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谷歌2025I/O大会：又名“创业公司倒闭大会”涵盖：视频制作图片语音文字音乐ui设计ai谷歌​​​

2020年，是小米成立10周年，雷军也是首次举办了公开演讲，当时演讲地点就选在小米科技园，雷军用20个故事回忆了过去10年的小米，招聘牛人加入创业、100个MIUI种子用户、1999的手机定价等。最后给出了一句：“相信自己，一往无前。”当时雷军宣布，小米未来10年的三大发展策略：重新创业、互联网+制造、行稳致远；发展的三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。有意思的是，当年雷军记忆最深刻的三个高光时刻分别是：2018年小米作为第一家“同股不同权”的科技股登陆港交所2019小米终于拥有了自己的物业小米科技园、同年小米成为最年轻的世界500强2020年财富500强榜单上小米上升46位，成为最具成长力的科技创新公司不知道5年过去，雷军重新思考的结果会是什么

山姆·奥特曼红杉资本AI峰会专访：核心内容总结一、OpenAI的创业历程与发展路径【1.1初创阶段：信念驱动的小团队】•2016年，OpenAI成立，仅有14人团队；•成员对AI的未来应用没有明确方向，仅凭对AGI的坚定信念前行；•当时对“大语言模型（LLM）”尚未有明确认识；•初期重点研发方向是游戏AI：开发的OpenAIFive在Dota2中击败人类业余选手。【1.2模型探索期：从GPT-1到GPT-3】•转向无监督学习；•GPT-1、GPT-2先后发布，但反响较小；•GPT-3发布时亦“反响平平”，尽管内部团队觉得模型“非常酷”；•公司经历了数年“黑暗时期”，产品未被市场认可。【1.3转机契机：对话功能受欢迎】•团队意外发现用户“特别喜欢和GPT对话”；•GPT-3当时对话能力有限，但这一反馈促使团队尝试开发聊天机器人；•2022年11月30日，ChatGPT上线；•随后“一发不可收拾地席卷全球”，现每周活跃用户超5亿人。⸻二、用户行为与代际差异【2.1年轻用户：ChatGPT即操作系统】•上传文件、设置复杂提示词，将ChatGPT作为“操作系统”使用；•在做重要人生决定前也会先询问ChatGPT意见。【2.2年长用户：ChatGPT是工具替代】•多数人将其作为Google浏览器替代品或聊天软件使用；•存在明显的“代际使用差异”，如同智能手机初期的用户分层。⸻三、OpenAI为何能保持高更新频率【3.1拒绝大公司病】•奥特曼指出传统大公司存在“惯性”，使用“旧方法”反而抑制创造性；•OpenAI避免陷入这种模式，强调“小而精，小而美”的团队架构。【3.2高效团队运作机制】•“一个好的高管就是一个忙碌的高管”；•每位团队成员“手头都有很多任务”，且任务具有“高价值与高影响力”；•强调持续成长，避免组织“停滞不前”。⸻四、产品设计理念与组织哲学【4.1不设宏大目标，专注当下】•OpenAI“没有宏大计划”，坚持“边做边看”；•奥特曼反对事先将每一步都详细规划的人，认为他们“几乎不会成功”；•正确做法是：找对方向，专注一两步内的推进，避免“好高骛远”。【4.2AI产品的未来形态：高度个性化】•未来的ChatGPT将是一个“非常小巧的推理模型”，但记录你“整个人生经历”；•包含的内容包括用户“说过的所有对话、读过的书、每封邮件”等；•用户会不断地“向上下文添加新内容”，实现个性化推理。⸻五、AI未来发展的核心技术与路径【5.1编程能力是AI的核心能力】•奥特曼强调：编程是AI在现实中执行任务的关键；•不只是回答文本或生成图像，更要能“调用API、做出行动”；•编程被视为OpenAI未来发展的核心能力。【5.2AI智能体的发展路径预测（2025-2027）】•2025年：AIAgent（AI智能体）进入实用期，开始承担工作任务，尤其在编程领域表现突出；•OpenAI已推出Codex智能体作为新编程助手；•2026年：AI将能独立或辅助人类完成重大科学发现，推动下一波经济增长；•2027年：机器人将由实验产品变为“真正创造经济价值的核心产品”。⸻六、总结与启示【6.1创业心态的启示】•不依赖“完美的计划”，而是专注在正确方向上的持续迭代；•小团队、扁平管理、全员高效，是保持创新的关键。【6.2产品设计的反思】•用户反馈是产品迭代的核心；•未来产品需具备高度个性化、实际执行能力与智能协作属性。【6.3对观众的启发】•无论是管理小团队，还是培养做事心态，奥特曼的经验都具有现实参考意义。

AgentInfra领域的四大核心赛道（Environment/Context/Tools/Security）及创业机会，观点清晰且有数据支撑。以下是我的核心观察：1.赛道划分精准：四层架构覆盖Agent从底层执行到上层交互的全链条，尤其指出Sandbox、BrowserInfra等传统基建需AI-native改造的创新点。2.时机判断敏锐：强调Security虽重要但需等待生态成熟，而Tools领域因MCP协议正处爆发期，这种阶段论对投资决策很有参考价值。3.案例选择典型：如E2B的microVM、Browserbase的浏览器操控优化，都体现了对开发者真实痛点的把握。4.竞争格局清醒：既看到云厂商的布局压力，也指出创业公司可通过垂直场景（如支付网络、搜索API优化）突围。总体而言，这是份高质量的行业图谱，兼具广度和深度，对从业者和投资者都有实用价值。

【雷军发布会后发文致谢】5月22日，小米发布会后，发文致谢：今年是小米创业15周年。回望过去15年，最想对大家说一句：谢谢！我知道，如果没有大家的支持，就不可能有小米的今天。再次感谢大家！明天看小米表现！​​​​​

小米11年造芯路，在创业15周年之际交出一份新答卷。玄戒O1只是一个开始，我们将稳扎稳打，持续推进。在硬核科技的探索道路上，小米是后来者、是追赶者，但我们坚信，后来者总有机会。无论前方有多少困难，我们都绝不放弃，坚定前行！小米YU7及小米15SPro今日发布​​​

今年是小米创业15周年，过去小米一直秉承着技术为本的理念，5年研发投入1050亿元。未来五年，还预计再投入2000亿研发费用！相信20周年的时候，小米的技术会给全球的用户带来更多美好的产品小米YU7及小米15SPro今日发布​​​

【重拾创业心态，#阿里大文娱更名虎鲸文娱#】今日，阿里大文娱集团宣布品牌更名为虎鲸文娱集团，阿里影业拟更名为大麦娱乐。据了解，此次品牌更名与阿里巴巴秉持的“回归初心，重新创业”一脉相承，是虎鲸文娱根据自身战略做出的关键决定。虎鲸文娱集团全员信称，面对AI时代的挑战，需要与用户更近，与合作伙伴更近，才能预判用户需求的变化趋势，将文娱行业漫长周期里的不确定变为确定。#阿里动物园来了新伙伴#，内部信显示，取名“虎鲸”源于它身型庞大但灵活聪明，能适应各种环境；典型的群居动物，通过协作维系海洋生态的平衡；拥有丰沛的情感，对人非常友好。这些特质非常契合虎鲸文娱追求的理念：数智、共生、快乐。

李自然谈AI创业I.引言*A.主题概述:本视频深入探讨2025-2026年人工智能领域的主要趋势，重点关注风险投资的新动向、大型模型的发展态势以及实际应用场景的演变。*B.核心议题:*风险投资在人工智能领域的策略性调整及其原因。*独立人工智能开发者群体的崛起及其商业模式探索。*对人工智能长期发展及其对社会潜在影响的深刻反思。II.风险投资趋势的深度剖析*A.美国早期风险投资的降温:*具体表现为对初创阶段人工智能企业的投资金额和数量有所下降。*可能的原因包括对前期过度投资的回调、对短期盈利能力的审慎评估以及宏观经济环境的影响。*B.国际市场的崛起与机遇:*观察到越来越多的人工智能产品将目光投向美国以外的国际市场。*分析其背后的驱动因素，例如新兴市场的需求增长、数据隐私法规的差异以及本土化优势。*C.学术界融资环境的变化:*强调学术界研究人员在获取人工智能项目资金方面面临的挑战日益增加。*探讨可能的原因，例如风险投资偏好的转变、产业界对应用型研究的侧重以及传统科研资助体系的局限性。*D.投资焦点的战略性转移:*风险投资正逐渐从追逐热门应用转向对人工智能底层技术和核心技术难题的攻克。*具体领域可能包括新型算法、高效计算架构、数据安全与隐私保护等。*分析这种转变的意义，例如增强技术基础、提升长期竞争力以及培育更具颠覆性的创新。III.人工智能开发者生态的新动向*A.独立开发者群体的涌现:*描述越来越多的个人开发者积极投身于人工智能应用的开发和创新。*分析其背后的驱动因素，例如低代码/无代码平台的普及、开源工具的丰富以及在线教育资源的便捷获取。*B.创新商业模式的探索:*重点介绍一些独立开发者通过Twitter等社交媒体平台分享开发过程和收入来源的现象。*分析这种模式的优势，例如直接的用户互动、快速的市场反馈以及社群效应带来的增长。*探讨其潜在的风险和挑战，例如可持续性、竞争压力以及知识产权保护。IV.对人工智能未来及其影响的深层思考*A.长期影响的不确定性:*演讲者表达了对人工智能技术长期发展轨迹及其广泛社会影响的复杂性和不确定性。*强调在技术快速迭代的背景下，预测未来走向的难度。*B.产品价值与社会效益的质疑:*引发对当前人工智能产品是否真正能够有效改善人类生活和解决实际问题的思考。*鼓励对人工智能应用的实际价值进行更深入的评估，避免过度炒作。*C.通用人工智能的潜在影响:*探讨如果通用人工智能（AGI）得以实现，当前专注于特定任务的人工智能工具可能面临的被取代风险。*引发对未来人工智能发展方向和人类角色定位的更深层次思考。V.总结与展望*A.核心观点回顾:简要重申视频中讨论的主要趋势和观点。*B.开放性讨论:为接下来的问答环节做好铺垫，鼓励观众积极参与互动和提出问题。这样的结构化梳理是否更符合您的期望？

雷总发长文讲述小米芯片之路：“今年是小米创业15周年。早在11年前，2014年，我们就开始芯片研发之旅。玄戒O1采用第二代3nm工艺，小米将成为继苹果、高通、联发科后，全球第四家发布自主研发设计3nm制程手机处理器芯片的企业。🙌雷军发长文小米玄戒o1小米3nm芯片来了​​​

黄杨钿甜的爸爸太聪明了连夜购入1000多元的手机不过说句实在话，现在创业哪个不是手机不离手？甭管啥价位的手机，用得顺手才是王道。我邻居家开早餐店的王叔，用的还是二手市场淘的老年机呢，照样把外卖订单处理得明明白白。有时候工具嘛，关键还得看人怎么使，你们说是不是这个理？

小米法务部业务能力太强了！刚看到一个清华创业大佬直言他现在不敢直呼雷军大名了，只能用粗粮公司和雷总替代，说雷总太玻璃心，听不得半点质疑。听他的意思是前几天他发了视频被小米投诉下架，说是故意抹黑，大致跟雷总过度营销和安徽车祸啥的有关。通过这事我发现小米法务执行力度非常强，我觉得小米法务公关干的很出色，为啥米粉总觉得小米法务部不行？？雷军应该给小米法务部加鸡腿！我看以后谁还敢发小米汽车的负面信息！把你们这群恶意抹黑的黑子们一网打尽！

几百名小米汽车主要求退车，这个事件可谓空前重大，雷布斯现在一定是处于创业以来的至暗时刻。毕竟宣传和车辆设计不一样，如果不退车难以平息这场风波，假如退车，损失惨重不说，以后的销量就会惨不忍睹。这事儿闹得挺大，不过话说回来，小米家的产品我一直都在用，手机、扫地机、台灯买了个遍，品质确实没得挑。现在造车毕竟是头一遭，谁家新产品刚上市没点磨合期？隔壁特斯拉当年还被骂过刹车失灵呢。我看评论区有人说"米粉的钱最好骗"，这话可扎心了！咱就说啊，哪个品牌没经历过阵痛期？关键是看后续改进态度。反正我蹲一波后续，万一雷总放大招搞个免费升级包呢？

作为新人，小米汽车是行业的领导者？真的，雷军非常懂得情绪上的抑扬顿挫。雷总说了这么一句话“此刻我才真正的意识到，我们是汽车行业的新人”，可没过多久他又说了另外一句话“作为汽车行业的领导者，做出行业水平的安全”，我特别想说的是，这个经验积攒的太快了，一分钟时间就从新人成为了行业的领导者。雷军特别会造词，他一直表示自己是创业公司，都15年了还是创业公司？他说这些话的目的是什么？他是想要摆脱资本家的标签，来和消费者共情，告诉消费者，我们是一块儿创业的。谁信？你们信？谁跟你们一块创业啊！

以下为演讲全文:今年是我们小米创业的15周年，这是一个大日子，我们也为15周年准备了一系列的庆典活动。但是，三月底，一场突如其来的交通事故把这一切都击碎了。我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责，我和同事们一样，一下子都懵了。一位熟悉汽车行业的朋友告诉我：“造车，遭遇交通事故在所难免。”但是谁也没有想到，这一场事故的影响如此之大，对我们小米的打击也如此之大。回想四年前，我们决定造车的时候，我就一直特别担心安全问题，所以我们对于汽车的质量和安全无比的重视。经过汽车团队这么多同事们三四年的努力，我们SU7在上市的一年多的时间里面，我觉得质量一直是我们引以为傲的东西，我们在参与的所有的权威机构的评测里面都拿到了最高分。但，万万没有想到，这场交通事故，让我们意识到，公众对我们的期待和要求远超了想象。其实此刻我才真正的意识到，我们一直觉得我们是汽车行业的新人，我们是一家创业的公司。但这一次的事件让我深深的理解，小米今天的规模、影响力、社会关注度都到了非常高的地方，社会和公众要求我们去承担一家真正的大公司行业领导者的责任。我们深刻的意识到，这是我15年的小米无可回避的责任。所以今天我想跟大家分享的是，15岁的小米，不再是行业的新人，我们在任何一个产业里面都没有了新手保护期，我们要有更高的标准和目标。所以，谈到汽车安全。我想跟大家说的是，我们要在汽车安全的领域成为同档最安全的车。我们要做的不仅仅是合规，也不仅仅是行业领先水平，我们要做的是作为汽车行业的领导者，做出(超越)行业水平的安全。在今年的4月1号，我就在微博中对公众说，小米绝不回避任何问题。绝不回避，就是要求我们直面问题，直面自己，有错就改，持续改进。要做到这一条，我知道非常非常的不容易，这需要我们每个人高度重视，需要我们整个团队齐心协力、团结一心，共同努力。过去的一个多月，我跟集团的管理层、汽车部的同学们开了无数次会。其实会议的主旨只有一条——我们如何系统地去解决问题？我们如何拿出更有说服力的经营和治理表现，去回应公众对我们更高的要求？今年是小米的15周年，我们原计划规划了很多很多的庆典、总结、规划的活动，但大部分都取消了。无论如何，借这个机会，我认为我们还是要认真的总结一下过去5年的得与失。我个人认为，小米在过去的5年，最重要的就是我们始终坚持了技术为本。5年前，我们提出了全新的目标——致力成为全球新一代的硬核科技的引领者。5年前，我们明确的承诺了五年的研发投入要超过1000亿，要加大核心技术的研发，到现在，我们大约投了1050亿，今年一年的投入预计就会超过300个亿。今天在这里，我想跟大家分享一个无比重要的消息：我们自主研发的手机SoC芯片玄戒O1，预计月底发布。这是我们小米造芯10年阶段性的成果，也是小米突破硬核科技的新起点。造芯片是公众和米粉朋友们对我们殷切的期待，更是小米迈向硬核科技引领者的必由之路，我们小米将勇往直前。2019年，是我们曾经非常困难的一段时间，那时我们面临着内忧外患的各种问题。就是在那一年年底的供应商大会上，我跟产业链的合作伙伴说过这句话：“疾风知劲草，路遥知马力。”我相信，到今天为止，各位合作伙伴们可能都清晰的看到，今天的小米比5年前强大了很多。到今天为止，我们小米已经创办了15年。这么多年的跌宕起伏，风雨历程，我们都已经证明了我们的韧性。我还记得创办的时候，我以为大家需要15年时间才能真正理解和认可小米，今天看来，我们还是太乐观了，15年还不够。但没有关系，我们就继续走下去，直到我们被完全证明的那一天。今天的小米远远不是最强大的，但我相信，在坚持、韧性、不服输、打不倒的方面，没有人比我们更有毅力，更有耐心。

一次，记者问56岁的雷军:“你为什么没有绯闻？”雷军摇摇头，小心翼翼地说:“我不敢。”记者好奇:“为什么？是怕你的太太吗？”如果您喜欢我们的内容，麻烦顺手点击一下右上角的「关注」，方便日后随时参与讨论、分享观点，感谢您的支持呀！雷军1969年12月生于湖北仙桃，一个极为普通的教师家庭。学生时代，他学习成绩出色，是家里和村里口口相传的“别人家孩子”。1987年考入武汉大学，主修计算机，大学期间不仅学分修满、还自学编程，出版了两本技术书，成了早期中国计算机圈的“小名人”。90年代初，雷军加入金山软件，之后带领金山渡过数次行业大变局。2010年，他41岁，与林斌等人创办小米。凭借着一款定价1999元、性能超前的“米1”手机，小米以极快速度在国产手机圈站稳脚跟，2018年小米成功上市，雷军个人财富水涨船高。按理说，事业做得大，名气也越来越响，身边应酬和诱惑也随之而来。可20多年下来，雷军的名字从未跟任何花边新闻、感情纠纷挂上钩。无论是高峰期还是低谷期，外界始终找不到哪怕一点“绯闻证据”。每次被问起如何做到“清白自律”，雷军总是一笑置之。直到56岁这一年，在接受一次深度访谈时，他第一次认真地给出自己的答案。雷军笑着说：“其实不是我有多高尚，只是我不敢。”这句“我不敢”，外人听起来像句玩笑，实则道出他一路走来的隐秘担忧与自律习惯。在小米创业早期，雷军就定下规矩：女员工向他单独汇报工作时，办公室里必须再有第三人。这不是形式主义，而是一种防护措施。他很明白，自己的身份代表的不止个人，而是整个公司。一旦有绯闻传出，对品牌、对事业都是沉重的打击。他坦率地说：“创业者有时候比普通人更脆弱，因为你在聚光灯下，哪怕是小误会，都会被放大。”所以，不是没有机会，而是“我不敢”——不敢让外界有机会误会，不敢让家庭蒙上阴影，更不敢让几十年积攒的名声毁于一旦。雷军的婚姻生活比起大多数企业家，更显得低调安静。1991年，雷军和武汉大学同学张彤结婚。两人是大学同窗，认识时家里条件都一般。大学时，雷军在机房里忙着做课题，张彤在自习室温书。感情建立在简单的陪伴与鼓励上，没有所谓的轰轰烈烈，更没有风花雪月。毕业后，雷军北上闯荡，张彤也选择陪他在北京扎根。创业这些年，雷军常年工作在外，生活节奏紧张，家里的大事小情，多半靠张彤一人打理。早年小米创立初期，资金链最紧张的时候，公司濒临倒闭，雷军情绪压力极大。张彤不但没有抱怨，反而默默安慰、支持他，“只要你在外面拼，我来守好这个家”。这种理解和默契，成了雷军心里最大的底气。外界常说“怕老婆”，雷军听到这种说法总是摇头：“不是怕，是敬畏。”他坦言，自己性格偏内向，也容易紧张，面对家庭和婚姻，心里多了一份责任感。每当工作遇到难题或有困惑，回家看到张彤和女儿，雷军会觉得生活还有依靠，“人在外面再厉害，家里还是要低头的。”在小米公司，雷军为自己和家庭都设下“防火墙”。除了不与女员工单独相处，他所有核心公司股权都留有妻子名字。有人打趣“这是不是怕管太严”，他认真解释：“企业家财富多了，难免会让家庭关系变得复杂。我宁愿所有利益都写进明面，哪怕是‘一荣俱荣，一损俱损’，起码让家人有安全感。”如今女儿已读大学，家庭生活依然简单。即使是公司上市、家庭财富膨胀，雷军的生活没有太多变化。出门穿的衣服、用的手机，仍然是公司最普通的款式。家庭聚会，也总是几道家常菜、一次全家合影。很多人觉得，富豪身边诱惑多、圈子大，能守得住本心并不容易。可雷军用自己的方式，交了一份“少有绯闻”的答卷。他把原因归结为一句话：“其实不是怕老婆，更怕自己辜负了那些信任你的人。”互联网圈有不少因感情风波而事业受损的例子。雷军自己说，“名声是积攒的，失去却在一瞬间。”他特别珍惜身边每一个人，包括创业团队、投资人、老朋友。“创业不是一个人的事，别人信任你才敢跟你拼。要是因为一时糊涂，什么都毁了，那是对所有人不负责任。”在小米内部，他经常跟年轻员工讲，“不管你做到多大，做人做事先守规矩。”小米发展十几年，经历了手机、家电到汽车等多个新领域的拓展，雷军始终保持着早年创业时的谨慎。团队成员甚至调侃，“老板最怕出丑，比谁都紧张。”生活上，他依然习惯早睡早起，早餐喜欢喝两碗豆浆——一碗喝掉，一碗“倒掉”图吉利。这种“抠门”和“老实”也成了员工之间的笑谈。即便身价千亿，他出门仍是最普通的服饰，从不高调。

卢伟冰谈2016年，雷军请他的时候他为什么没有来？他说，自己在2016年的时候在尝试着创业，但是在做了一年多之后他发现，那个时候他加入手机行业已经太晚了，因为那时候手机行业已经进入赢家通吃的融合时代，所以他做了差不多两年都没有做起来！因此，时间来到了2018年，在第四季度的时候，他的企业被小米收购了，然后他就和雷军谈妥了，成为了雷军下面的一员大将！他说自己当初创业的那一段经历，对后来自已在小米的成长，非常的具有帮助，因为他问雷军，自己怎么样才能够做好这个CEO，没想到雷军是他四个字:米粉认可！他说自己这么多年来都是朝着这个目标去做的，您觉得他现在做的怎么样？

防止某些人断章取义，贴一下雷军最新内部演讲全文：今年是我们小米创业的15周年，这是一个大日子，我们也为15周年准备了一系列的庆典活动。但是，三月底，一场突如其来的交通事故把这一切都击碎了。我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责，我和同事们一样，一下子都懵了。一位熟悉汽车行业的朋友告诉我：“造车，遭遇交通事故在所难免。”但是谁也没有想到，这一场事故的影响如此之大，对我们小米的打击也如此之大。回想四年前，我们决定造车的时候，我就一直特别担心安全问题，所以我们对于汽车的质量和安全无比的重视。经过汽车团队这么多同事们三四年的努力，我们SU7在上市的一年多的时间里面，我觉得质量一直是我们引以为傲的东西，我们在参与的所有的权威机构的评测里面都拿到了最高分。但，万万没有想到，这场交通事故，让我们意识到，公众对我们的期待和要求远超了想象。其实此刻我才真正的意识到，我们一直觉得我们是汽车行业的新人，我们是一家创业的公司。但这一次的事件让我深深的理解，小米今天的规模、影响力、社会关注度都到了非常高的地方，社会和公众要求我们去承担一家真正的大公司行业领导者的责任。我们深刻的意识到，这是我15年的小米无可回避的责任。所以今天我想跟大家分享的是，15岁的小米，不再是行业的新人，我们在任何一个产业里面都没有了新手保护期，我们要有更高的标准和目标。所以，谈到汽车安全。我想跟大家说的是，我们要在汽车安全的领域成为同档最安全的车。我们要做的不仅仅是合规，也不仅仅是行业领先水平，我们要做的是作为汽车行业的领导者，做出(超越)行业水平的安全。在今年的4月1号，我就在微博中对公众说，小米绝不回避任何问题。绝不回避，就是要求我们直面问题，直面自己，有错就改，持续改进。要做到这一条，我知道非常非常的不容易，这需要我们每个人高度重视，需要我们整个团队齐心协力、团结一心，共同努力。过去的一个多月，我跟集团的管理层、汽车部的同学们开了无数次会。其实会议的主旨只有一条——我们如何系统地去解决问题？我们如何拿出更有说服力的经营和治理表现，去回应公众对我们更高的要求。今年是小米的15周年，我们原计划规划了很多很多的庆典、总结、规划的活动，但大部分都取消了。无论如何，借这个机会，我认为我们还是要认真的总结一下过去5年的得与失。我个人认为，小米在过去的5年，最重要的就是我们始终坚持了技术为本。5年前，我们提出了全新的目标——致力成为全球新一代的硬核科技的引领者。5年前，我们明确的承诺了五年的研发投入要超过1000亿，要加大核心技术的研发，到现在，我们大约投了1050亿，今年一年的投入预计就会超过300个亿。今天在这里，我想跟大家分享一个无比重要的消息：我们自主研发的手机SoC芯片玄戒O1，预计月底发布。这是我们小米造芯10年阶段性的成果，也是小米突破硬核科技的新起点。造芯片是公众和米粉朋友们对我们殷切的期待，更是小米迈向硬核科技引领者的必由之路，我们小米将勇往直前。2019年，是我们曾经非常困难的一段时间，那时我们面临着内忧外患的各种问题。就是在那一年年底的供应商大会上，我跟产业链的合作伙伴说过这句话：“疾风知劲草，路遥知马力。”我相信，到今天为止，各位合作伙伴们可能都清晰的看到，今天的小米比5年前强大了很多。到今天为止，我们小米已经创办了15年。这么多年的跌宕起伏，风雨历程，我们都已经证明了我们的韧性。我还记得创办的时候，我以为大家需要15年时间才能真正理解和认可小米，今天看来，我们还是太乐观了，15年还不够。但没有关系，我们就继续走下去，直到我们被完全证明的那一天。今天的小米远远不是最强大的，但我相信，在坚持、韧性、不服输、打不倒的方面，没有人比我们更有毅力，更有耐心。

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阿里巴巴作为中国互联网行业的巨头，培养了众多优秀的人才。许多人在离开阿里巴巴后选择了创业，并取得了巨大的成功。以下是10位阿里巴巴离职后创业最成功的人物：1.程维（滴滴出行创始人）：程维曾是阿里支付宝b2c事业部的负责人，离职后创办了滴滴出行。如今，滴滴已成为中国最大的网约车平台，市值高达500亿美金。2.何小鹏（小鹏汽车创始人）：何小鹏曾任阿里移动事业群总裁，离职后创立了小鹏汽车。小鹏汽车作为造车新势力的代表企业，市值达到了260亿美金。3.孙彤宇（拼多多幕后推手）：孙彤宇是淘宝的创始人之一，离职后成为拼多多的早期投资人和战略顾问，为拼多多的高速发展提供了助力。拼多多的市值目前已达到1500亿美金。4.干嘉伟（美团地推缔造者）：干嘉伟是阿里中供铁军的核心成员和副总裁，离职后加入美团担任coo，帮助美团打造了强大的地推铁军，奠定了其在行业内的地位。5.吴志祥（同程旅游创始人）：吴志祥是阿里的第46号员工，也是早期销售团队的核心成员。离职后，他创办了同程旅行，目前该公司已成为国内排名前三的ota平台。6.赵杰辉（滴普科技创始人）：赵杰辉曾担任阿里云企业业务事业部总经理，离职后创办了滴普科技。该公司即将在港股上市。7.林振宇（壹网壹创董事长）：林振宇曾是阿里妈妈市场部的经理，离职后创办了代运营平台壹网壹创，并成功在A股上市，市值约为100亿。8.吕广渝（大众点评coo）：吕广渝是阿里中供铁军的核心成员和副总裁，离职后创办了亲子教育平台“孩子学”，该平台后来被大众点评收购。他本人也担任了大众点评的coo，并主导了大众点评和美团的合并。9.张晖（满帮集团董事长）：张晖曾是阿里b2b业务的总监，离职后创办了运满满，后来运满满与货车帮合并，成立了满帮集团。该集团已在美国上市，市值达到140亿美金。10.金礼剑（影刀创始人）：金礼剑曾是阿里rpa业务的负责人，离职后创办了影刀rpa。该公司已成为rpa领域的独角兽，获得了高瓴资本和腾讯的投资，估值超过10亿美金。这些成功的创业者在离开阿里巴巴后，凭借着在阿里积累的经验和资源，以及自身的才华和努力，在各自的领域取得了卓越的成就。他们的故事不仅激励着更多的人勇敢追求自己的梦想，也为中国互联网行业的发展做出了重要贡献。