观察发现: 单位里如果过快被提拔到领导岗位; 那么普遍会遇到一个问题; 那就是谈及理论和规划的时候头头是道; 但是一旦落实到具体问题的和解决办法的时候就容易吃瘪; 当下属求助到领导需要解决问题的时候; 不能显得自己茫然无措; 不是按照惯例去做就是先放下他需要思考一下; 因为缺乏实操经验; 故而很多工作不能当机立断给出行之有效的策略; 延宕许久大大拖了工作进度的后腿。
观察发现: 单位里如果过快被提拔到领导岗位; 那么普遍会遇到一个问题; 那就是谈及理论和规划的时候头头是道; 但是一旦落实到具体问题的和解决办法的时候就容易吃瘪; 当下属求助到领导需要解决问题的时候; 不能显得自己茫然无措; 不是按照惯例去做就是先放下他需要思考一下; 因为缺乏实操经验; 故而很多工作不能当机立断给出行之有效的策略; 延宕许久大大拖了工作进度的后腿。