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百度曾经压对了所有未来产业，结果都是半途而废。第一，百度外卖，以白领为目标群体，市场份额占到33%，方向明确，未来可期，结果受制于美团压力，没有继续，最终被饿了么收购。第二，百度糯米，最早搞团购，类似于大众点评，但早于大众点评，最后大众点评和美团合并，百度糯米退出。第三，百度贴吧，群体讨论的舞台，中文社区的佼佼者，曾经月活客户3亿，仅次于天涯社区，但是没有好好利用，现在势微。

陆奇在2017年1月至2018年5月担任百度集团总裁兼COO期间，对百度进行了全面战略重塑与业务革新。陆奇上任后提出“夯实移动基础，决胜AI时代”战略，将百度业务划分为“主航道”（Feed信息流+AI）与“护城河”（支撑性业务）。他果断裁撤医疗事业部、出售百度外卖（作价8亿美元）及收缩糯米业务，结束百度O2O战略的分散投入，将资源集中于人工智能赛道。同时，主导成立智能驾驶事业群组（IDG）和AI技术平台体系（AIG），推动Apollo自动驾驶平台与DuerOS语音交互系统成为开放生态核心。1个月内裁撤硅谷、香港等非核心团队，全球员工从360人精简至150人；收购渡鸦科技强化硬件能力。王劲（自动驾驶）、吴恩达（AI研究院）、曾良（糯米）等副总裁级高管离职，提拔王海峰（AIG总负责人）、景鲲（DuerOS负责人）等技术骨干，确立“技术驱动”管理体系。陆奇主导的变革迅速获得资本市场认可，2017年百度股价上涨近60%，市值从600亿美元升至954亿美元，逼近千亿关口。信息流业务年化收入超10亿美元，成为搜索之外新增长引擎；AI开发者大会首次公开Apollo与DuerOS生态，奠定百度“中国AI领军者”形象。

裁撤O2O业务（如百度外卖）及非核心团队时，引发内部权力网络的反噬，被指“动了元老们的奶酪”。尽管陆奇名义上统领业务，但百度重大决策仍需李彦宏拍板。陆奇试图打破的“路径依赖”（流量-广告模式）与李彦宏的务实风格形成...

你们觉得百度现在要是把外卖重新做起来，有机会和美团京东竞争一下吗?你们觉得百度现在要是把外卖重新做起来，有机会和美团京东竞争一下吗?来源:鍋盖頭司令 发表时间:2025/07/16 15:57:17