中层管理岗位存在一个先天缺陷； 那就是他可以行使自己培养下属的职能； 但是他们只能让下属共情他的人格魅力； 却无法提供给下属更多实质东西作为支撑； 因为大家彼此心里都有数； 中层没有兑现承诺的权力； 下属也明白决定自己发展的关键在高层领导； 所以很多基层员工对待中层管理者是面上点头可内里不以为然； 这也倒是许多中层除非能够进一步发展； 否则形成不了属于自己的固定班底作为助力。
中层管理岗位存在一个先天缺陷； 那就是他可以行使自己培养下属的职能； 但是他们只能让下属共情他的人格魅力； 却无法提供给下属更多实质东西作为支撑； 因为大家彼此心里都有数； 中层没有兑现承诺的权力； 下属也明白决定自己发展的关键在高层领导； 所以很多基层员工对待中层管理者是面上点头可内里不以为然； 这也倒是许多中层除非能够进一步发展； 否则形成不了属于自己的固定班底作为助力。
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