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百济神州:一季度营业收入为80.48亿元 同比增长50.2%

上证报中国证券网讯(记者黄璐婧)百济神州披露一季报,公司2025年第一季度营业收入为80.48亿元,同比增长50.2%;归属于上市公司股东的净利润为亏损9450万元,上年同期为亏损19.08亿元,亏损减少。
2003年,钱学森得知“神舟五号”发射成功后,第一时间想到的不是杨利伟,而是问了

2003年,钱学森得知“神舟五号”发射成功后,第一时间想到的不是杨利伟,而是问了

2003年,钱学森得知“神舟五号”发射成功后,第一时间想到的不是杨利伟,而是问了句:“王永志还在吗?”2003年10月15日,“神舟五号”载着杨利伟冲上太空,中国航天史翻开了崭新一页。举国欢庆,掌声雷动,可谁能想到,躺在病床上的钱学森听到这个消息后,第一句话不是问航天员,而是轻声问了句:“王永志还在吗?”2003年10月15日,“神舟五号”在酒泉卫星发射中心顺利升空,杨利伟成了中国第一个太空使者。那一刻,中国人扬眉吐气,成了全球第三个能把人送上天的国家。新闻铺天盖地,杨利伟的名字传遍大街小巷。可就在这欢腾的时候,92岁的钱学森却在北京的病床上,第一时间关心起了另一个人——王永志。钱学森是谁?中国航天的大佬级人物,两弹一星的灵魂,没他,中国航天压根儿走不到今天。2003年,他已经年老体弱,但心还系着航天事业。工作人员把发射成功的消息告诉他时,他笑了,可接下来问的却是:“王永志还在吗?”这问题乍一听有点怪,毕竟主角是杨利伟啊,咋不去问问航天员咋样呢?但细一琢磨,这里面有深意。王永志,1932年出生在辽宁昌图的一个农村。那个年代,日本侵华,东北老百姓日子苦得没法说。王永志小时候见过战乱,也尝过穷滋味,但他没认命。靠着对学习的倔劲儿,他硬是从泥巴地里闯了出来。1952年,他考上清华大学航空系,20岁就踏上了航空这条路。三年后,又被国家派到苏联莫斯科航空学院深造,开始学飞机设计,后来因为中苏合作,转去搞火箭和导弹。1961年,他拿下工程师学位,回国投身航天事业。回国后,王永志进了中国运载火箭技术研究院,正好碰上钱学森当院长。钱老那时候是航天圈的顶梁柱,忙得脚不沾地,但对年轻人特别上心。王永志跟着钱老学技术、搞研究,被钱老的爱国心和科学态度感染得死心塌地。他不是光听课的书呆子,而是真刀真枪干活的主儿。1964年,中国搞中近程火箭,射程老不够,团队急得团团转。32岁的王永志站出来,说高温影响推进剂密度,得减掉600公斤推进剂。这想法听着离谱,但钱老拍板支持,结果试飞还真成了,王永志一下冒了尖儿。1971年,洲际导弹试射又遇上麻烦。天气突变,眼看要泡汤,王永志提议赶紧加推进剂,提前发射。这招险,但管用,导弹顺利上天,任务保住了。从那以后,他在航天圈的名声越来越响。1986年,他接了钱学森的班,当上运载火箭技术研究院院长。那时候,他已经参与过“两弹一星”工程,干过好几个导弹和火箭的总设计师,肩膀上的担子重得不得了。到了2003年,“神舟五号”是王永志职业生涯的高光时刻。作为总设计师,他从头盯到尾。发射前,他一宿没合眼,反复核查飞船系统。发射那天,他在指挥室盯着屏幕,手攥着笔攥得发白,直到飞船进轨道才松口气。可他没歇着,又忙着安排返回舱回收的事儿。任务成功后,他给钱老打电话汇报,说:“老师,您的任务我完成了。”钱老回了句:“好,我很高兴。”这话虽短,但份量重,那是师徒间几十年的信任。“神舟五号”不是王永志的终点。2004年,他去清华大学航天航空学院当院长,带出一堆航天新人。2007到2010年,他又牵头搞载人空间站的方案,帮中国空间站2022年建成打下了底子。他还不满足,晚年一直推载人登月计划,跟院士们一起给中央写信,讲清楚登月的意义和技术路子,最后还真促成了项目立项。2024年6月11日,王永志因病去世,92岁。同年9月13日,国家追授他“共和国勋章”,表彰他一辈子为航天事业拼出来的功绩。从农村小子到航天大牛,他用脑子和汗水干出了让中国人骄傲的事儿。他不像杨利伟那样家喻户晓,但没他,中国航天走不到今天这步。
百济神州一季度净利亏损9450.3万元,同比减亏

百济神州一季度净利亏损9450.3万元,同比减亏

北京商报讯(记者丁宁)5月13日晚间,百济神州(688235)披露2025年第一季度报告显示,报告期内,公司实现营业收入80.48亿元,同比增长50.2%;归属净利润为-9450.3万元,上年同期为-19.08亿元。百济神州表示,报告期内净利减亏...

百济神州2025年一季度财报解读:营收大增50.2%,净亏损大幅收窄

近日,百济神州有限公司发布了2025年第一季度报告,其中营业收入同比增长50.2%,归属于上市公司股东的净利润亏损大幅收窄,这些数据背后反映了公司怎样的经营状况?又存在哪些潜在风险?本文将为您详细解读。营收大幅增长,...
神州信息上榜2025福布斯中国人工智能科技企业TOP50

神州信息上榜2025福布斯中国人工智能科技企业TOP50

上证报中国证券网讯(记者王子霖)记者5月13日从神州信息获悉,凭借在创新技术、场景应用等方面的显著优势,神州信息获评“2025福布斯中国人工智能科技企业TOP50”。“2025福布斯中国人工智能科技企业TOP50”聚焦中国人工智能...
2008年,宇航员翟志刚在执行太空行走任务时,擅自修改任务顺序。一句“我已做好牺

2008年,宇航员翟志刚在执行太空行走任务时,擅自修改任务顺序。一句“我已做好牺

2008年,宇航员翟志刚在执行太空行走任务时,擅自修改任务顺序。一句“我已做好牺牲准备”惹无数人泪流不止,他们究竟经历了什么不为人知的困难?麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来更多优质的内容,感谢您的支持!2008年9月25日,翟志刚与同伴景海鹏、刘伯明执行的神舟七号任务,成为了中国航天史上的一座高峰。这次任务不仅标志着中国首次实现了航天员的太空行走,更是一次充满了不可预见挑战和惊险时刻的历史性事件。在执行任务的过程中,翟志刚和他的队友们面临了严峻的考验,尤其是当他们身处太空时,几乎每一刻都在与极限条件作斗争。这场任务的成功,不仅体现了中国航天技术的巨大进步,也让全球看到了中国航天员在面对未知与危险时的勇气与智慧。任务开始前,舱门的故障让整个团队的紧张情绪升至顶点。尽管在地面指挥中心的支持下,翟志刚和他的同伴们紧急操作,艰难地打开了舱门,但他们并未就此松懈。就在他们准备进入太空行走的那一刻,舱内突然响起了火警警报。这一突发的状况,给本已复杂的任务增添了前所未有的难度。在太空中,资源极为有限,时间和空间的限制更是让问题变得更加棘手。面临火警警报,翟志刚和他的队友们必须做出一个快速且决定性的选择:是暂时停下脚步,先解决火警问题,还是冒着巨大的生命危险,继续完成任务?这一刻,生死的抉择,几乎每一位航天员都会在心中掂量。然而,翟志刚的反应出乎所有人意料。他毫不犹豫地选择了继续执行任务,哪怕知道这意味着可能会将自己置于更大的危险之中。出舱,面对太空,展示中国国旗,成为他和团队唯一的选择。在那一刻,翟志刚明白,个人的安危与任务的意义相比,毫无疑问是微不足道的。在航天员的世界里,任务的意义远远超出了个人的生命安全。这种对祖国、对使命的坚守与责任,深深地体现在翟志刚那句简单却充满力量的话语:“我已出舱,感觉良好。”这不仅是对外界的一个简单报告,更是对全体中国人、对所有支持航天事业的人们的一次精神召唤。在太空中,他所传递的,不仅是技术上的突破,更是一种情感上的共鸣,一种对祖国荣誉和航天事业的深厚情感。“我已出舱,感觉良好”背后,蕴藏着的不仅是翟志刚个人的勇气和坚定,更是中国航天精神的体现。这种精神,是无畏,是奉献,是不畏艰险、勇于担当的精神。正是这种精神,支撑着一代又一代的航天员勇敢前行,承担起推动中国航天事业发展的重任。翟志刚所代表的中国航天精神,延续至今,已成为激励中国航天员和全国人民的动力源泉。从神舟七号任务开始,中国的航天事业迎来了新的突破和挑战。每一次航天员的任务都充满了艰难险阻,但他们从未放弃。神舟七号的成功,奠定了中国航天员在太空行走领域的基础,也让世界看到了中国在太空探索领域的崭新面貌。翟志刚的勇气与智慧,不仅让中国航天事业迈上了新的台阶,更为世界航天史增添了浓墨重彩的一笔。然而,神舟七号的成功并不是终点,而是中国航天事业的新起点。从神舟七号开始,后续的航天任务变得更加复杂,也更加具有挑战性。无论是神舟九号与天宫一号的对接,还是神舟十一号与天宫二号的相遇,中国的航天技术在每一次任务中都在不断突破自我,挑战更高的目标。而翟志刚所代表的那份精神,也一直在引领着中国航天事业迈向更远的未来。这次太空行走任务,不仅是一次科技上的突破,更是一种精神上的升华。翟志刚和他的同伴们所展现的勇气与决心,深深感染了每一个中国人,也让全世界看到了中国航天员在极限条件下所展现出的卓越能力。这种精神,早已超越了简单的任务完成,而是成为了中国航天的象征,成为了中国人不畏艰难、不怕挑战、勇往直前的标志。翟志刚的太空行走任务,给我留下了深刻的感悟。在面对人生的困境和挑战时,我们常常容易产生犹豫和恐惧,甚至可能选择放弃。但正如翟志刚在生死抉择时的果断和坚持,我们每个人都应当勇敢地面对生活中的困难,承担起属于自己的责任。有时,我们的选择并非完全出于理性判断,而是源自内心深处那份对使命、对责任、对家国的深刻认同。在我的理解中,翟志刚的选择和他在太空中所展现的勇气,正是人类在面对困境时的典范。无论处于怎样的环境和条件下,我们都应当始终保持对目标的坚定信念,积极寻求解决问题的办法,而不是轻易放弃。在生命的每个关键时刻,我们都可能面临选择,或许没有那么明显的对错,但重要的是能够不负使命,不负自己。信源:
2003年,杨利伟乘坐神舟五号首次飞入太空。有人立刻跑到钱学森家里,不曾想,钱老

2003年,杨利伟乘坐神舟五号首次飞入太空。有人立刻跑到钱学森家里,不曾想,钱老

2003年,杨利伟乘坐神舟五号首次飞入太空。有人立刻跑到钱学森家里,不曾想,钱老却问道:“王永志,还在吗?”2003年杨利伟搭乘神舟五号飞天的时候,当时有人急着跑去向钱学森报喜,没想到这位航天泰斗开口不问宇航员,反倒关心起王永志的情况。那么王永志到底是何方神圣?能让钱老在历史性时刻惦记着的人,必定不简单。他20岁就考进清华大门,后来又到国外留学六年,专攻火箭导弹尖端技术。在人才扎堆的航天系统里,他硬是闯出了"常胜将军"的名号,这可不是随便说说的。1964年夏天,当时咱们国家搞的中近程导弹试射总打不准靶子,专家们围着数据研究来研究去,都说要往燃料箱里多灌点燃料。可就在大家准备动手加料时,有个年轻技术员突然喊停,说应该减掉六百公斤燃料才行,说话的人正是刚回国不久的王永志。这话把在场的老专家们都听懵了,导弹本来射程就不够,再减燃料不是更打不远吗?他不急不躁掏出计算本,解释说夏天温度高,燃料密度变小,多加反而会让导弹超重。不过,对于他所说的话当时没几个人买账,最后还是钱老拍板支持了他。结果卸掉燃料后真就打中了目标,钱老那句"小伙子不简单"的评价,在航天系统传了好些年。到了80年代中期,国外航天飞机和火箭发射接二连三出事,很多国家都缩手不敢搞新项目。咱们国内有些专家提议缓缓再说,他却觉得这反而是个机会,带着团队蹲在厂房里捣鼓了大半年,硬是把传统串联式火箭改成了横向捆绑式。没曾想这么一改可不得了,火箭运载能力从两吨半直接蹦到九吨二,相当于把个小货车改成了重卡。而他的胆识,在90年代当上载人航天工程总师后更是显出来了,原本定的飞船主着陆场在黄河边,他实地考察后发现那儿人口密集,顶着压力把场子挪到了内蒙古草原。为这事他没少跟人拍桌子,最后带着技术团队把轨道计算、测控网络这些难题全给啃下来了。后来神舟飞船十几次稳稳当当落在四子王旗,证明他这一决定确实有远见。但话说回来,搞航天最头疼的就是经费,他在这方面也出了名会打算盘,当年研究院账上没钱,带着人跑遍全国找合作,开创了贷款搞研发的先例。有次为筹钱还跑到深圳特区,跟人家说咱们造的火箭能帮你们发卫星,把特区领导都说动了心。后来长征火箭在国际市场打响名头,这些四处化缘的经历都成了航天系统的经典案例。退休前他最爱往发射场跑,戴着安全帽蹲在火箭旁边跟技术员唠嗑有,那时的他早已从当年那个敢减燃料的毛头小伙,变成了掌舵载人航天的总设计师,他确实没让前辈们失望。如今咱们的航天员都能在太空驻留半年了,可很多人不知道,现在用的飞船逃逸塔设计还是王永志当年拍板定的方案。那时候有专家提议用更复杂的结构,他却坚持要简化设计,说关键时刻能救命的东西越简单越可靠。后来神五发射时,他的建议还真就立了大功,虽然最后没用上,但测试时的表现让所有人心服口服。从戈壁滩到海南文昌,从东方红卫星到空间站核心舱,中国航天的每个里程碑背后都有他的影子。2003年钱老关心他"还在不在",其实问的是中国航天那股敢想敢干的劲儿还在不在。事实证明,这种精神不但没丢,还在一代代航天人手里发扬光大了,如今九十多岁的王老偶尔还会出现在航天城的林荫道上,看着年轻人们忙忙碌碌的身影,眼里全是自己当年的模样。信息来源:王永志中华人民共和国科学技术部
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