继续代入其他角色。如果我们是冲突中其他板块的主管。在当下的冲突当中，我们自己的工作板块很稳。工作上都已经安排好，同事们也
继续代入其他角色。如果我们是冲突中旁观的吃瓜群众。同时，我们跟刺儿头们，都是差不多平级的同事。从团队目标来说，我们也可以
原本以为顺利通过的会议，闹了个不欢而散。试想一下，在这个冲突当中，我们带入不同的角色。假如你是这位高层，看到这个局面，你
职场上很多事，原本没那么复杂。正如某次项目会议。公司分管的高层把一群人拉过来，安排项目计划的下一步执行。前面几次开会，项
分享一则职场小故事。主人公，当然还是小张。公司近期，业务发生调整。产品甲的市场负责人小张，被调整到了产品乙的市场团队，作
我们在工作中，是不是要提醒自己：对事不对人。人在职场，就是要做事。绝大多数的情况下，职场是以事实的结果论英雄。嘴上说得再
职场是个舞台。在这个舞台上，每个职场人拿到了自己的剧本，以自己的方式来诠释。不可避免，职场人的表现，在其他人眼中看来，多
职场人，应该有到位的职业素养。什么叫到位的职业素养？就是在你的工作岗位上，你有足够的能力，包括情商、智商、动手动嘴动脚的
职场人在谈判中，怎样看待理性这件事？理想的状态，是从头至尾的理性沟通。从走进谈判的房间，到最后一个人离开，参与谈判的各方
职场上谈事情，都知道先要有个目标。清楚知道，自己想要的是什么。然后，才能围绕这个目标，进行接下来的工作。问题在于，我们在
倾听的重要性，都知道，不等于能做到。在现实的职场谈判中，想要做到认真倾听，并且听之有效，没那么容易。即使团队在正式开始，
一般情况下的职场沟通，我们或许还会记得“倾听”这件事。心里清楚，这是在跟别沟通，不是自己自说自话，发表演讲。因此，一定需
职场上的谈判，是一门技术活。无论你怎样看待自己在工作中，亲身所经历的那些谈判，结果成败如何。也无论你怎样评价别人的谈判，
职场上的谈判，不能简单等同于“battle”。更不要以为，只要自己足够“tough”，就一定能赢。正如前文所说，谈判要有
不少时候，我们对谈判的认知，偏向于负面。或许是因为用词带来的感受。提到谈判，听上去就不是一件轻松的事情。脑补的画面，通常
可以说，职场人每天都要进行谈判。比如，我们接收任务时，就需要谈判。老板分派了工作任务，我们是否不加思考地全盘接收，无条件
之前聊过一个话题，《职场难题多，学习不能停》。无论职场资历深浅，工作中不可避免需要“上新”。接触到新的人事物，必然要面对
工作中，我们会有自己专注的目标。手上这个项目中，我的角色是什么，我需要完成的目标是什么，以及我需要做到哪些点，才能达成目
公司里开会的时候，时不时会碰到财务和业务互掐。你来我往，针锋相对，互相指责。每个人讲得都很有道理，但每个人都说服不了对方
有些职场人，常常觉得公司里的财务老师，很难相处。热情也不是，冷淡也不是。怎么做，都没法跟他们好好建立一种，你期待中的，愉
签名：芥菜树下，南腔北调，闲话东西
