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5月14日午间，多名网友发帖称订购的京东外卖没有骑手接单配送、出现订单延迟等情况，引发热议。不少网友在“京东外卖”官博评论区留言称：“服务器又崩了”“骑手都快送到了订单里面还显示无骑手接单”。另有网友表示“等了一...

5月14日消息，港股互联网医疗股齐涨，京东健康超5%领涨。众安在线涨超3%，阿里健康涨近3%，平安好医生涨超2%。消息面上，昨日京东健康发布2025年第一季度业绩，成绩超市场预期。财报显示，今年一季度，京东健康实现收入166.45...

5月14日下午消息，有网友在网络社交平台表示，京东外卖崩了。新浪科技对此求证京东客服，京东客服表示，配送区域骑士爆单造成运力不足暂时无法及时配送，尽快调配骑士接单。关于什么时候能修好，京东客服回应称，还在抢修中，加急修复中，目前还没有回复，技术部门处理中，会尽快。今年4月22日中午，有网友在社交媒体上发文称京东外卖崩了，京东外卖回应称，因午高峰京东外卖下单量暴增，导致系统出现短暂故障，能并对所有超时20分钟以上的外卖订单，全部免单，对宕机期间所有下单用户，额外发放一张10元无门槛优惠券。

京东外卖崩了不崩才怪直接15-14啊大部分店可用东哥不差钱又开始发卷了​​​

五部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈京东、美团、饿了么等平台企业，要求相关平台企业严格遵守电子商务法、反不正当竞争法、食品安全法的法律法规规定，严格落实主体的责任，主动履行社会责任，加强内部管理，合法规范经营，公平有序竞争，共同营造良好市场环境，切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益，促进平台的经济规范、健康有序发展。重点就在于这三个法，其中电子商务法就是告诉这些平台，在电子方商务方向要进行规范的经营，尤其是涉及到了佣金等等。下一步在商家那边佣金会有所下降，这一点跟关联的保障需求权益是相关的，而另外不正当竞争法，就是不让他们搞一些为了抢夺货源，抢夺流量推出的一些相互之间二选一。食品安全法主要是治理幽灵作坊，估计以后要大力的进行彻查。有了这三个法的约束，以上的三家企业，下一步的走向是关于骑手们的社保，应该会做一个全面的要求。专职骑手会有社保，另外关于平台的抽成会降低，像二选一以及幽灵外卖这种大家最关心的问题，也都会该制止的制止，该强调的强调，谁如果不遵守，后面将有重招来进行处罚。

实际上，此次美团和京东被约谈，并非是因为他们做错了事，而是由于他们恶意竞争所导致的后果，却需要商家和骑手来承担！在平台发展的前期，为了积累用户，他们必然会采取一些补贴措施，以此吸引用户选择该平台。优惠力度越大，商家的经营压力也就越大。原本一份外卖价格是20元，但当你下单时却只需支付5元，这意味着低于15元的部分是由平台和商家共同承担的成本。一旦商家的成本增加，就会出现以下情况：毫无疑问，商家为了压缩成本、提高利润，可能会选择偷工减料。这样做的结果是，就餐安全无法得到保障，这可是一个大问题。五部门约谈的目的是让他们进行良性竞争，是为了推动食品质量的提升、骑手服务的优化，而不是让他们一味地降低价格、进行补贴，或者一味地压缩商家和骑手的生存空间。我们都明白，这个世界上没有免费的午餐，天上也不会掉馅饼。这次，美团的老板可能真的要面临巨大的困难了！！！京东美团饿了么等外卖平台被约谈

一个好消息，一个坏消息好消息：美团、饿了么被约谈了坏消息：京东外卖也被拉去约谈了报道中说，是“针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题”，对这些外卖平台进行的约谈，可想而知，应该就是之前外卖大战里面涉及到的问题了，比如五险一金，商业保险，优惠券，商家认证等一系列问题。没想到的是，怎么京东也被请去了，难道要让京东外卖做什么妥协？对于这个新闻，网友比较担心的还是自己的利益，关心的主要就是，谈了之后优惠券啊，外卖补贴啊，这些会加大还是会被取消？毕竟顾客最乐意看见的就是各大平台之间的良性竞争了，这样对外卖小哥好，对顾客好，是所有人都期盼的。大家觉得呢？

京东今日发布了截至3月31日的2025年第一季度财报：净营收为3011亿元，同比增长15.8%。归属于普通股股东的净利润为109亿元，同比增长52.7%。不按美国通用会计准则，归属于普通股股东的净利润为128亿元，同比增长43.4%。详见：京东第一季度营收3011亿元经调净利润128亿元看图：京东第一季度营收3011亿元同比增长15.8%财报发布后，京东集团CEO许冉、CFO单甦出席了分析师电话会议，对财报进行了解读，并回答了分析师提问。以下即为本次电话会议分析师问答环节实录：高盛分析师RonaldKeung：我的第一个问题有关京东的外卖业务。经过未来一、两个季度非常高的投入，管理层认为京东的外卖业务中期目标是什么？您对行业格局有哪些预期？我的第二个问题有关京东零售。随着产品品类的增长，我们观察到业务有加速，利润率也在扩大；在前面的简报中，管理层也提到了“服装”和“日百”品类的增长。我的问题是，管理层具体做了哪些战略带动加速？除了“以旧换新”外，公司还有哪些策略用来维持下半年健康的增长势头？许冉：我先来回答外卖业务的问题，大家都非常关注京东的外卖业务。其实我在开场发言的时候也简单分享了一下京东“即时零售”和“外卖业务”最新的进展，在这里我再详细展开说一说。首先，从我们的角度来看，“即时零售”和“外卖业务”在战略上其实都是从京东核心的零售业务角度出发的，它自然而然地就会延展到“即时零售”。我们的业务目的源于我们看到用户的确有这样的购物需求。京东作为一个零售平台，我们也需要为用户提供更加多元化的购物场景和体验，而“外卖”也是即时零售中单量占比最高且频次最高的业务。因此，我们认为京东的外卖业务还是深植于我们整体的业务生态，而不是一个非常割裂、独立的业务。我们认为，即时零售包括外卖在内，未来在用户、供给还有履约等方面，可以和我们现有的业务产生巨大的协同价值。首先，中国外卖市场的规模很大，完全容得下多个平台；其次，我们看到，无论是在用户端、商家端还是骑手端，仍然有大量的需求尚未被满足，包括用户对“食品安全”和“品质外卖”的需求、商家对“合理化佣金”的需求以及骑手对“更好保障”的需求。在我们看来，行业的这些需求其实非常符合京东目前的能力，京东的文化和我们本身多年以来构建的业务都能够满足上述需求。这其中就包括京东“又好又便宜”的品牌心智，我们一直以来奉行的“三毛五理论”，还有稳健

5月13日，京东集团（9618.HK）发布了2025年一季度业绩。期内，京东集团收入为3011亿元，同比增长15.8%，远超市场预期，创下近三年来的最高同比增速。2025年第一季度归属于公司普通股股东的净利润为109亿元，2024年第一季度为71...

5月13日京东集团发布2025年一季度业绩。一季度收入3011亿元，同比增长15.8%；归属于股东净利润109亿元。商品收入同比增长16.2%，日百品类收入同比增长14.9%。季度活跃用户数连续6个季度同比双位数增长，增速超20%。期间回购约...