芥菜树下
  • 每场会议,都是一次谈判

    每场会议,都是一次谈判。或许,有的职场人并不认同这样的看法。这两件事儿,咋能混为一谈。不管咋说,开会是开会,主要还是交流

    2024-04-22 14:12
  • 人在职场:和信任相比,能力,可能没那么重要

    某公司是行业内的大公司。能进去的,都有一技之长。或是在学校里读书读的特别好,教育背景过硬。经过一轮轮的筛选,顺利进来。或

    2024-04-22 14:05
  • 人在职场,何必苛责?

    身在职场,眼里关注的,多是自己的事。自己的工作,自己的业绩,自己的得失……关注点都在自己身上,无可厚非。即便会考虑到整体

    2024-04-22 14:00
  • 人在职场:决定之前,不妨多问

    职场上做任何决定,影响到的,都不会只有我们自己。决定本身,会涉及到别人。很多看上去无关的人,也都不是彻底的局外人。你的团

    2024-04-18 16:09
  • 职场人,拿得定主意吗?

    职场上会不会拿主意,不仅仅是因为性格。有的人,几乎从不自己拿主意。可能是因为不敢,可能是因为不想。工作上一丁点儿的事情,

    2024-04-18 16:08
  • 人在职场:行动起来,就是强者心态

    慕强不如自强。问题是,如何自强?自我的强大,不是狂妄,不是争强好胜。不是遇到什么事情,非得要压别人一头不可。更不是有事没

    2024-04-18 16:07
  • 人在职场:与其慕强,不如自强

    人在职场,多多少少,我们都会有点慕强。看到比自己强的,威风厉害的人物,自然而然心生羡慕。区别在于程度。有的人慕强,只是心

    2024-04-15 17:29
  • 人在职场:多么不情愿,还是要沟通

    对待讨厌的人事物,能躲则躲,或许有效,却不免消极。坚持自己的方式,重视自己的感受,不是错。但如果太过坚持自我,可能就会失

    2024-04-15 17:22
  • 职场困扰:看着讨厌,能躲则躲?

    大家的工作中,是否碰到过很讨厌的人?是否,会因为觉得他们很讨厌,就不愿意跟他多打交道?不要说是私下里的交往,就连工作上的

    2024-04-15 17:11
  • 人在职场:他们为什么撒谎?

    谎言,往往带着特定的目的。当然,不排除一些人就是喜欢撒谎。或许是因为他们从小到大的经历,所处的环境。成长背景中,他们所接

    2024-04-15 17:02
  • 进入职场,如何看待撒谎?

    大人的世界很复杂,但我们毕竟要长大,要面对。逃无可逃。进入职场,如何看待撒谎?如何面对?如何行动?职场谎言,见怪不怪。甚

    2024-04-12 15:36
  • 聊一聊,职场上的谎言

    聊一聊,职场上的谎言。聊这个话题,并不是想从道德或是商业伦理的角度批判。是好还是坏,是故意憋着坏,还是不得已而为之,道德

    2024-04-12 15:36
  • 处理好负面看法,能带来正面作用

    工作中如果对他人产生了负面看法,要及时处理。负面看法本身,是不好。但处理得好,也会带来正面的效果。之所以称之为负面,对工

    2024-04-12 15:36
  • 工作上的欣赏,没有必要隐藏

    职场工作,总是要与人打交道。在交往的过程中,对其他人产生看法,再正常不过。这些看法可能很主观。讲不上来为啥会这么看,就是

    2024-04-08 17:18
  • 工作不被认可,没法子?

    有些工作,做起来很辛苦,效果也不太起眼。比如,项目正式启动前,需要做很多基础配套工作。要考虑很多事情,具体做起来,特别琐

    2024-04-08 17:05
  • 职场见闻:干活不见人,讲话很大声

    职场有一种人:干活不见人,讲话很大声。用一两句话做一个简单的概括,就是:干活的时候,通常见不到他;事情做完了,准备论功行

    2024-04-08 16:58
  • 人在职场:负能量袭来,我们怎么解?(下)

    职场遭遇烂人破事,负能量一大堆,我们能否不受,或少受影响?或者,这个负能量的影响已经产生了,怎么办?一旦意识到问题存在,

    2024-04-08 16:49
  • 人在职场:负能量袭来,我们怎么解?(上)

    平凡职场人对工作的期待,没那么多笑口常开。“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花”,这种春风得意,即使有,也是极少极少。多数的

    2024-04-04 16:38
  • 冲突处理,不妨代入角色(5):看看再说

    继续代入其他角色。如果我们是在场的公司高层。现在发生的事情,可能是我们正在面对的诸多繁杂事务中,平平无奇的一个。正好是自

    2024-04-04 16:38
  • 冲突处理,不妨代入角色(4):我太难了!

    继续代入其他角色。如果我们是冲突中当事的主管。简单形容一下此刻的处境:我太难了!我们直接面对的,就是上上下下一堆人。自己

    2024-04-04 16:37