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匈牙利电价涨15%,德国涨230%。不是欧尔班疯了,是德法自己烧钱烧出了火。

匈牙利电价涨15%,德国涨230%。不是欧尔班疯了,是德法自己烧钱烧出了火。

匈牙利电价涨15%,德国涨230%。不是欧尔班疯了,是德法自己烧钱烧出了火。德国人一边喊着“制裁俄罗斯”,一边偷偷借钱发补贴。匈牙利和德国的电价涨幅差得简直离谱,一个涨15%,一个飙到230%。不少人骂匈牙利总理欧尔班“固执”,可扒开背后的门道才明白,真正惹出麻烦的是德法两国,他们一边喊着漂亮口号,一边把老百姓的钱往火坑里扔。德国的电价闹剧早就不是什么新鲜事,但2025年这波涨势里藏着太多自相矛盾的操作。嘴上天天喊着“绝不依赖俄罗斯能源”,德国联邦政府发言人黑贝施特赖特还特意强调已经实现能源独立,可实际情况是另一回事。2025年3月有报告揭露,德国能源公司正通过法国的码头偷偷进口俄罗斯天然气,把船运到法国勒阿弗尔港,再通过管网转输回国。2024年下半年德国通过这种方式,成了俄罗斯天然气的第二大消费国。他们给出的理由是之前签了长期合同,违约要赔巨款,可这说法根本遮不住“制裁口号喊得响,实际利益放不下”的本质。再看看德国的能源转型策略。2022年关掉最后三座核电站后,本以为靠风能太阳能能顶上去,结果2024年冬天一场极端天气就露了馅。风力发电连理论产能的零头都没达到,太阳能更是几乎停摆,电网只能靠烧天然气救急。天然气价格本来就高,这么一折腾,电费跟着疯涨,普通家庭每度电要花三块多人民币,比美国贵了五倍。政府见状开始发补贴,可这些钱大多流进了钢铁、化工这些大企业的口袋,普通人家的账单一分没少,还要背着高额的环保税。2025年1月柏林的抗议活动里,有人举着“补贴肥了巨头,我们冻着过冬”的牌子,这话戳中了不少人的心声。德国的债务账本更能说明问题。为了发补贴,2024年政府债务突破2.8万亿欧元,相当于全年GDP的八成多。这些钱不是凭空来的,最终还是要摊到纳税人头上。可补贴没换来产业稳定,反而因为欧盟新收的环保税,不少企业开始跑路。大众把电动车生产线迁到美国,就是因为那边电费便宜,还不用交高额的碳排放税。一边烧钱保企业,一边逼企业出走,这样的循环把德国工业逼进了死胡同。法国的情况也好不到哪里去,曾经把核电当成骄傲,全国七成电力都来自核电站,一度号称“环保又便宜”。可2024年夏天的大旱打破了这个神话,罗纳河水位降得太低,核电站的冷却系统根本没法正常工作,效率掉了三成还多。没办法,法国只能减少核电出口,原本靠法国供电的西班牙、意大利立刻陷入电荒,电价跟着暴涨。为了补缺口,法国偷偷把封存的煤电厂重新开了起来,巴黎郊区的烟囱又开始冒黑烟,和之前喊的环保口号完全对不上。欧盟环境专员辛克维丘斯虽然批评了这种做法,但也没拿出解决办法,毕竟能源不够用的时候,环保形象只能先放一边。再看被骂“固执”的匈牙利,15%的涨幅在欧洲其实算温和的,家庭电价只有德国的四分之一。这不是运气好,而是匈牙利总理欧尔班没跟着德法瞎折腾。早在2021年,匈牙利就和俄罗斯签了十五年的天然气供应协议,价格比欧洲市场价低不少,每年能稳定拿到几十亿立方米的气源。面对欧盟要求停购俄能源的压力,匈牙利能源部官员奥妮科直接在理事会上反对,说没有替代方案就停购,等于拿国家能源安全开玩笑。他们没盲目跟风搞激进的可再生能源转型,而是保留了三成的传统能源发电,再搭配小型水电站和生物质能,既稳又省钱。网友说得实在:“欧尔班不是疯了,是没被口号冲昏头,知道老百姓要的是能用上的电。”欧盟的双重标准更让人看透这场闹剧。对匈牙利的能源政策指手画脚,说其“不符合欧盟标准”,可对德法重启煤电、偷偷进口俄气的行为却睁一只眼闭一只眼。2024年底挪威为了保自己国内供应,切断了和丹麦的电力互联,瑞典能源部长直接点破,说德国的弃核政策就是在让整个欧洲买单。欧盟原本想靠跨境电力互济解决问题,可实际输电损耗特别高,比中美两国高出一倍多,2025年初法国向西班牙求援,最后还是因为输电不行,只能自己重启煤电。这场能源危机里,最惨的还是普通人和中小企业。德国的补贴大多给了巨头企业,中小企业只能自己扛高电价,不少小工厂因为交不起电费倒闭。英国有数据显示,电费里的政策成本和税费占了三成多,如果把这些成本转到普通税收里,电费能降不少,可欧洲各国都在学德法的样子,把压力甩给民众和小企业。匈牙利之所以能稳住,就是因为没搞这种“大企业吃肉、老百姓买单”的模式,把能源政策的重心放在了民生上。德法的困境说到底是自己选的,一边要维持制裁俄罗斯的政治正确,一边又离不开便宜能源;一边喊着环保转型,一边又得重启高污染电厂。反观匈牙利,不跟着凑政治热闹,踏踏实实守住能源主权,反而在危机里站稳了脚跟。对此你有什么看法,来评论区聊聊。

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眼下,全世界都在赌中国和美国究竟谁先撑不住,现在的情况是中国有货,美国有钱,可美国的钱买不到中国的货,中国的货也卖不出去,赚不了钱。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!美国的问题主要出在消费和生产的错位,根据美国商务部的统计,美国家庭整体的储蓄总额依旧在万亿美元级别,说明老百姓手里并不是没有钱。但物价居高不下,通胀始终没有回到理想的水平,消费者花钱时更加谨慎,超市里常见的日用品和小家电价格上涨,替代品虽然上架了,但不是质量差就是价格贵。过去几十美元就能买到的商品,现在可能要花一倍的钱,美国制造业恢复缓慢,疫情之后不少工厂招不到工人,制造业就业比疫情前还低,产业空心化的后遗症在这里体现得非常明显。供应链环节的成本也增加了,运输费用比疫情前高了四成以上,从港口到超市仓库的链条依旧不畅,再加上美国对中国商品征收高关税,很多进口产品在美国市场失去了竞争力。企业要么减少进货,要么只能抬高售价,把成本转嫁给消费者,这种局面让老百姓感到日子比以前更紧巴巴,美国的钱看似不少,但无法有效转化为实惠的商品。中国的处境则完全相反,中国制造业的产能依然强大,世界银行数据显示中国制造业增加值占全球比重超过三成,疫情期间中国的供应链稳定,港口吞吐量长期保持全球第一。工厂从家电到新能源设备,几乎都能保持稳定的生产节奏,问题出在出口的渠道越来越窄。美国对中国商品加征的关税仍在,税率高达15%到25%,导致商品在美国市场竞争力下降,再加上美国推动所谓的供应链多元化,把生产线向墨西哥和东南亚转移,许多订单从中国流走。面对这种情况,中国开始大力寻找新的市场,对“一带一路”沿线国家的出口在增长,对东南亚、中东和非洲的销售额持续上升,今年前五个月,对东盟的出口就增长了超过一成。中国还在通过展会、合作项目和多边协定拓展机会,比如RCEP和进博会,这些平台都为中国企业提供了新渠道。但这些新市场的特点是需求多样化、标准差异大,运输成本高,利润水平和美国市场相比差距不小,企业能把货卖出去,却不一定能赚到足够的利润。在这种僵局里,双方都在消耗,美国的消费者要承担更高的生活成本,美国家庭一年平均支出增加数千美元,农产品出口到中国受阻,美国农民的库存堆积,心里也很焦虑。科技领域,美国希望通过限制来卡住中国的进步,但结果是本国企业同样受制,芯片出口受限的同时,美国企业在新能源和航空零部件上仍需要依赖中国供应链。中国的出口型企业则承受巨大压力,外贸订单减少,工厂生产节奏放慢,部分工人工作不如以前稳定,在高端芯片和航空设备领域,中国依旧需要进口部分关键技术,美国的封锁增加了转型难度。虽然国内市场规模大,社会消费品零售额在持续增长,但要让内需完全消化过剩产能,还需要时间去培育消费习惯和市场空间。全球供应链的节奏也被彻底打乱,过去的模式是中国工厂提供零件,美国进行组装,再销售到全球,现在多了一层中转。很多企业不得不把零部件先运到东南亚或墨西哥进行简单加工,再出口到美国,虽然满足了合规要求,但中间环节增加了成本,时间也被拉长。最终这些费用还是落到消费者身上,美国货架上的咖啡机、电视机看似不是中国制造,但里面的屏幕、面料依然来自中国,消费者花的钱比过去更多。这种局面也在考验两国的承受力,美国依赖金融体系和消费能力支撑,但通胀、债务和制造业空心化让局势更加脆弱。美国国债已经突破三十多万亿美元,美联储的货币政策在加息和降息之间摇摆,让企业和投资者很难判断未来。中国依靠制造业的底盘和新市场的拓展,坚持用内循环和科技突围来缓解压力,像华为、宁德时代、比亚迪这些企业在研发投入上的进展,正在削弱美国过去的优势。普通人感受到的冲击最直接,美国消费者面对的是价格更高、选择更少的商品,生活成本上升,中国工人则担心工厂订单不足,收入减少。全球的物流公司、航运企业为了适应新的线路频繁调整,运费时涨时跌,没有了过去的稳定,世界各地的消费者都在为这场僵局付出代价。这是一场没有赢家的较量,中美都不愿意先低头,都在等对方撑不下去,时间拖得越久,双方付出的代价越大,美国的钱和中国的货无法顺利匹配,本应互补的关系变成了互相牵制。全球经济因此陷入更多的不确定性,最终受到冲击的还是普通人,无论结果如何,这场僵局说明一个事实,全球化的循环被人为切断,代价要由所有人共同承担。
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