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抗美援朝期间,两名女兵在战争间隙于树林中的合影。建国初期,我军深受苏军军服制式的

抗美援朝期间,两名女兵在战争间隙于树林中的合影。建国初期,我军深受苏军军服制式的

抗美援朝期间,两名女兵在战争间隙于树林中的合影。建国初期,我军深受苏军军服制式的影响,按照中国人的身高比例仿制了军服。由于苏式军服用料讲究、造价太高,推广到全军非常困难。尽管苏式军服很受欢迎,最终还是退出了现役行列。志愿军女兵在朝鲜战场上发挥了重要作用,她们不光是后勤支持,还直接参与救护和宣传。拿张明荣来说,她是山东沂水人,1944年入伍,原在山东鲁中军区。1950年,她随志愿军第九兵团26军77师出国,担任卫生员。战场环境恶劣,她每天背着药箱奔波在阵地间,处理伤员的伤口。那时候女兵数量不多,但她们的贡献很大,常常在炮火中转移伤员。张明荣的经历代表了很多女兵,她们从地方部队转入志愿军,适应了严寒和战斗节奏。另一位关卫,佛山南海出生,在上海长大,1950年17岁参军,随第九兵团入朝。她们这些女兵大多年轻,面对美军陆战队的进攻,坚持在长津湖地区作战。那场战斗志愿军迫使美军退却,女兵们在雪地里行军,扛着装备前进。史升棣也是典型,她1950年19岁入伍,在24军后勤部卫训队学习,后来到干部部工作。1952年底,她随队入朝,负责后方协调。这些女兵的背景多样,有的来自工厂,有的从学校,但都迅速融入部队生活。她们在战场上的坚持,体现了志愿军的整体精神。还有解秀梅,她是志愿军中唯一的女一等功臣,电影《英雄儿女》里王芳的原型。她在朝鲜战场上表现突出,多次立功。解秀梅入伍后分配到宣传队,负责鼓舞士气,在坑道里组织文艺活动。于楓是另一位,她作为医护女兵,亲历战地医院的抢救工作,后来出书回忆那些日子。于楓的书从一个小女兵视角,讲了医院与伤亡的对抗。这些女兵的经历不是孤立的,她们常常成队行动,比如上海的18位纺织女工,1950年一起入伍,随26军上战场。她们在雪地挖防空洞,穿越火线运送物资。储新华就是其中之一,她们那张战地合影,上衣洗得发白,裤子打补丁,记录了真实状态。这些女兵不光救人,还参与通信和后勤,确保部队运转。杨玉华的经历更特殊,她是志愿军中唯一被俘的女兵,1951年第五次战役中受伤被俘,在战俘营关了两年,战后回国。她所在的180师绷带所有29名女护士,大部分在包围中牺牲或失踪。杨玉华回国后面对审查,但她的故事反映了战场的残酷。这些女兵的贡献,现在看来是志愿军胜利的一部分。说到五名女兵的失踪事件,那发生在1951年,她们是王文慧、王招弟、张兰、李毅力和孙娜娜。在撤退时被美军围困,她们藏在山洞,帮助一个朝鲜孕妇生产婴儿。面对敌人逼近,她们选择自尽,避免被俘。这事过了50年,才由一个美国记者道出真相,那个婴儿长大后成了见证者。五名女兵的决定,体现了她们的忠诚和牺牲精神。志愿军在统计转移名单时发现她们失踪,当时投入人力搜索,但战场混乱,没找到下落。后来真相揭开,证实她们保护了朝鲜妇女和孩子。这类故事在志愿军中不少,女兵们常常在关键时刻站出来。另一位刘季琰,五次立功,她在战场上救护伤员,三十年后佩戴军功章拍照留念。这些女兵的经历,连接了战场和后方,她们不只是战士,还带去了人文关怀。在朝鲜战场,女兵比例虽小,但她们的角色多样,从文工团到卫生队,都在支撑前线。现在聊聊军服的部分。建国初期,我军军服深受苏军影响,那时候全面学习苏联经验。50式军服是新中国第一代统一制式服装,1950年1月批准装备。全军区分陆海空三军,干部战士男女分开,夏冬服不同。陆军干部夏服是黄绿色棉平布中山装式,战士是套头衫。帽子是大檐帽,女军人有裙服。这套军服借鉴苏军样式,如无沿帽、套头衫、列宁服。但考虑到中国实际,按照中国人身高比例调整,避免太宽松或太长。材料用棉布,内部填充物注重保暖,领子加仿毛设计。苏式军服用料讲究,粗纺呢子和毛纱,成本高,生产复杂。工厂产量有限,只能优先给军官和高层,普通战士穿旧棉袄。推广到全军困难大,因为经济恢复期,物资短缺。尽管受欢迎,士兵觉得结实耐用,但很快因中苏关系变化和实际需求,部分设计被抛弃。55式军服更明显受苏式影响,1955年配合军衔制实施。陆军军官常服是橄榄绿色毛料,士兵是棉平布。帽子是船形帽,后来官兵一致反对,正面像和尚,歪戴像流氓,1958年改回解放帽。军服分常服、礼服、作训服,标志有肩章、领章。苏式设计注重等级区分,提升军人形象。但用料贵,呢子布和铜扣,造价高,不适合大规模生产。海军自成体系,白上衣黑裤子,与陆空军不同。空军颜色蓝灰。这些军服在抗美援朝后期使用,志愿军穿的很多是50式过渡版。苏式风格强,双排扣大衣能当被毯用,保暖好。但在中国推广难,工厂设备落后,进口材料少。士兵反馈穿起来行动方便,但保养麻烦,容易起球。
1951年5月,李奇微为了切断志愿军后路,派出了精锐——187空降团,在志愿军后

1951年5月,李奇微为了切断志愿军后路,派出了精锐——187空降团,在志愿军后

1951年5月,李奇微为了切断志愿军后路,派出了精锐——187空降团,在志愿军后方空降了两个连的特种兵,可不料,却遇上唐满洋率领的饿了三天的一个排。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!那时候美军指挥官李奇微摸到了志愿军的一个软肋,他发现咱们的战士随身携带的粮食弹药最多只够打七天攻势,一旦用完就必须后撤补给。于是他搞出一套“磁性战术”,先故意后撤拖垮志愿军的进攻节奏,再突然投入重兵反击,企图包饺子。当时他派出精锐的第187空降团,就是打算在志愿军撤退路线上钉下一颗钉子,配合正面部队实现围歼。志愿军这边的情况真是艰难,唐满洋所在的63军566团已经断粮三天,战士们只能靠野菜和极少的炒面维持体力,弹药也所剩无几。美军显然抓住了这个机会,两个连的空降兵直接落到了566团后方,想要切断退路,把整个团困死在山里。566团团长朱彪接到侦察兵报告后,立刻找来唐满洋。为什么找他?这位年轻连长可不是一般人。他在解放战争时期就以勇猛著称,枪法准、刀法狠,还曾一刀劈断过敌军营长。入朝后多次完成艰巨任务,是全团出了名的硬骨头。朱彪把全团最后一点炒面给了唐满洋的排,让他们补充点体力就去执行夜袭任务。唐满洋带着三十多名饿着肚子的战士摸上580.7高地,却发现主峰空无一人。原来美军伞兵也很狡猾,他们分散驻扎在三个小山头上,互相可以支援,防的就是夜袭。唐满洋当即决定先打最孤立的山头。战士们悄无声息地干掉美军哨兵,突然杀入帐篷区。美军根本没想到志愿军会在这种状态下主动出击,很多人还在睡袋里就被解决了。混战中,唐满洋注意到一名美军手上戴着夜光表,猜想是个军官,抬手一枪就将其击毙。后来才知道,这人确实是这支部队的指挥官。枪声惊醒了另外两个山头的敌军,他们立即发射照明弹。刹那间黑夜亮如白昼,被俘的美军这才看清袭击他们的竟然是一群面黄肌瘦、站立不稳的志愿军。发现对方人少体弱,这些俘虏开始躁动起来,有人用英语喊叫,鼓动同伴反抗,甚至试图夺枪。局面瞬间危急,唐满洋的排只有三十多人,而俘虏有近六十人。如果美军同时反扑,这些饿了三天的战士根本顶不住。千钧一发之际,唐满洋端起缴获的轻机枪对着骚动的俘虏扫射。他知道这严重违反俘虏政策,但为了保全战友性命,没有别的选择。清理完俘虏后,唐满洋带队连续猛攻,最终把另外两个山头的敌军也歼灭了。这支美军精锐空降分队被彻底消灭,志愿军后方威胁解除。事后唐满洋因为处置俘虏事件,原本申报的一等功被降为三等功。但他从未后悔:“保护战士生命高于一切。战场上,不是你死就是我活。我不干掉他们,我的兵就全完了。”这场小规模战斗的意义远不止于此,它发生在铁原阻击战的大背景下,当时志愿军整个63军都在苦苦阻击美军四个师的猛攻。唐满洋他们的胜利,确保了主力部队后勤线的安全,为稳定整个战局做出了贡献。铁原阻击战持续十多天,63军以伤亡两万人的代价歼敌一万五千人,粉碎了美军摧毁志愿军后方基地的企图。今天回头看这场战斗,我们能感受到的就是那种打不垮的意志力。饿着肚子、拿着简陋武器的志愿军战士,硬是挡住了装备精良的美军特种兵。这不是什么个人英雄主义,而是实实在在的生存智慧和责任担当。唐满洋后来回乡工作,常对年轻人说:“战场上没有如果,只有结果和后果。”这场较量也改变了美军对志愿军的看法,李奇微后来承认,单纯依靠技术优势很难战胜这支队伍,因为他们有着超乎想象的韧性和应变能力。朝鲜战争从此转入阵地战阶段,美军再也没能发动大规模攻势。每一个故事背后都是活生生的人,唐满洋他们饿着肚子打仗,用生命守护战友和阵地,让我们看到战争中最真实的勇气和牺牲。这种精神值得永远铭记。信息来源:中国共产党新闻网《以点破面的经典战例:铁原阻击战》七一网《影响抗美援朝战场局势的一场战斗》网易新闻《险!10万志愿军遭重围,空中奇兵逆转战局!》
1950年,志愿军缴获了3000条毛毯,89师政委王直却下令全部剪碎,战士们不理

1950年,志愿军缴获了3000条毛毯,89师政委王直却下令全部剪碎,战士们不理

1950年,志愿军缴获了3000条毛毯,89师政委王直却下令全部剪碎,战士们不理解:“政委,大冷天的,干嘛要把毛毯剪碎啊?”零下40度的长津湖战场上,当89师战士们看着政委王直下令把刚缴获的3000条美军毛毯全部剪碎时,所有人都懵了。这是疯了吗?大冬天的,好不容易弄到保暖物资,竟然要毁掉?可谁也想不到,这个看似荒唐的决定,竟然救了无数人的命。王直,1916年出生于福建上杭才溪乡,15岁就参加了红军。这个闽西山区走出来的小伙子,从勤务员一步步干到了师政委,经历了土地革命、抗日战争、解放战争的洗礼。到了1950年,他已经是第20军89师的政委,34岁的年纪,经验丰富,做事稳重。抗美援朝战争打响后,第九兵团的部队从华东调往朝鲜。这支部队大多是南方人,哪见过朝鲜那种鬼天气?从华东出发时还是秋装,到了朝鲜才发现完全不够用。王直早就预感到了这个问题,在东北停留时就想方设法给战士们补充冬装,但还是远远不够。长津湖战役中,志愿军第20军、第27军为主要作战单位。89师作为20军的主力师,承担着重要的作战任务。但是,严寒成了比敌人更可怕的杀手。整个长津湖战役中,东线伤亡4万余人,其中冻死冻伤就有3万余,这个数字让人触目惊心。就在这关键时刻,89师在一次突袭中缴获了美军的3000条羊毛毯。这些毛毯质量很好,厚实保暖,在当时的朝鲜战场上简直就是救命的宝贝。战士们都高兴坏了,以为这下有救了。可是王直一算账,发现问题来了。89师满编将近一万人,3000条毛毯平均下来,三个人才能分一条。而且毛毯这东西只能睡觉时用,白天行军打仗时根本带不走,太笨重了。王直想起了老家农村妇女做针线活的情景,脑子里突然冒出个想法:既然毛毯不够分,为什么不能重新利用呢?于是就有了那个震惊所有人的命令:把毛毯全部剪碎,做成手套、袜子、护膝、头套这些小件!这命令一下,全师都炸锅了。干部们觉得政委是不是冻糊涂了,战士们更是心疼得不行。好不容易弄到的宝贝,就这么糟蹋了?但王直有自己的道理。他跟大家解释:毛毯虽然好,但数量不够,而且只能晚上用。如果做成小件,每个人都能分到,随时都能保暖。手套能保护双手不冻僵,这样才能正常开枪;袜子和护膝能保护脚和关节,才能正常行军;头套能保护头部,防止失温。道理是这么个道理,但战士们心里还是不舒服。不过军令如山,只能照办。师部马上组织了缝纫队,连夜开工。会针线活的老兵当师傅,教其他人怎么剪怎么缝。整个师部变成了大裁缝铺,到处都是忙活的人。几天后,每个战士都分到了用毛毯做的保暖小件。虽然样子不好看,手工也粗糙,但保暖效果确实不错。更重要的是轻便,不影响作战。事实证明王直的决策是对的。长津湖战役后,89师成为第九兵团唯一能保持师的建制对敌开展追击的部队。当其他部队因为大量冻伤减员而战斗力下降时,89师却能保持相对完整的作战能力。那些被剪碎的毛毯变成的小件,真的救了很多人的命。彭德怀听说这事后,对王直的做法赞不绝口,不久就把他提拔为26军政治部主任。在九兵团里,王直是唯一一个被提拔的师级干部。王直后来参加了平康、金化、上甘岭等战役,在朝鲜战场上继续发光发热。回国后1955年被授予少将军衔,成了开国少将。2014年王直在福州去世,享年98岁。这位从红军战士成长起来的老将军,用一生诠释了什么叫军人的智慧和担当。王直的”毛毯策略”至今还被军事院校当作经典案例研究。这个故事告诉我们,有时候看似愚蠢的决定,背后可能隐藏着大智慧。在战争中,一个小小的创新,就能改变整个局面,挽救无数生命。一个决定,救了一个师的命。王直用3000条被剪碎的毛毯,诠释了什么叫真正的军事智慧。你觉得在那种极端环境下,还有什么类似的创新做法能帮助战士们度过难关?欢迎在评论区分享你的想法!
1950年,一名志愿军营长擅自行动去抓“舌头”,结果他刚靠近美军阵地,敌人就猛烈

1950年,一名志愿军营长擅自行动去抓“舌头”,结果他刚靠近美军阵地,敌人就猛烈

1950年,一名志愿军营长擅自行动去抓“舌头”,结果他刚靠近美军阵地,敌人就猛烈射击,志愿军营长暗道:“难道有人泄露我的计划?”贾庭玉出生在陕西农村,早年因生活贫困加入革命队伍。15岁时,他进入红25军当侦察兵,主要负责前方探查敌军情况。那时候部队长途行军,他经常单独外出,翻山越岭收集情报。一次长征中,他潜入国民党军队营地,观察他们的布防,带回兵力信息,帮助部队避开伏击。这些经历让他熟悉侦察工作,也养成独立行动的习惯。抗日战争时期,贾庭玉带领侦察排完成多项任务。他组织小队进入日伪军区域,破坏补给线路。一次行动里,他指挥战士袭击伪军哨所,缴获武器并抓俘虏审问敌情。这种实战积累让他在战场上更有经验,但也带来一些独立决断的问题。解放战争中,他参与辽沈战役,指挥部队炸毁锦州城墙,打开进攻通道。战斗结束后,因私自处置土匪,从副师长降为营长。这次处分提醒他纪律的重要性,却没改变他注重实地侦察的作风。朝鲜战争开始后,贾庭玉随志愿军39军入朝,担任115师344团2营营长。他负责前沿作战,组织战士修建工事和布置防御。面对美军飞机轰炸,他安排士兵分散隐蔽,减少损失。这些准备让他在关键时候敢于执行任务。1950年11月2日深夜,贾庭玉带两名侦察兵去抓俘虏,没有向上级报告。接近美军阵地时,对方开火射击,让他警觉起来。枪声响起后,贾庭玉辨别出这是美军常见的警戒射击,不是针对他们的。他继续前进,翻过铁丝网,发现标牌显示这是美军骑兵第1师防区,与情报不符。这支部队是美军精锐,规模较大。三人接近帐篷,贾庭玉用英语喊话,哨兵没起疑。他们进入帐篷,制服美军中校,拿到摊开的地图,并处理现场。行动完成不到20秒,他们撤离时哨兵还在随意开火。返回营地后,贾庭玉脚底起泡。团部翻译地图,发现对面是美军骑兵第1师第24团,不是南韩军。39军指挥部调整计划,38军两个团支援龙渊洞隘口,由2营负责守卫。这次情报直接影响了志愿军部署,避免了更大损失。团长对贾庭玉的行动既气恼又感激,指出如果出事得上报上级。贾庭玉研究地图,布置4连在隘口北侧高地,5连绕到炮兵后方,6连做备用。为对付美军坦克,士兵配备炸药包。他从美军军官处取得的作战手册标注炮火坐标,在战斗中起到关键作用,但违令行为仍让他面临追责。11月3日清晨,美军12架P-51飞机轰炸隘口,30辆坦克推进。志愿军战士用炸药包破坏坦克,一名战士抱住履带拉响引线,与敌同归。8小时内,美军冲锋12次。贾庭玉在前沿指挥,带领炊事班用手榴弹炸毁坦克履带。战斗结束,缴获24门榴弹炮,美军留下346具尸体,2营损失41人阵亡,78人受伤。庆功会上,师长宣布解除贾庭玉营长职务,降为侦察班班长。团长提出异议,贾庭玉接受安排,说当班长能亲自探敌情。当晚,他把津贴放入烈士遗物袋,分发奖励食品给伤员。处分目的是强调战场纪律,不能随意复制这种冒险。战士们记得他保护机要人员和冒险找急救用品的举动。1951年,志愿军解放平壤,贾庭玉升为4连连长。突破临津江前,他向团部完整报告侦察方案,把冒险融入严格计划中。朝鲜战争结束后,他的勋章盒没有个人奖章,却保存一张旧战场图纸,标明当年抓俘虏的路径。别人问起那次行动,他说战场上最可怕的是猜敌情,指挥员的实地行动比情报更可靠。贾庭玉的经历显示出志愿军官兵在朝鲜战场上的实际作战方式。那时候情报来源有限,常常需要一线指挥员亲自验证。像他这样从红军时期走过来的老兵,积累了多年经验,但也面临纪律约束。抓俘虏行动虽然成功,却暴露了情报偏差问题,直接导致部队调整部署,避免被动局面。在美军骑兵第1师面前,志愿军通过这种方式掌握敌情,守住隘口通道。这不光是个人行为,还反映出整个部队的作战灵活性。处分后,贾庭玉继续在基层岗位发挥作用,证明纪律和实战并不矛盾。他的故事在志愿军中流传,提醒大家情报准确的重要性。
1950年,志愿军排长郭忠田私自放走了美军50多辆坦克,却带领全排以0比215的

1950年,志愿军排长郭忠田私自放走了美军50多辆坦克,却带领全排以0比215的

1950年,志愿军排长郭忠田私自放走了美军50多辆坦克,却带领全排以0比215的战损,创造了我军至今无人打破的奇迹。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!那年11月,朝鲜半岛正经历着最寒冷的冬天,抗美援朝第二次战役打得激烈。志愿军第38军113师337团1营1连2排排长郭忠田接到命令:全排作为尖刀部队,务必抢占龙源里附近的葛岘岭,死死堵住美军的退路。时间紧迫,部队已经连续行军多天,极度疲惫。但军情如火,郭忠田带着战士们用绳子从山顶滑下,抄近道急行军,终于提前到达阻击地点。站在葛岘岭主峰上,郭忠田仔细观察地形。主峰虽然是制高点,但光秃秃的,容易被敌机轰炸。他注意到岭北侧有个不太起眼的小山包,离公路只有50米,路边还有块巨石,下面有个天然石洞能藏下一个班,郭忠田果断决定主阵地就设在这里。战士们连夜挖工事、修掩体,还在主峰上搭建了假阵地迷惑敌人。天刚亮,美军就来了――先是几辆汽车,被二排轻松歼灭。随后,大地开始震动,50多辆美军坦克轰隆隆地向阵地开来。战士们屏住呼吸,等待排长的命令。打还是不打?打,就是用轻武器硬钢铁洪流;不打,就是放走这些坦克。郭忠田果断下令:“放过坦克,打后面的步兵和车队!”这个决定太大胆了,坦克是美军最强大的装备,放它们过去,万一追究起来,责任不小。但郭忠田心里清楚,全排没有反坦克武器,硬拼只会白白牺牲。只有放过坦克,专打后续的步兵和补给车队,才能最大程度消灭敌人有生力量。坦克过去后,美军的运兵车、弹药车接踵而至。郭忠田看准时机,一声令下,全排火力全开,专打头车和弹药车。美军车队瞬间乱作一团,爆炸声此起彼伏。美军急忙调来100多架次飞机,对志愿军阵地狂轰滥炸。但因为郭忠田提前布置了假阵地,飞机把炸弹都扔在了假工事上,真正的阵地毫发无损。战斗持续了一整天,二排打退了美军多次进攻,等到大部队赶到,全歼了被堵住的美军。清点战果时,连自己人都难以置信:二排歼敌215人,自己无一伤亡,还击毁敌军多辆汽车。战后,志愿军总部授予二排“郭忠田英雄排”荣誉称号,给郭忠田记特等功,授予“一级战斗英雄”称号。郭忠田创造的奇迹不是偶然的,他正确领会上级意图,灵活机断行事;巧妙利用地形,抑制敌军优势;善于运用谋略,弥补力量不足。放过坦克的决策,表面上看似乎违背常规,但实际上最符合阻击战的根本目标―大量歼灭敌人有生力量,阻断敌军退路。这场战斗之所以成为经典,是因为它展现了指挥员在战场上的独立判断能力和战术灵活性。郭忠田没有机械执行命令,而是根据实际情况作出最有利的决策。这种能力在今天的信息化战争中更加重要,因为战场情况瞬息万变,指挥员必须审时度势,沉着应对,敢于担当。葛岘岭阻击战也证明,武器装备不是决定战争胜负的唯一因素。人的智慧、勇气和指挥艺术,往往能在关键时刻发挥决定性作用。如今,葛岘岭阻击战已经被写入许多军事教材,成为战术选择与战场心理运用的经典案例。每年都有许多军事学者和院校学员到葛岘岭现地考察,学习研究这场以少胜多、以弱胜强的经典战例。郭忠田和战友们用血肉和智慧写下的这一页,不仅是军事史的奇迹,也是我们民族宝贵的精神财富。信息来源:解放军报《葛岘岭阻击战:创造零伤亡奇迹》中国军网《听"特等功臣"讲述机智阻敌:以零伤亡代价消灭200余名敌人》中华人民共和国国防部《抗美援朝葛岘岭阻击战:歼敌215人,我军伤亡为零》
抗美援朝时,曾有一支中朝联军游击队南下挺进敌后,大闹天宫,成功寻找到滞留敌后的人

抗美援朝时,曾有一支中朝联军游击队南下挺进敌后,大闹天宫,成功寻找到滞留敌后的人

抗美援朝时,曾有一支中朝联军游击队南下挺进敌后,大闹天宫,成功寻找到滞留敌后的人民军两万余人。金日成致电彭总感谢。说起这场仗的转折,得从仁川登陆说起。那是1950年9月底,美军像切西瓜一样在朝鲜半岛腰上插一刀,直接断了人民军从釜山前线的补给和退路。人民军主力腹背受敌,全线崩盘,十多万人被俘。朝鲜北方只剩两三个新动员的师,装备差劲,战斗力弱。要没志愿军及时插手,联合国军准把整个朝鲜占了。滞留南方的那些人民军,大多散了架,但不少部队没丢掉骨气,有的钻山打游击,有的硬着头皮往北跑。朝鲜山脉多是南北向,顺着山势就能摸回北方。这些回来的干部战士,后来成了重建人民军的骨干。最大一股就是那两万人,夹在敌人包围清剿中,愣是活下来,靠的就是老一套游击经验。芦哲这人,本是解放军干部,中共党员,东北打游击出身,指挥第二军团时,正好派上用场。人民军虽学苏联模式,重坦克机械化,但那些从东北朝鲜师改编的步兵师,机动灵活,联合国军叫苦不迭。方虎山那样的将领,带队像幽灵,芦哲也差不多,师级指挥经验足,从三八线杀到釜山,歼敌无数。登陆后,他没慌,组织残部带足粮弹,沿深山北上,绕开封锁,联合国军忙着推到鸭绿江,没太留意这帮人,结果让他们悄无声息越过三八线,靠近志愿军战线。芦哲这支队伍北返的路,够呛。仁川后,敌人兵力密度越来越高,两万人想不声不响过关,基本不可能。芦哲犯难时,碰上志愿军敌后游击队,指挥员还是老战友茹夫一。俩人早年在李红光支队搭档,茹夫一是参谋长,芦哲管第一支队,四保临江时还合过影。志愿军刚入朝,最大难题就是敌情不明,人民军溃散带回的消息乱七八糟,黑人团那种假情报,还让38军错失机会。彭德怀决定派游击队深插敌后,砸后勤,搞情报。首批志愿军虽是野战军,但游击手艺没丢,中层干部哪个没干过这活。42军125师抽两个团级支队,茹夫一和王淮湘带队,配朝鲜向导翻译,顺利潜入。茹夫一这人,解放战争时就精情报后勤,入朝后训练士兵适应山地,检查装备,确保弹药粮草齐全。支队几千人,对付南韩军警小股不成问题,碰美军也能拼,山岭限制了敌机械化和空军,正好发挥。果然,他们钻进去后,袭仓库,端伪政府,守备队一疏忽就全军覆没,大部队围来时,早溜没影。情报源源不断回总部,彭德怀才摸清敌部署。南韩也派特工搞破坏,但规模小,容易被志愿军灭。西方老吹他们的特种部队,志愿军几千人敌后晃荡,能打能藏,美军差远了。美军后方老挨打,还调陆战一师清剿山区,照样白搭。茹夫一在敌后转悠时,侦察兵发现人民军痕迹,联络上后,才知是两万多人的大队。领头的芦哲,俩人重逢,赶紧报总部。彭德怀发电:你们与人民军两万余人在敌后胜利会师,意义重大,我甚为欣慰。朝鲜人民军也让芦哲配合茹夫一干。会合后,中朝联合游击队总兵力超两万,继续砸敌人,情报更准。联合国军被搅得鸡飞狗跳,志愿军靠这些情报,定突破口在德川,那里南韩守备弱。1950年11月,38军猛攻德川,撕开缺口,直插三所里,断了第八集团军退路。联合国军全线晃荡,圣诞总攻计划泡汤,拼命南逃。这就是第二次战役,志愿军打中敌七寸,战局翻盘。联合游击队的情报,是胜利前提。芦哲带回的两万人,成了人民军重组核心,有这些老兵骨干,能扩几倍兵力,很快就恢复元气。抗美援朝这仗,中国打出威名,站稳国际位,挡住美帝野心,挣来尊严。得了解这些历史,学先辈那股子韧劲。推荐本书《朝鲜战争:未曾透露的真相》,约瑟夫·古尔登写的,90年代内部发,20年后加五万字,全景式讲政治战略战场互动,用70年代档案和采访当事人,详实生动,爱真实历史的值得看。
照片上这名志愿军女兵,身穿50式军服,身材修长,神情坚毅,身上挂着一个手电筒,十

照片上这名志愿军女兵,身穿50式军服,身材修长,神情坚毅,身上挂着一个手电筒,十

照片上这名志愿军女兵,身穿50式军服,身材修长,神情坚毅,身上挂着一个手电筒,十分引人注目。这位最可爱的人,身世不凡。她叫戴藩蓠,是中国人民志愿军炮兵司令部的一名战士,虽然她很普通,但她父亲则是闻名中外的抗日名将...
哪三支王牌劲旅,参加抗美援朝战争,却没有入选志愿军十大王牌军【1953年7月】

哪三支王牌劲旅,参加抗美援朝战争,却没有入选志愿军十大王牌军【1953年7月】

哪三支王牌劲旅,参加抗美援朝战争,却没有入选志愿军十大王牌军【1953年7月】“还记得那年长津湖的夜么?”老通信兵赵大叔抖落烟灰,话音里带着冻裂的沙哑。身边的新兵愣了愣,下意识地点头,却又摇头——他只听过那些闪耀的番号,却很少听人提起今天要说的三支部队。抗美援朝打到第三个年头,志愿军“十大王牌军”的说法在前线已经流传开来:38军“万岁”,39军“铁拳”,40军“旋风”……这些响亮的称号在战壕里像火炬一样照亮士气。可是,榜单之外还有三支成色十足的劲旅,不仅血战朝鲜,还在解放战争中斩关夺隘,却始终没能进入那份“十佳”名单。要弄清缘由,得先把时间拨回到1950年的秋风里。1950年10月,志愿军第一批部队跨过鸭绿江时,第12军仍在中原修整。这支部队诞生于晋冀鲁豫的烽火,从上党到淮海打出了“二野头号王牌”的口碑。由于当时担负剿匪与备战西南的双重任务,他们直到1952年10月才奉命增援第五次战役后的前线。赶到朝鲜不足三周,便直接接过了上甘岭防线的半壁江山。阵地残破得不像话,坑道被炮火轰成了“蜂巢”,第15军已付出惨重代价。第12军接防第一夜,团长宋学义看着地图只说了一句:“一寸不退,给我打到敌人吐血。”后面的六十三昼夜,他们硬是把失而复得的597.9高地钉死在手里。战后统计,该军伤亡两万出头,却打掉美军与韩军一点五万人,炮兵还创下单团日射击量纪录。可惜在国内报纸上,上甘岭依旧被默认为“15军的决战”。名气,就这样慢了半拍。如果说第12军是因“迟到”而被忽视,那第23军则是“顶班”出场。1950年11月,长津湖气温跌破零下三十度,第9兵团三个军几乎全线冻伤,尤其第26军损失最重。1951年春,华东第三野战军的老兄弟——第23军从山东登船,取代26军缺口。要知道,这支部队在解放战争里绰号“三野虎将之一”,渡江战役的吴淞口、上海郊外的罗店镇,都留下过他们的冲锋号。到达朝鲜后,第23军先负责咸兴至端川沿岸的防御,再北上参加第四次、第五次战役。硫磺岭东侧的一次夜袭,他们摸进美第7师预备阵地,四十分钟拔掉十六座机枪火力点,缴获雷达一部,创下志愿军夺雷达的先例。但由于归属第9兵团,作战又分散在东海岸一线,没有像“三八线大进退”那样惊天动地,最终也被“十佳”榜单遗漏。第三支劲旅——第24军,同样出自三野,却在1952年才踏上朝鲜土地。彼时的前方需要强力机动兵团支援,志愿军总部点了“王建安的24军”。不少老兵记得,那年9月初他们从江苏海门港出发,摇着日制登陆艇直上元山。第24军承担的任务不算耀眼:在铁原至金化一线构筑纵深,堵住“联合国军”春季攻势的通道。铁炮山、391高地、曳光岭——这些听上去普通的小山头,24军守了足足九个月。1953年6月,志愿军发起夏季反击,24军一夜之间向南推进四公里,拿下346.6高地,生俘韩军整整一个营。可战后总结时,主笔报告更突出38军铁原防线的标志性意义,“十佳”名额很快被早到且战绩集中的兄弟军瓜分,24军再次与榜单擦肩。三支部队为何无缘王牌称号?原因并不复杂。第一,参战时机靠后或任务接替,舆论关注与战功曲线不匹配;第二,“十大王牌”评价形成于战时鼓舞与战后总结的交叠,带有典型的宣传需求,早期大捷自然分量更重;第三,上甘岭、长津湖、清川江等标志性战役在国内外震动巨大,相关部队的光环肉眼可见,后续防御与局部反击纵使艰苦,也难击穿公众记忆的壁垒。不过,番号背后的真实没有掩盖。1958年国务院、中央军委授衔,12军、23军、24军获得的集体功勋与其他王牌军并列;1964年国庆大阅兵,三支劲旅同样踏着正步通过天安门。军史编写者后来评价:“若无他们接防顶班,所谓王牌也难以托举志愿军整体威势。”说到底,战争不是牌面游戏,更不是排行榜。冰雪里扛炮的步兵,雨夜里修桥的工兵,白天躲敌机、晚上抢运粮的汽车兵,都以自己的方式构成了那场战争的脊梁。今天在志愿军老兵座谈会上,偶尔还是能听到那个调侃——“榜上无名,战场有我”。一句轻描淡写,却道尽三支劲旅的底气。番号可能沉入档案,战史不会失语。只要长津湖的夜风还在吹,铁原壕沟里的弹片还在闪,每一支流过鲜血与汗水的部队,都在那本永不完结的战地日记里写下了自己的名字。
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