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亲自测试点了两次京东外卖，第一次是穿着美团衣服来的，超时严重，第二次干脆没有骑手接单，等一小时取消了。当然希望京东能做好，但看起来难度小。有些东西习惯了，很难改变。

第一次看到美团王兴发这么大的火，就看刘强东如何应对了！京东突然发公告，说某平台强迫骑手“二选一”，如果不这么做，那么骑手账号就会被封杀。公告还直言不讳的说某平台十多年以来不给任何一名骑手缴纳五险一金，还要用算法...

刘强东想赢王兴，先打赢饿了么再说吧！饿了么：骑手400万+，份额29%，收入598亿。美团：骑手740万+，份额70%，收入3376亿。京东：忽略不计，忽略不计，忽略不计。虽然现在网上几乎一边倒的支持刘强东，但看到这三个外卖平台当前的市场现状，就知道京东超越美团这项任务异常艰巨，想干翻美团，京东还需要先翻过饿了么这座大山。虽然饿了么有阿里强大的资源支持，竞争了这么多年，无论是市场份额还是收入，又或者是净利润，但还是没有做到平分市场。这么说吧，美团收入比饿了么多2700多亿，骑手数量和市场份额，都比饿了么高一倍。利润层面的差距更大，阿里的本地生活业务(饿了么)仍然处于亏损状态，去年亏了接近100亿，而美团就过的很滋润，去年净利润358亿，今年应该会更猛，因为美团闪购崛起速度不是一般的快，电商业务迅速吃掉竞争对手的市场份额，现在平均每天订单量突破1300万台，淘宝，京东，拼多多不紧张是假的。美团闪购的崛起，说白了最难受的就是东哥了，毕竟这么多年来辛辛苦苦搞的自建物流，配送速度居然被一个搞外卖的超越了，真是伤害不大侮辱极强，说句难听的，东哥搞外卖更像是一种不甘心，可以说成既然你搞我电商，那我就搞你外卖。大家还别说，京东入局外卖，美团确实最慌，因为这700多万骑手没有五险一金，而京东甩出这个大招确实让美团乱了阵脚，紧急宣布给全职骑手缴纳社保。当然说是一回事，做又是一回事，毕竟740多万骑手可不是闹着玩的，就算只有200万骑手属于全职，那也十分恐怖如斯，要知道全球员工最多的公司沃尔玛也就210万人，但沃尔玛去年净利润是1805亿美元，比美团高了接近37倍，所以说美团不可能在短时间内统一给全职骑手缴纳社保，因为根本交不起，必然会采用一种循序渐进的方式，但什么时候能实现所有全职骑手都有社保，那没人知道了。而京东就是比较厉害，从一开始就宣布给全职骑手支付五险一金，现在宣布未来三个月内招聘10万名全职骑手，看来刘强东已经下定决心要把外卖做起来了，付出多大代价都要拿下一定的市场份额。那么大家觉得京东未来会不会成为外卖老大哥呢。

另外美团还从侧面进攻京东电商，闪购已经全面打通即使零售，目前日订单量已经突破1300万单，最高突破1800万单，闪购独立出来后，订单量增速更猛了，让京东害怕的是，美团闪购已经成功实现很多商品在半个小时左右送达消费者手里...

近日，雷允上与美团医药健康宣布合作升级，苏州雷允上中医馆将全面入驻美团，双方将逐步打通“线上挂号、线下初诊、线上复诊、在线开方配送到家、到店理疗”服务模式，实现线下名中医诊疗和开方送药到家服务一站式闭环。...

美团要是给1000万骑手买社保，每人每月500元，一年就要交600亿。京东要是给150万骑手买社保，每人每月500元，一年要交90亿。美团和京东2024年的净利润分别为358亿和414亿，所以社保这钱要是全是自己掏，美团肯定不干，如果京东骑手有1000万了，京东估计也不肯干。所以最终这钱来源无非就是：1.消费者多付配送费2.扣商家多点抽佣3.扣骑手的钱

今天莫名其妙的收到了美团的投诉， 我这26个粉丝的小蝼蚁也被大企业盯上了， 只是和广大网友一样提出了疑问？后面写的文章也有很多对企业家王兴的肯定啊！怎么就成了侵犯名誉权了呢？网友们支支招，我该怎么办。美团#王兴#

说实话就当下这个敏感的时间，无论美团对广大骑手做出多么大的福利补偿都已经很难维系自己一直在下滑的形象了！美团本来有很多亡羊补牢的机会，但是都被自己的任性折腾的失去了最后的尊严！美团对商户抽成最高的时候是集中在...

美团最新发布的数据显示，假期首日，北上广热门商圈餐饮店线上排队上百桌，茶饮店制作等待十几杯。截至下午1点左右，平台上，餐饮堂食线上订单量达到当日瞬时高峰，同比增长73%，小吃快餐、饮品需求最旺。

没错，即时零售赛道多了一个高水平选手—美团闪购，它拥有庞大用户基数的美团闪购，似乎正以“万物到家”的生态优势，挑战着京东多年构筑的零售城墙。京东并非没有发力即时零售的野心。早在2024年整合达达后，其秒送业务就试图...