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标签: 美团

美团:七夕节非餐饮即时零售订单量创下新高

观点网讯:9月2日,美团宣布,七夕节(8月29日)非餐饮即时零售订单量创下新高,达到2700万单。据悉,这一增长主要受到“闪购赠万物”活动的影响,其中精品鲜花成为消费者主流选择,带动美团鲜花销量创新高。数码电脑、美容...
美团,二季度净利暴降90%后,券商如何把脉利润“回血”的节奏?

美团,二季度净利暴降90%后,券商如何把脉利润“回血”的节奏?

最近,美团(3690.HK)发布2025年第二季度业绩公告,引发了很多关注,第二季度实现营收同比增长11.7%至918亿元的同时,单季度净利润却暴降近90%至14.9亿元。更引人关注的是,王兴在财报后的电话会中表示,预计短期内外卖市场...
美团该行动了!带着恶搞面具吓人,这样的骑手应该永久封号,别说两个女店员被吓瘫坐地

美团该行动了!带着恶搞面具吓人,这样的骑手应该永久封号,别说两个女店员被吓瘫坐地

美团该行动了!带着恶搞面具吓人,这样的骑手应该永久封号,别说两个女店员被吓瘫坐地上,就是一些男的一瞬间看到,也会被吓一跳!骑手就是在从事服务行业,他们的着装给顾客、商家带来不好的体验,平台应该禁止这样的骑手再出现。正常的骑手是不会干这样的事情,有些人是拍视频故意的(网络上有好几个专门拍这类视频)。一个人普通人带着恶搞面具吓人,还可以拿穿衣自由当借口,但服务行业的人应要对着装有所约束,万一哪天有心脏不好的人被吓到出事了,不单骑手要负责,就连平台也有管理失职的责任。
做了几个月的外卖兼职,我想跟所有美团的顾客说几句。首先是那些拿餐

做了几个月的外卖兼职,我想跟所有美团的顾客说几句。首先是那些拿餐

做了几个月的外卖兼职,我想跟所有美团的顾客说几句。首先是那些拿餐时,就开一条门缝的那个群体。要知道目前国内送餐的群体,百分之八十来自成年男性。他们要是有歹心,门内只要不是同样的成年男性。在你们开门的瞬间,外卖员就能强行进入。所以个人建议,要么让人家把餐放门口,要么大大方方出来拿。开一条门缝的行为,特别的可笑。第二种就是想吃白食的那种。人家美团运行了十来年了,所有的规则几乎都完善了。想吃白食,几乎是很难的。只要外卖员利用好规则,随便顾客怎么投诉都不会扣钱。最后想说的就是,标注位置不要写一大堆。把自家楼号和单元楼层写清楚就行了。越是花里胡哨,越是没人接单。

标普:美团、京东和阿里的激烈竞争将推高成本并压缩利润率

观点网讯:9月1日,评级机构标普指出,中国内地三大外卖平台美团、京东和阿里,在即时配送领域的激烈竞争将推高成本并压缩利润率,预计未来12至24个月不会恢复。标普报提到,这些平台可能在未来12至18个月内至少投入1600亿元...

标普:美团全年EBITDA将下降50%-60%

观点网讯:9月1日,评级机构标普预测,美团全年EBITDA将下降50%-60%,但公司凭借强大的市场地位能够应对外卖领域的激烈竞争。标普认为,美团稳固的市场领导地位、强大的净现金状况,以及对市场未来12个月内理性化的预期,将...

众观消费|美团Q2净利润暴跌89%:核心业务盈利“跳水”非理性竞争下的增长困局

2025年8月27日,美团发布的2025年第二季度及半年度业绩报告,以一组“增收不增利”的极端数据,在资本市场掀起轩然大波。这份看似维持“稳健增长”的财报背后,不仅暴露了企业核心业务的盈利能力危机,更折射出本地生活服务...
现在回看王兴6年前吃瓜的这段话哈哈哈哈,没想到最终的回旋镖砸到美团自己身上。说

现在回看王兴6年前吃瓜的这段话哈哈哈哈,没想到最终的回旋镖砸到美团自己身上。说

现在回看王兴6年前吃瓜的这段话哈哈哈哈,没想到最终的回旋镖砸到美团自己身上。说好的外卖是护城河其实也没抗住,阿里花了三个月把美团的利润直接打掉89%…
外卖大战的阶段性结果,终于在三家财报里看出来了:​美团、阿里、京东,仨巨头打了大

外卖大战的阶段性结果,终于在三家财报里看出来了:​美团、阿里、京东,仨巨头打了大

外卖大战的阶段性结果,终于在三家财报里看出来了:​美团、阿里、京东,仨巨头打了大半年,结果发现——大家都没赢,只有利润被打穿。​先说美团。它还是那个外卖老大,行业份额稳在七成左右,7月单日峰值能做到1.5亿单,履约效率还是最强的。​但财报一出来,大家都看傻了:​核心本地商业的利润从去年152亿直接掉到37亿,净利润几乎被打没,只剩3.6亿,同比-97%。这说明啥?​说明美团为了守住份额,不得不拼命烧钱补贴,把自己利润率打到个位数。​再看阿里。​今年它把饿了么和淘宝闪购合并到中国电商事业群,直接开出500亿补贴预算,天天搞“闪购日”。​单量是冲起来了,单日最高8千万单,但对集团利润的压力肉眼可见——最新财报净利同比-18%,CEO在财报会上直接点名“快送业务价格战”是主要原因。​阿里其实不光要抢外卖,还想把“30分钟送到”的即时零售盘子拉起来,把天猫的商家、供给跟本地生活绑定,做一个全品类小时达。战略没问题,但钱是烧得真猛。​京东外卖是后来者,这半年动作最大,靠0佣金、补贴,单日峰值干到2500万单,算是把京东的零售供应链、前置仓优势打通了。但财报也显示,集团净利润直接腰斩,外卖和即时零售是主因。​换句话说,京东这是在“用利润买时间”,先把盘子做大,再考虑赚钱。​最有意思的是,监管部门已经注意到了。​7月起有关部门直接喊停“无序价格战”,三家都表态要收敛补贴。也就是说,下半场比拼的是履约效率、商家体系和用户留存,而不是谁撒的钱更多。​所以,这仗没真正的赢家。美团守住了山头但利润塌方,阿里用钱砸出了心智,京东冲到了规模但亏得更多。​接下来谁能先在补贴退坡后留住用户、降下成本,谁才可能笑到最后。​想想看,你点的那份9块9外卖,背后是平台补贴、商家让利、骑手降薪、资本烧钱一起买单。​这场仗还没结束,只是进入了“拼内功”的阶段。​你觉得,谁会先扛不住?时间效率美团外卖饿了么京东

京东、美团竞逐折扣超市 业内称供应链与自有品牌是关键

此前有消息称,美团硬折扣超市项目“快乐猴”的首店将于8月底在杭州拱墅区落地,面积不低于500平方米,业态对标盒马NB,美团快乐猴开店的初步目标为1000家店。8月27日最新消息,美团自营硬折扣超市“快乐猴”首家门店—杭州...