作为管理者，自己的下属工作懈怠，是很头痛的问题之一，因为下属懈怠的问题常常具有隐蔽性，而且看似是比较不太容易有抓手的问题
之前曾经和朋友们分享过职场中“向上管理”的相关内容，这次做个补充的分享，聊聊可能对“向上管理”的理解误区。所谓的职场“向
当领导做管理，必要时还是需要些“果敢”的，一个有些话粗理不粗的比喻：当领导，既要能“救人”，也要能“杀人”。当然了，相信
因为最近某个教练咨询的案例的触发，再次引发对职场关系的思考，也想就这个话题多和大家聊聊。这次聊的是职场关系中的一种忌讳，
有一种恐惧，是几乎所有职场人都不想面对的，就是：看到了自己的职场天花板，感觉没啥机会晋升了，甚至出现职业危机，担心连工作
职场中一谈到“画饼”这个词儿，常常被人们认为是一个贬义词。但如果我们抛开固有认知习惯、放下情绪偏见，冷静理性看待“画饼”
职场中大家同事一场，正常来说谁都有需要别人帮忙的时候，但今天从另一个角度聊聊这个话题，哪些人你真不该帮他们的忙？概括说，
今天聊一个比较特殊的职场情况：公司陷入困境混乱时，面对“拉拢”，该如何应对？可能有人会说：“这种情况太特殊了吧？一般碰不
先分享一个曾发生在我负责的团队中的一件事：当时我们有个海外访学项目，我就安排让部门XX同事作为项目经理负责该项目。当时我
我们常说，优质职场人需要有稳定的情绪，否则就会被认为不稳定不成熟。今天为什么要聊职场中还需要“发脾气”呢？确实，职场中咱
先说两个场景，大家体会一下可能会有什么样的感受？（可能会让大家感觉有些不适啊。）一个是我自己亲身经历的：那还是在高中自习
昨天和大家聊了聊职场中的“笑”，今天就聊聊“哭”吧。其实一说到“哭”这个词，往往咱们容易联想到很多我们并不希望的事情，比
心理学家阿尔伯特·麦拉宾的研究揭示了一个值得人们关注的沟通真相：在情感态度传递过程中，语言内容仅占7%的影响力，语音语调
职场人如果想更好地上走，一定需要对应的“口碑舆论”。概括说就是：要有人“替你说好话”。之前刚刚和朋友们分享了如何让领导帮
先分享一个职场年轻人的案例：某公司的A说，她觉得和公司同事B关系还挺好的，因为A刚来公司的时候，B是带她的人。所以在A的
职场上有一种员工类型，我称作他们是“钻石老黄牛”。绝不是贬义啊，而且是很宝贵的一群人。他们本身能力很不错，可以说是资深级
之前我曾和朋友们说过，“职场中我们的第一贵人，一定是我们的‘直属领导’。”所以“越级汇报”是职场大忌。这次为什么要和大家
幸福=“贡献感”这个公式我是从万维钢老师的得到《精英日课》里看到的，也很喜欢这个说法。课程里万老师也说这句话：以贡献感为
有一个很重要的公式，帮助我们理解一个人的成功容易被忽略的另一面。成功 = 天赋 + 运气这个公式来自于丹尼尔·卡尼曼的《
职场中如果遇到和你“无话不谈”的好朋友，这应该是挺不错的事情吧，但是小红却因为这件事曾经非常纠结烦恼过......（本案
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