2013年，美国买下卡沙甘油田却无力开采，以315亿人民币的天价转让给中国，甚至
2013年，美国买下卡沙甘油田却无力开采，以315亿人民币的天价转让给中国，甚至嘲笑中国人傻钱多，想石油想疯了，没想到仅仅过了几年就被疯狂打脸。哈萨克斯坦的卡沙甘油田藏着超过350亿桶石油，在全球排得上号，位置在里海北部浅水区。这个油田2000年被发现，很快就拉来国际财团开发，里面有意大利埃尼、壳牌、道达尔、埃克森美孚、康菲、日本Inpex和哈萨克斯坦国家石油公司。康菲作为美国那边代表，早年拿了8.4%股份，积极搞初期勘探，花了不少钱投进去。开发过程遇上极端气候问题。冬天气温掉到零下40度，里海面冰厚几米，设备容易冻坏。夏天热到40度以上，空气里有高浓度硫化氢毒气，操作风险大。油层在海床下4200米，压力达770巴，钻探得用高压设备，但毒气腐蚀管道，维修不断。哈萨克斯坦政府管环境严，油田边上是珍稀鱼鸟栖息地，污染就罚巨款。康菲从美国运来上百万美元的钻机，装在浮动平台上，但试运行时设备变形，钻不进地层，损坏率超50%，项目成本冲到几百亿美元。兰斯在总部看报告，下令停投，转向卖股份。2012年11月，康菲卖股份给印度ONGC公司，价约50亿美元。哈萨克斯坦用优先权买下，然后转给中国石油天然气集团，折合人民币315亿。2013年9月交易完成，中国拿了8.33%权益。西方媒体报道这笔交易，有些观点说中国高价接复杂项目，能源需求急，忽略开发难。能源圈议论，中国出价高，买别人扔的包袱。康菲退出后，油田2013年9月短暂启动，但管道腐蚀漏硫化氢，10月停产。中国团队接手，加入财团修工作，用地理近的优势，运设备成本低。他们运150艘耐寒船，用合金造，能破冰。针对高温，改钻机加散热罩，调参数稳运行。毒气防护，开发专用服带过滤器，作业限一小时轮班。基建花三年，用石灰岩筑平台，铺耐腐蚀管网。西方从议论转观察，报道渐安静。这个油田开发史就是能源竞争缩影。美国公司康菲早盯上，投钱勘探，但环境和技术难题让成本爆表。冬天冰封期长达五个月，设备冻裂，夏天毒气泄漏风险高，哈萨克斯坦环保法严，罚款动辄上亿。康菲试几次，只出少量样品，项目延期八年，超支300亿刀。兰斯掌舵后，觉得不值，赶紧卖掉保现金流。卖给印度，但哈萨克斯坦抢先买，再转中国。50亿刀的价格，当时人民币汇率，算315亿。西方媒体说，中国能源需求大，敢接烫手山芋，可能重蹈覆辙。但中国有基建经验，邻国运东西便宜，研发针对性设备，逐步攻克难题。油田含硫高，处理复杂，环境敏感区多，开发总成本达1160亿刀。康菲退出是战略调整，专注其他资产，但丢了潜在收益。哈萨克斯坦优先权用得巧，既控资源，又引中国投资。中国入股后，参与管理，推技术升级，帮油田重启。西方吐槽多在能源分析里，说中国出高价买风险项目，石油饥渴症犯了。但事实是，中国团队三年布设施，运船队，改机器，防毒气，稳员工健康。这不光是钱的事，是工程实力和耐心。中国团队帮修，油田2016年10月复产，日产升到40万桶。哈萨克斯坦签长供协议，中国赚大回报。兰斯继续管康菲，专注别项目，但因卖股份被指错过金矿。西方认中国工程力改油田命，从吐槽转安静。
