
汇报会讲话是领导在特定场合中,对上级或特定听众汇报工作进展、成果、问题及未来规划的一种正式发言。它不仅是对过去工作的总结,也是对未来工作的展望和规划,旨在让听众了解工作情况,同时接受上级的监督、指导和支持。
写好汇报会讲话稿,同样可以从5大元件入手组装:

一、标题
标题采用通用格式“(单位名称)+汇报主题+文种 ” 。如《关于XX项目推进情况的专题汇报》 ,《XX单位2023年度重点工作完成情况的汇报》。
二、称呼
称呼需要根据汇报对象的身份规范表述,职务需完整标注,体现对汇报对象的尊重。如“尊敬的张市长、各位领导”,“尊敬的X组长、各位督导组领导”。
三、开场白
可以套用黄金开场三要素:
1. 礼节致意:“首先感谢各位领导在百忙中莅临指导”;或者“衷心感谢上级部门长期以来给予的关心支持”。
2. 场景定位:“本次汇报重点围绕XX工作阶段性成果与难点展开”;或者“现就突发XX事件的应急处置进展作专项汇报”。
3. 框架预告:“汇报将分为工作成效、现存问题、改进措施三个部分”;或者“接下来从基本情况、处置进展、困难和建议三个层面进行汇报”。

四、正文
正文通常包括四个部分:一是总体工作情况,突出重点、亮点和创新点;二是工作中存在的问题和原因分析;三是提出下一步工作措施和方法;四是恳请领导帮助解决的问题和困难。
(一)总体工作情况
在汇报面上总体工作的同时,突出以下重点亮点和创新点:
1. 成果坐标系
—— 纵向比。如“较去年同期增长X%,超额完成季度目标”。
—— 横向比。如“在系统内排名较去年前进3位,高于全省均值X个百分点”。
2. 创新突破点
——机制创新。如“首创'三色预警'动态管理机制”。
——模式突破。如“形成'政企银'三方协同推进模式”。
3. 典型示范项。如“XX工程作为试点项目,已形成可复制的'五个一'标准化流程”。
(二)问题剖析
1. 问题清单化。如“当前存在三方面突出问题:一是……二是……三是……”
2. 原因诊断。可以从三个维度诊断:数据溯源,如“从X项异常数据反推发现流程漏洞”;案例深挖,“XX事件暴露应急预案衔接不畅”;机制反思,“反映出跨部门协同机制有待完善”。
3. 影响评估。如“若未及时解决,预计将导致项目延期3个月,增加成本X万元”。
(三)下一步工作计划
可以从当前、长远和创新三个角度提出工作方向。
1. 短平快措施。如“建立'三色清单'销号管理:红牌问题3日内整改,黄牌问题周调度推进,绿牌问题月度评估优化,同步建立整改台账跟踪督办,实行'整改-验收-销号'全流程闭环。”
2. 长效性机制。如“构建'监测-预警-处置-反馈'全链条管理体系。”
3. 创新性手段。如“开发智能监测平台,实现风险自动识别与预案匹配。”
(四)困难与建议
如果有需要领导帮助解决的困难和问题,可以在这一部分提出相关建议。
1. 政策类。如“恳请批准试行XX创新政策,突破现有制度瓶颈”。
2. 资源类。如“建议建立专项保障资金池,协调增派X名专业技术人员”。
3. 协调类。如“提请召开跨部门联席会,统筹解决XX边界问题”。
五、结束语
可以在总结收束后,采用“双闭环”的形式收尾。
1. 总结收束。用一句话概括汇报主旨,如“以上是我单位关于XX工作的汇报。”
2. 决心表态。如“我们将以此次会议为契机,紧盯目标,狠抓落实,全力推进XX工作。”
3. 展望呼应。“相信在上级领导的指导支持下,我们有信心打赢XX攻坚战!再次感谢!”

附件:通用极简模板
下面以“城市交通项目建设情况汇报”为例,提供一个适用于汇报类会议讲话的极简模板。
市交通局关于城市交通项目建设工作汇报
(2024年XX月XX日)
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,现将我市交通项目建设情况作简要汇报。本次汇报重点围绕"建设进展、问题剖析、攻坚计划、支持请求"四个维度展开。
一、聚焦重点求突破,项目建设取得阶段性成果
……
(一)立体推进抓进度
……到目前为止,轨道交通3号线提前完成盾构工程,施工速度创省内同类项目纪录;城市快速路东延段实现全断面贯通,较计划工期缩短45天……
(二)创新驱动提效能
……试点应用装配式桥梁技术,单跨架设时间压缩60%;建立"智慧工地"监管平台,实现安全隐患AI识别响应率100%。……
(三)标杆引领树典范
……中央商务区地下环路工程获评住建部绿色施工科技示范工程;跨江大桥景观照明设计入选全国交通美学十大创新案例。……
二、正视短板补弱项,精准剖析制约因素
……
(一)要素保障存在缺口
……突出表现在:项目资本金到位率仅78%,影响二期工程招标进度;征迁历史遗留问题涉及4个社区,导致3个标段施工受阻……
(二)协同机制亟待完善
……如,多部门联合审批平均耗时较承诺时限延长25个工作日;管线迁改存在重复开挖现象,综合管廊利用率不足40%……
三、锚定目标再发力,统筹推进三大攻坚行动
……
(一)开展百日冲刺专项行动
……
1. 建立“红黄绿”三色预警机制,对12个滞后节点实行专班蹲点……
2. 开展安全生产专项整治,计划9月底前完成风险隐患动态清零……
……
(二)超前规划完善保障体系
……
1. 制定《重大交通项目全生命周期管理办法》,10月试运行……
2. 推行“多测合一”、“联合验收”改革,审批时限再压缩30%……
……
(三)智慧赋能转型升级
……
1. 启动BIM+GIS数字孪生平台建设,实现施工可视化模拟……
2. 试点应用无人摊铺技术,打造全省首个5G智能建造示范区……
……
四、存在困难和建议
主要存在以下几方面的困难,恳请支持帮助解决。建议如下:
(一)政策方面
1. 建议协调省级部门开通重大项目容缺审批绿色通道。……
2. 建议完善跨区域交通项目投资分担机制实施细则……
……
(二)保障方面
1. 需要加快落实15亿元专项债券资金拨付。……
2. 请求支持解决2处军事光缆迁改技术方案论证。……
……
(三)联动方面
1. 建议建立市级领导包联督办机制,组建联合攻坚指挥部。……
2. 提请召开跨部门联席会议,统筹解决管线迁改难题。……
……
各位领导,我们将以此次汇报会为新起点,坚持“目标再攀高、标准再提升、落实再加力”,坚决打赢交通建设攻坚战,以优异成绩向市委市政府和全市人民交上满意答卷!以上汇报,请各位领导批评指正。
