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根本就挡不住华为智驾包的诱惑！问界1万，特斯拉6.4万。。。看懂了吗？​​​

张朝阳也有看走眼的时候呢，可不是事事都能走在时尚的前沿。当年门户网站还不兴，或者互联网还不是主流的时候，张朝阳自己就在互联网创业，让很多人觉得是一个有前瞻性眼光的人，或者是一个很可以预估未来的人。但是如今张朝阳说，自己后悔把绝版的labubu送出去了，理由是几年前，张朝阳得到王宁送的绝版labubu，但是自己不珍惜，不觉得这东西有啥好的，转手送给别人了。如今这款绝版的labubu据说，估价超过108万，可张朝阳手上啥也没有。张朝阳有接触labubu的先机，可是预判不了它的未来，他也不见得是一个多神奇的人呢。

1、传统的教育和思维方式，让人变得越来越傻越来越坏！在现实社会，你无法打破既得利益者们固化的社会阶层和利益格局，盐碱地里种不出好庄稼，除非你也变成秕子！你要明白，如果没有合理的分配机制，你再努力也没用，即使你用尽全力也无法摆脱既得利益者们给你设定好的规则:让你为了基本生存条件奋斗一辈子，《盐铁论》几千年来就没有变过，只不过形式不同而已，如果今天你还看不明白，只能说这就是你的命运！2、今天当务之急是培养科技意识！科技是第一生产力，人工智能是科技发展的核心动力；互联网是人工智能的神经网络，数字化是人工智能的生产资料，今天学习互联网、数字化和人工智能的基础应用知识，培养科技意识是每个人远离愚昧和贫穷的必修课程。互联网让我们看到一个真实的世界，所以才有人不遗余力的在互联网上掩盖真相。数字化让把互联网上的信息，通过数字标注和价值标定把虚假虚伪的事物变得真实，成为人工智能的生产资料。人工智能根据数据实现物质的重新生产（智能机器按需生产）和公平分配（Ai货币按劳分配），大家共享智能机器创造出来的财富！3、互联网是分享链接，大数据是数字标注和价值标定，人工智能是算法生成，智能机器是物质生产和公平分配。人工智能的智能是从哪里来的？就是大模型生成的，大模型是Ai大脑，是人类现有智力无法理解的逻辑形式和因果关系；智能生成的根据是大数据，大数据来自互联网上的信息，是对人类历史上所有的内容进行数字标注和价值标定，对人类社会的知识进行统计分类，和人类社会的价值观是非好坏颗粒对齐！

最近的马云，真是被一个辞职者指出阿里集团的诟病，心里多少有点恼火了吧？这名元安同学，在发文里指出阿里的种种不是，多年收购的业务不行，内部的员工激励制度缺乏动力.还有目前的业务发展没有了时代的创新，属于停滞不前，在阿里是看不到希望的。我估计马云这被这么一泼冷水，心里多少有不爽的，一个打工仔太当自己是回事了，已经忘记老板是谁了。所以说啊，在这个人情世故的社会里，就不该妄议圣者！这哥们离职就离职，还说那么多战略问题干嘛！企业战略那是老板考虑的，成败与否你也关心不了，你要考虑的离职以后干啥？是躺平、是跳槽？还是自己创业？你那么有战略远见，建议你创业，说不定你比马云更有成就。

有的暴论说，合资迟早退出中国市场大错特错一个世界级的品牌，以全球化的开发生产和制造标准，再加上中国的本土科技赋能并且价格到位，价值超高不仅是互联网上的发声者，还有沉默的大多数究竟需要什么样的好车，上述标准的就是好车广丰今天给到的信息，就是一个风向标广汽丰田科技日​​​

你绝对想不到，马云这两天为啥愁得睡不着？这两天，阿里巴巴内网炸开了锅！一位在钉钉干了十几年的产研负责人元安（花名），离职前甩出一篇近万字的“离职檄文”，把阿里的家底儿抖了个底儿朝天。从收购业务亏得血本无归，到内部创新像挤牙膏，再到员工激励制度变成“窝里斗”，桩桩件件都戳中了阿里的痛处。更绝的是，连马云都被惊动了，亲自在内网回复：“写得很好，常回来看看。”这事儿瞬间冲上热搜，网友们纷纷感叹：“大公司病”真是互联网大厂的通病啊！要说这位元安也是个狠角色，他在帖子里直接开炮：“阿里这几年收购的口碑、饿了么、Lazada这些业务，哪个不是砸进去几十亿，最后都成了烫手山芋？”就拿大润发来说，阿里前前后后投了503亿港元，结果卖的时候亏了347亿，银泰百货更是直接亏了93亿离场。元安直言，这些收购就像“吞了一堆消化不良的肥肉”，不仅没带来协同效应，反而把阿里的现金流拖垮了。更让人揪心的是内部创新。元安说，除了钉钉和夸克，阿里这几年几乎没长出啥像样的新业务。想当年，淘宝、支付宝横空出世，那叫一个风光无限，可现在呢？抖音电商、拼多多打得阿里节节败退，内部却还在为KPI争得头破血流。员工们私下吐槽：“现在不是在开会，就是在准备开会的路上，真正干事的人反而没了话语权。”说到员工激励，元安更是一针见血：“361考核制度早就变味儿了！”以前阿里的“361”是奖优罚劣，现在却成了恶性竞争的导火索。为了挤进前30%，同事之间互相拆台、抢资源，甚至出现“数据造假”“业绩窃取”的歪风。有员工私下爆料：“现在想升职，得先学会给领导‘表忠心’，能力反而成了次要的。”面对这些炮轰，马云的回应倒是尽显江湖大佬的格局。他在内网回复说：“阿里的发展就像人的成长，难免走些弯路。”还邀请元安常回“家”看看。但明眼人都能看出，这背后藏着深深的无奈。毕竟，阿里从当年的“十八罗汉”发展成如今的商业帝国，规模大了，问题自然也多了。其实，“大公司病”可不是阿里一家的问题。京东的刘强东去年也发飙了，痛批内部“躺平现象”，甚至放话：“业绩不好又不拼搏的，不是我兄弟！”可即便如此，京东的代打卡产业链还是屡禁不止，员工吐槽“管理比宫斗剧还复杂”。不过，阿里也没坐以待毙。今年5月，CEO吴泳铭提出“重新创业”，推出打通内网、优化人才流动等改革措施，试图找回当年的创业激情。有老员工感叹：“内网论坛‘阿里味儿’重新开放那天，感觉就像回到了2003年非典时期大家挤在办公室打地铺的日子。”但改革哪有那么容易？元安在帖子里说得明白：“大公司病的病根，不在业务，而在人，在价值观。”当年那句“让天下没有难做的生意”，现在还能让员工热血沸腾吗？看看阿里这几年的反腐案，从基层小二受贿1.3亿到高管“曲线救国”，价值观的崩塌比业绩下滑更可怕。说到底，阿里能不能摆脱“大公司病”，关键得看能不能做到两点：一是“刮骨疗毒”，真正把那些躺在功劳簿上的“老白兔”清理掉；二是“重燃激情”，让员工从“为KPI打工”变回“为梦想奋斗”。就像马云说的：“阿里在变化之中。”但这变化是阵痛还是新生，还得看接下来的行动。对了，这事可不是空穴来风——新浪财经6月11日发了《阿里离职员工万字长文剖析大公司病，马云回应》，第一财经同一天也有《钉钉产研负责人离职发文，马云称“阿里在变化中”》的报道，都是实打实的信源。你觉得阿里能成功破局吗？欢迎在评论区聊聊，咱老百姓也来凑凑热闹，看看这场互联网巨头的“自我救赎”到底能不能成！

薇娅之前带货赚14亿多我忍了，偷逃税6.43亿我也是忍了，可有一点我是真忍不了，为什么她这次能复出了，货还是能被一扫而空，互联网真是没有记忆的吗？这次不是直播间，而是悄悄在小程序复出。现在换个马甲重出江湖，商品照样秒光，这操作把网友看傻了。最绝的是她老公的骚操作：先发视频纪念直播九周年，再引导粉丝关注新号，薇娅本人当模特出镜，却用"姐姐"打哑谜。网友扒出这小程序就是她公司开的，客服朋友圈全是她照片，嘴上说着不是复出，身体却很诚实。法律给了改过自新的机会，但公众人物更要珍惜羽毛！带货可以，请先补上诚信这门课。互联网有记忆，消费者不健忘！

太震惊了，之前那莫名其妙网暴我的汽车专家这就进去了。我之前被咬到后很生气，说那群人是互联网黑帮，没想到人家玩真的​​​

女股神木头姐旗下Ark预测：2030年马斯克SpaceX估值将达2.5万亿美元！意味着在2024年基础上复合年增长率38%“木头姐”凯茜·伍德的方舟投资管理公司（ArkInvest）马斯克的SpaceX公司做出了大胆的新预测，描绘了一个以火箭、机器人和轨道互联网为基础、价值数万亿美元的未来。周二，Ark与研究公司Mach33合作推出了一个全面的开源模型，预测到2030年，SpaceX的企业价值将达到2.5万亿美元，在2024年上一次已知的3500亿美元估值的基础上，这意味着复合年增长率将达到38%。Ark使用超过100万次迭代的蒙特卡罗模拟，估计熊市情境下SpaceX的估值将达到1.7万亿美元，而牛市估值将达到3.1万亿美元，基本情境估值为2.5万亿美元，预计在这三种情境下该公司未来5年的回报率分别为385.71%、785.71%和614.28%。Ark表示：“这是我们对SpaceX在2030年的预期企业价值。”该预测包含17个独立变量，反映了Ark对该公司的“偏见和长期积极看法”。这一论点的核心是SpaceX的星链（Starlink）卫星互联网业务的预期增长。Ark认为，一旦该星座（预计到2035年）建成，该业务将产生3000亿美元的年收入，占全球通信总支出的15%。该分析还将SpaceX的火星计划考虑在内。Ark认为，一旦星链成熟，有了稳定的现金流，SpaceX就可以利用“适应火星的擎天柱机器人”，将资源转移到建造火星基础设施上。Ark深入研究了SpaceX运营的细枝末节，考虑了可重复使用的星舰火箭带来的生产力提高，星链带宽的经济性，以每千克千兆比特的卫星性能来衡量，从而得出结论。莱特定律在Ark的预测中扮演着重要的角色，它本质上是指预测成本下降作为累积产量的函数。然而，Ark也在其论文中提到了相关风险，指出“太空是一个具有内在挑战性的领域，存在巨大的执行风险”，而其他事件，如该公司CEO埃隆·马斯克的突然离职或未能扩大Optimus规模，都可能对结果产生重大影响。

张朝阳后悔送回绝版Labubu没想到互联网大佬也有"手滑"时刻！张朝阳当年收到潮玩圈神物Labubu，是绝版孤品还把它送人了。这只是有特殊纪念意义——全球最后一个的亲笔签名款，现在想收都收不回来。原来大佬的收藏柜里，也缺这么一只意难平啊​​​