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马云的这句话，99%的人都赞同！马云说:“读书读得好的人，很少会想到去创业;而读书读得差的人，没人要他，他容易去创业。天生我材必有用，我们每个人都要调整一个心态。你的孩子会读书，你要鼓励;不会读书，你也要调整心态。有些人天生不会读书，但是他有可能在另外的地方长出来。不管你的孩子会读书、不会读书，有资源、没有资源，机会都有。”会读书，找份好工作，容易坐享其成;不会读书，生活中左碰右撞，逼迫自己创业，反而容易成为老板。成功之路是被逼出来的，文化程度高的人有前程，文化程度低的人也有出路。天生我才必有用，上帝关闭了这扇门，又打开了那扇窗，人各有长短。爱自己的孩子，只要他们尽力了，顺其自然。

联想创始历程与治理结构的事实梳理关于联想的创始背景与企业治理，有必要基于历史事实与公开信息进行客观澄清，避免因误解引发错误结论。一、创始团队的真实构成联想（原名为“中国计算机技术服务公司”）成立于1984年，由中科院计算所投资20万元设立，创始团队包括11名科研人员，其中倪光南院士与柳传志均为核心成员。倪光南主导技术研发（如联想汉卡），柳传志负责企业管理，二人分工不同，共同推动了企业早期发展。1995年，因经营理念分歧（倪光南主张“技工贸”路线，柳传志倾向“贸工技”），中科院经调查后免去倪光南联想董事职务。这一决策属于企业治理范畴的正常调整，而非“排挤技术人员”。二、柳传志的角色定位柳传志在联想发展历程中的身份可概括为：-创业者与管理者：从1984年起担任总经理，主导了联想从代理IBM产品到自主品牌的转型，2004年推动并购IBMPC业务，奠定全球化基础；-国有资产管理者：作为中科院委派的管理者，其任期内联想从国有全资企业发展为混合所有制上市公司，2009年股权转让经北京国资委审计确认合规（评估增值率112%，无国有资产流失）。将“中科院派任领导”直接等同于“贪污”，缺乏法律依据。根据《刑法》，贪污罪需满足“利用职务便利侵吞公共财物”等构成要件，目前无任何司法机关对柳传志提出此类指控。三、技术路线争议的历史背景20世纪90年代，中国科技企业面临“核心技术空白”与“市场竞争压力”的双重困境。联想选择“贸工技”路线，通过代理业务积累资本（1996年成为中国PC销量第一）、建立生产线（深圳基地年产PC超百万台），再反哺技术研发（2000年后设立中央研究院）。这一路径虽非最优解，但符合当时国情——同期坚持“技工贸”的部分企业（如四通、方正），多数因资金链断裂或市场反应迟缓陷入困境。倪光南的技术理想值得尊重，但企业生存与技术投入需平衡现实条件。联想近年研发投入已显著增长（近五年超900亿元），自研芯片、服务器技术等成果，正是对早期路线的迭代升级。四、理性看待企业发展中的矛盾任何企业的成长都伴随争议，联想的案例具有特殊性：-它是改革开放后“国有科研院所转制”的样本，治理模式探索带有时代烙印；-全球化并购（如IBMPC业务）的成功与争议并存，为中国企业“走出去”提供了经验教训；-技术路线的选择折射出中国科技产业的集体困境，其转型路径值得深入研究，而非简单道德评判。评价历史人物与事件，应避免脱离时代背景的“上帝视角”。柳传志的功过是非，应交由客观事实与法律程序评判，而非通过碎片化信息草率定性。数据来源：中科院计算所所史、联想集团官方资料、北京国资委审计报告话题标签：企业史科技创新治理结构

家有四百万现金在一线城市，是什么情况？若有房且无房贷，这四百万可使生活相当惬意。能够拿出一部分进行稳健型投资，例如银行定期存款，400万存一年定期，按照2.10%的利率来计算，会有8.4万的利息，月均7000元。从利益实现最大化的视角来看，不能将钱全部存入银行。可以把一部分资金配置到低风险基金当中，像是债券基金。也可以考虑投资房产，然而一线城市房价高昂并且政策多变，必须谨慎对待。还可以拿出一些钱用于创业，不过创业的风险是很大的。对于社保而言，它属于基础性保障。要是年轻人的话，更应该重视社保，因为年轻人面临的风险较多。但400万现金也能够提供强有力的后盾，在医疗等方面能够减轻压力。总之，要依据家庭状况、年龄、风险承受能力等因素来进行配置。

我是希望雷总和小米能尽快恢复原来的宣发节奏的。实话说，小米创业十五年了，哪一年没有被黑？但论憋屈，这次最憋屈。公司层面几乎是打不还手，骂不还口，全靠着米粉在那冲锋陷阵。问题是你停掉了宣发，闭上了嘴，那些人消停了吗？脏水是一波又一波，从未停止过。车祸不论缘由，你米的错！质量不问数据，你米最差！雷总说创办小米是为了要做一家伟大的公司，但单就现在的表现，显然不是。面对群魔乱舞，畏首畏尾，只想着被动反击。为什么不想想，小米你几乎已经是这么多年来唯一一家能在这种挑战下屹立不倒的公司了，为什么不自信一点？！为什么这群妖魔鬼怪不去喷这家那家，车企，也就逮着你米和迪子，就是因为你米具备挑战他们的能力。妖魔鬼怪也知道你米真的有可能威胁到他们维护的主子，要趁你米起势前彻底扼杀。别当鸵鸟了，别当缩头乌龟了！明明一款车就杀穿了它家所有车型，干嘛自乱阵脚，避起他的锋芒了？要做的是趁势追击，而不是自费武功。否则永远只会是那个小门小户的公司，永远不会成为雷总想要的那个伟大的公司。雷总，别用个人所谓的道德感，影响到整个公司的布局。该发微博发微博，该发视频发视频，之前大家喜欢什么样的你，因为什么关注的你，就继续那么做下去。你看你不发视频，隔壁的都发得那么起劲了！别犹豫了，活跃起来吧！

哪有什么虚假宣传，只是“表达的不够清晰”，别闹了，累了[doge]雷军说过去1个月是创业最艰难时期​​​

当年她一毕业就裸婚嫁给了李彦宏，俩人在硅谷生活得很好，但是也是她鼓励李彦宏回国创业，而彼时的李只想在硅谷上班种菜。虽然直到现在还存在许多问题，但她的确不应该是背负重要责任的那个人。

【#数百名小米SU7Ultra车主要求无损退车#】#雷军说过去1个月是创业最艰难时期#据第一财经报道，近日，小米汽车高端车型SU7Ultra因碳纤维双风道前舱盖宣传问题陷入舆论漩涡，引发众多车主不满，进行无损退订维权。多名SU7Ultra准车主认为，其高价选装的碳纤维双风道前舱盖存在虚假宣传问题。5月7日晚间，小米汽车公开致歉并推出补偿方案，但不少消费者并不认可这一方案，进行无损退车维权。第一财经记者了解到，多名SU7Ultra准车主组建了维权群，进行无损退车维权的人数已超过300人。就在今日早晨，小米公司董事长雷军在其个人社交平台发声，称“过去一个多月，是创办小米以来最艰难的一段时间”。此时距3月29日小米SU7高速爆燃事故过去不足两个月。

雷军说过去1个月是创业最艰难时期，雷总终于复出了，过去一个月都是啥舆论环境啊，可以说简直是hi90的狂欢。一些内容和言论已经不是离谱了，就是很抽象了。说白了很难抓住这样的好机会借题发挥来攻击小米，真的很难想象小米15年最艰难的时刻。但是明眼人都能看得出来，这应该是在YU7上市之前，有组织的带节奏，目的也很明确。不过我还是很相信小米，相信雷总，黑暗终会过去，黎明终会来临，小米汽车一定不会停下脚步。当然也希望小米法务加油，能抓住这后面的有心人，还小米一个干净的网络环境。

马云现身阿里总部，走进了刚刚在总部落成的，阿里当时创业的“湖畔小屋”。​值得注意的是，马云佩戴了阿里的工牌，上面有他的名字“风清扬”。​有网友表示：​他贡献不只这个，电子商务，电子支付，互联网，云，蚂蚁森林，乡村教师等等，其实他还有个很好的项目被喊停了，就是相互保，相互保是真的好，可惜抢了保险公司的饭碗被喊停了。​阿里现在可以说是亚洲第一科技公司了，云服务+大模型+人工智能全世界还能找到几个三位一体的？除了微软，谷歌，亚马逊。亚洲只有阿里巴巴！难道靠百度，腾讯和美团，拼多多？？？​大家怎么看呢？评论区见。

雷军说过去1个月是创业最艰难时期再聊一下这个话题，雷总是我玩儿微博以来最早关注我的手机厂商老板之一。我记得我当年至暗时刻就是账号被封了，解禁的那天刚好是参加雷军年度演讲的一天，我在媒体酒店楼下写了个挺长的文章。过去一个月时间，网络消息真真假假，那天演讲的主题叫做【成长】，我相信雷总这次又给人生增加了新的“成长”，黑暗终将过去。