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来自美国媒体6月16日的消息说，除了labubu，还有很多中国的产品在全球受到热捧，包括了黑神话悟空以及比亚迪电动车，这些物美价廉的产品引起了全世界的关注。而且，中国的人工智能deepseek已经被其他国家大量采用。事实上，这是美国媒体近期以来对我们发出的再一次感叹。对于美国来说，近年来我们创造了越来越多的奇迹，让他们感觉到难以相信，而且也倍加羡慕。在这种情况下，美国媒体对我们抨击者有之，感叹者有之，羡慕者有之。但是总体来说，美国也不得不承认近年来我们取得的巨大成就。我们的deepseek已经打破了全球人工智能被西方领先的局面，而且让他们也深深的认识到中国的人工智能已经处于世界绝对领先的地位。现在的情况是，美国也深刻的意识到，随着我们在各个领域的逐步领先，美国想要独霸全球已经是不可能的了。所以美国媒体逐渐意识到，在这个过程中，美国政府应该团结中国，和中国搞好关系。所以，当我们足够强大了，美国才会更加的谨慎，才会更加的放松对我们的围堵，这就是现实。

【#消保委提醒Labubu盲盒热爱无需透支#】#消保委提醒潮玩价值非炒作泡沫#近期，泡泡玛特旗下IPLabubu系列盲盒因全球性缺货引发抢购热潮，多地门店“一盒难求”，线下门店长期缺货，补货时间不确定，线上官方店铺（小程序）长期显示“售罄”状态。盲盒的二手市场溢价惊人，原价99元的盲盒挂件被炒至240元–1500元，隐藏款更是溢价超数十倍，部分网络卖家真假混卖，仿品充斥平台，造成消费者维权困难。#泡泡玛特补货#6月16日记者了解到，为引导消费者理性消费，安徽省消保委提醒广大消费者，潮玩的价值在于情感联结，而非炒作泡沫。在追逐热潮时，请牢记“快乐不必天价，热爱无需透支”。消费者要明确需求本质，警惕符号消费，购买前自问：“我需要的是玩具本身，还是它带来的社交谈资？”避免为“身份标签”支付溢价。同时，选择正规渠道，抵制黄牛炒价，通过官方小程序、门店排队购买，拒绝二手平台高价交易；若遇售罄，可等待补货。此外，消费者设定预算红线，避免“集邮式”投入。潮玩本质应为“带来快乐的收藏品”，非生活必需品，建议设定单次消费额度。监护人还需关注未成年人消费记录，学校可引入“消费素养”教育，防范盲盒成瘾。潮玩企业应增加产能透明度，打击黄牛囤货；加强IP文化内涵开发，减少饥饿营销。相关监管部门亟待出台盲盒销售规范，限定溢价率并严查仿品产业链。Labubu的爆火印证了中国原创IP的全球影响力，但消费者需清醒认知：潮玩的价值在于情感联结，而非炒作泡沫。在追逐热潮时，请牢记“快乐不必天价，热爱无需透支”。若遇消费纠纷，可留存凭证向相关部门投诉维权。（大皖新闻记者徐琪琪）#唐梓有初代绝版labubu#

泡泡玛特的labubu事件将要结束了？董事会成员纷纷抛售股份，屠铮卖出3200万股，套现60亿，对labubu看不下去了？玩偶近几日一个月价格暴涨，一个是库存少，一个是玩资本游戏，把价格炒上去，再割韭菜，玩这个游戏的商家一抓一大把。玩这个游戏的最终结果是价格暴涨，价格下跌，后面接盘侠或者接盘者将面临巨大的风险。大家怎么看这件事？有什么想说的评论区留言！

媒体：别为Labubu赋予太多不属于它的意义>>

近日，泡泡玛特旗下IP“labubu”爆火，引发抢购狂潮。而买“娃”只是开始，不同的“娃衣”和配件引发了“二次创作”热潮。与此同时，社交平台上也出现了“退休女工给labubu做娃衣月入小三千”“国内百元内娃衣倒卖至欧美达20~...

近日，全球最贵的Labubu诞生了，一款初代藏品级的薄荷色Labubu以108万元的价格完成竞拍，这一消息瞬间引爆了社交媒体。有网友认为“这就是年轻人的情绪价值”，但也有网友表示“世界太疯狂”。可这并不妨碍Labubu继续在全球...

王诗龄在英国泡泡玛特公司总部扫货，抱着的两个labubu该值个百万吧。

6月10日，演员李晨发文称发现曾收藏的labubu玩偶，其款式与常见毛绒款不同，背上带紫色尖刺、尾巴粗壮。经查，此款为泡泡玛特2020年展会发售的gojimomosphere，由龙家升设计，灵感源于哥斯拉，原价899元。现在不少年轻人不结婚不生娃，省下的钱都花在收藏玩具上了，有人就抓住这个风口赚得盆满钵满。你还别不信，这种消费习惯比囤积那些老古董强多了，至少玩具有人抢着要，市场火着呢。

某数码博主又用胎教学识妄图瞎指点江山了现在的经济早就脱离了过去只靠工业增长的时代labubu热的背后真正应该被关心的是年轻人的孤独感年轻人为什么宁愿喜欢一个丑娃娃，也不愿消费宏伟蓝图的原因一点没认知，以一个油腻中年男的形象，站在上帝视角管别人的钱怎么花，用上海话叫：困扁头。你小时候没收集过水浒卡？奇多圈？至于labubu能不能热多久，有啥可担心的？泡泡玛特都经历过股价从ppmt变成tmpp的年代，再造ip一点不稀奇既然生活在一线城市，就请拿出点符合一线城市的视野[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]labubu火在哪泡泡玛特labubu爆火

原来它们不叫labubu泡泡玛特创始人王宁能当首富，他有一个“奇葩”的思维：就是不做有用的东西！据说是有次泡泡玛特开内部会议有人提议给泡泡玛特的玩具，加些实用功能，比如U盘，那大家可能会看着有用来买。但王宁立马否决了这个提议，他说我们可以买很多没用但好看的东西，可实用的东西有了之后，你再想买的时候会想家里是不是已经有一个了！这个思维厉害在哪？首先就是把目标人群提取出来了，买东西只看实不实用的，基本就不是他们的目标客户。其次，他很清楚，喜欢但无用的东西，才会让人有复购率角度是用户终身价值这样，看懂Labubu家族。