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王校长的女朋友们.....

北京大学的姚洋教授，最近说了一番话，一下子就火了！他是这么说的：“咱们国家大概有1200所本科院校，依我看来一半的学校都该转型成职业技术大学。然后这些技术类大学以后就着重培养学生的专业技术技能。这话一出，评论区直接炸了锅。有人拍手叫好，觉得早该这么干；也有人冷笑一声，说姚教授站着说话不腰疼。可仔细想想，这事儿还真不是非黑即白那么简单。姚洋的观点背后，藏着个扎心的事实——现在的大学生，毕业即失业的太多了。学金融的不会做报表，学计算机的写不出代码，学土木的连个螺丝钉都认不全。企业招人，一看简历光鲜亮丽，一上手啥都不会，最后只能重新培训。这不是浪费教育资源吗？可问题来了，转型职业技术大学就万事大吉了？广东某高职院校的实训课火出圈，学生深夜还在数控机床前实操，企业抢着要人。而有些学校挂着“应用型大学”的牌子，教室里却还在放PPT，连个模拟软件都舍不得买。转型不是改个名字就完事，师资、设备、课程体系跟不上，照样是换汤不换药。更关键的是，职业教育不是低人一等。德国技术工人的工资不比白领低，日本职校毕业生进丰田、索尼的比比皆是。可咱们这儿呢？家长一听“职校”俩字就皱眉，宁可让孩子挤破头上三流本科，也不愿去学门真本事。这种观念不打破，再好的政策也白搭。姚洋还提了个狠招——让企业直接参与办学。安徽新华电脑学院跟华为、阿里合作，学生还没毕业就被预定；广西工业职院的机器人专业，直接对标工厂需求。这才是真正的产教融合，不是挂块牌子搞形式主义。但转型最大的阻力，可能来自高校本身。有些地方院校生怕名字里带“职业”俩字影响招生，宁可硬撑着搞理论教学。结果呢？学生学了一堆用不上的知识，企业招不到合适的人，两头不讨好。说到底，教育不是为了面子，而是为了里子。600所学术型大学培养思想家，600所职业大学打造工匠，各有各的赛道，谁也不比谁矮半截。与其在普通本科里混日子，不如在职业院校里练就真功夫——这话，你同意吗？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。北京姚律师职业技术大学

终于搞明白了为什么武汉大学宁愿校长出来背锅也不愿意给杨某媛一个处分，很可能是因为她是不是手上有武大某些老师的把柄，还是说这件事情背后是有组织有预谋的。看看当年红十字学会与郭美美的案子，就明白现在武汉大学校领导的处境了：如何才能死道士不死贫道！因为道馆我还能再换一家。追究校长责任，解除其职务，是当务之急。然后再倒查武大5年内论文，彻底整治武大歪风邪气学校处理需依规依纪，无端猜测难显理性。静待官方调查结果，不信谣不传谣，才是对事实和名校声誉的尊重。对此你怎么看？

2个一年多少学费，我都不敢想。

2010年，河南高考状元张磊，向耶鲁大学捐款888万美元，随后又向人民大学捐款三个亿，清华副校长施一公得知此事，喊话张磊说：给西湖大学也捐点，让你当联合创始人。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!2010年，中国教育和金融圈同时被一个消息点燃，张磊，这位从河南农村走出的高考状元，拿出888万美元捐给了耶鲁大学。这个数字在当时相当扎眼，因为它不仅创下了耶鲁校史上单笔最大的个人华人捐赠，还让人们第一次意识到，这个年轻的投资人早已不再只是一个低调的基金经理。他当年拿到耶鲁的奖学金，靠在餐厅洗盘子补贴生活，最终得到耶鲁捐赠基金的信任，拿到2000万美元启动资金创立了高瓴资本。几年之后，他用一笔数额巨大的捐款回报这段经历，很多人觉得这是“忘本”，但在资本圈内，却被视为典型的契约精神：曾经受惠，就要还情。这件事引发的讨论没有停止过，有人算过账，888万美元在国内能盖多少所希望小学；也有人指出，这笔钱在耶鲁基金的账面上只是九牛一毛。对于张磊来说，这不是一场炫耀，而是一种公开表达：是耶鲁的支持成就了他创业的起点，他必须用最直接的方式回应，那一刻，舆论的声音虽然嘈杂，但他的选择已经深深刻在个人与耶鲁之间的关系里。七年之后，张磊又一次站在聚光灯下，这次是在中国人民大学的毕业典礼上，他拿出3亿元人民币设立教育发展基金，对人大来说，这是建校以来最重要的一笔捐赠之一。张磊是河南省的理科状元，在人大完成了本科学业，这里是他真正意义上的母校。他的慷慨捐助不仅盖起了教学楼，还设立了奖学金，直接惠及无数后辈学子，舆论在这次似乎改变了腔调，人们开始用“饮水思源”来评价这笔捐赠。对比耶鲁捐赠，这一次张磊显然把身份与情感放在了前面，他从农村走出，在人大成长，这是“归根”的选择，也是他作为校友的责任感的体现。许多人说，这一捐让之前的质疑声音渐渐平息，张磊自己在《价值》一书里曾写过，教育是他心中“永不退出的投资”，这句话放在这里格外贴切。在人大新闻还没完全落下帷幕时，一句出人意料的喊话让故事出现新转折，施一公，清华大学原副校长，同时也是西湖大学的创始人之一，公开表示，如果张磊愿意把钱投到西湖大学，他可以直接成为联合创始人。这样的邀请前所未有，捐款不再只是校友与母校之间的互动，而是直接被放到“创校”的高度。西湖大学的定位本来就特殊，它是一所由社会力量创办的研究型大学，目标是打造中国自己的顶尖科研平台。对这样一所新型大学而言，资金是硬伤，能够得到像张磊这样的投资人支持，不仅是钱，更是信号，施一公的喊话背后，折射的是民办高等教育在中国探索新模式的野心。张磊与施一公虽然来自完全不同的领域，一个是资本市场的操盘手，一个是科学研究的学术领军人，但两人身上有相通的特质，都相信长期价值。资本需要时间积累，科研也要耐心等待结果，他们的交集让人看到了一种可能性：商业与教育如果结合，或许能打破传统框架，创造新的局面。公众对这几次捐赠的反应，其实折射了中国社会对慈善与教育的复杂情绪，有人坚持认为，捐国外是丢脸，不如优先照顾国内孩子。有人觉得，资本市场讲的是诚信，张磊给耶鲁捐款是合情合理，还有人冷静指出，不同的捐赠背后逻辑不一样，耶鲁是契约，人大全是情感，未来的西湖则是探索与合作。这种争论背后，还有一个现实难题，中国的慈善制度不够完善，没有明确的税收优惠政策，也缺乏足够的透明机制，导致企业家捐钱很容易陷入“作秀”的质疑。相较之下，美国的名校已经把校友捐赠制度化，个人出手不仅是一种荣誉，更能带来长期社会认同，张磊的举动放在两种体系里，呈现出来的解读自然不同。张磊的人生轨迹从河南的乡村延伸到耶鲁校园，再到北京的金融市场，他的捐赠也随着身份变化不断升级，每一次的数字背后，都有不同的角色认同。他是受助的学子，是光荣的校友，也是可能的新创校者，这些身份交织，让他的故事不仅仅是财富传奇，更是一面镜子，照出了教育、资本与社会之间的复杂关系。教育能改变命运，这是张磊最常说的一句话，也许正因为如此，他才会不断把财富投入到教育里。对于未来，这条路到底会走向哪里，没有人能给出标准答案，但可以肯定的是，他的每一次选择，都会继续引发人们对中国教育和慈善制度的思考。对此大家有什么想说的呢？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！信源：中国网资讯——张磊向耶鲁大学捐赠888万美元，随后又向人民大学捐款3亿，清华副校长对他说：给西湖大学也捐点，让你当联合创始人

儿子的录取通知书，对我来说比什么都珍贵，我知道，儿子考上的大学，在很多人眼里或许不算“好大学”。但这份通知书，是他整整12年寒窗苦读换来的，每一页纸都藏着他挑灯夜读的身影，对我们家来说，比任何名校录取都珍贵。发出来只是想记录这份喜悦，没想过要被评头论足。哪怕以后他只是去送外卖，只要是他努力走的路，我都为他高兴。如果你们不喜欢，麻烦多绕一步路，路是平的，可别让刻薄的话搅乱了人心。求各位手下留情，别再喷了，这份喜悦真的经不起冷嘲热讽。

单位最认可的大学排名

一觉醒来，大学生家长的天塌了！近日，有多所大学宣布国庆节后再开学，本以为孩子九月初就回校，这下可好，假期直接延长个把月！学校倒是想得挺周到，说这样军训完不用来回跑，能省车票钱，还不耽误春节上课。可孩子们乐了，家长们却愁得转圈，刚放假那阵亲如蜜，现在天天相对，没几句就拌嘴，早就盼着校园把孩子“收编”了。不过换个角度看，这多出来的假期，也是修复亲子关系的黄金时机。家长们与其干着急，不如和孩子一起看场电影、来一次户外野餐，在相处中发现孩子那些被忽略的闪光点。你们说，这多出来的假期，家长该怎么和孩子相处才好？

同事家儿子今年复读高考648分，去年考了610分，去年提升了38分，他在办公司分享这个喜悦，结果经理直接给同事泼了一盆冷水。经理说：去年你儿子如果不复读，直接去上大学，也能报个本科大学，再选个好专业，毕业后，照样好就业。复读一年，才提高38分，生活费，学费又多花了10000，这648分的分数也上不了清华北大，孩子的青春又耽误一年，别小看这一年，到时候就业又不一样，说不定还会去厂里打螺丝。同事也没接经理的言语，和另外两个相处好的同事默默地去吸烟区坐了一小会。你们觉得经理的观点对不对？同事儿子今年复读考了648分，能考个211大学吗？

大学都招不到学生了！🔻​​​