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上证报中国证券网讯（记者夏子航）9月30日，记者从三一硅能获悉，近日，随着矿区各生产单元稳定受电，三一硅能赞比亚佳航矿山10MW+33MWh微电网项目顺利投运。这是三一硅能在赞比亚成功投运的又一标志性项目，也是三一集团深化...

赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸沸扬扬，让人忍不住想弄清楚到底怎么回事。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！赞比亚政府近日要求两家中国企业赔偿800亿美元的消息，在全球范围内掀起不小的波澜。这个数字一公布，就让人瞠目结舌，不仅远超普通环境纠纷的索赔金额，甚至比赞比亚全国2023年的GDP（约281亿美元）还高出近三倍。此事迅速引发中赞两国舆论场的激烈讨论，也把“一带一路”合作、中国海外投资以及环境责任等议题推上风口浪尖。事件的起因是，赞比亚政府声称两家在当地经营多年的中国矿业企业，长期排放废气和废水，对周边环境和居民健康造成了严重影响。赞方以此为由，提出高达800亿美元的巨额索赔，要求中企支付环境修复和经济补偿费用。从表面看，这似乎是一场围绕环境保护的合理维权行动。然而，当人们把这笔天价赔偿放在现实中去衡量时，便会发现其背后隐藏着不少值得警惕的问题。这两家企业并不是简单的商业掠夺者。它们是中国在非洲“一带一路”倡议的重要参与者，早在十多年前便进入赞比亚，投入巨额资金建设矿山、冶炼厂和配套基础设施。其带来的不仅仅是税收，更是成千上万的就业岗位和当地经济活力的提升。许多赞比亚工人第一次有了稳定收入，周边小镇也因此兴起，学校、医院、道路、电力供应逐步完善。可以说，这些企业的到来是推动赞比亚部分地区现代化的重要动力。当然，任何资源型企业都不可避免会对环境造成影响，这一点毋庸讳言。矿业开采与冶炼排放废气废水，如果监管不严、处理不当，确实可能造成水体污染和空气质量下降。赞比亚政府有权要求企业采取措施修复环境，并支付合理的补偿，这是国际通行做法。但问题在于，“合理”二字显然是这起事件的最大争议点。800亿美元意味着什么？这相当于赞比亚全国三年GDP的总和，更是远超全球多数跨国环保诉讼的历史记录。就连欧美国家对跨国石油公司造成海洋污染的索赔，也很少达到如此天文数字。很多国际观察人士质疑，这个数额已经超出了环境修复的实际成本，更像是政治化的要价。尤其是在赞比亚财政压力极大、外债高企的背景下，这场索赔似乎带有某种经济谈判的意味，甚至被部分评论员称为“狮子大开口”。更耐人寻味的是，赞比亚国内并非只有中国企业在从事采矿和冶炼活动，其他欧美、南非的矿业公司同样存在排放问题，但并没有听说他们被索要类似规模的巨额赔偿。这种选择性执法的做法，容易让人联想到“双重标准”：为何单独针对中国企业？是因为中国企业资产更多、投资更大、可勒索空间更广吗？还是因为当前中非关系中存在博弈，某些政治力量希望借此施压以换取更多利益？这些都引发公众深思。从中国的角度来看，立场是清晰的，中国政府支持负责任的对外投资，也强调中企必须遵守东道国法律法规，履行环保义务。对于确实存在的环境污染问题，中国企业理应承担合理的修复和赔偿责任，这不仅是法律要求，也是企业社会责任的体现。信息源：《中国企业被索赔800亿美元？中方回应》环球时报

看到赞比亚的少林寺。哇，那一刻真的是很惊讶。他原以为是网上段子。没想到少林寺国际化是真的。最关键的是那些国外友人， 一个个练的似模似样。看着个个身手不凡。原来少林武功早已走向世界。蓝战非旅游#

赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸沸扬扬，让人忍不住想弄清楚到底怎么回事。时间回溯到2025年2月18日，赞比亚北部基特韦市的谦比希矿区，中国有色矿业旗下谦比希湿法冶炼有限公司的一座尾矿坝突发溃坝。强降雨叠加防渗膜被盗割，导致约5万立方米尾矿泄漏。含有氰化物、砷、铀等重金属的酸性矿浆，如脱缰野马般涌入卡富埃河支流，瞬间打破当地生态平衡。卡富埃河是赞比亚重要水源，沿岸200多户村民的生活就此改变。河水里的鱼群消失，农田里的玉米减产40%，饮用水变得浑浊不堪，空气中弥漫着刺鼻气味。村民们举着“清洁水源是我们的权利”的标语静坐抗议，持续三个月之久。随着事件发酵，美国驻赞比亚大使馆发布健康警报，称当地“水和土壤广泛污染”，并下令政府人员撤离。一时间，舆论压力如潮水般涌来。8月7日，赞比亚环境部召开新闻发布会，部长穆伦加出示检测报告，称污染已得到控制，还特别提及涉事中企在48小时内启动应急响应，投入300万美元设立治理基金，用于河流治理与农田修复。可这并未平息风波，9月18日，约200名当地居民向两家中国企业发起集体诉讼，索赔金额高达800亿美元。这一数字，相当于赞比亚2024年GDP的1.2倍，甚至超过全球矿业领域最高环境损害赔偿纪录——巴西政府与必和必拓、淡水河谷合资实体达成的230亿美元和解协议。面对如此天价索赔，中国有色矿业迅速回应。公司承认事故发生，但强调索赔缺乏依据。从金额看，800亿美元远超实际损失。根据第三方评估，污染造成的经济损失与生态修复成本，与索赔额相差悬殊。从责任认定讲，谦比希矿区开发历史悠久，部分污染痕迹可追溯至早期其他国家企业开采时期，将所有问题归咎于当前中企，有失公允。从法律层面，赞比亚当地环保法规对污染赔偿计算标准有明确规定，此次索赔未按法定标准核算，无符合当地法律的计算依据与证据。尽管否认索赔合理性，中国有色矿业仍积极担责。应急处置上，接到污染反映后48小时内启动预案，组织专业团队排查污染河段，封堵尾矿泄露点，调配水质净化设备降低污染影响。资金投入上，设立300万美元专项治理基金，部分用于采购环保设备、开展生态修复，部分用于补偿受影响村民，如为减产农户提供种子补贴、为渔业依赖者提供临时就业。沟通协作上，主动配合赞比亚环境部调查，提交环保记录、尾矿处理流程等资料，多次组织与村民的面对面沟通会，倾听诉求、解释方案，还联合当地环保组织、高校制定长期环境监测与治理方案，从源头防范问题复发。这起事件，并非中国矿企在非洲首次遭遇此类纠纷。随着中国企业海外矿业投资规模扩大，因环境问题引发的索赔与争议多次出现。西方媒体在这类事件中常呈现“双重标准”，动辄将中国企业与“环境殖民”挂钩，却选择性忽视当地政府对中企环境处置工作的客观评价，以及中国企业在非洲矿业投资中环境违规率并不高于西方同行的事实。

史无前例！人均4亿美元。中企遭800亿美元天价索赔，中方罕见表态一场“天价”闹剧横空出世，800亿美元的环保索赔，直接把中国有色矿业推上了风口浪尖。谁能想到，这笔钱不仅比赞比亚全国GDP还要多出三倍，甚至还被网友吐槽够买下三个赞比亚。数字背后，究竟是环境灾难，还是国际商战的套路？中方的罕见回应，又释放了什么信号？这场戏，精彩得让人忍不住想刨根问底。先把故事理一理。2025年初，位于非洲南部的赞比亚谦比希湿法公司尾矿坝出了点乱子。原因其实挺“魔幻”：防渗膜被盗割了，本来只是个小事故，结果赶上二十年一遇的暴雨，导致部分尾矿泄漏，环保警报拉响。幸运的是，溃口没闹大，第二天凌晨就被堵上，公司也按规矩赔了受损农户，照着赞比亚政府的报告把修复工作做了个遍。按理说，该赔的赔了，该修的修了，这事儿就该翻篇了。偏偏到了九月，风向突然转变。原本只有十一个人授权，结果一百多号人凑到法院门口，开口就要800亿美元，还要专门设个账户让中国企业把这笔巨款存进去，交给赞比亚政府管理，说是要用来修复环境、补偿损失，另加2亿美元做救助和评估基金。听起来像极了“漫天要价”的经典桥段。这800亿是个什么概念？放在中国有色矿业身上，得不开矿二十年才赚得出来；对赞比亚来说，更是GDP的三倍。数字夸张到离谱，难怪成了国际媒体热炒的“史上最离谱环保索赔”。但这场闹剧背后，显然不只是环保那么简单。先看赞比亚政府的态度。8月时，政府发言人刚刚宣布局势恢复正常，实验室检测的水体也回到标准线，重金属浓度还在持续下降。更有意思的是，事发以来压根没出现因污染导致的死亡病例，这点连政府都一再强调。9月时，副总统亲自去矿区调研，还特意对中企的处置方式和环境治理成果点了个赞。这可不是“甩锅”，而是实打实的官方认可。那么，问题来了。既然政府都说没事，为什么会有人跳出来要巨额索赔？说白了，这背后其实是国际商业博弈的老把戏。类似的案例，放眼全球并不稀奇。过去几年，海外矿企被盗采、被勒索、被抢劫的新闻一茬接着一茬，中资企业更是没少吃亏。前有紫金矿业在哥伦比亚被黑帮挖洞偷金矿，后有中企在津巴布韦遭团伙抢劫。非洲不少国家历史上就有“谁开矿谁背锅”的传统，这次换成中国企业，套路依然没变。面对这场天价索赔，中国企业一改低调，罕见高调回应：800亿的索赔“明显缺乏依据”，请了专业律师团队，上法庭据理力争。其实，这种“漫天要价、就地还钱”的剧本，国际商战里早就见怪不怪。法院真让中企掏800亿？那基本没可能。最终，多半还是得回到谈判桌上，企业花点钱做些环境监测、社区工程，象征性补偿一下，大家“皆大欢喜”。当然，这场风波也给中国企业提了个醒。专家早就说过，海外投资光有胆子不够，还得有风险意识。很多企业总觉得“天不会塌”，出了事才后悔没提前管好。其实，环境和社会责任这两个“软杠杆”，才是海外生存的硬通货。光有技术、资金不行，不懂当地规则、不重视民意，迟早要吃哑巴亏。值得一提的是，谦比希铜矿并不是中国企业最先开采。早在1985年前，这里就是欧美企业的地盘，地下五百米都被挖空了。后来他们嫌不赚钱才转手给中国，不管谁接手，风险和责任都在那儿等着。中国企业进来后，确实为当地带来了就业、税收和技术，盘活了一座快废掉的矿。如果真让800亿美元的索赔压垮中资企业，最后倒霉的反而是赞比亚自己。回头看，这场800亿美元的索赔风波，更像是一场国际商业博弈中的插曲。表面是环保，实则是博弈。中企出海，面对的是不只是市场和矿石，更是复杂多变的国际环境和规则。看似荒诞的数字，背后却藏着一堂活生生的风险管理课。全球化的浪潮下，谁都无法独善其身，只有真正看清“游戏规则”，才能稳稳立足海外市场。这场天价索赔的闹剧，最终也许不会真的演到法庭判决那一步。它提醒所有中国企业：走出去，别只盯着眼前的利益，更要盯紧背后的风险与责任。国际博弈的舞台上，冷静和智慧，永远是最有分量的筹码。参考资料:外交部：中方一贯要求海外中企依当地法律法规生产经营2025-09-1815:50·央视新闻

别再说中企在赞比亚乱挖一通了，数据不会骗人。2023年，中国企业的环保合规率86%，比本地企业高14个点。五矿投了200万美金，教当地人自己盯环保，连监督委员会都中赞合建。铜带省那家厂去年漏了点废水，罚了50万，立马修。不是没出事，是出了事敢认、敢赔、敢改。以前的烂摊子是旧账，现在的项目，AI实时监控水质，数据直连政府系统。中国电建建太阳能电站，顺手带修复一片荒地，800个岗位全是当地人。中南大学和赞比亚大学搞联合实验室，不是来掏矿，是来教怎么不伤地。不是所有中企都干净，小承包商还有漏网的。但大公司现在交环保报告，季度更新，中英文双语，明明白白挂网上。他们知道，口碑比矿石更值钱。赞比亚政府也不再睁一只眼闭一只眼，新法一出，罚到你肉疼。中国银行砸5亿美金，专门给环保升级贷款。这不是施舍，是生意——干净的矿，才能挖得久。别拿十年前的旧照片当今天新闻。矿还在挖，但地，正在慢慢还回去。

赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸沸扬扬，让人忍不住想弄清楚到底怎么回事。早在今年2月，赞比亚那座尾矿坝溃坝的时候，中国企业明明第一时间就处理了。当时5万立方米废物流进河里，中国企业几小时就堵住了缺口，还当场给受影响的居民赔了45万美元。那会儿赞比亚政府还公开夸中国企业“负责任、处置快”，怎么才过了半年多，就翻着脸要800亿？这前后反差也太大了！更巧的是，就在赞比亚提索赔的前几天，美国刚宣布要砸60亿美金进赞比亚，搞一个叫“洛比托走廊”的项目。这条走廊可不是普通基建，一头连着赞比亚的铜矿带，另一头直通大西洋港口—中国企业在赞比亚挖的铜，大多要靠这条线运出去。美国这时候插进来，明摆着是想抢中国的铜矿路子！前脚美国刚投钱，后脚赞比亚就告中国企业，这时间点也太巧合了，说没猫腻谁信。再说说赞比亚的家底，它手里最值钱的就是铜矿，全球一半以上的电动车电池都要靠这里的铜。中国企业在当地开的铜矿，占了赞比亚全国产能的65%，特斯拉、比亚迪这些车企都等着从这拿货。要是中国企业被这800亿索赔拖垮，谁最受益？当然是想垄断铜矿的美国企业！他们巴不得中国企业退出，自己好趁机接手，到时候全球铜价都得看美国脸色。还有个没人说的事：赞比亚欠了一屁股债，总共130亿美金，其中欠西方那些高息债就占了40%，欠中国的还不到30%。现在西方债主催着还钱，赞比亚拿不出，就想从中国企业身上“薅羊毛”—要是能逼中国企业赔800亿，不仅能还债，还能讨好美国，这算盘打得也太响了。更可笑的是，这次带头告中国企业的176个农民，里面有30多个是赞比亚本地富豪的亲戚！这些富豪平时靠着倒腾铜矿赚差价，中国企业来了之后，直接把铜矿加工成高价值产品出口，断了他们的财路。这次借着“环保”的由头闹事儿，根本不是为了农民，就是想把中国企业赶走，自己继续赚黑心钱。不过中国企业也没惯着！中国有色矿业直接放出话：尾矿坝溃坝是因为防渗膜被人偷了，再加上下大雨，跟企业没关系！而且该赔的45万早就赔了，现在800亿索赔根本没道理。不仅如此，中国企业还掏了2000万美金，在当地建污水处理厂，还拉着赞比亚居民一起监督，让大家都看到，中国企业是真的在搞环保，不是嘴上说说。外交部也亮了态度：支持中国企业维权，但也尊重当地规矩。潜台词就是，环保我们认，但想借着环保搞事儿，门儿都没有！而且中国还跟赞比亚签了协议，未来五年投5亿美金帮他们建环保标准体系，以后到底合不合规，咱们一起说了算，不让西方随便挑刺！说到底，这800亿索赔就是场闹剧！表面是环保纠纷，实则是美国抢资源、赞比亚想赖债、本地富豪想赚钱，三方凑一块儿演的戏。但中国企业也不是软柿子，该维权维权，该搞环保搞环保。这场闹剧最后怎么收场，估计还要看谁能真正给赞比亚带来好处。信息来源：《中国企业被索赔800亿美元？中方回应》环球时报

最近赞比亚传出要中国企业赔偿800亿美元的消息，乍一听确实吓人一跳。但仔细捋一捋，这事儿远没表面上那么简单。事情的起因是今年2月赞比亚铜带省的一座中资尾矿库发生溃坝，大约5万立方米含有重金属的酸性矿浆流入当地河流，导致鱼类死亡、农田被毁，甚至影响到周边30万户家庭的饮用水安全。这种环境污染确实让人揪心，中企也第一时间堵住泄漏口，配合赞比亚政府处理事故，还给受损居民赔偿。按常理说，该担的责任我们绝不推诿，可这800亿的天价索赔，明显是脱离实际的“狮子大开口”。要知道，赞比亚全国一年的GDP才不过300多亿美元，800亿相当于他们三年的经济总量。就算把涉事企业整个卖了，也凑不出这个数。这背后很可能是当地部分居民在西方环保组织怂恿下，想通过诉讼敲一笔“环保税”。更讽刺的是，事故发生后，赞比亚政府已经公开肯定了中企的处理工作，还强调中赞合作对当地经济的重要性。这说明当地官方心里清楚，把中企逼走对谁都没好处。其实这些年中企在赞比亚的贡献有目共睹。光是矿业投资就超过200亿美元，解决了15万人的就业，还修了铁路、医院和学校。就拿谦比希铜矿来说，中资接手前濒临破产，现在成了赞比亚最大的纳税企业之一。当地老百姓心里也明白，要是没中企，很多家庭连饭都吃不上。这次事故后，不少工人主动站出来替中企说话，说“不能因为一次意外就否定所有贡献”。但树大招风，总有一些势力见不得中非合作好。西方媒体一边炒作“中国污染论”，一边却对自己国家企业在非洲的环境恶行装聋作哑。比如英国公司在尼日利亚的石油泄漏，造成的生态破坏比这次尾矿库事故严重十倍，最后只赔了几千万美元就了事。这种双重标准，说白了就是不想让中国在非洲站稳脚跟。不过中非合作的根基是打不垮的。事故发生后，中赞双方已经成立联合调查组，邀请国际环保专家参与评估。相信等调查结果出来，那些漫天要价的谎言自然会不攻自破。毕竟，真正的朋友不会因为一次误会就分道扬镳，而会一起想办法解决问题。这800亿的闹剧，最后大概率会在事实面前收场，但它也给我们提了个醒：在海外投资，环保这根弦一刻都不能松，只有把责任扛在肩上，才能让“一带一路”走得更稳更远。

立威的时候到了！中企在赞比亚被索赔800亿美元，这到底有多么的荒唐？拿一组数据做对比就能明显看出来，去年赞比亚一年的GDP仅仅310亿美元，一次矿产污染泄露就要索赔800亿美元，这真是闻所未闻啊。事情要从今年2月说起。中国有色矿业在赞比亚的谦比希湿法冶炼公司，一座尾矿坝的防渗膜被人偷割，又赶上当地20年不遇的暴雨，结果部分尾矿泄漏了。企业连夜抢修，19个小时就堵住了溃口，紧接着配合政府治理污染，赔偿受影响的农户，连供水公司都很快恢复了正常。可到了9月，突然冒出个“天价索赔”——11个授权村民（对外宣称百余民众）跑到法院递请愿书，张口就要800亿美元环境修复费，外加2亿美元紧急救助金。这数字听着就离谱。800亿是什么概念？相当于赞比亚全国人民不吃不喝干两年半的GDP总和。全球矿业史上最贵的环境赔偿案，巴西淡水河谷溃坝也才赔了20亿美元，这次直接翻了40倍。更讽刺的是，赞比亚政府8月就开过新闻发布会，环境部长拿着检测报告说水质已达标，重金属浓度在下降，连健康问题都没发现一例，还特意表扬中企“48小时启动应急”“投入300万美元治理基金”。外交部发言人林剑9月18日也回应得很实在：企业积极担责，政府都给高度评价了。可为什么还有人敢漫天要价？背后藏着三重玄机。一是西方媒体趁机炒作“中国环境殖民论”，把单一事故上升成对整个中非合作的攻击；二是当地部分势力想借民族主义情绪捞政治资本，毕竟明年赞比亚要大选；三是企业虽然堵了坝、赔了钱，却没防住“防渗膜被盗割”这种低级风险——非洲矿区设施防护本就是老大难问题。更微妙的是，索赔请愿书里连具体污染证据都没列，直接要求“托管账户由政府管理”，这哪是环保诉求，分明想抢钱袋子。中国有色矿业已经请了当地律师团队硬刚，明确说“索赔缺乏依据”。但这场闹剧暴露的深层问题更值得警惕：当环保变成政治筹码，当赔偿金额脱离实际损失，中企在海外投资除了技术合规，还得学会和当地社区、部落酋长甚至国际舆论打“混合战争”。赞比亚总统希奇莱马今年5月还出席了中企鲁班比铜矿开工仪式，夸中国投资“带动就业和技术进步”，转眼就有人捅刀子，这反差耐人寻味。说到底，800亿索赔案像面照妖镜，照出某些人把环保当生意做的贪婪，也照出中企海外风险管理的短板。防渗膜能被偷割，说明安保有漏洞；11人能掀起国际风波，说明社区关系没做透。当赔偿变成勒索的遮羞布，企业该忍气吞声还是亮出法律武器？

赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸沸扬扬，让人忍不住想弄清楚到底怎么回事。这事儿要从今年年初说起，2月18号，赞比亚铜带省，那地方本就矿多水少，结果中国有色矿业旗下的谦比希冶炼厂突然出事了。尾矿坝塌了，5万立方米的毒泥浆，顺着姆巴希河一路冲进了卡富埃水系。氰化物、砷、铜，全是些能让人见了头皮发麻的字眼。可要说真相，谁也没想到，坝不是自己塌的，是被人割了。再叠加那阵子赞比亚的雨，20年来最猛的一场。雨水灌进尾矿坝，坝体受损，毒泥浆外泄。说到底，这坝不是设计的问题，是人为破坏+极端天气的双重夹击。可你但凡有点常识都知道，这种说法，在国际舆论场上根本站不住脚，尤其是当你是中国企业的时候。事故一出，中国企业那边反应倒是快。2月19号凌晨就封堵了溃口，污染没扩散多远。净水也弄了，补偿也发了，受影响村庄，水站也搭了。甚至连赞比亚政府自己都认了，8月说水体恢复了，供水系统2月底就恢复正常了。副总统还亲自去了现场，说了一句“中方反应及时，值得肯定”。要是按着这个节奏走下去，这事儿也就算过去了。结果偏偏不是。9月一进来，卢萨卡高等法院就收到了份请愿书，说是“百余人”授权，后来一查，实际就11个。可别小看这11个人，开口就要800亿美元，还不带商量的。说是要设立环境修复托管账户，再加2亿美元的紧急基金。这不是赔偿，这是敲钟，敲得是整个中赞关系的钟。这800亿，得放到上下文里看才有意思。2024年赞比亚全年的GDP才250亿美元，等于把三年GDP打包全赔给这起事故。你要对比一下，2015年巴西淡水河谷的溃坝，赔了20亿美元。南非矿企泄漏，赔200万美元。欧洲在赞比亚排污，只罚了500万。怎么碰上中国企业，就得是天价？这就不得不说到另一个层面的问题了。中企在赞比亚控制着70%以上的铜矿产能。从地质调查到采矿、冶炼、运输，全链条都离不开中国资本。可这种高度依赖，也让民粹主义有了发酵的空间。有声音开始说，中国企业在这儿不讲环保、不顾社区、不管后果。这种叙事，在西方媒体的推波助澜下，就变成了“污染者必须承担全部代价”，甚至是“惩罚性赔偿”。可真要说起来，这个赔偿案里，连个“直接受害者”都找不齐。赞比亚政府自己说了，没有发现因事故死亡或重伤的病例。水体指标恢复正常，农作物影响有限。可原告却说30万户家庭受影响，还说有人腹痛、尿血、皮肤病变。问题是，这些症状到底是不是那场事故造成的，现在没人能给个科学结论。第三方出具的环境评估报告，说有90万立方米毒性尾矿残留。可中方质疑报告方法不准，抽样不科学。到底谁说的是真的，法院还没判，媒体已经先入为主。再往深里看，这事儿不是环保问题，是权力博弈。你看得出来，中方企业是想用“有理有据”的方式解决问题。聘律师、查证据、依法维权。而对方呢？是先搞舆论战，把赔偿数字抛出来，先让国际社会哗然，再逼中企谈判。你仔细想想，真要800亿出去了，谁还敢在非洲投资？这不是赔一次，是赔掉整个局。更讽刺的，是这家企业其实早就花了重金在环保上。尾矿回收系统、废水处理厂、监测站，光环保设施就投了3亿美元。还修了300公里的公路、捐了12所学校、免费医疗惠及5万人次。疫情那会儿，光医疗物资就捐了2000万元。可这些投入，在一纸索赔面前，全都成了“遮羞布”。现在回头看，事故是事故，责任不能推。但把一个事故，拔高成地缘对抗，把商业纠纷，套上政治帽子，这不是解决问题，是制造问题。中资企业在海外早就不是“资本输出”这么简单了。一边是项目盈利压力，一边是社会责任负担，还得防着各种“意外事件”被人利用。更现实的是，事故之后，这家企业上半年产量暴跌。阴极铜下降73.3%，粗铜降了42.4%。可母公司股价却逆势上涨了150%，说明投资人根本不怕事儿大，他们只看你能不能扛住。说到底，这800亿的索赔，不只是数字，它是某种信号。是资源国在全球化退潮背景下，对外资企业发出的“新价格”。这个价格背后，是对环境话语权的争夺，是谁来设定标准的问题。中企如果退，让步的就不只是一个项目，而是未来几十年在非洲的发展路径。接下来最关键的，是法院怎么判。如果法院真敢拍板认定中方必须全额赔偿，那后面的问题就不只是环保了。那是整个国际法律秩序，开始向着“政治优先、事实靠边”滑落。而中方企业能做的，也只能是继续“有理有据有节”地应对。不躲、不怂，也不惯着谁。

赞比亚要求中国企业为环境污染“索赔”800亿美金？这个消息一出来就闹得沸沸扬扬——倒不是单纯爱看热闹，主要是这800亿美金的数儿太扎眼，不弄清楚来龙去脉总觉得心里没底。咱先搞明白这800亿美金到底有多夸张。查了下世界银行的数据，赞比亚2023年全年的GDP也就253亿美金左右。这意味着啥？相当于赞比亚要中国企业拿出超过3年的全国经济总量来赔“污染”，哪儿有这么算环保账的？要说清这事，得先把时间拉回十几年前。赞比亚是全球有名的“铜矿之国”，地下铜资源储量能排进世界前三，但当年它自己没能力把资源变成财富——缺开采的资金，缺冶炼的技术，连把铜矿运到港口的公路、保障矿场运转的电力都跟不上。就在这时候，中国企业带着诚意来了，和赞比亚政府签了合作协议，不仅投了几十亿建矿场、建冶炼厂，还帮着修了通往邻国港口的货运公路，甚至在矿场周边建了变电站。可事情怎么就绕到“污染索赔”上了？赞比亚方面说，这些年矿场在开采和冶炼过程中，没处理好废水和矿渣，导致附近3条河流的水质变差，周边2000多亩农田的土壤也受了影响。这话听着挺严重，但咱得看中国企业的回应——他们拿出了当年的项目资料，清楚写着建矿场时就按照赞比亚环保部的要求，修了日处理能力5000吨的污水处理厂，还专门划分了矿渣填埋场。开工前不仅通过了当地环保部门的评估，这些年每季度都提交环保检测报告，报告里的水质、土壤数据都符合赞比亚的国家标准。更值得琢磨的是，这个“污染问题”不是一开始就存在，而是赞比亚新政府上台后才被提出来的。有当地媒体私下透露，背后有西方环保组织在推波助澜。明眼人都能看出来，这哪儿是单纯的环保诉求，分明是想借这事给中国海外投资添堵，顺便争夺赞比亚铜矿资源的话语权。咱也不护短，环保这事确实得严肃对待，不管是国内还是海外项目，都不能马虎。但“严肃”不代表可以漫天要价，得讲科学、讲依据。看看国际上类似的案例，之前西方壳牌石油公司在尼日利亚造成大面积油污污染，污染范围比赞比亚这个矿场大10倍，影响了上万人的生活，最后经过15年协商，赔偿金额也才5.5亿美金。再看赞比亚这个800亿，既没有第三方权威机构做过科学的污染检测，也没说清“污染”到底造成了多少直接损失，上来就喊这么高的数，难免让人觉得不是真心解决问题，更像是想“敲一笔”。现在双方也没一直僵着。中国外交部已经表态，希望赞比亚方面本着客观公正的态度，通过对话协商解决分歧，别被外部势力带偏节奏。中国企业也主动提出，愿意配合赞比亚政府邀请第三方国际机构——比如联合国环境规划署，一起对矿场周边的水质、土壤做全面检测，到底有没有污染、污染程度如何、该承担多少责任，都按科学数据来定，不搞虚的。但反过来，赞比亚也得想明白，合理诉求要靠理性协商，漫天要价不仅解决不了问题，还会让其他国家的投资者望而却步——毕竟谁也不想今天合作得好好的，明天就被要求赔偿超过国家GDP的钱。来源：中国新闻网

赞比亚要求中国企业造成环境污染一事'“索赔”800亿美金。这个消息一出来就闹得沸沸扬扬，让人忍不住想弄清楚到底怎么回事。事情发生在赞比亚的一个矿区，那里的老百姓已经在河边静坐了好几个月，他们举着标语说要干净的水。原来流经这里的卡富埃河支流被污染了，河里的鱼都死光了，岸边农田种的玉米也比以前减产了四成，老百姓靠水吃水，这下生活都受影响了。污染事件发生后，咱们中国的公司在两天内就启动了应急响应，还拿出300万美元作为治理基金，配合当地政府开展清理工作。赞比亚环境部后来开新闻发布会说，经过检测，水里的酸碱度已经恢复正常，重金属含量也在下降，供水公司早就恢复正常运行了，到现在也没有发现因为污染直接导致的死亡病例。不过老百姓可不这么看，他们觉得自己的损失太大了，所以向法院提交了索赔申请，这800亿美金的数字一出来，马上就引起了全世界的关注，对于这种抢劫式的索赔，我们绝不会接受。因为中国企业在海外投资早就有环保方面的规定了，2013年商务部和环保部，就要求企业到国外投资必须遵守当地的环保法律，还要建立自己的环保制度，防止污染环境。这些年随着中国企业走出去的越来越多，环保意识也在不断提高。就像中国建材在赞比亚的工业园，他们不仅安全生产五年没出过重伤事故，还得了“非洲安全卓越奖”，正在建的光伏项目要做成非洲第一个不用买电的绿色工厂，把中国的环保技术带到了当地。但为什么还会出这种事呢？这就要说说发展中国家的难处了，赞比亚这样的国家经济主要靠矿产资源，既需要外国投资来发展经济，又得保护好环境让老百姓生活，这种平衡不好找。有时候为了吸引投资，当地的环保标准可能定得比较低，企业就算按当地规定生产，也可能出问题。谦比希矿区的这次污染，就是因为采矿产生的尾矿没处理好流进了河里，虽然企业按规定采取了措施，但还是出了意外。这说明光遵守当地标准还不够，企业得有更高的环保意识。这些年中国企业在海外的环保做法一直在进步。以前可能只想着遵守当地规定就行，现在不一样了，越来越注重和当地共同发展。就像这次出事的企业，虽然造成了污染，但反应速度比十年前快多了，不仅赔偿了受影响的农户，还投入资金治理污染。赞比亚老百姓要这么多赔偿，其实不只是为了眼前的损失，他们更希望以后能有长期的保障。采矿这种行业对环境影响大，一旦污染了水源和土地，几十年都恢复不过来。当地村民靠种地和捕鱼生活，环境被破坏了就等于断了生计。他们看到中国企业有实力，就希望能得到足够的赔偿来改善生活，同时也想给企业提个醒，以后要更重视环保。这件事也反映出一个普遍问题，就是发展中国家越来越重视环境保护了。以前可能为了发展经济不太在意污染，现在老百姓意识到干净的水和土地才是长远的财富。中国企业到国外投资，就得适应这种变化，不能再用老眼光看问题。就像赞比亚政府说的，既要看到企业积极治理的态度，也要保障老百姓的权益。现在企业还在继续治理污染，当地的水质量也在慢慢变好，相信通过双方的努力，这件事能得到妥善解决。中国企业在海外发展不容易，既要赚钱又要保护环境，还要照顾当地老百姓的感受。但只要真心实意地和当地一起发展，把先进的环保技术和管理经验带过去，不仅能避免污染事件，还能赢得当地人的尊重。这次的索赔事件虽然闹得挺大，但也给所有中国海外企业提了个醒，环保投入不是浪费钱，而是对未来的投资，只有把环境搞好了，企业才能在当地扎下根，实现真正的共赢。对于此事，大家有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论！

800亿美元赔款?这些钱都可以把这个国家给买下来了。两家中企因为污染问题，被赞比亚几百个农民狮子大开口，索要800亿美元的赔款。要说这些农民无知吧，他们竟然还知道有美元这个东东。要说他们有文化吧，估计他们都不知道800亿美元意味着什么。他们国家一年的GDP也不过200多亿美元，而他们竟然开口就要800亿美元的赔偿。看来他们是想拿到这些钱之后，把整个国家买下来，然后轮流当总统？这两家中企肯定不会赔这么多，就算把企业全部卖了值不了这么多钱。这件事说明，对某些人还是不要太好了，就是一群白眼狼。他们在勒索中企的时候，有没有想到当年中国勒紧裤腰带帮他们修铁路的事情？恐怕早就忘得一干二净了。公开信息表明最后还是赔偿了，但是具体赔偿了多少不得而知，只是说相关工作成效明显，看这意思就是摆平了。

赞比亚2024年GDP263亿美元，这一张口就要800亿美金赔偿，此风不可长！

“中国踩到大坑了！”1998年，中国有色矿业集团投资15亿美元买下一座无人问津的铜矿。因为排水量巨大，外国网友认为中国光算排水费用，就要亏个底朝天。索罗奇·凯尔文是赞比亚铜带省本地人，从小在矿区周边长大，家里人不少在矿山干活，这让他早早接触到机械设备。学校里他选了电气工程专业，毕业后直接进矿业圈子。先在小矿山上班，负责发电机和电线维护，积累了不少经验。几年后换到另一座铜矿，继续干维修活，处理电力故障，确保生产不耽误。这些年头让他从基础布线练到复杂控制系统，技能越来越扎实。2010年代初，他进了谦比希铜矿团队，当电气工程师，每天检查井下电路，参与设备升级。从手动操作转到自动化，他跟着学新东西，确保系统跑得稳。职业路子就这样一步步走来，见证了矿山从老旧到现代的转变。1998年6月，中国有色矿业集团通过招标拿下谦比希铜矿85%股份，赞比亚政府留15%。这座矿在赞比亚中南部，资源丰富，有大量铜和155万吨钴。英国公司早年开了23年，1987年因为成本太高关了门，主要问题是地下水涌出太多，每天抽水量上万吨，基础设施差，铜价又低，入不敷出。招标时其他投资者都躲着走。中国团队提前派专家勘探，发现排水是头号难题，就制定方案投入1.5亿美元改造。先清旧水仓，抽走积水，再挖新通道装混凝土支护，避免塌方。装上自动排水装置，从控制室操作阀门，水就排出去。西方那边炸锅了，媒体和网友嘲笑中国傻，买了个水坑，排水费年年千万美元，肯定亏光。团队不管这些，继续投钱建道路和供电，总投资到15亿美元，包括人工开采和园区建设。勘探时遇水涌就关闸门疏导，确保安全。周边村民看着项目推进，矿区慢慢成型。中国团队在竞标前仔细探测矿体，结合国内需求判断价值。谦比希不光有钴，还有中国缺的铜矿。面对排水，他们改设计水仓，改进装置，一下子解决了难题。同时建工业园，雇当地人干活。西方人说短期不赚就成黑洞，尤其1998年金融危机，中国外汇储备才1400多亿美元，这投资像背水一搏。可中国算盘打得准，2003年矿体复产，2005年盈利。所有预测都翻车了。西方还眼红，说中国榨取劳动力，可事实摆着，这些话站不住脚。中国拍视频展示工人日常，索罗奇·凯尔文在模拟舱学操作，适应高科技。2003年，主矿体恢复生产，两年后开始赚钱。到2018年，总盈利超22亿美元，铜产量25万吨，硫酸71.8万吨。中国企业雇了5300名当地人，收入够养家，每年纳税7000万美元，还帮建学校和诊所。索罗奇·凯尔文在自动化后，用模拟设备学应急，工作更高效。他对变化认可。矿井全自动化，工人地面遥控机器，提高速度安全。资源还多，开发潜力大。中赞合作双赢，赞比亚经济得益，就业岗位多，税收稳。

世界杯扩军没有扩到中国但是非洲小国佛得角要进世界杯了！国土面积4000多平方公里，相当于天津的三分之一，人口不足60万，还不如我们一个县的人口。这样的小国却可以力压非洲雄狮喀麦隆拿到直接出线名额！牛啊！也是继冰岛神话以后，人口第二少的国家参加世界杯，冰岛人口不足40万。中国男足，国人的意难平……

“中国这次肯定损失惨重！”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山，由于排水巨耗钱，国外开采公司认为，单是排水成本，中国有色将会赔的一塌糊涂。谦比希铜矿，曾是赞比亚的“心头刺”。从1969年到1985年，赞比亚政府在这里累计亏损1.3亿美元，日均排水量高达4.8万立方米，相当于20个标准泳池的水量，成本高到令人绝望。1998年的时候，国际上不少人都在等着看中国的笑话，说中国有色矿业集团花11.7亿美元收购赞比亚的谦比希铜矿，纯属把钱往水里扔。这个消息一传出，国外的开采公司和众多媒体就开始等着看笑话，他们断言：“中国这次肯定损失惨重！”要知道从1969年到1985年，赞比亚政府在这儿投入了无数心血，可换来的却是累计1.3亿美元的亏损，那简直就是个填不满的无底洞。英国在殖民时期对这里进行了23年的掠夺式开采，把露天和容易开采的部分挖得一干二净，然后拍拍屁股走人了，留下这么个烂摊子。从1987年到1998年，这座铜矿就像被遗弃的孤儿，在风雨中荒废了11年，无人问津。当时西方媒体那嘲笑的声音可不小，《金融时报》直接评论说：“中国在非洲下了一场注定亏本的豪赌。”在他们眼里，这座被英国抛弃的铜矿，已经没有任何价值了，中国来接手，纯粹就是“人傻钱多”。露天开采留下的巨型矿坑杂草丛生，地下巷道因通风系统瘫痪而潮湿坍塌，就连最基础的采矿设备都被拆卸一空。而且，这座铜矿的主矿体埋藏深度超过1000米，英国公司曾尝试地下开采却因技术失败而放弃，留下的地质资料混乱不堪。可中国有色矿业集团为啥就敢这么“冒险”呢？难道真的是头脑一热，犯糊涂了？当然不是！那时候，中国经济正处于快速发展阶段，对铜的需求量与日俱增，国内的铜矿储量根本无法满足需求，大部分都得依赖进口。与其看别人脸色进口铜矿，还不如自己掌握主动权，赞比亚素有“矿产之乡”的美誉，铜矿储量丰富，质量也高。中国有色矿业集团看到了这里潜在的巨大价值，派出专业团队对谦比希铜矿进行了详细调研。这一调研，还真发现了大惊喜，这矿山不但铜储量可观，还含有大量的钴资源，钴那可不得了，在市场上价格十分可观，不仅能用于制造陶瓷和玻璃，在电子产品和机械产品制造中更是不可或缺。据探测，谦比希铜矿中隐藏着155万吨的钴矿，这简直就是一座待开发的宝藏啊！2003年，对于谦比希铜矿来说，是具有历史性意义的一年，这一年，铜矿正式开始投产，从这以后，源源不断的财富就从这座曾经被遗弃的矿山中涌了出来，据统计，光是它的副产品，就为我国增收了8亿美元，更别提铜矿本身带来的巨额收益了。而且，谦比希铜矿的运营，为当地创造了大量的就业机会，带动了周边经济的发展，中国企业还投资8.6亿美元，修建了数字化矿山，引入先进设备，让工作人员在地面就能操控机器进行开采，不仅提高了开采效率，还大大提升了安全性能，平均每人一天就能开采10吨的铜矿。2007年，中赞合作区在矿区旁成立，吸引了79家中资企业入驻，投资超25亿美元，创造了1.2万个就业岗位。2018年东南矿体投产时，赞比亚总统伦古亲自剪彩，他感慨地说：“中国企业不是来挖完就走，而是教会我们如何建设现代矿业。”可中国企业在非洲的发展并不是一帆风顺的，西方看到中国在非洲取得的巨大成功，心里那叫一个嫉妒和眼红。他们开始在媒体上发布不实言论，恶意抹黑中国企业。一会儿说“中国企业污染了赞比亚国的自然环境，破坏了当地的土地资源”，一会儿又说“中国企业为了追求高额利润，剥削了当地工人”。就拿路透社来说，2019年它发表了一篇《中国老板剥削非洲工人》的报道，声称“中方将当地工人工资压至行业最低”。但事实胜于雄辩，谦比希矿工的月薪比赞比亚全国平均工资高40%，矿区还配套了免费医疗站、子弟学校和职业培训中心。在塞尔维亚，紫金矿业收购的博尔铜矿，将当地员工月薪从4600元人民币提升至6000元，却被西方媒体炒作“破坏生态”，而事实上企业累计投入7658万美元用于环保治理，新增绿化面积34.9万平方米。如今，谦比希铜矿的烟囱冒着白烟，井下的自动化设备昼夜运转，矿区的孩子们在中文课堂上朗读“一带一路”倡议，赞比亚街头的出租车也换上了中国产的电动汽车。这一切都证明，中国当年的选择是无比正确的，中国用实际行动让西方那些质疑和嘲笑的声音彻底闭嘴，也让世界看到，真正的成功不是零和博弈，不是掠夺和破坏，而是合作共赢，是让“不可能”变成“共同可能”。我们有理由相信，在未来，中国在海外的矿业合作会取得更加辉煌的成就，为世界经济发展和国际合作贡献更多的中国智慧和中国力量。

中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处在非洲无人问津的铜矿山。这座矿山，便是位于赞比亚的谦比希铜矿。赞比亚，非洲中南部的内陆国家，素有“矿产之乡”的美誉。其人民早在千年前就掌握了铜矿开采与冶炼技术，矿业基础深厚。谦比希铜矿地处赞比亚铜带的中心位置，地理位置优越。但长期以来，它却像是被命运诅咒的宝藏，始终未能绽放光芒。英国曾在此持续开采23年，不过他们只开采了露天及容易开采的部分，随后便因开采难度大增而弃之不顾。此后，这座矿山荒废长达11年，无人问津。1998年，赞比亚决定对外招标，为谦比希铜矿寻找新的合作伙伴。西方主要开采公司实地考察后，纷纷摇头。那里自然条件恶劣，前期投入巨大，短期内难见收益，这让他们望而却步。然而，中国有色矿业集团却从中看到了不一样的东西。他们派出专业团队，对谦比希铜矿进行了深入细致的调研。专家们惊喜地发现，这座矿山不仅铜储量可观，还蕴藏着大量钴资源，而钴在电子、机械等众多领域有着广泛应用，市场前景广阔。据探测，谦比希铜矿中钴矿储量高达155万吨，这无疑是一座隐藏的宝藏。中国有色矿业集团果断出手，以2000万美元购得谦比希铜矿85%的控股权，开启了对这座矿山的改造与开发之旅。但外界并不看好中国企业的这一举措，尤其是面对矿山巨大的地下水压力和高昂的排水成本，外国开采公司断言中国有色将会赔得底朝天。可中国技术人员没有被困难吓倒，他们深入研究，反复勘测，不断改进采矿工艺和排水方案。经过无数次的试验与研发，中国采矿技术取得重大突破，不仅解决了地下矿开采难题，也成功化解了排水困境。2003年，在众人的期待与关注下，谦比希铜矿主体矿区正式开采。从这一年起，这座沉寂多年的矿山开始焕发生机。随着开采工作的持续推进，谦比希铜矿带来的经济效益令人惊叹。其副产品就为中国增收8亿美元，而铜矿本身创造的价值更是难以估量。不仅如此，矿山的运营还为当地居民提供了大量就业机会，促进了当地经济发展。为了进一步提升矿山的安全性与可持续性，中国有色矿业集团投资8.6亿美元打造数字化矿山。借助先进的技术，工作人员在地面就能操控机器，开采效率大幅提升，平均每人每天可开采10吨铜矿，安全性能也得到极大保障。多年来，谦比希铜矿为赞比亚贡献了超过20亿美元的出口收入，帮助赞比亚政府建设了大量公共设施，显著提升了当地人民的生活质量。中赞两国的携手合作，让谦比希铜矿从一座废弃矿山变为中非合作的典范项目。后来，中国有色矿业集团又在谦比希铜矿新增西矿区，并开展东南方向的勘探，进一步扩大了矿区规模与产能。如今，回首中国有色矿业集团对谦比希铜矿的投资历程，当初那些质疑声早已消散。但我们不禁要问，在未来的国际矿业投资中，还会有哪些类似的“潜力股”等待着有眼光的投资者去发掘？而中国企业在海外矿业投资中，又将如何继续书写辉煌？欢迎大家在评论区留言讨论。

“犯我中华者虽远必诛”不能只是口号！——2025，中国企业在非洲被当软柿子捏，500亿血汗钱一夜蒸发才开年七个月，中国企业在非洲就接连被端上桌。刚果（金）2月一声令下，直接把洛阳钼业深耕二十年的TFM铜钴矿划给美国公司，70亿美元瞬间易主，现场中国员工被持枪士兵“护送”离场，矿区的五星红旗被扯下当脚垫。幕后故事更扎心：美国防部答应给刚果（金）12架黑鹰和2000万美元军事援助，条件是“清场”中企，华盛顿算盘打得响——全球74%的钴被中国攥在手里，电动车、导弹制导芯片都要用，先断供应链再说。3月轮到尼日尔。中石油借出去的4亿美元还没捂热，军政府直接撕借条，48小时内把三名中国高管赶到机场，46亿美元的炼油厂、管道、加油站统统贴上封条。真相是，尼日尔2023年政变后驱逐法国铀矿巨头，结果欧美联手制裁，国库三个月就见底，转头盯上“不附带政治条件”的中企贷款，上演“吃了原告吃被告”。8月2日，马里彻底失控。武装分子挨家挨户搜“Chinese”，中企员工被勒令“立刻滚”，驻马里使馆深夜发紧急撤离令，采矿、制药、物流、建材上百个项目停摆，光是中兴在巴马科的4G基站就砸了20亿没回头钱。现场视频里，中国工程师拎着行李穿过炮火，背后是燃烧了三天三夜的仓库。为什么专挑中国？非洲当地一句顺口溜：“法国人来了带军队，中国人来了带钞票。”没有航母撑腰的合同，在政变、民粹、美元炮弹面前就是一张擦屁股纸。美国《通胀削减法案》明令2025年起禁止车企用中国钴，转头砸50亿美元修洛比托铁路，明摆着要把中企从产地到港口的运输线连根拔起。而中国企业只会“强烈谴责”，连使馆武官都是文职，谈判桌上除了合同复印件，连一把防身的枪都掏不出来。500亿买教训：没有军事存在的商业帝国，就是待宰肥羊。当年英国东印度公司有皇家海军护航，今天美国企业在非洲出事能叫无人机，中国企业却只能打大使馆24小时值班电话。更残酷的是，这些非洲国家看准了中国“不干涉内政”的承诺，知道抢了也白抢，最多外交辞令抗议两句，回头还得继续买中国设备——因为西方开价更高。但这一次，连锁反应已经压不住了。刚果（金）开了“国有化”的头，赞比亚马上有样学样，要求中色集团补缴30亿美元“历史环保税”；加纳传出消息，要重新审查中国渔船捕捞权。再不回击，十年打下的非洲江山就得一块块吐出来。大国威严不是请客吃饭。当年湄公河惨案，中国特警跨境抓人；所罗门群岛暴乱，运-20直飞撤侨；如今非洲的同胞在枪口下丢盔卸甲，十四亿人每年交的税造的航母、歼-20，难道只是用来阅兵？该亮剑了。评论区说说，你觉得中国该不该出兵护企？还是继续“以和为贵”？信息来源：新华社2025-08-03《驻马里使馆发布紧急安全提醒》央视新闻2025-07-30《刚果（金）总统回应矿权移交：符合国家利益》环球时报2025-03-29《尼日尔军政府宣布没收中石油资产》

全世界差不多200多个国家，为什么都宁愿得罪中国也不敢得罪美国？在欧洲，他们专挑中国人抢劫；在缅甸，他们专挑中国人绑架勒索；在非洲，他们敢直接强行把中资企业充公。为什么不挑美国人？因为美国真的会派兵打他们，真的灭他们的国，杀死领头的（比如萨达姆、卡扎菲、拉登）。而中国讲究孔孟之道，以德报怨。所以，我认为我们既然强大了，就要改变以前那种事事隐忍的风格，学习美国，用拳头证明自己的强大，而不是口头。