观察发现： 单位里如果你和领导意见相左； 一般强势领导基本不会有缓和的余地； 小心眼领导更是明知道是错的也不会承认，一意孤行到底！ 但是更多时候需要我们自己冷静； 因为作为下属只是单纯想要完成这一件工作； 作为领导层面考虑就不仅仅是做这个举动； 有的时候下属感觉时不我待了，而领导还是不慌不忙； 决策权不在你手里，你要么冷处理一段时间； 要么先执行再调整； 也许你的想法是对的，但是你的工作进度出了问题兜底的是你自己； 所以学会事中调整非常重要。
观察发现： 单位里如果你和领导意见相左； 一般强势领导基本不会有缓和的余地； 小心眼领导更是明知道是错的也不会承认，一意孤行到底！ 但是更多时候需要我们自己冷静； 因为作为下属只是单纯想要完成这一件工作； 作为领导层面考虑就不仅仅是做这个举动； 有的时候下属感觉时不我待了，而领导还是不慌不忙； 决策权不在你手里，你要么冷处理一段时间； 要么先执行再调整； 也许你的想法是对的，但是你的工作进度出了问题兜底的是你自己； 所以学会事中调整非常重要。
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