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笑死了！余承东和他家小艺的对话：余：小艺，我叫余承东，但网友朋友们都喜欢叫我大嘴，我其实担心会给大家造成误解。小艺：余总，是你啊，“大嘴”这个称呼更多是一种调侃，反应了你直率敢言，敢想敢干的性格！余承东：我有时候话说的很满，是为了不给团队和自己留后路。小艺：这个做法很明智啊！就是需要这种破釜沉舟的决心，才能成大事啊。余承东：那有时候我说的是不是有点多？小艺：其实还好啊，央视主持人撒贝宁曾说你的风格就是——吹最大的牛，做最实的事，翻最难的盘！网友1：小艺举贤不避亲，一家人不说两家话！网友2：华为和余总两个互相成就，华为少了余总，不可能有现在的华为，余总没有华为，也不会有现在的成就！网友3：小艺也学会拍马屁了啊！

一位美国白人软件工程师发文哀叹：硅谷印度化的趋势正是美国高科技日渐衰落的重要原因。美国高科技公司里，印度背景的程序员和工程师占比越来越高，尤其是在IT外包、软件开发、云计算等领域。这本身不是坏事，人才流动本来就是全球化趋势。但问题在于，美国原本的创新生态和人才结构发生了明显变化。越来越多核心岗位被外籍人才填充，美国本土工程师在一些关键技术研发上缺乏主导权。从谷歌的桑达尔·皮查伊到微软的萨蒂亚·纳德拉，再到Adobe的山塔努·纳拉延，硅谷科技巨头的CEO席位都快被印度人承包了。更夸张的是，从程序员到CTO，从投资人到创业者，印度人在硅谷的渗透力简直“无处不在”。有人调侃：“在硅谷，如果你的上司不是印度人，那说明你混得还不够好。”而印度人能在硅谷混得风生水起，其实就是性价比太高。印度每年毕业150万理工科学生，虽然质量参差不齐，但基数大。而且印度教育擅长培养“解题型”人才，AI算法就是他们的强项。更关键的是，印度工程师的薪资只有美国同行的一半甚至三分之一。但团队里的印度同事喜欢抱团，开会用印式英语和内部逻辑，外人根本听不懂。现在美国本土工程师的薪资和发展空间被压缩，很多公司为了降低成本，把高水平岗位外包给印度或其他国家的程序员。而且企业文化和决策层面出现了倾斜，核心技术方向、产品架构甚至项目管理上，都越来越多依赖印度人才。这种情况下，本土人才的创新动力和归属感下降，美国原本在全球科技竞争中的优势受到侵蚀。

浪潮褪去，谁在裸泳一目了然1，vivo19.7%2，OPPO16.1%3，小米15.4%4，荣耀14.8%5，华为14.4%...果然数据就是照妖镜，这下是真尴尬了，排行一出来，谁才是真正的黑马，一眼就能认出来，真是应了那句，最不被看好的偏偏最争气，怎么说呢，想过是华为，也想过是小米，要不是vivo的销量被放出来，多少人以为统计错了。要我说，vivo是真不会营销，上周就是销冠了，基本上风声都没有，这次新单周又是第一，友商估计想了三天三夜也想不明白，不过这就是现实，手机好不好，谁说了都不算，市场才是检验的标准。要想让人心服口服，看的就是销量。也不是吹捧，其实论产品力vivo被严重低估了。包括在续航，系统，细节做工，拍照...就拿X200系列来说，从里到外的旗舰，要手感有手感，设计还精致，真正的王炸拍照，一用一个不吱声，比如x200ultra的影像，国产手机爆棚到了这个地步，估计iPhone也得退让三分，包括视频录制。还有折叠屏，电池，三防，铰链的技术看得大开眼界。其次说一下华为，估计多少人已经准备吐槽了，但冷静下来一看，华为还是那句，双手插兜，不知谁是对手，一个均价6000+就让多少厂商沉默。别说8000，就是2000？怎么说呢，别看其他厂商销量高，真正来抗衡的，先抛开配置不谈，光是价格就够喝一壶了，因为能订到5开头，6开头，已经是行业的极限了。华为在科技上的实力，称第二，没人敢称第一吧！就拿自研芯片和系统这两个王炸，停下脚步四五年，估计第二家厂商还没有做出来。

周鸿祎说乔布斯当年把电脑做成了手机，结果直接干翻了诺基亚和摩托罗拉，而现在余承东反过来要把手机做成电脑，特别是那个三折叠屏的机型，明显是冲着淘汰小屏幕电脑、甚至大屏手机来的！但说实话，这种折叠屏设计说到底也就是原有技术叠来叠去，真算不上什么突破性创新，反而屏幕越做越大，机器也越来越重，完全背离了手机该方便轻巧的初衷，再说了，三折叠手机从推出到现在，你见过有谁真的在用吗？反正我是没在路上见过，价格高得离谱，绝大多数人一个月工资都买不起一部，根本违背了手机应该简单好用的本质。

罗永浩创业维艰：从锤子到AI，屡败屡战的背后与成功创业者的品质启示罗永浩的创业之路确实充满挑战。从锤子手机因供应链管理失误、市场定位偏差及资金链断裂而失败，到靠直播带货偿还债务，再到如今细红线科技放弃AR眼镜硬件研发，转向AI大模型与智能硬件，其转型虽展现了灵活性，但仍面临技术成熟度、融资压力及市场竞争等严峻考验。尽管AI领域潜力巨大，但研发投入高、周期长，若产品无法快速商业化，确实可能再次陷入财务困境。罗永浩的历程折射出创业成功者需具备的核心品质：1.商业理性与战略专注需平衡情怀与市场现实，避免盲目追逐热点而分散资源。2.供应链与资金管理能力硬件创业中，供应链把控与现金流稳定至关重要。3.韧性适应力屡败屡战、跨界转型需勇气，但更需精准判断用户需求与技术边界。4.团队与技术积累吸引顶尖人才（如细红线招募算法工程师）并深耕技术壁垒，而非仅靠个人影响力。尽管前路艰难，罗永浩的坚持仍值得尊敬，但创业成功终须回归商业本质：以可持续产品赢得市场。

一位美国白人软件工程师发文哀叹：硅谷印度化的趋势正是美国高科技日渐衰落的重要原因。​硅谷的印度人总喜欢说，印度人现在之所以能够充斥美国大型科技公司，是因为白种人天生就比印度人笨，他们从小就经常抄袭我们的数学作业，长大以后自然无法胜任工程师的职位。硅谷的这场“无声政变”，表面看是人才流动，骨子里却是结构性的系统崩塌。白人工程师的哀嚎不是空穴来风，背后藏着美国教育、移民政策和公司治理的三重溃烂。美国大学学费像滚雪球一样压垮年轻人。一个常春藤毕业生背着20万美元贷款，怎么可能安心坐在硅谷写代码？金融和医疗来钱更快，工程师这条路早就不是首选。这不是白人不聪明，是系统逼他们用脚投票。再说排华这事儿，简直是自己砍自己大腿。华为、腾讯、阿里哪家没有华人的影子？美国奥数队里清一色华裔面孔，结果FBI天天盯着华人学者查“间谍”。逼走真正的高手，喂饱吹牛的混子，这波操作堪称魔幻。印度裔的崛起更像是一场“PPT胜利”。简历包装、内部推荐、疯狂抱团——技能点全点在职场生存术上。真比技术？印度本土连一家全球顶尖的科技企业都撑不起来。印度理工吹得再神，怎么没见班加罗尔诞生下一个谷歌？看看波音吧，印度裔高管扎堆的管理层，五年坠机三十多起。软件硬件一起崩，质量管控形同虚设。这不是巧合，是系统失灵的信号。当PPT文化吃掉工程师文化，飞机上天可不靠嘴炮。中国网友的讽刺反而撕开了真相：三国狂欢背后，是美国一步步让出科技主导权。印度赚了面子，中国捡回人才，美国呢？啃着咖喱味蛋糕，还觉得自己赢了。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

如果再对比一下手机市场历史，你会发现原来的知名手机厂商全死了，无论是爱立信、诺基亚还是西门子、阿尔卡特，都没活下来，无一幸免，摩托罗拉目前跟诺基亚差不多，靠卖给联想勉强维持存在。所以，现在那些国际大牌的车厂最后可能都活不下去，甭管什么丰田大众还是日产通用，最后可能都够呛。无他，包袱太重。操作系统被统一，那车就同质化了，为啥买你的？品牌溢价就维持不了了，开始进入性价比为王的时代。那就是谁成本低谁胜。当年的手机厂商也是这样，拥抱不拥抱安卓，也无非是个早死晚死的区别，原地暴毙还是插管以后三刀六洞再死的区别。各种高昂的成本，内部盘根错节的派系限制了他们与新兴企业竞争的能力。我看好像就比亚迪未来比较光明，其他的都压力不小。

英伟达2025年全年营收1305亿美金，换算人民币9370亿人民币；英伟达2025全年净利润728亿美金，换算人民币5227亿。寒武纪2024年全年营收11.74亿人民币，营收是英伟达的万分之十二。寒武纪2024全年归属母公司净利润为-4.52亿，目前还是亏钱的。

美国带头，全球合围之下，美国iPhone手机的进口来源地终于逆转了！中国从去年的61%市场份额骤降至25%，不仅被印度反超，而且也少于越南的30%的市场份额。目前来看，当今外国资本，已经在逐渐进行产业迁移，以往我国劳动力广泛，消费市场广阔，可如今像越南、印度这些国家，已经成为重要的替代者。出于成本和市场考虑，苹果公司也是会进行产业迁移，将工厂都迁往这些东南亚国家，毕竟工厂本质上也就是零件的装配，并不需要大量技术人员，东南亚劳动力完全足够应对。而苹果公司产业转移，毫无疑问会带动当地就业和经济的发展，甚至起一个牵头作用，让更多的西方产业，进行产业迁移。不过有一说一，这要是放在拜登政府时期还好，可如今的特朗普政府，是想要推动制造业回归，让美国再次伟大，其中苹果公司就是主要。为了迎合特朗普，不久前苹果公司也是宣布，未来几年内，会在美国本土投资6000亿美元，以推动苹果手机的本土化生产。而苹果手机的市场就那么大，将工厂都建在美国本土，那么越南、印度这些国家，苹果公司肯定是会减少投资，如今其市场份额增加，又有什么意义。

央视给足了华为面子！余承东这一段话让14亿人泪目了，震惊了我们三观。在接受央视《对话》中主持人问余承东：要做鸿蒙这样一个操作系统研发，我们从一开始到现在总共花了多少钱？余承东回答是：每年可能投入1万人进行研发！持续了6年时间，几百亿的研发费用投入到了里面。央视演播厅的聚光灯下，余承东的右手无意识地摩挲着沙发扶手，当主持人问出那个关乎鸿蒙生死的问题时，这位常把“遥遥领先”挂在嘴边的华为猛将竟沉默了三秒。随后吐出的数字让现场观众倒抽冷气，比一个小镇还多的人数，支出比一个城市的一年财政收入好多，更是中国在操作系统领域砸出的最沉重回击。这段片段，短短24小时就在社交媒体引爆20亿阅读量，网友一边调侃他，一边偷偷抹眼泪——毕竟谁都记得2019年华为被制裁时，谷歌断供安卓服务的至暗时刻。那时余承东立下军令状“必须搞出自主系统”，会议室玻璃窗都被震得发颤，如今鸿蒙5.0设备破千万，就像被围困六年的要塞终于等来援军旗号。余承东坦言早期求着APP厂商适配，对方总甩来一句“你们用户量不够”，转机发生在2023年，央企国家队率先冲锋：铁路12306把票务系统接进鸿蒙，国家电网让电表跑起鸿蒙内核。用户抱怨某些功能还没有嵌入手机，开发者吐槽适配文档像天书，余承东在节目现场直接拍板：“反馈的问题一周内必解！”这种军工级的响应速度，让谷歌工程师看了都得摇头苦笑。战略格局才是鸿蒙的野心，当安卓还在纠结手机图标圆角弧度时，鸿蒙已把系统塞大工业模型，这种万物互联的野心，让微软前CEO鲍尔默都惊呼“中国人重新定义了操作系统”。全球市场正在用脚投票，鸿蒙目前很脆弱，但别忘了安卓崛起前五年份额还不到2%。尤其东欧、拉美地区，当地厂商疯狂采购鸿蒙授权，因为其开源协议不会像谷歌那样突然掐断服务——这种安全感在动荡世道比黄金还贵。鸿蒙系统从设计之初就兼容国产芯片，等于是给中国数字基建上了双保险。就算某天英特尔芯片断供，鸿蒙照样能在国产CPU上飞奔——这种未雨绸缪的战略纵深，比任何爱国口号都实在。更可怕的是其生态裂变速度：淘宝全线适配刚完成，东南亚电商巨头就排队谈合作；微信鸿蒙版还没公测，欧洲某社交平台已买走授权代码。这场逆袭的本质是商业逻辑碾压政治围堵，美国越制裁，全球越担心安卓霸权，华为越开源，伙伴越放心技术自主，就像余承东调侃的：“感谢对手帮我们省了百亿广告费”——白宫的禁令清单，反倒成了鸿蒙全球招商的金字招牌。所以别再把鸿蒙看作国产替代的悲情英雄。其分布式架构已领先安卓一代，量子加密模块连五角大楼都眼红，当欧洲议员们吵吵着“数字主权”时，华为早把操作系统种进克里姆林宫服务器和非洲金矿——这种降维打击，才配叫“遥遥领先”。看着节目里余承东泛红的眼圈，忽然想起他三年前在制裁令签字那天发的朋友圈：“没有退路就是胜利之路”，当时多少人嘲笑是鸡汤口号，如今再看，每字都在全球科技版图上砸出裂痕，这或许就是中国创新的残酷浪漫——总要被逼到悬崖边，才肯展翅飞给世界看。