长达51页的公告，对强转债的定价、期限以及转换机制进行了明确。同时，公告披露了一则关联交易，该公司计划向孙宏斌及其家族信托控制的融创国际发行本金最高达22.16亿美元的强转债。

细则的公布，似乎为这场“没有退路的豪赌”提供了更多可行依据。

有市场人士认为，融创境外债务重组仅差临门一脚了。

观点新媒体了解到，目前，约75%的持有人已加入重组支持协议，而相关计划的聆讯定在9月15日。

强转债

时间回到2023年11月20日，融创中国长达18个月的首次境外债务重组落下帷幕。当时，为化解90.48亿美元的债务，孙宏斌提出了“债转股+发行新票据”的方式，以时间来换取生存的空间。

而今进入2025年，面对新一轮的债务清算，孙宏斌却换了一种新的解题方式--100%债券股。

换言之，他选择将债权人们变成融创中国的股东，通过全额的债转股来换取喘息空间。针对这一场债务重组，融创并未设置备选方案。也因此，资本市场称，这是一场“没有退路的豪赌”。

公告提到，融创计划向债权人分派两种强制可转债，其一为转股价6.80港元/股的强转债，可在重组生效日起转股；另一类则是转股价3.85港元/股的强转债，可在重组后18-30个月内转股。

对比来看，6.80港元的换股价格相当于较2025年4月17日（即重组支持协议签订日期）股份于联交所所报的收市价每股1.58港元溢价约330.38%，较8月18日（最新公告日期）收盘价1.54港元溢价约341.56%。

而3.85港元则较重组支持协议签订日期收盘价溢价143.67%，较最新公告日期收盘价溢价150%。

对融创中国来说，目前其境外债务余额共计95.52亿美元，借助强制可换股债券，不仅能够避免现金的偿还，还能通过高价转换稀释现有股权，降低负债率。

然而，当下融创中国的股价不足1.6港元，远低于转股价，这意味着企业将股价、市值下行的风险转嫁给了债权人，如若后续企业经营未能好转，股价、市值持续波动，或将引发新的危机。

从最新公告来看，债权人可以选择接受任一债券转换方案，也可以选择二者结合，但公告明确，强转债2计划债权人的总选择不得超过所有债权的25%。

假设所有债权人选择强转债1，那么，叠加同意费等所涉资金，该公司可发行的强转债1最高本金总额为97.11亿美元，后续按照6.80港元/股（协定汇率为1美元兑7.8港元）的转换价格系数转换，则最多配发的强转债1转换股份为111.39亿股，相当于该公司现时已发行股本（114.7亿股）的97.11%；

假设债权人选择强转债2达到25%的上限，那么，融创可发行的强转债1本金额约72.375亿美元，强转债2涉及本金共计24.125亿美元。

基于上述数字，融创配发的强转债可转换股份（83.75亿股强转债1转换股份及48.88亿股强转债2转换股份之总和）的最高数目为132.59亿股，相当于目前总股本的115.6%。

换言之，无论何种方案，融创中国的股本将扩张一倍，大股东股权将面临一定的稀释。

从孙宏斌的角度来看，作为融创中国的持股人，经过几轮的配股融资后，孙宏斌对上市公司的持股比例从2019年底的47.23%，下降至2022年底的38.75%，再进一步降至目前的23.9%，如若此番转股完成，其持股比例或将跌破20%，甚至变为个位数。

老孙认股

为避免债转股后股权被过度稀释，孙宏斌在重组方案当中也设置了安全阀。

8月18日发布的最新文件当中，融创公布了关联强制可转债的发行方案。

其一，向计划债权人融创国际发行强转债。

公告明确，由孙宏斌家族信托控制的融创国际，目前持有融创中国司已发行股本总额的约23.31%。

同时，融创国际亦是融创国际强转债的持有人，其与现有债务的其他持有人类似，根据选择及分配机制，融创国际持有的融创国际强转债将于重组时转换为新的强转债。

于公告日期，融创国际强转债的未转换本金总额为1581.21万美元，预计可获发行本金额最高为1581.21万美元新的强转债。

其二，融创推出了“股权结构稳定计划”，孙宏斌能够获发一定的可转换债券。

公告提到，为维持股权结构稳定，确保董事长孙宏斌能够持续为集团的保交付、债务风险化解及长期业务恢复贡献价值，同时巩固各方信心并更好的整合资源，重组方案设置了一个“股权结构稳定计划”。

具体而言，计划债权人每获得分配100美元本金的强转债（归属于融创国际者除外），其中将有23美元的强转债发行予孙宏斌或其指定方。

同时，孙宏斌承诺，在6年内仅获得该等受限股票的投票权等极其受限的权利，除非达到特定限制条件，否则不能处置、抵押、转让受限股票。

观点新媒体计算发现，基于计划债权人的最高债权，因股权结构稳定计划，预计孙宏斌可能获额外发行本金额最高达22.16亿美元的强转债。

假设按照100%强转债1的方式进行配发与换股，那么，孙宏斌所涉债券将转换为合共25.6亿股新股份，相当于目前已发行股本的约22.32%，相当于配发新股、强转债全部转换完成以根据团队稳定计划配发及发行股份后扩大股本的10.53%。

假设按照强转债2达25%上限的方式进行配发与换股，那么，孙宏斌所涉债券将转换为合共30.5亿股新股份，相当于目前已发行股本的约26.59%，相当于所有配发计划完成后扩大股本的11.47%。

综合来看，在公司所有配发计划完成后，孙宏斌于融创中国的持股比例最低仍有21.8%而其他股东的持股比例从75.8%降至32.7%。

如此一来，在这场股权稀释的危机当中，孙宏斌不仅保住了控制权，还能进一步强化其于上市公司的话语权。

这场生死时速的债务博弈当中，融创中国借债转股实现的95.52亿美元的债务清零，同时，依托股权结构稳定计划这一“最精妙的设计”，在一定程度巩固了孙宏斌于上市平台的地位，可谓是一举多得。