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大飞机+商业航天+卫星导航+军工+华为概念 1、2024年4月14日互动易回复：公司在航空领域配套的产品主要有高端继电器、连接器及线缆、微特电机等。目前公司是中国商飞公司的连接器供应商。2、根据2024年5月9日投资者关系活动记录...

资料显示，航天宏图信息技术股份有限公司位于北京市海淀区杏石口路益园文化创意产业基地A区1号楼5层，成立日期2008年1月24日，上市日期2019年7月22日，公司主营业务涉及为政府、企业以及其他有关部门提供基础软件产品、系统...

你可能没听过他的名字，他却改变了我们的生活，他就是著名航天技术专家、仪器仪表与自动化专家，“两弹一星”功勋——杨嘉墀！（信息来源：光明网--今天，让我们一起抬头仰望“杨嘉墀星”）在“两弹一星”那份沉甸甸的功勋名册上，杨嘉墀这个名字，不仅仅代表着一位航天与自动化专家，更象征着一种为中国航天事业校准初始坐标的严谨哲学。他的一生，都在诠释“归位”这个词——不光是自己从海外归来，更是拼尽全力，为技术、使命和人才，在中国这片土地上找到最精准的那个点。杨嘉墀给当时几乎一片空白的中国航天，定下的第一个坐标，就在地面。他常说，“卫星要上天，试验设备必须先行”，这后来成了航天人颠扑不破的铁律。这不是一句空话。当年苏联专家撤走，技术面临停滞，他没想着一步登天，反而建议从最基础的探空火箭搞起，稳扎稳打，为发射卫星积累实实在在的经验。这种对地面实践的执着，最后内化成了一种对数据近乎神经质的敬畏。有一次，返回式卫星的回收舱落点偏了几十公里，查来查去，原因竟然是姿态控制程序里，漏掉了一个小数点。他当场发火，对着大家说：“太空里的误差能按公里算？差一毫米都是要命的事！”这句质问，和他亲自把关每个数据、连标点符号都不放过的工作习惯一样，都在告诉我们，所有飞向星辰大海的梦想，都必须扎根在绝不出错的地面工作上。在杨嘉墀的航天观里，把东西成功送上天只算完成了一半，能让国家的宝贝“踏踏实实回家”，才叫真正的功德圆满。这个信念，重新定义了中国早期航天任务的闭环，也让他一头扎进了返回式卫星这块硬骨头上。那些年，他白天和年轻人挤在实验室里算数据，晚上回家就啃国外的技术资料，头发就这么从黑熬到了白。这份执着换来了一个航天史上的奇迹：他带队研制的十三颗返回式卫星，回收成功率，百分之百。这背后，是他主导攻克的三轴稳定姿态控制系统，这项技术让中国成了世界上第三个能把卫星“捞”回来的国家。更重要的是，这份“必须回家”的执念，为后来的载人航天飞船安全返回，为“嫦娥五号”去月球挖土再带回来，铺下了一块最让人安心的基石。杨嘉墀的最终“归位”，是回到师者的身份，把他一辈子的学问和精神，不偏不倚地传下去。1956年，他卖掉在美国的房子，换成科研设备带回国，这本身就是一次彻底的个人定位——把自己的才华，定在中国最需要的地方。到了1980年，他开始带研究生，要把这支队伍续上。他的教学方法，就是他科研人生的翻版。他总说“少说多做”，让学生泡在实践里，给他们机会直接上手真实的科研项目，这不就是“地面先行”的教育版吗？在他手下，孟执中、叶培建、吴宏鑫这些名字，后来都成了中国航天挑大梁的人物。杨嘉墀用自己的一生，画出了一个完美的闭环：从一个人的归国选择，到一个事业的开拓，再到一个精神的传承。他为中国航天校准的坐标系，也因此在一代代人的手里，越来越清晰。

中国首部太空电影上映听《盛世星河》满是骄傲！中国航天从1970到2022步步辉煌，“东方红一号”到空间站皆为荣光。电影《窗外是蓝星》上映，见证航天英雄征途！​​​

资料显示，贵州航天电器股份有限公司位于贵州省贵阳市经济技术开发区开发大道268号贵州航天基础件产业园智能研发中心，成立日期2001年12月30日，上市日期2004年7月26日，公司主营业务涉及高端继电器、连接器、微特电机、光电...

本报讯（记者马超通讯员陈熙）随着暑假的结束，航天科工三院职工子女暑期托管班落下帷幕。记者近日了解到，今年暑期，航天科工三院工会继续以“托”起职工幸福为支点，打造了一场覆盖全院、惠及千家的暖心服务。据了解，从2023...

1989年7月参加工作，历任航天科技财务有限责任公司总经理、党委副书记，中国航天科技集团财务金融部部长等职务，现任中国航天科技集团财务金融部一级专务。2025年3月8日，航天软件公告，朱鹏程先生不再担任董事。资料显示，...

很好，开始给美国人民打预防针了——美媒称，虽然中国登月可能会赢，但这并不重要。最近美国航天圈明显有点慌了，先是NASA说阿尔忒弥斯二号载人绕月的任务又得往后推——本来打算2025年秋天飞的，现在看肯定要延后了。紧接着就有不少美国媒体出来打圆场，说就算中国在登月这事上跑在了前面，也没什么大不了的，美国在航天领域的老大地位还是稳的。这话听着特耳熟，之前中国在其他科技领域搞出点成绩的时候，总有人这么说：“这不重要”“技术含量一般”，可真不是这么回事啊。你看中国这边干的事多实在。今年年初天舟八号给空间站送补给的时候，还带了些特别的“砖头”——是用模拟月壤烧出来的建材。这些“月壤砖”在太空里得经各种测试，其实就是为以后在月球建基地打基础。国家航天局的吴伟仁院士早说了，嫦娥七号差不多2026年前后就发射，要去月球南极做综合探测，不光要绕着飞、落下去开巡视车，还得搞“飞跃”探测，把南极的环境、有啥资源都摸得明明白白。更关键的是，中国正在建的鹊桥星座系统，以后就是月球探测的“通信基站”，一步一步都踩得特别稳。再看美国那阿尔忒弥斯计划，喊了好几年要重返月球，预算涨了又涨，都到930亿美元了，可麻烦事儿一点没少。他们监察长办公室的报告里写得清清楚楚：猎户座飞船的隔热罩出了些说不清楚的毛病，螺栓还有熔化腐蚀的问题，电力系统也不稳——这些都不是小问题，直接关系到宇航员的安全。更尴尬的是，阿尔忒弥斯二号说白了就是重复半个多世纪前阿波罗八号的活儿，绕月球飞一圈就回来，就这样还因为各种技术问题拖拖拉拉。当年阿波罗计划能拿到国家预算的4%，现在NASA也就拿1%左右，钱少确实难办事，但人家中国每年航天投入比美国少多了，照样不断突破，这就不能光怪钱了。有意思的是，现在美国媒体出来说“登月输赢不算啥”，可几年前他们根本不是这态度。2018年嫦娥四号要去月球背面着陆那阵儿，《福布斯》杂志还抱怨过，说西方媒体对中国太空项目报道太少，老百姓都不知道中国都能登月、能去火星了。现在中国航天步子越迈越大，他们倒开始说“这不重要”了，背后那点心思谁看不出来啊？更打脸的是，美国前宇航员焦立中早提醒过，中国在太空探索上的进步是实打实的，美国要是不当回事，早晚得丢了领先地位。这位飞过四次太空的华裔宇航员说得挺实在：中国不一定非要取代谁，但这些成就摆出来，就是个明明白白的信号。可美国现在干的事呢？一边拉着盟友搞合作，说要“塑造国际太空环境”，另一边自己的技术问题解决不了，合作项目也因为没个整体规划，成本越涨越高。就说波音公司吧，当年还参与过土星五号火箭研发，现在搞的星际客船飞船毛病不断，一会儿氦气泄漏，一会儿推进器失效，把宇航员扔在太空快九个月，最后还得靠SpaceX的飞船接回来，多丢人。再看中国这边，不光自己干得稳，还敞着门搞国际合作。国际月球科研站项目已经拉了不少国家进来，嫦娥七号、八号任务都留了合作的余地。这种开放的态度跟美国一比，差别就出来了——美国一边说合作重要，一边又在关键技术上卡别人脖子。所以这次美媒说“登月不重要”，其实就是想转移注意力，毕竟自己的计划一再拖，别人却按部就班实现目标，除了嘴硬还能咋办？说实在的，登月重要不重要，不是媒体嘴一说就算的。月球上的水冰资源、氦-3能源，还有月球当深空探测中转站的作用，这些都是实实在在的好处。中国现在测试月壤砖、建通信星座，都是在为长期在月球驻扎做准备，这些基础工作做得越扎实，以后在太空探索里说话的分量就越重。可美国现在连绕月飞行都磕磕绊绊，更别说建月球基地了。乔治・华盛顿大学有专家说现在没有冷战时的压力，没必要花那么多钱，这话没说错，但这不能成停滞不前的理由啊。说到底，美国媒体这套“不重要”的说法，其实就是给美国老百姓打预防针——真等哪天中国宇航员在月球上建起基地，而阿尔忒弥斯计划还在为预算吵来吵去的时候，大家不至于太惊讶。但事实就摆那儿：中国航天花的钱比他们少不少，却一步一步实现了突破；美国拿着更多的钱，却在重复半个世纪前的任务时困难重重。这种差距哪儿是美国媒体说几句“不重要”就能盖过去的？航天领域的竞争，比的不是谁嗓门大，是看谁能实实在在把计划变成真事儿，这一点上，中国正在用行动说话呢。

快查APP显示，航天发展相关公司航天科工网络信息发展有限公司于2025年9月2日发布一则招标信息，项目名称为显卡虚拟化组件[重新招标]项目公告，预算金额为140.00万元。快查股权穿透数据显示，该公司由航天发展持股，出资比例为9...

9月2日，航天智造举办2025年半年度业绩说明会，线上投资者参会，公司董事长罗传光、总经理彭建清等多位高层出席。本次会议聚焦公司股价表现、市值管理、业务布局及募投项目进展等关键问题，公司管理层一一回应，释放诸多重要...