观察发现： 单位里领导管理存在一个怪现象； 不少业务能力强的人； 领导会以各种名
观察发现：
单位里领导管理存在一个怪现象；
不少业务能力强的人；
领导会以各种名
嘟嘴萌娃闹天宫的文章
观察发现： 单位里不少人进入到一个缓慢滑落的状态； 很多人在工作中不如意就选择开
观察发现：
单位里不少人进入到一个缓慢滑落的状态；
很多人在工作中不如意就选择开
观察发现： 单位里有许多人不喜欢汇报工作； 一方面觉得没啥可以汇报的； 另一方面
观察发现：
单位里有许多人不喜欢汇报工作；
一方面觉得没啥可以汇报的；
另一方面
观察发现： 单位里中层之所以难干的原因； 在于高层领导很多时候对中层的定位就是高
观察发现：
单位里中层之所以难干的原因；
在于高层领导很多时候对中层的定位就是高
观察发现： 单位里真正厉害的人； 都有属于自己的框架思维； 单位里干工作面对的人
观察发现：
单位里真正厉害的人；
都有属于自己的框架思维；
单位里干工作面对的人
观察发现： 单位里工作久了会有一个直观感受； 那就是自己渐渐会变得不认识自己；
观察发现：
单位里工作久了会有一个直观感受；
那就是自己渐渐会变得不认识自己；
观察发现： 单位里如果你人到中年满眼仍是工作； 那么你的境遇大概率不算是太好；
观察发现：
单位里如果你人到中年满眼仍是工作；
那么你的境遇大概率不算是太好；
观察发现： 单位里如果你走到中层岗位； 那么可以算得上是你阶段性成就； 但是随之
观察发现：
单位里如果你走到中层岗位；
那么可以算得上是你阶段性成就；
但是随之
观察发现： 单位里如果你的同事天天围绕着领导转； 即使没啥重要工作汇报也是找机会
观察发现：
单位里如果你的同事天天围绕着领导转；
即使没啥重要工作汇报也是找机会
观察发现： 单位里工作上特别拧巴的人； 有一个突出特点就是不相信自己又非常在意他
观察发现：
单位里工作上特别拧巴的人；
有一个突出特点就是不相信自己又非常在意他
观察发现： 单位里需要大家同甘苦共患难的时候； 各个层级的表现就很耐人寻味； 普
观察发现：
单位里需要大家同甘苦共患难的时候；
各个层级的表现就很耐人寻味；
普
观察发现： 单位里如果领导交办的事情你搞砸了； 那么没必要和领导解释责任归属；
观察发现：
单位里如果领导交办的事情你搞砸了；
那么没必要和领导解释责任归属；
观察发现： 单位里凡是不争不抢的人； 存在着和领导截然不同的视角； 在自己眼里属
观察发现：
单位里凡是不争不抢的人；
存在着和领导截然不同的视角；
在自己眼里属
观察发现： 单位里老实人一点品质很可贵； 那就是不作恶； 因为多数老实人都是普普
观察发现：
单位里老实人一点品质很可贵；
那就是不作恶；
因为多数老实人都是普普
观察发现： 单位里躺平与躺平之间是有本质差别的； 有的人躺平是曾经热血奋斗过；
观察发现：
单位里躺平与躺平之间是有本质差别的；
有的人躺平是曾经热血奋斗过；
观察发现： 单位里如果你和领导掀桌子； 不管你是受了多大的委屈； 如果领导不认可
观察发现：
单位里如果你和领导掀桌子；
不管你是受了多大的委屈；
如果领导不认可
观察发现： 单位里如果过快被提拔到领导岗位； 那么普遍会遇到一个问题； 那就是谈
观察发现：
单位里如果过快被提拔到领导岗位；
那么普遍会遇到一个问题；
那就是谈
观察发现： 单位里如果你工作积极表现； 那么你有时候会发现大家并不会按照你的逻辑
观察发现：
单位里如果你工作积极表现；
那么你有时候会发现大家并不会按照你的逻辑
观察发现： 单位里当你身处低位的时候； 你是能够真切发现周围人的真实面孔； 而当
观察发现：
单位里当你身处低位的时候；
你是能够真切发现周围人的真实面孔；
而当
观察发现： 单位里只要你为人处事稍微硬气一点； 那么你会发现其实周围纸老虎太多了
观察发现：
单位里只要你为人处事稍微硬气一点；
那么你会发现其实周围纸老虎太多了
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