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谢飞导演把《长津湖》定义为宣传片,你认同吗?最近,谢飞导演曾经聊电影创作感想的

谢飞导演把《长津湖》定义为宣传片,你认同吗?最近,谢飞导演曾经聊电影创作感想的

谢飞导演把《长津湖》定义为宣传片,你认同吗?最近,谢飞导演曾经聊电影创作感想的一段视频突然爆火。谢导说他从来不拍战争片,革命片,宣传片,并给出了自己的理由。大V司马平邦很惊诧,认为一个根正苗红的红二代不喜欢拍...
志愿军的王牌军长,基本上都是中将军衔,只有一人是少将,他是谁“1950年11月

志愿军的王牌军长,基本上都是中将军衔,只有一人是少将,他是谁“1950年11月

志愿军的王牌军长,基本上都是中将军衔,只有一人是少将,他是谁“1950年11月28日夜,长津湖西岸雪势愈发猛烈,你们能顶住吗?”志愿军第九兵团前线电话里传来彭德清低沉的回应:“保证完成任务,北极熊团跑不了。”短短一句,后来在史书中多次被引用,却很少有人留意,这位“敢打包票”的军长最终只佩戴了一枚少将星。抗美援朝五次战役拉开帷幕前,中央军委为各军长排出作战序列。名单里,秦基伟、梁兴初、吴信泉等名字赫然在列。他们大多在解放战争中就是军长或副军长,军功扎实,资历突出。按惯例,建国后第一轮授衔时,这批“老军长”几乎清一色晋升中将,看似顺理成章。有意思的是,一纸调令把时任华东军区副参谋长的彭德清推到第27军最高位置。这个调动显得突兀,原因并不复杂——第27军刚整编完毕,需要一位熟悉华野战法、又能迅速融入林彪体系的指挥员。彭德清在宿北、莱芜两役中表现活络,陆军总部相信他的“灵活与狠劲”更适合冰天雪地的美军对手。长津湖战场果然印证了这种眼光。27军侧翼偷渡下碣隅里,彭德清把兵力压到极限,每个连队都被要求“一小时攻一次、高坡不留活口”。极端温度下,士兵冻掉脚趾也不退。北极熊团被全建制歼灭,美军在战报里写下“unitlost”,这是整个朝鲜战场唯一一次完整成团被抹掉的纪录。战后总结会上,志司有人感叹:“要是这仗再打两回,27军的番号得写进西点教材。”然而名声和军衔并非同步增长。1955年授衔时,秦基伟、梁兴初、吴信泉等人全部列入中将序列,轮到彭德清,他却从容向授衔委员会敬礼,胸前只挂起一枚少将星,颁奖词同样简洁:“抗美援朝有功,战术果断。”为什么会出现这种落差?一部分原因在于资历年限。解放战争末期,彭德清是纵队师长,干到1949年才补入军级序列;相比之下,秦基伟1947年就坐在15军帅位,吴信泉1948年升副军长,论“军龄”,彭德清晚了好几班次。另外,授衔评分体系十分看重基层历练年数和党龄,不以一战论英雄。值得一提的是,彭德清本人并未对军衔多言。他回沪探亲时曾对老部下笑道:“星多星少,打得赢才算数,你们别替我抱不平。”这番话传到部队,很多士兵直呼“彭老总格局大”。从那以后,27军内部沿用一句口号:“级别再小,也要打大仗。”时间线继续往下推。1958年,27军改编为空军教导旅,彭德清赴南京担任副校长,从野战指挥席走进课堂,他把长津湖经验拆解成二十七条战术动作:冻土发爆、夜间包抄、火箭筒破冰等。学员们戏称这是“寒区作战说明书”,后来在中苏边境自卫反击演练中派上了用场。遗憾的是,彭德清健康状况在六十年代急转直下,1964年转入总后勤部养病。1968年突发脑溢血离世,年仅五十八岁。军中好友感叹:“如果他再活十年,也许还能换来一颗中将星,但那已不重要。”档案馆里,依旧保存着他当年在冰雪里写下的战斗日记,一句批注格外醒目:“雪埋尸骨,但不埋军魂。”纵观志愿军王牌军长序列,中将固然占绝大多数,却无法掩盖少将彭德清的锋芒。军衔只是静态标识,而他留给后人的,是敢于“打包票”的魄力,以及把敌团从战场名册抹去的决心。握住这两点,就足以解释——为什么历史课本翻到长津湖,总会看到那个戴着少将肩章的身影。
志愿军的王牌军长,基本上都是中将军衔,只有一人是少将,他是谁“1950年11月

志愿军的王牌军长,基本上都是中将军衔,只有一人是少将,他是谁“1950年11月

志愿军的王牌军长,基本上都是中将军衔,只有一人是少将,他是谁“1950年11月28日夜,长津湖西岸雪势愈发猛烈,你们能顶住吗?”志愿军第九兵团前线电话里传来彭德清低沉的回应:“保证完成任务,北极熊团跑不了。”短短一句,后来在史书中多次被引用,却很少有人留意,这位“敢打包票”的军长最终只佩戴了一枚少将星。抗美援朝五次战役拉开帷幕前,中央军委为各军长排出作战序列。名单里,秦基伟、梁兴初、吴信泉等名字赫然在列。他们大多在解放战争中就是军长或副军长,军功扎实,资历突出。按惯例,建国后第一轮授衔时,这批“老军长”几乎清一色晋升中将,看似顺理成章。有意思的是,一纸调令把时任华东军区副参谋长的彭德清推到第27军最高位置。这个调动显得突兀,原因并不复杂——第27军刚整编完毕,需要一位熟悉华野战法、又能迅速融入林彪体系的指挥员。彭德清在宿北、莱芜两役中表现活络,陆军总部相信他的“灵活与狠劲”更适合冰天雪地的美军对手。长津湖战场果然印证了这种眼光。27军侧翼偷渡下碣隅里,彭德清把兵力压到极限,每个连队都被要求“一小时攻一次、高坡不留活口”。极端温度下,士兵冻掉脚趾也不退。北极熊团被全建制歼灭,美军在战报里写下“unitlost”,这是整个朝鲜战场唯一一次完整成团被抹掉的纪录。战后总结会上,志司有人感叹:“要是这仗再打两回,27军的番号得写进西点教材。”然而名声和军衔并非同步增长。1955年授衔时,秦基伟、梁兴初、吴信泉等人全部列入中将序列,轮到彭德清,他却从容向授衔委员会敬礼,胸前只挂起一枚少将星,颁奖词同样简洁:“抗美援朝有功,战术果断。”为什么会出现这种落差?一部分原因在于资历年限。解放战争末期,彭德清是纵队师长,干到1949年才补入军级序列;相比之下,秦基伟1947年就坐在15军帅位,吴信泉1948年升副军长,论“军龄”,彭德清晚了好几班次。另外,授衔评分体系十分看重基层历练年数和党龄,不以一战论英雄。值得一提的是,彭德清本人并未对军衔多言。他回沪探亲时曾对老部下笑道:“星多星少,打得赢才算数,你们别替我抱不平。”这番话传到部队,很多士兵直呼“彭老总格局大”。从那以后,27军内部沿用一句口号:“级别再小,也要打大仗。”时间线继续往下推。1958年,27军改编为空军教导旅,彭德清赴南京担任副校长,从野战指挥席走进课堂,他把长津湖经验拆解成二十七条战术动作:冻土发爆、夜间包抄、火箭筒破冰等。学员们戏称这是“寒区作战说明书”,后来在中苏边境自卫反击演练中派上了用场。遗憾的是,彭德清健康状况在六十年代急转直下,1964年转入总后勤部养病。1968年突发脑溢血离世,年仅五十八岁。军中好友感叹:“如果他再活十年,也许还能换来一颗中将星,但那已不重要。”档案馆里,依旧保存着他当年在冰雪里写下的战斗日记,一句批注格外醒目:“雪埋尸骨,但不埋军魂。”纵观志愿军王牌军长序列,中将固然占绝大多数,却无法掩盖少将彭德清的锋芒。军衔只是静态标识,而他留给后人的,是敢于“打包票”的魄力,以及把敌团从战场名册抹去的决心。握住这两点,就足以解释——为什么历史课本翻到长津湖,总会看到那个戴着少将肩章的身影。
吴京这辈子最大的福气是什么?不是自编自导了《战狼》也不是主演了《长津湖》成为

吴京这辈子最大的福气是什么?不是自编自导了《战狼》也不是主演了《长津湖》成为

不是自编自导了《战狼》,也不是主演了《长津湖》成为中国影视票房冠军,而是娶了谢楠!古话说得好:“什么砣配什么秤,什么锅就什么盖”。谢楠跟吴京参加一档综艺节目,谢楠炖了一锅猪蹄,她说:“我的猪蹄好香啊!吴京把谢楠叫...
长津湖外篇:26军一次“打活靶”竞赛,引爆抗美援朝战场全线狙击“1952年1月

长津湖外篇:26军一次“打活靶”竞赛,引爆抗美援朝战场全线狙击“1952年1月

长津湖外篇:26军一次“打活靶”竞赛,引爆抗美援朝战场全线狙击“1952年1月3日清晨四点半,张仁初在坑道口低声说:‘这回,非得让对面再也笑不出来。’”短短一句,点燃了坑道里的期待,也为后来的“打活靶”竞赛埋下引信。长津湖战役刚结束两个月,第26军官兵仍为那次迟到耿耿于怀。二十军、二十七军在冰天雪地里拼到极限,却没等来预备队的关键一拳,这口气堵在胸口,谁都不好受。1951年3月,第四次战役进入第二阶段,第26军获得在葛末面—高台山一线阻击的任务,面对八万联军、数百门重炮与坦克,部队硬是凭四道防线顶了三十八天。这一仗让人看见了“华野八纵”旧日的狠劲,也为后来的阵地战打下信心。战局很快由大纵深穿插转向对峙。1951年6月,第五次战役收尾;8月,志愿军在朝鲜半岛蜂腰部构筑长约250公里的防御带;7月10日,停战谈判开场。谈判桌前僵持,战壕里同样胶着——犬牙交错的前沿,相距百米的堑壕,让一战式的“冷枪冷炮”有了舞台。毛主席提出“零敲牛皮糖”,要求积小胜为大胜:一次歼美军一个营、韩军一个团即可。精准射击早就是红军传统。弹药紧缺的年代,子弹必须颗颗有声。抗日时,八路军各分区就有“十枪八环”的民兵;解放战争里,特等射手名单更是密密麻麻。朝鲜的山岭比太行更狭窄,阵地更近,这种传统恰好能发挥。1952年1月初,77师230团率先动手。那天薄雾刚散,六名特等射手端着莫辛纳甘,依坑道探出枪口。29发子弹,14名美兵倒地,对岸霎时安静。张仁初把战果电报送到兵团,又飞到了“志司”案头。很快,一纸命令传遍前线:推广此法,全线展开冷枪冷炮行动。于是,竞赛来了。每个军、每个师都在比谁的枪声更少、战果更多。战术随之升级:1.五百米内步枪点杀。2.五百到一千米,轻重机枪精准压制。3.若目标聚集或有工事,无后座力炮上阵。4.千米开外,迫击炮直接“冷炮”轰击。有意思的是,前沿很快出现“双人、三人狙击组”——一人开枪即撤,另一人观察弹着。敌人刚锁定枪口位置,射手已回坑道。对面若用炮群反击,只能砸空壕。细节被研究到极致:敌兵若蹲下方便,再扣扳机;洗澡要等脱掉裤腿;挑水则必须等两桶满怀。几分钟后,美军阵地再无晃动。白天九点到下午三点,对岸几乎毫无人影。美兵只能躲在地堡,用罐头盒解决生理需求,然后把臭物扔出射界,整个阵地乌烟瘴气。1952年5月至8月,冷枪冷炮进入高潮。官方统计:三个月毙伤联军一万三千余人,相当于两个满编师。数字背后,是弹药使用的惊人效率——步枪平均两发击倒一人,迫击炮三十发瘫痪一辆坦克。损失逼得美军着急反制。二战封存的格兰德、春田狙击型被翻出来,甚至配上红外夜视仪,少量狙击手被推到前线。夜幕下,志愿军的确吃过暗亏,但很快调整。凭数量、凭隐蔽、凭顽皮的战术动作,美军狙击手往往露脸几秒就被连续火点锁定。伤亡累积,他们再难撑场面。硬壳工事成为美军唯一依赖。可一到凌晨,志愿军迫击炮就先“捣蛋”。硝烟未散,无后座力炮组迅速抵近,对着地堡射开口。逃出的美兵,又被埋伏枪阵“点名”。这套“赶鸭子”打法,让联军明白——缩头并不安全。在这场全线狙击里,神枪手的名字被一次次提起。张桃芳,江苏兴化青年,1951年入伍。刚上阵枪法平常,可硬是靠着手腕绑沙袋、夜里瞄月亮的笨练法成了高手。1953年1月至5月,436发子弹击毙214名敌兵,命中率近五成。邹习祥,贵州人,135团一连副射手,用206发子弹击倒203名敌人,准确率高达九成八。美军内部报告把上甘岭北山标成“狙击岭”,哪个班轮换都心里打鼓。至停战协定签署的1953年7月,冷枪冷炮累计歼敌超过五万二千人,击毁坦克、火炮、汽车的数字同样惊人。第26军个人账本尤为漂亮,阵地战阶段歼敌三万八千余,高出兄弟部队整整一个数量级。不能忽视,“打活靶”那天的29声枪响,是直接诱因。战史专家后来评价,这场自下而上的狙击竞赛,相当于打一场中等规模攻势而己方损失却控制在低水平,对停战谈判起到关键牵制作用。没有轰轰烈烈的大兵团冲锋,却把联军的所谓技术优势硬生生拆成碎片。抗美援朝的胜利,不仅靠半岛山岭间的血战,也靠坑道里那一次次短促而精准的枪声。
记者:您自导自演的《战狼2》取得了这么大的成绩,这段时间里,心里有没有过哪怕一丝

记者:您自导自演的《战狼2》取得了这么大的成绩,这段时间里,心里有没有过哪怕一丝

记者:您自导自演的《战狼2》取得了这么大的成绩,这段时间里,心里有没有过哪怕一丝膨胀的感觉?吴京:膨胀?我敢吗?记者:毕竟是这么大的突破,就算是很短暂的瞬间,比如几秒钟,总该有过吧?吴京笑着摆手:真要说的话,最多,也不能超过十秒钟。吴京当年《战狼2》票房56亿,到手10亿,个人票房突破300亿。吴京这一成绩在国产影坛堪称惊人,而这份成就的起点,是他从基层小演员、配角一步步打拼的岁月。早年,他在《太极宗师》里凭扎实武术功底崭露头角,又在《杀破狼》等作品中以硬核演技积累口碑;此后凭借《战狼》系列、《流浪地球》系列、《长津湖》等重量级作品快速崛起,稳稳坐实国产影坛“一哥”位置。除了票房与口碑双丰收,吴京的荣誉与影响力也覆盖多领域——他既是华表奖、百花奖双料影帝,还曾登上春晚舞台,与成龙同台合唱,成为横跨影视、舞台的全能型艺人。如今《再见,坏蛋》上映6天,票房仅有26.7万元,并不能代表他就是失败的,每个人都有自己擅长的地方,不能凭一次失败就否定所有。#吴京演的几部电影你最欣赏哪部#
抗美援朝为什么中国能打胜?很多人简单以为是彭总会打仗,志愿军不怕死,其实还有更重

抗美援朝为什么中国能打胜?很多人简单以为是彭总会打仗,志愿军不怕死,其实还有更重

抗美援朝为什么中国能打胜?很多人简单以为是彭总会打仗,志愿军不怕死,其实还有更重要更核心的原因。1950年,在长津湖战场上,美军刚准备撤退时,就看到了让他们心生敬畏的场景,上百名中国士兵冻在原地,还是端着枪、保持着战斗状态。美国指挥官看着这情形愣住了,他们做梦都没想到,中国志愿军的战斗意志会这么顽强。但其实抗美援朝,不只是前线在拼命,全中国老百姓都在出力。浙江有农民卖房捐钱,全国各地大伙儿自发收废铁、加班造枪炮,商人捐的巨款也全用在支持前线。为了把物资送上前线,工人顶着美军飞机的轰炸搬运货物,连民房的门板都拆下来做担架。晚上,一队队挑着担子的运输队点着火把排成长龙,照亮了整个山路,这些场景看得出来,这场战争,不只是军人自己的事,大家是拧成一股绳在和困难死磕。志愿军38军,为了跟对手碰个正着,人家硬是在云山战役里十四个小时急行军跑了七十多公里,把美军的后路彻底给掐断。这样的体力劲儿,不是跟随便训练两天就有的,是这些士兵在东北山区、山路泥泞里一步步磨出来的。再说那时候美军飞机满天飞,志愿军就想了一套最土的防空办法。大家散开,每隔几公里就有人放信号提醒,敌机一来所有人就地藏好,这些土办法虽然简单,但真管用。其实,中央在决策上的眼光是打赢的起点,美国打到鸭绿江边,中央分析了各方面形势,还专门开会讨论要不要出兵。最后决定还是得上,这一步挺关键。不打,战火说不定烧到家门口,到时候更麻烦,当时没人觉得这是个轻松的决策,但大家都知道要保护国家,不能退让。刚开战时麦克阿瑟信心十足,以为很快能带兵凯旋,可没想到志愿军是打不垮的对手,虽然武器设备都不如美军,但打仗靠的是信念和执行力,美军一度觉得中国军队有什么特殊的行军术,因为他们总能在意想不到的位置和时间里出现。长津湖战役成了分水岭,美军也不得不承认,拼光装备不一定就能赢,光靠技术没法解决所有问题,中国士兵的硬气、全国一心的支持,才是最后让对方认怂的关键。其实,这场仗怎么打赢的,答案就在一幕幕后面:不论是穿着薄衣服坚持在哪个山头的士兵,还是日夜赶工送物资的一线工人,甚至每个捐款的普通人,大家都在为保家卫国出一份力。正是这种从上到下的团结,还有为了保护祖国、守住家园的信念,才让中国最终站稳了脚跟。现在回头看那场战争,冰雕连留在长津湖战场的英勇和坚守,变成了一种精神力量,激励着后来的人,信念和团结,才是最终赢下这场硬仗的底气。
胡军,实在不行你就换条赛道吧,这山东大汉叫你演的,把整个娱乐圈的山东籍演员都

胡军,实在不行你就换条赛道吧,这山东大汉叫你演的,把整个娱乐圈的山东籍演员都

胡军,实在不行你就换条赛道吧,这山东大汉叫你演的,把整个娱乐圈的山东籍演员都给看沉默了。从电影《长津湖》里的雷雎生雷爹,到刚开播的电视剧《归队》里的老山东鲁长山这些角色,都让胡军给演活了。尤其看他从马粪里往外掏玉米粒那段儿,用雪搓洗一下,就直接塞嘴里吃掉充饥,看得人既辛酸又震撼,太爷们儿了。有时我都想胡军是不是演山东人上瘾[捂脸哭]他无论从外形、身高、气质、还是性格,都是妥妥的山东大汉味儿,朴实憨厚里透着倔强不屈,叫人看了就浑身得劲儿。以至于我下意识里就以为胡军是山东人,可查了一下,人家是地地道道的北京人。能把山东人刻画的比山东人还像山东人的非演员胡军莫属,太赞了。
村里有个从长津湖战场上活下来的老人,这么多年来,他一直就是在村里务农,没有提任何

村里有个从长津湖战场上活下来的老人,这么多年来,他一直就是在村里务农,没有提任何

村里有个从长津湖战场上活下来的老人,这么多年来,他一直就是在村里务农,没有提任何要求,直到今年,90岁了,干不动了,镇上来人看他,问他有什么需要,他说的话,让在场的所有的人都难以理解。村里的老张今年90岁,是个让人...
1950年,志愿军缴获了3000条毛毯,89师政委王直却下令全部剪碎,战士们不理

1950年,志愿军缴获了3000条毛毯,89师政委王直却下令全部剪碎,战士们不理

1950年,志愿军缴获了3000条毛毯,89师政委王直却下令全部剪碎,战士们不理解:“政委,大冷天的,干嘛要把毛毯剪碎啊?”王直1916年出生在福建龙岩,家里穷得不行,小时候就知道啥叫苦日子。15岁参加红军,从扛枪的小兵干起,靠脑子活泛和胆子大,慢慢成了宣传能手。他画的画,比如《帝国主义及其走狗》,简单几笔就把敌人的嘴脸勾勒得活灵活现,战士们看了都拍手叫好。后来打抗日战争、解放战争,他跟着部队跑遍大江南北,攒了不少功劳。到1950年抗美援朝时,他已经是志愿军89师的政委了,肩上扛着全师上万人的责任。那年10月,抗美援朝刚开始,第九兵团紧急入朝。89师的战士大多是南方人,穿的还是薄棉衣,压根儿扛不住朝鲜的冬天。长津湖那儿,气温能到零下40度,手脚冻僵是常事儿,枪栓都能冻住。王直早看出这仗不好打,除了敌人,天气也是大敌。部队北上时,他在沈阳硬是停了一天,找东北军区要了些棉衣,贺晋年司令员也很痛快,把库存都掏出来了。这才让89师的装备稍微像样点。可到了长津湖,麻烦还是来了。美军有飞机坦克,志愿军啥都缺,冻伤比打仗死的还多。就在这时候,89师在柳潭里和新兴里截了美军运输队,弄到3000条厚羊毛毯。战士们眼都亮了,心想这下能睡个好觉了。可王直却说:“全剪碎!”这命令一下,大家伙儿都懵了,觉得政委是不是脑子冻坏了。其实,王直有他的算盘。他掰着指头一算,3000条毛毯看着不少,可89师上万人,分下来连三分之一的人都盖不上。睡觉时暖和,行军打仗咋办?背着跑?还不如剪成小块,做成手套、袜子、耳罩,每人都能分到点,随时保暖。这想法听着简单,可在那种环境下,能想到这点,真是脑子活。他不是要毁东西,而是要把有限的东西用出最大效果。结果呢,战士们动手剪毛毯,缝成小件。手套护手,袜子暖脚,耳罩挡风,虽然不咋好看,但在零下40度能救命。长津湖战役打得惨,别的部队冻伤一大片,有的连队战斗力直接废了。可89师不一样,冻伤少,枪还能握得住,硬是顶住了美军的攻势。这事儿传到彭德怀耳朵里,他特意找王直聊了聊,夸他脑子好使。后来,王直升了第26军政治部主任,成了第九兵团唯一提拔的师级干部。这“毛毯事件”也成了军里的传奇,讲的是个啥?讲的是领导得动脑子,得把战士放第一位。3000条毛毯看着值钱,可王直知道,保住人比啥都强。他这招不花哨,但实用,硬是把坏事儿变成了好事儿。再说深点,这不光是个保暖的事儿。王直干这活儿,体现的是啥叫战略眼光。战争里,资源少得可怜,怎么把这点东西用出花儿来,是个大本事。他不按常规出牌,敢想敢干,才有了这结果。那时候,志愿军缺吃少穿,条件差到不行,一个小决定就能翻盘。王直这人,不光有胆子,还有心,把战士当命看,才琢磨出这法子。咱再想想,要没这3000条毛毯剪碎,89师能撑那么久吗?冻伤一多,战斗力没了,美军说不定就突围了。长津湖战役的意义就不用多说了,志愿军靠命拼出来的胜利,王直这决定也是拼出来的关键一环。他告诉咱们,不管啥时候,都得因地制宜,把手里的牌打好,才能翻身。