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英企提出“离谱”要求中国汽车若想卖到英国,必须满足这个条件。 近日,英国当

英企提出“离谱”要求中国汽车若想卖到英国,必须满足这个条件。 近日,英国当

英企提出“离谱”要求中国汽车若想卖到英国,必须满足这个条件。近日,英国当地保险公司明确要求,中国车企出口到英国的汽车必须全面升级防盗装置,从轮胎上的特殊螺丝到车门里的防护钢板,从发动机的锁止系统到检测非法入侵的软件,甚至连车灯都得加装专门的防护结构。不满足这些条件,车辆就没法在英国合法上路。这事儿听起来有点离谱,但背后藏着英国汽车盗窃问题的严重现状。在英国,汽车被盗早就不是新鲜事了。过去一年里,英格兰和威尔士地区的汽车盗窃案突破了10万起,平均下来每个小时就有11辆车遭殃。让人头疼的是,现在的偷车贼手段越来越“高科技”,花30英镑买个“中继盒”,就能在超市门口把车主放在家里的钥匙信号放大,两分钟内就能把车开走。伦敦警察局自己都承认,这类案件的破案率只有5.7%,大部分被盗车辆只能靠车主自己碰运气找回。盗窃方式也在不断变化,以前贼还偷整车,现在更爱盯着零部件下手。英国保险公司的数据显示,现在理赔最多的不是整车被盗,而是“零件化盗窃”。宝马的大灯、奔驰的后视镜、路虎的排气管,这些容易拆卸的部件成了热门目标。偷车贼拆完零件,当晚就能挂到二手平台上出售,48小时内可能就通过集装箱运到东欧国家,报关时只说是“二手汽车配件”,因为脱欧后海关抽检变少,很难被发现。这种形成规模的盗窃产业链,让英国的汽车安全问题越来越复杂。中国车企突然面临这样的要求,其实和国内外的环境差异有很大关系。在国内,完善的监控系统和严格的管理让汽车盗窃案很少发生,车企自然把防盗标准定得比较基础。但到了英国,情况完全不同。当地监控覆盖率只有中国二三线城市的十分之一,很多小镇连红绿灯都没装摄像头,给了小偷可乘之机。面对这样的要求,中国车企的反应速度很快。奇瑞的工程师连夜把防盗螺母加粗了两毫米,换成五角星异形设计,还把车门铰链换成更坚固的材料,连车载SIM卡都加了自毁程序。比亚迪则直接把国内的“哨兵模式”搬到了英国市场,车身摄像头24小时录像,数据在云端保存一周,还公开了防盗测试视频:三个人拿电钻折腾半小时,车门只掉了点漆。这些针对性的改动,其实和其他国家市场的调整逻辑一样,就像在中东要加固底盘防沙尘,在北欧要强化车身防腐,到了盗窃高发区自然要升级防盗。这些调整虽然增加了成本,却意外带来了市场优势。英国保险协会把比亚迪某款车型的保费从1200英镑降到800英镑,理由是“防盗测试满分”。当地经销商也更愿意下单,因为他们知道,没有这些配置的车,下个月保费可能会涨到车主抱怨的程度。这种市场反馈让中国车企意识到,应对特殊要求反而能成为差异化竞争的亮点。现在中国汽车已经占了英国新车销量的十二分之一,其中比亚迪在英国卖了两年就超过特斯拉,成了新能源市场的黑马。但这件事也引来了不少讨论。有网友觉得这很正常,出海做生意本来就该入乡随俗,在偷车猖獗的地方加强防盗,就像在路况差的地方需要强化越野性能一样。另一部分网友则认为英国有点本末倒置,应该从根本上打击盗窃行为,而不是把责任转嫁给车企。这种争议背后,其实反映了一个更值得思考的问题:英国是不是在把治安成本转嫁给车企?有数据显示,如果全英车辆都升级成中国车企的最新标准,一年能减少2.8万辆失窃案,相当于省了4000万英镑警力开支,但这笔钱并没有用来改善治安,反而可能变成下一份“进口车防盗技术白皮书”。其实这种调整其实是中国车企全球化过程中必须面对的考验。就像中通客车在新加坡针对高温高湿环境优化空调设置,在丹麦为应对融雪剂腐蚀采用不锈钢车身,不同市场有不同的需求。奇瑞在西班牙建厂生产,比亚迪在匈牙利布局基地,都是为了更好地适应海外市场。这次的防盗升级,本质上也是一种本土化策略,只是针对的是特殊的安全环境。英国的法规变化更强化了这种要求的必要性。2024年12月实施的GPSR法规,对消费品提出了更严格的安全要求,还扩展了市场监察条文。按照规定,制造商必须确保产品符合安全标准,保存技术文件10年,收到安全问题通知后3个工作日内就得采取措施。这些法规让保险公司的要求有了法律依据,也让中国车企的调整成了必须完成的任务。现在看来,中国车企的应对不仅解决了眼前的问题,还积累了宝贵的经验。奇瑞英国研发中心里,本地员工占比达60%,能更精准地捕捉市场需求。比亚迪通过自建船队降低海运成本,在泰国、匈牙利建厂规避关税壁垒,这些都和应对防盗要求一样,体现了灵活的全球化策略。当欧盟试图通过各种壁垒限制中国汽车时,这种快速适应能力反而成了重要的竞争力。不过话说回来,防盗技术再先进,也只能治标不能治本。英国每小时11辆的被盗率,反映的还是警力不足、监管缺位等深层问题。对于中国车企来说,这次经历更像一次实战演练。
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杀人诛心,莫过于此。你开着你的宝马5系去4S店做保养,出来的时候,人家客客气气递给你一把车钥匙:先生,您的车要留一天,这是给您准备的代步车。你以为是台3系,结果低头一看,是台崭新的问界M9。我跟你说,这招真的太狠了!中升集团,全国最大的BBA经销商之一,人家老板直接甩出几个亿,采购了整整1000台M9。干嘛用?就是专门给你我这种去修车保养的BBA老车主,当“免费”代步车。让你开,让你用,让你体验一天什么叫智能座舱,什么叫无感操作。等你第二天开回自己的“传统豪车”,再摸摸那个中控屏,是不是……瞬间觉得有点索然无味?这根本不是送你代步车,这是直接把广告打进了BBA最核心、最忠诚的客户脑子里。用你自己的堡垒,来攻破你的心。高,实在是高。网友评论:说实话,我开的新能源车多了去了,当然主要是单位和朋友的车。我其实比较懒,并不太喜欢开车,但是我觉得我的X5还是操控最舒服的。尤其在高速上,有点享受这种驾驶的感觉。什么时候看到省部级及以上高级领导干部都坐电动汽车了,说明电动汽车的技术已经成熟了。在七八十年代,油车还不是普通人能买得起的时候,大家都用上新能源手电筒了,也算老技术了,所以不叫新能源,就叫电瓶车吧。电动车我可以理解,智驾我不能理解。我一般都不用智驾,车子就是自己开。自己把命握在自己手里。哈哈哈,电子表出了这么多年,机械表被淘汰了吗?不管再隔多少年,电子表都是上不得台面的东西。未来十年不会买任何一件遥遥领先牌子的产品,请不要叫问界请叫重庆力帆未来十年不会买任何一件遥遥领先牌子的产品,请不要叫问界请叫重庆力帆。仁者见仁吧,作者认为给的车子是让用户体验用的,体验智驾的高级。而我却认为这是4S店用电车告诉车主们,那些电车只能当做我品牌的代步品,无法成为真正的豪华品牌。换汤不换药,小马拉大车,冰箱彩电大沙发就是核心技术。我家一台油车一台电车,反正自从买了电车我就不愿意开油车了。我姐夫的车也是国产新能源,各种智能功能。之前老板让我租辆商务车去接待客人,也是国产的高端新能源商务。包括公司也有新能源车,都开过。然后我买新车的时候依然选择合资的手动挡车。再好的车给我开,对于我来说都不如我自己的手波车。我们老板就是这样的,去保养自己的宝马,被告知要第二天才能弄好。提供一辆问界代步,结果老板开了之后决定买一辆问界,宝马成了公司接待用车。汽车
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