领导公休一周回来，就开始新的动作了。 周一开会，领导把全办公室的人骂了一通。然后分管领导布置任务，每个人都要做10分钟的PPT汇报，先准备PPT。 我正忙着自己的项目结业事情，一切看起来正常。但办公室新来的小伙子被要求写单位上半年工作总结。这份总结六月份老员工就完成了，已经报送上去。 新来的五个人都要写，两天内提交。原因是领导想看看他们的写作能力，锻炼他们。 领导休假回来就搞这一出，可能想测试新员工的水平。新人才来一个月，写半年总结，难度不小。重复做已经完成的工作，有点折腾人。 办公室气氛一下子紧张了。新员工压力大，老员工也觉得奇怪。这种做法到底有没有必要？每个人看法不同。 领导的管理方式直接影响团队。目的可能是好的，但效果待观察。读者们遇到过类似情况吗？