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欧阳娣娣20岁,欧阳娜娜25岁,参加芭莎之夜,又酷又甜的姐妹俩。搜狐娱乐。

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欧阳娣娣20岁,欧阳娜娜25岁,参加芭莎之夜,又酷又甜的姐妹俩。搜狐娱乐。小 直击现场。欧阳娣娣20岁,欧阳娜娜25岁,参加芭莎之夜,又酷又甜的姐妹俩。搜狐娱乐。来源:扒点娱乐巴 发表时间:2025/06/29 15:19:34
搜狗被卖了之后,CEO王小川选择进入AI大模型赛道,不过这次创业没能复制当年搜狗

搜狗被卖了之后,CEO王小川选择进入AI大模型赛道,不过这次创业没能复制当年搜狗

搜狗被卖了之后,CEO王小川选择进入AI大模型赛道,不过这次创业没能复制当年搜狗的成功神话,连续创业想要成功真的是寥寥无几,几个月来已经有几位高管选择离职。联合创始人焦可,联合创始人、管理超过一半研发人员的模型研发负责人陈炜鹏,金融ToB业务负责人、百川智能商业合伙人、金融事业群总裁邓江,联合创始人、商业化负责人洪涛,离开的都是核心大将。连续创业能够多次取得成功是极其小概率事件,所以像雷军、李想这样的连续创业者真的非常厉害。王小川毕业于成都七中数学实验班,15岁的时候通过数学竞赛全国一等奖保送进入成都七中,高中又拿到信息学竞赛金牌点招进入清华大学计算机系。2003年硕士毕业之后进入搜狐,一直到担任搜狐高级副总裁兼CTO,后来在搜狐内部创业打造了搜狗,并且担任搜狗CEO,一手打造了搜狗输入法、搜狗搜索、搜狗浏览器三个拳头产品。搜狗在王小川的带领下也顺利登陆纽交所,直到后来搜狗被腾讯全资收购,王小川在完成交接之后退出腾讯选择创业。创业的方向就是突然爆火的通用AI领域,OpenAI的ChatGPT突然爆火,月之暗面kimi也在资本市场大受欢迎,选择大模型领域似乎是一个最好的方向。只是两年过去了,结果让人唏嘘不已,大模型在资本市场一下就失宠了,这个创业所谓的行业经验似乎一点作用也没有,就在去年DeepSeek横空出世,六大大模型创业公司突然面临着巨大的挑战,王小川面临的压力似乎也接踵而来。
商界大佬张朝阳说:“我在美国过了一段时间,最大的感受,就是他们小的时候受的教育,

商界大佬张朝阳说:“我在美国过了一段时间,最大的感受,就是他们小的时候受的教育,

商界大佬张朝阳说:“我在美国过了一段时间,最大的感受,就是他们小的时候受的教育,跟以后是一样的,到老了也一样,我们不是,我们的世界观一直在变。”1986年,张朝阳作为中国“留学潮”中的一员,背着简单的行囊,踏上了美国的土地。他考入MIT,攻读物理学博士,那时的他,满脑子都是国内教育灌输的“标准答案”。可到了MIT,课堂上没有老师“喂”知识,反而是小组讨论、动手实验,甚至连教授都会被学生反问得哑口无言。张朝阳起初手足无措,英语磕磕绊绊,面对美国同学天马行空的创意,他甚至怀疑自己是不是“落伍”了。但正是这种“实践出真知”的教育方式,逼着他打破思维的桎梏。一次实验课,他和团队熬夜设计模型,失败了十几次,终于在凌晨三点成功点亮电路板,那一刻,他激动地跳起来,第一次感受到“学以致用”的震撼。正是这段留学经历,种下了他日后创业的种子,但当时的他并不知道,更大的挑战还在后头。1996年,张朝阳回国,怀揣着“互联网改变世界”的梦想,创立了搜狐。那时的中国,互联网还是个新鲜玩意儿,网吧里拨号上网“滴滴”作响,普通人连邮箱都不知道怎么用。搜狐作为中国最早的门户网站之一,迅速吸引了资本的目光。1998年,搜狐获得第一笔融资,张朝阳意气风发,觉得自己站在了时代的风口。然而,好景不长,2000年,全球互联网泡沫破裂,纳斯达克指数暴跌,搜狐的股价从最高点13美元跌到不足1美元,投资者撤资,员工人心惶惶,公司账面资金一度只够撑三个月。张朝阳坐在北京办公室里,窗外是阴沉的天,桌上堆满了财务报表,他点了一根烟,眉头紧锁:是就此倒下,还是绝地反击?关键时刻,张朝阳想起了MIT的日子——“失败不可怕,关键是找到解决办法”。他果断调整策略,砍掉不必要的开支,聚焦现金流管理,甚至亲自带团队加班加点优化搜索引擎技术。他对员工说:“我们不是在等风来,而是在造风!”2001年,搜狐推出多元化业务,涉足游戏和视频领域,同时加大研发投入,成为国内首批实现盈利的互联网公司之一。据搜狐当年财报显示,公司收入从2000年的几乎为零,增长到2003年的超过1亿美元,堪称奇迹。背后,是张朝阳从美国教育中汲取的“实践精神”——不怕试错,敢于创新。他常在内部会议上感慨:“如果没有MIT逼我跳出舒适区,搜狐可能早就倒下了。”多年后,张朝阳在一次公开演讲中回忆起这段经历,他说:“美国教育教我的是‘做中学’,而中国传统教育更注重‘学了再做’,两种方式各有千秋,但关键在于,你得学会把知识变成行动。”他举了个例子,MIT的课堂上,教授会让学生设计一个虚拟公司,从市场调研到财务规划全流程模拟,这种训练让他在面对搜狐危机时,能迅速拆解问题,找到突破口。而反观国内,很多学生习惯了“背答案”,却缺乏解决实际问题的能力。这番话,戳中了无数人的痛点,也让人不禁思考:我们的教育,到底该培养什么样的孩子?如今,搜狐早已是中国互联网的“老兵”,张朝阳也从当年的意气少年,变成了沉稳的商界大佬。但他依然记得MIT校园里那个秋天的下午,记得互联网泡沫破裂时办公室里的彻夜灯光。他用自己的故事告诉我们:教育,不只是书本上的分数,更是一种面对未知世界的勇气。
搜狐老总张朝阳估计肠子都要悔青了。之前别人送了他一个快绝版的labubu。

搜狐老总张朝阳估计肠子都要悔青了。之前别人送了他一个快绝版的labubu。

搜狐老总张朝阳估计肠子都要悔青了。之前别人送了他一个快绝版的labubu。上面还带着王宁的签名,可以说是绝版中的绝版。当时王宁还说公司都没有了,这是最后一个。不过当时张朝阳不知道这玩意有什么好。可能觉得这是个塑料玩具...

搜狐老总张朝阳是个人才,我很佩服。只是不明白为什么这么多钱,这么大岁数,竟然没

搜狐老总张朝阳是个人才,我很佩服。只是不明白为什么这么多钱,这么大岁数,竟然没女朋友。要是我,估计谈十几个了。你说他不喜欢女孩吧,他看上去绝对是直男。你说他身体不好?绝对不可能,马拉松健将。你说他没娱乐精神?他还是社牛,唱歌跳舞样样自信,他说他的音准是国内顶尖的。他也不爱钱,闲着没事就教物理,免费的。他也不沉迷事业,搜狐从来不追求利润,不好不坏,自得其乐。他还有个弟弟出家当和尚了,我见过,很有智慧。可能这种绝顶聪明的人,还是愿意独居吧,和所有人生活在一起,都是约束,我们的智商估计他也看着烦
张朝阳:在我的同辈中,也许我的公司不是最赚钱的,但是公司百分百还是我的。 搜

张朝阳:在我的同辈中,也许我的公司不是最赚钱的,但是公司百分百还是我的。 搜

张朝阳:在我的同辈中,也许我的公司不是最赚钱的,但是公司百分百还是我的。搜狐最近公布了公司2024年的全年财报,根据公司发布出来的数据显示搜狐公司2024年尽亏损了1亿美元,到今年为止搜狐已经连续三年亏损,上次盈利还要追溯到2021年。当年搜狐忍痛割爱以11亿美元的价格把所持的搜狗股份全部卖给腾讯。虽然搜狐连续三年一直亏损,但是搜狐的固定资产和现金流还是很充沛的,可以说能比国内很多有名的公司都要好。现在挂在搜狐名下的房产就有好几处,其中北京核心地段的威新国际大厦、搜狐媒体大厦、石景山搜狐畅游大厦都是搜狐的固定资产,这三栋大楼现在价值就是60多亿,至于现金方面根据搜狐公司说约有20亿美元。反观与搜狐同时期的网易、新浪。网易的规模是他们三者中最大的,网易已经保持23年连续盈利不中断,最要命的是这个事情还会继续下去,目前资产已达上千亿规模,在游戏届常年把持第二位,深深吸引着目前最有钱的那一批游戏玩家在里面氪金,公司太大有时候也不是丁磊想怎么样就能怎么样。新浪业绩其实也不是很差,2000年上市之后就一直盈利,到2021年后私有化退市后因无法获取他的财务数据,所以也不清楚他这几年过得怎么样,目前新浪手里仅有的一张牌就是微博了,他跟搜狐比起来算是半斤八两。