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上证报中国证券网讯（记者刘逸鹏）9月8日，腾讯游戏联合旗下游戏产品推出今年的公益向善活动，通过游戏化机制携手玩家将虚拟场景中的热爱转化为现实公益力量。与往年不同，今年腾讯成长守护联合腾讯公益、超核玩家共同推出...

快与慢，应对之法。我帮助很多企业用这一招，特别管用，很简单很有效。独角兽之死，很多互联网商业模式为什么不成立，就是跑的速度太快了，脱离了商业常识。绿皮火车跑80公里不会翻车，你让绿皮火车跑300公里肯定翻车。产品和模式不太差，如果他死了，一定是跑太快了，没有别的原因，超过他的驾驭能力了，违反了商业常识。你告诉我怎么决定快与慢？现在大部分思路是，基于去年增长多少倍，今年调预期就可以了。第一取决于行业，快的行业不能慢，这个行业，比如说新能源汽车，渗透率特别快，你慢就死了。这是企业基配的速度，快的行业不能慢，拼多多不能慢，它是流量的问题，快的行业要快，慢的行业要慢。第二个要看自己是否具备快的能力，团队、资金是否具备实力。很多企业不评估，所以容易翻车。因为你容错率低，不会每一步都在你计划范围内的。第三个看对手。有一定规模的企业都会把对手放在优先级的位置，尤其是我们中国创业者太爱学习了，觉得谁都是你的对手，没必要。我们叫马拉松策略，分为四种情况，第一种情况叫遥遥领先，打着望远镜看不到后面的公司，就不用考虑对手情况，你就认为哪个重要做哪个。亚马逊从来不看对手，物流、供应链、信息化都很重要，一个一个做完了就是遥遥领先的。第二种情况是相对领先。领先一点点，但是有潜在威胁的第二梯队，这个时候要适当加节奏拖垮对手。这在互联网很常见，就是投流，把获客成本拉高就领先。我原来参与的公司，用这一招那一年把广告费加了10倍，把对手拖垮了。放弃利润，让对手难过一点，因为上市公司还是苛求利润。第三种情况是相对落后。你要跟随领先者，不要带节奏。把自己的短板补好，慢慢补，等待机会超越。第四种情况是远远落后，看不到第一第二名，就不要看了，就做自己业务为主。第四个是看政策。有些有政策风险的，你要慢一点，像金融行业，蚂蚁金服跑太快了，腾讯财付通跑的慢。你要区分你所在行业，是高风险行业，还是低风险行业。这是很重要的维度，制定你的节奏快和慢，是高调还是低调。我讲过一个案例，大家知道社区团购赛道里很多公司死了，我问他，今年这个赛道里还有公司活着吗？他说还有，过一个亿就有三家公司。一个是大庆的一家公司，一年做了一个亿；还有一个就是我们，一年大几个亿还赚钱。六七年前我们第一次见面聊，它们特别想融资，但聊下来，我发现它们干自己的就可以了，因为团队太弱了，规模太小了，做差异化还有生存下去的机会。所以即便是大家认为在大平台高强度竞争的，寸草不生的行业，也有活下来的企业。不是说不可能跟大公司竞争就放弃，如果很早采取措施，至少活下来是没问题的。做几十个亿，赚钱也是没问题的。如果你非要跟大公司去拼，最后就烧没了，创始人还要连带负债。对于绝大多数普通马拉松参赛者，最重要的不是第一个冲过终点，而是最终能够冲过终点就可以了。不要认为自己是天之骄子。

2005年，马化腾想以300万卖掉QQ，张朝阳只肯出60万，就在他焦头烂额时，一个人找到他:“马总，我能让腾讯起死回生。”马化腾以为他是骗子，结果这个人当场投资了2000万。1998年，马化腾创办了腾讯QQ，但是初期用户寥寥无几、无人问津。为了拉用户，他亲自上阵，泡在各大论坛中推广。为了留住新用户，他频繁更换头像和昵称，甚至装成“女孩”陪用户聊天。随着用户数量逐渐增长，服务器成本也急剧上升，而公司迟迟无法盈利。马化腾没有办法，便想以300万的价格卖掉格QQ。他先是找到搜狐的张朝阳，但张朝阳认为300万太贵，只愿意出60万。马化腾舍不得。接着他又去找联想，联想正忙着推广FM365。接着他又去找金山，雷军没空见。接着他又去找网易，但丁磊认为QQ没技术含量。无奈之下，马化腾只能咬牙坚持。转机出现在2000年，中国移动推出“移动梦网”业务。腾讯抓住机会，将QQ与短信服务打通，推出Q币充值、QQ秀等增值服务。这一模式，迅速引爆了商业化潜力。李嘉诚向腾讯注入110万美元，换取20%的股份。但一年后，李嘉诚又让儿子李泽楷将腾讯的股票卖掉。李嘉诚的这一举动，也让投资者争相效仿，纷纷出卖腾讯的股票，导致腾讯陷入资金断裂的困境。由于李嘉诚的撤资，很多人都不看好，没有人愿意接手。正当马化腾焦头烂额时，一个人找到他:“马总，我能让腾讯起死回生。”马化腾以为他是骗子，准备把他轰出去，结果他的一番话，让马化腾傻了眼。来人的正是高瓴资本的张磊。他回国后见了很多人，发现大家的名片上都印有QQ号。所以他特地对腾讯做了调查，发现这个公司被用户的接受度特别高。他认为这是一个很有潜力的公司，当即决定要投资。于是，张磊给腾讯投资了2000万美金。短短几年后，腾讯的发展速度让所有人震惊，不仅成功上市，而且市值一路狂飙，从几十亿到现在的5000多亿。接着，马化腾又推出了微信、游戏业务。这些产品让马化腾，从普通的程序员逆袭为中国首富。QQ创业是马化腾人生中最困难的时候，但他坚持了下来。如果此刻你正在创业，或正在感到迷茫，请记住他的一句话:“最难熬的时候，往往离成功最近。”作者丨梁小黎编辑丨知愚

腾讯和阿里谁会做的更大？​​​

五年一晃，阿里市值从并肩腾讯跌到只剩一半，老板们却忙着分钱走人。马化腾天天蹲在会议桌边拍板，马云旧部却排队交信，连前台都能看出谁在摆烂。南非大股东拿腾讯未来十年利润回购，钱没外流，小散躺着数筹码；软银一路卖阿里，卖完就翻脸，留下一地碎盘。拼多多和抖音冲进电商，阿里只能调头去抢美团的饭，流量和补贴被两边夹住。股价直接写成会议纪要：谁留谁走，谁打谁退，白纸黑字。你说阿里还能翻身吗？

中国民营企业确实还不够强大！全球市值最高的企业当中，排名前20的，中国也就2家。如果除掉台积电的话。中国大陆也就一家。由此可见，咱们民营企业其实还有挺多发展空间的，毕竟中国市场这么大，不可能出现不了几个世界级的大企业！​​​

腾讯混元表示，在业界常用的翻译能力测评数据集Flores200上，腾讯混元Hunyuan-MT-7B模型也有卓越的效果表现，明显领先于同尺寸模型，与超大尺寸模型效果对比也不逊色。针对翻译场景，腾讯混元提出了一个完整的翻译模型训练范式...

京东研发投入和小米一个级别，但跟华为、阿里、腾讯比确实有差距。在“2025中国民营企业500强”榜单里，京东营收规模亮眼，连续4年位列榜首。可在研发投入上，华为、腾讯、阿里等排在前列。此次500强研发费用总额达1.13万亿元，平均研发经费投入强度2.77%，华为等头部企业研发投入大，技术创新成果多。小米排名第十六，京东和小米研发投入相当，不过面对华为等研发大户，京东想要在技术创新上更进一步，还得加大研发力度。

2025上半年互联网公司，营收利润排行榜！京东绝对牛气，营收以6577亿勇拔头筹。阿里排名第二，华为勇夺第三。腾讯利润绝对王者，总营收虽排第四，可利润不得了，达到了惊人的1034亿，相当于阿里、华为利润的总和。京东的营收虽说第一，可利润只有170亿，也就是6个京东，才抵得上一个腾讯的利润，马总妥妥的财神爷啊！还有个有意思的企业，就是搜狐，虽说营收排名36位，可利润率高的吓人，有61.56%还有个企业迅雷，利润率绝对恐怖，营收14亿，利润却有52.5亿，达到377%。利润直接杀进前十，让人有点纳闷，他是靠啥赚这么多钱的。

许凯子夜归进腾讯视频拉新年榜许凯子夜归进了腾讯视频拉新年榜许凯子夜归进了腾讯视频拉新年榜，不错，厉害了​​​