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枝江融媒（记者刘颖杰黄杰成）9月1日，市委市政府召开专题会议，听取国有企业工作情况汇报。市委书记余峰主持会议并讲话，市委副书记、市长黄芳帅参加会议。会上，金润源集团公司、港化集团、供销集团、安捷公司围绕2025年以来...

腾讯太有钱了吧，超过一众国企了

温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的，如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”振聋发聩，一针见血地道出了国有资产的本质和其不可侵犯的神圣地位。说白了，国有资产的归属问题，本质上是一场关于集体记忆与全民利益的对话，它不是谁的私产，而是一代代人用牺牲与奉献共同铸就的根基。温铁军教授那句话，瞬间掀起了舆论的巨浪，他没有用复杂的经济学概念，也没有搬弄政策文件里的术语，而是直接把我们拉回了一个最根本的伦理情境里：这份资产，是“用命换来的”。它背后不是资本的游戏，不是权力的交易，而是一个民族的血泪史和奋斗史，我们得先弄明白，国有资产到底从哪里来？它不是凭空变出来的，也不是某个企业突然赚来的。它源于建国初期的一穷二白，源于无数工人、农民一滴汗一滴泪的积累，它来自土地改革、来自重大工程、来自全民节衣缩食支持的国家建设。更早一点说，它背后是几千万先烈的前赴后继，他们拼来的不是一个可以随意拆卖的公司，而是一个国家独立自主的经济基础。这就像一栋老宅，不是哪一个人盖的，而是一整个家族一代代人出钱出力、甚至有人献出生命才共同建起来的，你说这宅子能随便被其中某个人过户到自己名下吗？那不就乱套了吗？如今有些人张口闭口“产权清晰”“效率优先”，喊着私有化就能盘活资产，但问题是，盘活了之后呢？利益归谁？如果原本属于全民的东西，悄然变成了少数人的财富，那不就等于把大家共有的祖产悄悄改姓了吗？这不仅仅是一个经济问题，更是一个道德问题、一个历史认知问题。温教授所说的“把命还给人家”，听起来激烈，却是在提醒我们：有些东西，不能只用钱来衡量。你去看那些老国企所在的小城，多少家庭几代人在同一个厂子里工作；你去问那些退休工人，他们会说起当年怎么自愿加班、怎么捐出积蓄支援国家项目。这些记忆和情感，无法被折算成股份，也无法被写入交易合同，但它们真实地构成了“全民所有”的社会内涵。现如今，国有资产的运营和管理确实要与时俱进，需要改革、需要创新。但无论怎么改，都不能忘了它的根本属性和来源，改革的目的是让它更好地服务全民，而不是让个别人从中渔利。真正值得我们全网关注和共鸣的是什么？是我们能否清醒地认识到：国有资产不是冷冰冰的报表数字，它承载着这个国家的过去，也关联着每一个普通人的未来。我们不能眼睁睁看着集体记忆被资本冲刷，看着全民财富在模糊的产权游戏中悄然流失，温铁军的话之所以能引爆共鸣，正是因为他用最朴素的方式，守住了我们对公平与历史的敬畏。这不是一句口号，而应成为一种共识：有些底线，不能突破；有些财富，必须共同守护。

年轻人居然都看不上国企了，现在是谁给钱多就去哪里。最近我们公司又有几个人辞职了，都是今年入职的00后，离职原因据说是因为钱少事多上班累，上班不开心了，领导不听话了，那就走呗。我打听了一下，实际原因是人家在其他地方找到了更挣钱的工作，据说比现在每个月多一千元，当然岗位还是没变。用我们以前的眼光看，频繁跳槽肯定对自己职业生涯不利，学不到东西，给企业一个不安稳的印象。但是在00后的年轻人看来，哪个公司给我钱多，哪里干着舒服，我就去哪里。管你国企央企私企外企，我不一定在这里干几年，不舒服了继续跳槽，不行就回家啃老。现在私企也是慢慢正规了，而且往往薪资待遇超过一部分国企甚至央企，而且现在的人年轻人更加现实了，人往高处走，水往低处流，哪里舒服去哪里。

2023年温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”振聋发聩，一针见血地道出了国有资产的本质和其不可侵犯的神圣地位。当下，当“国企效率低”“私有化更灵活”的论调偶尔出现时，这句论断恰如一把钥匙，打开了理解国有资产的核心维度。它从不是可以随意分割的“蛋糕”，而是带着历史温度、承载民生责任的“共同家底”，其价值从来不能用单一的“盈利”来衡量。回望革命年代，无数先烈为打破旧世界的剥削与掠夺，用鲜血换来了民族独立的可能——正是这份独立，让国家有机会将散落的资源收归全民所有，而非沦为少数资本或外来势力的私产。建设时期，鞍钢的高炉前、成渝铁路的工地上、大庆油田的钻塔下，无数工人、农民、科研人员勒紧裤腰带，用“一锹一镐”攒下最初的家底。1953年“一五计划”期间，156个重点项目撑起了工业体系的骨架，这些项目不是某个人的私产，而是“全民共建”的成果。温铁军教授强调的“全民所有”，本质是对这段“牺牲—共建”历史的尊重——国有资产的每一分价值，都凝结着前人的血汗，这是它最根本的“基因”。当我们讨论国有资产的属性时，全球范围内的实践早已给出过明确答案，只是有人选择性忽略了那些“教训”。上世纪90年代，俄罗斯推行能源领域私有化，少数寡头以远低于实际价值的价格，攫取了原本属于全民的石油、天然气资源。结果是垄断集团赚得盆满钵满，普通民众却要承受能源价格翻倍、公共服务缩水的苦果，贫富差距急剧拉大。无独有偶，英国曾将铁路系统全面私有化，拆分后的运营公司各自为战，票价上涨、晚点频发、设施老化成为常态，2025年英国政府不得不将运营陷入困境的西南铁路公司重新收归国有。这两场实践用事实证明，关系国计民生的资产一旦脱离“公共属性”，最终受损的必然是普通民众。回到国内，国有资产的“民生使命”从未缺席，只是常常被“效率论”掩盖。2024年夏季，极端高温席卷多地，电网国企的员工顶着40℃以上的高温，在铁塔上抢修线路，确保千家万户的空调能正常运转；在西部偏远山区，国有铁路延伸到了以前的“死角”，农产品通过铁路运到沿海市场，农民收入翻了番，孩子们上学也不用再走几小时山路；疫情期间，国有医药企业加班加点生产防疫物资，国有商超保障米面油供应不涨价——这些场景里，国有资产不是冰冷的“数字”，而是看得见、摸得着的民生保障。正如网友所说：“平时可能觉得国企离自己远，可关键时刻，最先站出来的还是它们。”面对“国企效率低”的质疑，答案从来不是“私有化”，而是“精准改革”。2025年国资委推进的改革中，核心方向并非改变“全民所有”的属性，而是通过“清理非核心业务、剥离低效资产”，让国有资本集中投向主业和战略领域。比如某国有科技企业，剥离了与芯片研发无关的副业后，集中资源攻关，最终打破了国外在某类芯片上的技术垄断；某能源国企通过优化管理流程，将新能源项目的审批时间缩短了一半。这些改革证明，国企效率问题的症结在于资源分散、机制僵化，而非所有制本身。就像给果树剪枝，去掉杂枝是为了让主干长得更壮，让国有资产更好地服务于公共利益，这才是改革的初衷。温铁军教授的话之所以能引发广泛共鸣，在于它戳中了一个核心：国有资产的“根”在历史，“魂”在民生。它不是某一届政府、某一个群体的资产，而是从先烈手中接过、经几代人建设、属于全体人民的共同财富。今天我们讨论国有资产改革，不能脱离“全民所有”的底线，不能忘记它承载的历史责任和民生期待。完善监督机制，让国有资产的运营更透明；引入竞争机制，让国企在市场中更有活力；聚焦战略领域，让国有资本在科技创新、民生保障中发挥更大作用——这些才是符合中国实际的改革路径。守护国有资产，从来不是一句口号，而是守护先烈用生命换来的初心，守护普通人的柴米油盐，守护国家发展的未来根基。温铁军教授的箴言，更像是一份提醒。信源：腾讯视频（2022年3月29日）‌《温铁军：侵吞国有资产，应该拿命来还》

三方会谈也就那样，辽宁放走张镇麟，把大家的思路都带偏了！听他们聊天，一下就把我拉回了亚洲杯期间。亚洲杯期间，打韩国，他们心里没底；打新西兰，没人看好；打澳大利亚，全都未战先怯，在老沙口中，中国队胜率不足10%！可要是只看纸面实力、历史战绩和国际排名，那这比赛就不用打了。外战他们不自信，如今对辽篮也是一边倒地看衰，这反倒好了，毕竟这三方会谈的预测准确率向来低得离谱。纵观国内联赛几十年，CBA的发展随国内经济形势而变，毕竟篮球足球都是烧钱的项目，小球市比不过大球市，民营企业也难与国企抗衡。但万事万物没有一成不变的，当下经济形势是民营企业日子不好过，可国营企业运营CBA俱乐部还算轻松。近些年受大环境影响，不仅球员青睐国企豪门俱乐部，就连考学填报志愿的普通孩子，也想毕业后找份稳定工作，毕竟捧着铁饭碗心里踏实。现在到了国营企业站出来稳定CBA球市，与民营俱乐部相互扶持的时候了。不过，国企俱乐部出钱、民营俱乐部出人只是暂时的、阶段性的，我从两方面分析。其一，随着国家发展、国力增强，关税战彻底击败美国、工业出口额大幅增加后，吸引的外资会越来越多。届时，CBA联赛不再需要国企俱乐部撑场面，国企俱乐部会退居二线，民营俱乐部将顺势成为联盟主导。其二，赵睿、周琦、继伟等主力球员到职业生涯末期大概需要5-7年。这5-7年，正是青训出色的民营俱乐部积蓄力量、培养年轻球员的时期。一个青训好的俱乐部，同一批球员出3个绝对主力还是很有希望的。作为辽宁球迷，就说辽宁队，现在队中的李虎翼和签下五年大合同的张陈治锋，三年之内定会成为球队绝对主力，三年后被禁赛的两个小将也将学成归来，反哺辽宁队。所以，联盟各俱乐部实力此消彼长是必然规律，3-5年后，你的主力老了，我的年轻球员正值当打之年。还有，谁都别把自己当专家，也别把别人的话奉为圣旨。辽篮只是放走张镇麟一个主力，可赵率舟、刘雁宇、张俊豪和黄秋实上赛季打强队时基本进不了大名单，说白了就是走了几个“板凳侠”（[祈祷]没有诋毁球员的意思），但补进来的吴昌泽和大姜是主力，从上海转会来的赵森和孙福恒，一个2米01，一个2米，都是辽宁队急需的锋线球员，据说这俩小伙子资质不错，还入选过国青。这么看，辽宁队阵容没减弱，我觉得整体阵容厚度反倒增加了。如今，无论是国企豪门（北京、上海等）还是老牌民营俱乐部（广东、辽宁等），稳定本土阵容后，还需补充外援阵容，外援来了还得磨合、适应球队打法。联赛开始前的三个多月，教练和球员要做的工作还有很多。联赛开始后的10场比赛是外援的试用期，辽宁队上赛季引援失败，影响了整个赛季的阵容磨合，直到常规赛最后三场才找回状态。所以，引进内外援、磨合阵容、控制伤病、临场指挥等，哪一项做不好都会影响球员状态和球队成绩。目前辽宁队全员健康、没有伤病隐患、即战力也不弱，新赛季值得更多球迷期待。然而，那些遇事不冷静、满是悲观情绪的自媒体和所谓的专家，又开始以亚洲杯出征前看中国队的眼光审视辽宁队了，联赛开始后会不会再次被现实打脸呢？其实他们被打脸是小事、常有的事，但作为有众多粉丝的自媒体，观点错误、误导舆论，甚至影响球迷对主队的支持和期盼，这问题就严重了。所以，做理性球迷要从我做起、相信自己！辽宁队我看好你…

2025年最聪明的人就是那些正在从国企央企体制内离职的人！1、国企央企体制内的工作虽然稳定，可以干一辈子，但是他们看不到希望，看不到晋升，看不到前程，他们离开正是为了实现自我实现自己小时候的梦想。2、国企央企体制内工资不高，还经常加班，时间久了，思想被固化，很难发财，他们离开就是为了大事业大梦想，为了财富。3、离职未来虽坎坷，但充满希望，大数据显示从国企央企体制内主动辞职的人创业成功率80%以上，如果不趁着年轻主动离职，去创业，太可惜了，一旦创业成功，不但实现财富自由，还可以回报社会。4、现在国企央企体制内工作和原来也完全不一样，降薪裁员非常严重，在此基础上，基本上没有背景关系的普通人，想要再进一步难上加难。但是外面就不一样了，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。2025年央国企体制内主动离职的人，或许是真正的聪明人！

赵睿加盟北京男篮赵睿表示这是首次在国企效力，愿意为北京队的成绩和目标做出牺牲，北京队有很多好朋友，他还开玩笑说打上了兄弟篮球。唯一没看懂的是，赵睿这个注册方式是转会。难道他是先和新疆男篮改签了3年C类合同后再转会？请更熟悉CBA规则的专家解读吧​​​

观点网讯：8月29日，财政部发布2025年1-7月全国国有及国有控股企业经济运行情况，国有企业利润总额约2.48万亿元，同比下降3.3%。数据显示，1-7月营业总收入约47.31万亿元，与上年同期持平；应交税费约3.47万亿元，下降0.4%；7...

上证报中国证券网讯据财政部8月29日消息，1-7月，全国国有及国有控股企业（以下称国有企业）营业总收入与上年同期持平，利润总额同比下降3.3%。一、营业总收入。1-7月，国有企业营业总收入473110.9亿元，与上年同期持平。二、...