如何判断一个领导值不值得跟随？

我在央企时，一位处级老领导传授的一套心法，保你在任何企业都能玩得转。

”如果你30岁了，还觉得要把全部精力放在工作上，大概率是个正直但混得一般的人。“

一个是，领导会重用那个能让自己私下满意的人。

这个人，跟工作能力不会有太强的关系，能力强最好，能力不行也没有啥关系。

知道为什么吗？

领导也是人，也有情绪，在单位是领导，出了门搁大街上都不会有谁care他。

领导也有家庭问题、子女教育问题、就业问题、所以你工作于得再好，也只是奉献给了单位，领导没有得到额外的好处和资源。

这也是为啥有的人能力很强，但就是被领导压着，不给提拔。那些看起来平平无奇，只会吹拉弹唱的人最后却能上位。

领导是喜欢这样的人在身边。

两个是，选一个靠得住的领导。

不用看别的，就看他身边的几个跟班混得怎么样。

领导舍得给身边人分肉，关键时刻能帮一把，这就可以了。

有的领导看起来和谁都挺好，每天笑嘻嘻，实则是典型的两面派，别人给你可以，你给别人就不行。对这种人即使付出再多也白扯。

其次，这个领导至少是你的分管领导，而不是直属主管。

作为基层，只有分管领导对你的升迁有影响，直属主管最多就是个提名，没有决定权。最好的就是单位一把手。

看看身边一步登天的人，跟一把手关系肯定很密切，到哪都是这个道理。

再一个，这个领导最好不要太刚。

为啥这么说？

太刚的领导容易得罪人，好的时候大家一起好，坏的时候你连个退路都没有。

保不准哪天你干个事儿，被人抓住小辫子，利用你攻击你的领导，到那时你就是第一个被开刀的。

领导岁数大了，在哪都能干，而且级别待遇也不会有太多变化。

可是咱不一样，还有二三十年的路要走，出了问题，那就是一步慢步步慢，机会就没了。

三个是，多花点时间、心思去和领导接触。

咱绝大多数人，看到领导除了工作都不知道说啥。更别提工作都讲不明白的。领导也许心血来潮，和你说点啥事，你都接不上，只能傻笑，领导心里都得合计：“这人也太拉跨了，说点啥都接不上。”

根本原因就是你不了解领导的心思，不知道他想要啥。

举个例子：

你的领导喜欢每天早上喝杯咖啡，你要真想和他接触，那你就看他喜欢喝什么类型的咖啡，了解了解咖啡的口味，然后去买个咖啡机，现磨一杯他没喝过的。

你告诉他，这个是大家都说好喝的，给你来一杯。顺道讲讲你这个，和他常喝的有啥不同。

领导看你这么懂，自然就会认为你也是爱好喝咖啡的。你看情绪价值马上就有了，以后有的是机会和领导单独喝杯咖啡，聊聊天。

再一个是要将领导交办的事，第一时间去落实，一个大原则：事不过夜。想要把一个事儿办好，有个三句口诀：在状态、有进步、争先列。

在状态：你要让领导看见，你在为这个事儿前后奔波，不管干得好不好，态度是积极的。

有进步：至少从一个角度，证明你这个事儿是有进展的。别人比营收，你比客户口碑，要让领导觉得短时间内你是干出了点东西。

争先列：是在有进步的基础上，在事儿确确实实达到了预期的目标，比别人做得好。有则最好，没有得给出原因，比如说别人每天有100万预算，我们没有。一点点去磨，直到把事儿给磨成，要不就磨没。

这套心法掌握了，基本上到任何单位都能和领导混得开。