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没想到外卖竞争这么激烈，美团和京东已经干到线下厨房了，比如京东的七鲜小厨，比如美团的浣熊食堂～玩的就是高科技炒菜～最近，这美团宣布浣熊食堂绝不自营，绝不下场和商家竞争～而，京东七鲜小厨正式开业一周后。京东那边搞的是纯自营模式，炒菜机器人出餐，20-40元价位带补贴，直接杀到15-20元～大厂进入线下厨房，两个背后原因～一，现在越来越多的人，不喜欢在家里做饭，有那时间，都用来看短剧和玩短视频了～不生娃不结婚，就图一个舒坦～二，外卖也不好做了，竞争将趋于白热化，直接干到线下厨房，已经不是配送的事情，是规模化炒菜干掉多余成本的问题～京东七鲜小厨～计划3年在全国布局10000家门店。美团浣熊食堂：截至2025年6月30日，已在北京、杭州等地运营了10家门店。美团计划未来三年在全国各地投资建设1200家“浣熊食堂”～以后外卖餐馆直接加盟，出钱出店面～其他美团和京东帮你搞定～机器人炒菜，整体品牌和服务体系，再加上又好又便宜的原料供应链，跑马圈地那是个厉害～你怎么看，感谢关注

美团员工外包模式已成为其核心用工策略，尤其在骑手群体中规模庞大且争议频发。美团近1000万注册骑手均非正式员工，而是通过全国上千家第三方外包公司（如人力中介、劳务服务商）签约，形成“平台-外包商-骑手”三级架构，实现法律层面的劳动关系隔离。除骑手外，客服、仓储分拣、地推等岗位也广泛采用外包模式。仓储类外包要求供应商提供“分拣+配送+地推一体化”服务，骑手需自备电动车，美团不承担设备成本。美团要求骑手每日缴纳3元商业险（从佣金扣除），仅覆盖60万身故伤残及5万医疗，远低于工伤保险标准；实际社保覆盖率不足20%，外包商常逃避社保责任。骑手受算法系统驱动，超时即罚款，收入依赖“单量×浮动单价”。2023年某城市夜宵单降价30%引发罢工，但因群体分化难以形成合力。美团若直接雇佣骑手，2020年需多支出约100亿元社保费用（占外卖交易额2%），显著挤压利润率。美团正式员工仅约10万人，通过外包将资源集中于算法研发与市场拓展，支撑其科技公司定位。美团模式折射中国2亿灵活就业者的保障缺失，政府需平衡企业成本与社会稳定。京东外卖业务以“全员社保”切入，倒逼行业反思责任边界。美团外包模式是资本效率的极致体现——以千亿级成本节约支撑业务扩张，却也引发系统性权益真空。正如骑手所言：“不需要平台施舍，只想在算法里看见人的影子”——这场博弈的终局，应是技术红利与劳动者尊严的再平衡。

8月3日，鞭牛士独家获悉，美团泛娱乐生态进一步整合，短视频部门与游戏小说部门合并。据悉，自2023年短视频入口上线美团APP之后，短视频业务就在不断地精细化发展。23年10月，美团调整了APP首页Tab栏的功能布局，将中间位置改...

孙颖莎代言美团后，可以说这场外卖大战美团胜出了。因为孙颖莎的影响力多大呀。但是我感觉孙颖莎代言美团赢了饿了吗，京东等几家外卖行业。根据目前饭圈背后的利益链和当前黑粉势头，后面可能会有更多的水军，黑子出来黑孙颖莎...

无需考虑，阿里就是比腾讯厉害，现在也一样。如果让阿里不受不公平待遇，而是让他以大家的满意度来考核去发展，阿里早就远超腾讯了。如今阿里的18罗汉，已经多数人都离开了阿里创始人的队列，真让人惋惜。经常有人拿腾讯跟阿里对比，有可比性吗？阿里的随便出来一个软件就是行业龙头，外卖有饿了么，电商有淘宝，金融有支付宝，生超有盒马，云服务有阿里云，还曾有过达摩院。腾讯有什么？外卖的美团也只是占股，电商的京东也只是占股，金融除了微信支付能打之外其他没法比，云服务差的也不是一点两点，技术就更别提了差达摩院几条街。阿里就是比腾讯厉害。

小仙女的上岸，和我理解的不一样！😂😂😂

是不是抽成太狠了，商家受不了了