没人说的职场秘密，团队生存法则“4有4能” 想在团队中立足，甚至脱颖而出？关键在于找准你的核心价值定位。我将其总结为“4有4能”： “4有”是基础盘： 有信念： 常是团队的掌舵人，拥有清晰愿景，能引领方向。 有能力： 解决问题的硬核实力，是执行的中坚力量。 有背景： 自带平台光环或深厚根基，能为团队提供独特支撑。 有资源： 掌握关键信息、人脉、渠道等（甚至个人优势如外貌、特殊技能也算广义资源）。 “4能”是放大器： 能干： 执行力强，是地基。但需领导慧眼识珠，否则易沦为“会干不如做PPT的”。 能写： 善总结、规划、包装，让成果“看得见”。 能讲： 沟通表达力强，能有效传递思想，影响他人。 能拍： 精准把握关键点，有效呈现价值。当然很多时间满足领导的情绪（拍）价（马）值（屁），也是价值。 在团队生态中，若能在“4有”和“4能”中各占一至两项，你的地位通常就稳了。 ‘4有4能’就是你的护城河。否则，职场如战场，河窄或无河，何以御敌？