【齐大连锁晨思】[咖啡]

干餐饮的,很少有人预估一下市场潜力,最多就是掐秒表统计一下门店门前的客流量而已,这样做生意,有点儿太粗放了。
连锁快餐是为顾客提供吃饭服务的,不是满足好奇、尝鲜的需求,而是满足一日三餐吃饭需求。因此,不同的连锁快餐针对的是不同的目标顾客,有不同的市场定位。与此同时,每个门店只能覆盖周围半径一两公里之内的顾客,特别是堂食,一般只能覆盖周围半径500米以内的顾客。基于这样的前提,我们就可以估算门店的市场潜力了。
现在有很多数据来源,可以提供某个门店周围若干半径之内的人口分布情况,人数、性别分布、年龄分布、有房无房比例、有车无车比例等等。如果你的连锁快餐品牌有明确的目标顾客群画像,就可以基本准确地计算出周围一定目标顾客人数,再考虑平均到店频次、竞品分流情况等因素,就可以判断市场潜力了。
有了这样的前置工作,开店是不是就更有把握了呢?
【连锁餐饮三招破局:直营式加盟、抓客流增量、筑毛利壁垒】