何活动都得先过环保评估。始祖鸟这次明显是“先上车后补票”,甚至连票都没补,这性质就变了,不是简单道歉能糊弄过去的。之前安踏还想靠始祖鸟冲击国际市场,去年刚在欧洲开了几家旗舰店,打出“中国户外品牌标杆”的旗号。现在国内出了这档子事,国外媒体都在报道,不少海外消费者开始质疑品牌的环保诚意,这对刚起步的海外业务打击太大了。有行业分析师说,这次事件至少会让始祖鸟损失20%的潜在客户。你想啊,买始祖鸟的人,很多是冲着“专业+环保”来的,现在发现品牌说一套做一套,转头就会去选北面、哥伦比亚这些竞品。安踏高层现在估计悔得肠子都青了。当初收购后放话“不干涉品牌运营”,结果始祖鸟就敢这么任性。现在调查组还在查,万一查出更严重的生态破坏问题,不光是罚款,可能还会影响后续品牌在高原地区的活动资格,这损失就不是钱能衡量的了。网友也不买账,之前始祖鸟涨价大家忍了,说“一分钱一分货”,现在出了环保丑闻,评论区全是“割韭菜还毁环境”的声音。有老顾客直接晒出退货单,说“再也不买这个虚伪的品牌”。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
谁能想到啊,始祖鸟一场烟花秀,把多少人心里的环保弦给拨乱了!尤其是想到胡歌

谁能想到啊,始祖鸟一场烟花秀,把多少人心里的环保弦给拨乱了!尤其是想到胡歌

谁能想到啊,始祖鸟一场烟花秀,把多少人心里的环保弦给拨乱了!尤其是想到胡歌这十年,没事就往高原跑,一个人默默捡垃圾,高反再难受都没停过,对比下来真的让人心里不是滋味。专家都说了,这场烟花对当地土地和植被的伤害,要恢复可能得花上百年时间。百年啊,这可不是说说而已,是多少代人都得盯着的事儿。胡歌用十年行动告诉大家环保不是口号,可有人偏要对着干,这哪是糟蹋环境,简直是寒了那些真心做环保的人的心。其实环保从来不是某个人的独角戏,需要大家一起发力。你觉得咱们普通人平时能做些啥,才能避免这种让人揪心的事儿再发生呢?
说得太戳心了!​胧胧妈妈哭的时候我也跟着酸鼻子,捐款就像救急的止痛药,可疼劲儿

说得太戳心了!​胧胧妈妈哭的时候我也跟着酸鼻子,捐款就像救急的止痛药,可疼劲儿

说得太戳心了!​胧胧妈妈哭的时候我也跟着酸鼻子,捐款就像救急的止痛药,可疼劲儿过了还是难。​真该有个长期帮衬的法子,别让单亲妈妈没了孩子就塌了天,你们说社区能不能多搭把手。​丧子之痛,是人世间最大的痛苦之一。可这个悲剧不仅仅是个人的悲剧,是社会的悲剧,是社会对单亲妈妈脆弱性的放大。​单亲妈妈的孩子是她们的生活支柱,她们围绕孩子建立起来的生活圈子,一旦失去,生活就无法维持了。你见过胧胧妈妈那样的单亲妈妈吗?平时总是把孩子护在身后,白天打两份工,晚上回家还要给孩子辅导作业,孩子的笑脸就是她撑下去的全部底气。可一旦孩子没了,她的世界就像被抽走了顶梁柱,连吃饭、睡觉都没了力气。这时候捐的钱,能帮她付几天房租、买几顿饭,可过了这阵儿,她还是得一个人面对空荡荡的屋子,面对没了目标的日子——那种孤独和绝望,不是钱能填满的。社区其实真能多做不少事。比如平时多留意辖区里的单亲妈妈,别等出了事儿才想起帮忙。可以搞个互助小组,让有相似经历的妈妈们互相聊聊,不用总把心事憋在心里;要是有妈妈没精力做饭,社区食堂能不能送份热乎饭?孩子放学没人接,能不能组织志愿者搭把手?这些小事看着不起眼,却能帮单亲妈妈们少点压力,多些安全感。之前听说有个社区做得特别好,专门给单亲妈妈建了“暖心档案”,记着谁家孩子快上幼儿园了,谁家需要找兼职工作。有次一位妈妈因为孩子生病没法上班,社区工作人员不仅帮她联系了临时护工,还帮她跟单位协调了假期,没让她因为照顾孩子丢了工作。你看,不是做不到,是有没有真的把这些妈妈的难处放在心上。更重要的是,别让单亲妈妈觉得“自己是一个人在扛”。有时候一句关心的话,一次主动的帮忙,比捐钱更能暖人心。比如社区里的大爷大妈,平时买菜的时候多问一句“要不要帮你带一把”;楼下的便利店老板,知道妈妈们忙,能多留会儿门让她们晚点取快递。这些细碎的善意,能慢慢织成一张网,接住那些快要撑不住的人。说到底,我们总说“社会是个大家庭”,可这个“家”的温暖,得靠每个人、每个机构实实在在的行动。捐款是应急的法子,可长期的帮衬,得靠社区多搭把手,靠身边人多伸援手。别让单亲妈妈们在失去孩子后,连生活的勇气都没了——毕竟,她们也该被这个世界温柔以待。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。单亲妈妈困局单亲妈妈
赞比亚要求中国企业为环境污染“索赔”800亿美金?这个消息一出来就闹得

赞比亚要求中国企业为环境污染“索赔”800亿美金?这个消息一出来就闹得

赞比亚要求中国企业为环境污染“索赔”800亿美金?这个消息一出来就闹得沸沸扬扬——倒不是单纯爱看热闹,主要是这800亿美金的数儿太扎眼,不弄清楚来龙去脉总觉得心里没底。咱先搞明白这800亿美金到底有多夸张。查了下世界银行的数据,赞比亚2023年全年的GDP也就253亿美金左右。这意味着啥?相当于赞比亚要中国企业拿出超过3年的全国经济总量来赔“污染”,哪儿有这么算环保账的?要说清这事,得先把时间拉回十几年前。赞比亚是全球有名的“铜矿之国”,地下铜资源储量能排进世界前三,但当年它自己没能力把资源变成财富——缺开采的资金,缺冶炼的技术,连把铜矿运到港口的公路、保障矿场运转的电力都跟不上。就在这时候,中国企业带着诚意来了,和赞比亚政府签了合作协议,不仅投了几十亿建矿场、建冶炼厂,还帮着修了通往邻国港口的货运公路,甚至在矿场周边建了变电站。可事情怎么就绕到“污染索赔”上了?赞比亚方面说,这些年矿场在开采和冶炼过程中,没处理好废水和矿渣,导致附近3条河流的水质变差,周边2000多亩农田的土壤也受了影响。这话听着挺严重,但咱得看中国企业的回应——他们拿出了当年的项目资料,清楚写着建矿场时就按照赞比亚环保部的要求,修了日处理能力5000吨的污水处理厂,还专门划分了矿渣填埋场。开工前不仅通过了当地环保部门的评估,这些年每季度都提交环保检测报告,报告里的水质、土壤数据都符合赞比亚的国家标准。更值得琢磨的是,这个“污染问题”不是一开始就存在,而是赞比亚新政府上台后才被提出来的。有当地媒体私下透露,背后有西方环保组织在推波助澜。明眼人都能看出来,这哪儿是单纯的环保诉求,分明是想借这事给中国海外投资添堵,顺便争夺赞比亚铜矿资源的话语权。咱也不护短,环保这事确实得严肃对待,不管是国内还是海外项目,都不能马虎。但“严肃”不代表可以漫天要价,得讲科学、讲依据。看看国际上类似的案例,之前西方壳牌石油公司在尼日利亚造成大面积油污污染,污染范围比赞比亚这个矿场大10倍,影响了上万人的生活,最后经过15年协商,赔偿金额也才5.5亿美金。再看赞比亚这个800亿,既没有第三方权威机构做过科学的污染检测,也没说清“污染”到底造成了多少直接损失,上来就喊这么高的数,难免让人觉得不是真心解决问题,更像是想“敲一笔”。现在双方也没一直僵着。中国外交部已经表态,希望赞比亚方面本着客观公正的态度,通过对话协商解决分歧,别被外部势力带偏节奏。中国企业也主动提出,愿意配合赞比亚政府邀请第三方国际机构——比如联合国环境规划署,一起对矿场周边的水质、土壤做全面检测,到底有没有污染、污染程度如何、该承担多少责任,都按科学数据来定,不搞虚的。但反过来,赞比亚也得想明白,合理诉求要靠理性协商,漫天要价不仅解决不了问题,还会让其他国家的投资者望而却步——毕竟谁也不想今天合作得好好的,明天就被要求赔偿超过国家GDP的钱。来源:中国新闻网
就想问一句,当地的环保部门的领导凭的是哪一条批准,让他们在喜马拉雅山上燃放烟花炮

就想问一句,当地的环保部门的领导凭的是哪一条批准,让他们在喜马拉雅山上燃放烟花炮

就想问一句,当地的环保部门的领导凭的是哪一条批准,让他们在喜马拉雅山上燃放烟花炮竹炸山的。既然有环保材料制成的烟花炮竹能允许在喜马拉雅,这种国家特级保护的原始生态环境里燃放,那国家为什么不推广让老百姓逢年过节,家家户户都燃放这种环保的烟花炮竹呢。而且,他们这种所谓的烟花炸山艺术,先后被日本,法国等国家均以环保为由遭拒。那怎么我们的喜马拉雅山就不怕破坏环境了吗。看来真得好好查查,彻堵住这个漏洞。
“太离谱了!”北京一七旬老太,因长期与儿媳闹矛盾,最终儿媳带着孩子搬离。可人一走

“太离谱了!”北京一七旬老太,因长期与儿媳闹矛盾,最终儿媳带着孩子搬离。可人一走

“太离谱了!”北京一七旬老太,因长期与儿媳闹矛盾,最终儿媳带着孩子搬离。可人一走老太又感到生活缺乏安全感,于是将儿子告上法庭,要求每月支付8000元赡养费用于雇佣保姆。儿子则表示,母亲每月已有7000多元退休金,足够日常开销,并建议将她所住的135平方米房屋出租一两间来增加收入。但老太又不干了!李老太(化名)的生活,在旁人眼里似乎没什么可抱怨的。她住在宽敞明亮的大房子里,每个月还有7000多块退休金,日子看起来舒坦。自从儿媳带着孙子搬走后,屋子里空荡荡的,连空气都显得冷清。老人心里的孤独感和恐惧感真实而深刻:晚上稍微有一点动静,她就会惊醒,整夜难以入睡。最让她心有余悸的,是有一次洗澡时不慎滑倒,整整半个多小时才费力地爬起来,那种无助和恐慌让她久久不能忘怀。于是,她向儿子王先生提出每个月8000块的赡养费。对她来说,钱并非真正目的,而是想借这笔钱请个保姆——找一个能在空荡房子里陪伴她、能有人说说话、能让她安心的人。王先生心里觉得十分为难。他并非不孝:父亲生病时的医药费他全部承担,母亲现在这套房子的各项开销也由他承担。但自己的生活压力也不小:工资刚过万,还得供房、养小家,常常是紧巴巴地过日子,甚至自嘲是在“负债度日”。为了缓解母亲的孤独,也顾及自己的实际状况,他想出了一个折中的办法——建议母亲把家里空着的几间屋子租出去,这样既能有收入,又能让房子里有人影,不至于太冷清。李老太坚决拒绝了。对她来说,这套房子承载了她和老伴一辈子的心血与记忆,怎能随便让外人住进来?再说了,万一租来的住客不靠谱,手脚不干净,或者品行有问题,那岂不是引狼入室?母亲心里还有一份委屈:当年为了给儿子买房,她出过首付,如今儿子独自享受生活,却似乎把她抛在了一边,让她觉得不够孝顺。两人各执一词,谁也说服不了谁,矛盾彻底暴露在阳光下。到了法庭上,法官看得很清楚:李老太的诉求并非纯粹为了钱,她的哭诉折射出真实的恐惧和孤独。王先生也并非不孝,只是现实和经济条件让他难以满足母亲的期望。两代人之间的隔阂,不仅是物质层面的,更是心理和情感上的鸿沟。
2012年,一架飞往乌鲁木齐的客机升至5000米高空时,一位空姐突然推着餐车猛撞

2012年,一架飞往乌鲁木齐的客机升至5000米高空时,一位空姐突然推着餐车猛撞

2012年,一架飞往乌鲁木齐的客机升至5000米高空时,一位空姐突然推着餐车猛撞驾驶舱,随后用身体抵住舱门,短短片刻,20多名旅客纷纷冲入前舱……麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!2012年6月29日,新疆和田飞往乌鲁木齐的一趟航班,原本只是一次寻常的旅程,正午时分,机舱内大多数乘客都已安静下来,有的闭眼休息,有的翻看杂志,空气里弥漫着出行的轻松气氛。没有人会想到,这趟航班即将在高空中经历一场与生死有关的搏斗,几分钟前,登机口的安检曾出现过异常。一名拄拐杖的中年男子被金属探测门拦下,他解释说是骨折留下的钢板,展示了受伤的腿,随行的几个人神色冷淡,也声称行动不便。工作人员检查了拐杖,并未发现问题,最终他们顺利登机,这一幕当时并未引起太多人注意,却为后来的突发事件埋下了隐患。飞机升至五千米高空后,乘务长郭佳开始照例巡视,她发现前舱几名男性乘客举止异常,时而低声交流,时而在行李架间翻动,神情紧张。凭借多年的经验,她意识到情况不对,但没有当场追问,只是放慢脚步,盯着那几个人的位置,就在她靠近的瞬间,其中一人突然起身,直奔驾驶舱而去,手中拐杖被拆开,露出沉重的金属棍。那一刻,郭佳没有退让,她推来餐车,猛地顶在驾驶舱门口,用身体抵住这条唯一的通道,歹徒疯狂撞击,钢棍砸在她的手臂和肩膀上,剧烈的疼痛让她几乎失去知觉。她仍死死按着警报,尖锐的声响在机舱内扩散,惊醒了所有乘客,机舱里立刻乱了起来,哭喊声此起彼伏,有人抱紧孩子,有人下意识地躲在座椅后面。就在恐慌蔓延的时候,前舱一名中年男子率先冲了上去,他抄起酒瓶砸向持棍歹徒,紧接着更多乘客加入,有人拿行李箱,有人拎矿泉水瓶,甚至有人赤手空拳扑过去。短短几秒,十几个人与六名歹徒纠缠在狭窄的过道里,钢棍挥舞,座椅被撞得东倒西歪,行李架剧烈摇晃,血迹溅落在地板上。郭佳依旧守在驾驶舱门口,她的制服已经被撕裂,胳膊上出现青紫,她咬紧牙关不让身体松开,她清楚地知道,这道门一旦失守,全机百余人的生命都将陷入危险。搏斗持续了大约二十分钟,六名歹徒最终被压制在前舱厕所附近,彻底失去了反抗能力,机长迅速决定返航,飞机安全降落在和田机场。舱门打开的瞬间,外面的工作人员看到的不是往常的秩序场面,而是遍布血迹的地板、凌乱的座椅和满脸疲惫的乘客,郭佳站在舱门口,身上满是伤痕,但仍坚持点头致意,送别每一位旅客。事后调查显示,这六人是受极端思想影响的恐怖分子,他们计划劫持飞机飞往境外,如果无法成功,就准备同机毁灭。幸运的是,机组的坚守和乘客的团结让这场险情化解,公安机关依法对这六人进行了严厉的惩罚。在这次事件之后,航空公司全面修订了安全流程,除了安检环节加强管控,还加入了更多应对突发事件的演练和心理应激训练,郭佳的事迹被写进了教材,成为新空乘学习的一部分。她并没有离开岗位,而是继续执勤在航线上,每一次巡视都格外仔细,她曾说过,自己只是做了应该做的事。对当时的乘客而言,那二十分钟成了终身难忘的经历,他们建立了一个微信群,每到6月29日就会有人发上一张烤包子的照片,并附上“岁岁平安”四个字。简单的话语,提醒着所有人:他们曾在高空中并肩作战,用血肉守住一架飞机的安宁。这场经历没有塑造所谓的孤胆英雄,而是让人们看到,在危机面前,机组和乘客都选择了挺身而出,正是这种团结,让恐惧被击退,让生命得到守护。那一天的航程,本可以被恐怖阴影笼罩,却因为这些普通人爆发出的勇气和责任,最终写下了另一种结局,高空之上,有人用身体挡住威胁,有人用双手捍卫安全,平凡的选择汇聚成了最宝贵的力量。信源:央视网——民航局称新疆劫机事件安检人员未失职奖励机组100万中国文明网——247全国见义勇为模范候选人:郭佳事迹
“人怎么能聪明到这种程度,辽宁营口,小伙体重210斤,去医院查出脂肪肝、高血压、

“人怎么能聪明到这种程度,辽宁营口,小伙体重210斤,去医院查出脂肪肝、高血压、

“人怎么能聪明到这种程度,辽宁营口,小伙体重210斤,去医院查出脂肪肝、高血压、高血脂!医生让他必须减肥!小伙也怕了,下定决心减肥!但他的减肥方式,却让人意想不到!不仅人瘦了,还做了好事!小张喜欢吃东西,每天晚上总要点外卖夜宵,还喜欢喝饮料,不知不觉把自己吃成了一个210斤的大胖子。这天早上,小张像往常一样起床,却突然感觉身体极为不舒服,头晕得厉害,脑袋也胀胀的,仿佛有千斤重。意识到情况不妙,他赶忙前往医院检查。这一查,结果犹如晴天霹雳,他被查出患有脂肪肝、高血压、高血脂等一系列毛病。医生一脸严肃地叮嘱他:“你一定要瘦下来,不然这些问题只会越来越严重,到时候后悔都来不及……”小张心里一阵后怕,自己还这么年轻,未来的路还很长,可不能被这些病魔缠上。回到家后,他开始琢磨减肥的方法。去健身房吧,要花钱办卡,节食减肥更是不行,饿肚子不说,万一身体扛不住再引发其他问题,那可就得不偿失了。就在他愁眉不展、一筹莫展的时候,他望着家附近那片美丽的海边,突然灵光一闪,有了个绝妙的主意——去海边捡垃圾!原来,小张家旁边的沙滩,每天都会迎来众多游客。然而,一些游客的环保意识淡薄,习惯不好,总是在沙滩上留下各种各样的垃圾,原本干净整洁的沙滩变得杂乱不堪。说干就干,小张每天都会提着一个大大的垃圾袋,来到海边开始他独特的“减肥之旅”。他不断地弯腰、蹲下,重复着捡垃圾的动作。短短四天下来,他居然就瘦了2斤。每天虽然累得汗流浃背,但边做好事边减肥,小张的心里充满了成就感。他觉得这不仅仅是一种减肥方式,更是一种很好的解压途径。于是,他把自己的这段经历发到了网上。让他万万没想到的是,当地很多网友看到后,都觉得小张的方式既新颖又有意义,纷纷表示要加入他的行列。如今,已经有30多人跟着小张一起在海边捡垃圾减肥。他们一群人齐心协力,一天下来可以捡100多袋垃圾,把原本脏乱的沙滩清理得干干净净,恢复了往日的美丽与整洁。我觉得,小张这办法,实在是接地气到了极点。自己动起来,不仅瘦了身,还让海边的环境焕然一新。这可比那些复杂繁琐、华而不实的减肥路子实在好太多了。这种将个人健康与社会责任完美结合的方式,比纯粹地花钱去健身房减肥更有意义、更有价值。就算体重没有减下来太多,但心态变好了,人变得充实了,很多疾病自然也会绕道走,毕竟“病由心生”,积极乐观的心态就是最好的良药!小张用他的智慧和行动,为我们树立了一个绝佳的榜样。他让我们看到,在面对生活的困境时,只要开动脑筋,积极寻找解决办法,就能在实现自我价值的同时,为社会做出贡献。而那些想效仿却家附近没有海的朋友,完全可以提着一个袋子满大街捡水瓶和纸壳,用小小的行动,汇聚大大的力量。