领导提拔下属，更看重这3点，而非贡献大小。 在职场中，不少人认为只要贡献足够大就能获得提拔，然而事实并非如此。领导在决定提拔人选时，更关注以下三点： 一、凡事想在前头 1. 换位思考：尝试站在领导角度看问题，理解领导决策背后的原因。例如在项目决策时，思考领导为何选择这个方案，能更好地配合工作。 ​2. 着眼长远：以发展眼光做事，不局限于眼前利益。面对困难不轻易放弃，展现出韧性和潜力，让领导看到你的大局观。 ​3. 追根溯源：遇到问题不被表面现象迷惑，深入挖掘根源。运用因果关系思维分析，找出有效解决办法，避免给团队带来麻烦。 二、说话说到点子上 1. 汇报工作：领导时间宝贵，汇报时直击核心，用数据说话。如“上周完成销售额50万，同比增长20%，新开拓客户10家” ，简洁明了地展示工作成果。 ​2. 沟通协作：高情商、表达能力强在职场至关重要。善于观察他人情绪，准确理解他人意图并清晰表达自己观点，避免因沟通问题被孤立。 ​3. 争取资源：接受任务时，基于目标合理争取所需资源，主动向领导说明需求，展现责任心和解决问题的能力。 三、干出“好结果” 1. 做事有条理：掌握“四象限时间管理法”，优先处理重要紧急任务，合理安排时间，确保工作高效有序进行。 ​2. 硬核实力：过硬的专业能力是立身之本。不断学习新技能，提升专业水平，如别人完成一份报告需两天，你一天就能高质量完成，自然更易获赏识。 能被提拔的人往往具备忠诚可靠、人脉广泛、积极上进的特质。忠诚的人让领导放心；广泛的人脉能为工作带来便利；积极上进的人展现出巨大潜力，这些都是领导提拔下属时重点考量的因素 。