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日本科技那么发达，为何它的手机却无人问津？早年间，日本手机特别会搞本地化，功能机时代简直是神器，像能刷地铁卡、测体脂、甚至当钱包用，这些功能在日本超级受欢迎，因为日本的基础设施支持这些，比如刷卡支付的系统，消费者用得爽歪歪。可问题来了，这些功能一出日本就没用了，国外没这套系统，谁会为了一堆用不了的功能买单？这种高度定制化的路子，被人叫“加拉帕戈斯效应”——就像加拉帕戈斯群岛的动物，进化得太独特，到了外面就活不下去了，结果，日本手机在全球市场直接被边缘化。2007年苹果搞出iPhone，彻底改写了手机行业的规则，安卓紧跟着火遍全球，可日本品牌反应慢了半拍，索尼的Xperia系列虽然屏幕和相机不错，但价格死贵，生态又封闭，哪拼得过苹果和三星？夏普、富士通这些品牌更惨，早期还想搞自己的操作系统，结果成本高、没人开发应用，压根没法跟安卓和iOS比，全球市场需要标准化的系统，日本品牌却还在本地市场里自嗨，转型的窗口期就这么错过了。索尼是少数还在全球推智能手机的日本牌子，但Xperia主打高端，价格跟苹果、三星差不多，可品牌号召力差远了，夏普的Aquos屏幕牛，续航强，但在海外谁知道它？日本品牌的营销太保守，苹果、三星砸钱做广告，华为、小米靠性价比和社交媒体火遍全球，日本企业却没啥动静，产品好没人知道，咋卖得出去？供应链上，日本品牌也不占优势，苹果、三星靠全球供应链，成本低、效率高，华为、小米在中国建工厂，生产快、价格亲民，日本品牌生产多在国内，成本高，供应链整合也不如对手。更别说芯片了，日本在相机传感器、屏幕上很强，但处理器得靠高通、联发科，没啥自己的特色，在价格战激烈的市场，这劣势太致命了。日本企业做事稳，决策得层层审批，速度慢得要命，反观中国品牌，迭代快、扩张猛，市场变了立马跟上，小米靠“互联网+硬件”模式迅速崛起，日本品牌却没啥创新的商业玩法。加上日本消费者对本地品牌还挺忠诚，索尼、夏普在国内还能混口饭吃，企业就少了危机感，哪有动力去海外拼杀？但全球市场可不等人，谨慎过头就只能被淘汰。日本手机从功能机时代的王者，到智能手机市场的边缘化，真有点让人唏嘘，索尼还在推Xperia，夏普的Aquos也不错，可在全球市场，它们的声量太小了。这故事告诉我们，技术牛不算啥，真正厉害的是能跟上全球节奏、抓住用户需求的企业，光靠本地市场的那点舒适，终究走不远。对于这件事大家有什么别的看法，欢迎在评论区留言讨论，如果喜欢这篇文章，点赞关注支持一下，感谢大家！

任正非：人工智能也许是人类社会最后一次技术革命，当然可能还有能源的核聚变。@亮出圈任总这一观点促人们深入思考未来科技发展方向和战略布局。推动各方加大在AI和核聚变领域的研发投入，促进跨学科合作和创新，加速技术突破和应用推广。

《人民日报》对任正非的采访，涉及华为面对困难的态度、芯片研发、基础研究、人工智能发展等多个热点话题。看完这个采访内容，我的感受是：高度理性、战略清晰且富有远见。摘取任正非的一些核心观点：1、回应昇腾芯片被「警告」使用风险：「中国做芯片的公司很多，许多都做得不错，华为是其中一家。美国是夸大了华为的成绩，华为还没有这么厉害。要努力做才能达到他们的评价。我们单芯片还是落后美国一代，我们用数学补物理、非摩尔补摩尔，用群计算补单芯片，在结果上也能达到实用状况。」「中国在中低端芯片上是可以有机会的，中国数十、上百家芯片公司都很努力。特别是化合物半导体机会更大。硅基芯片，我们用数学补物理、非摩尔补摩尔，利用集群计算的原理，可以达到满足我们现在的需求。软件是卡不住脖子的，那是数学的图形符号、代码，一些尖端的算子、算法垒起来的，没有阻拦索。困难在我们的教育培养、人才梯队的建设。中国将来会有数百、数千种操作系统，支持中国工业、农业、医疗等的进步。」2、谈基础理论研究「基础研究不止5—10年，一般要10年、20年或更长的时间。如果不搞基础研究，就没根。即使叶茂，欣欣向荣，风一吹就会倒的。买国外的产品很贵，因为价格里面就包含他们在基础研究上的投入。所以，中国搞不搞基础研究，也要付钱的，能不能付给自己搞基础研究的人。」「我们一年1800亿投入研发，大概有600亿是做基础理论研究，不考核。1200亿左右投入产品研发，投入是要考核的。没有理论就没有突破，我们就赶不上美国。」「这些都是战略性投入，不考核的。基础理论这一块，我们内部建立一个机制，什么时候能做出来不知道，对科学家也不做要求。」

任正非：人工智能也许是人类社会最后一次技术革命，当然可能还有能源的核聚变。@亮出圈任总这一观点促人们深入思考未来科技发展方向和战略布局。推动各方加大在AI和核聚变领域的研发投入，促进跨学科合作和创新，加速技术突破和应用推广。

任正非再发声，一如既往的坦率与笃定：“不去想困难，干就完了。”在人民日报专访中，这位年近八旬的企业家谈芯片、AI、基础科研与国家未来，没有回避问题，更没有夸大自己。他强调：赞誉不是动力，批评才让人清醒；基础研究看似遥远，却是国家根基；人工智能的未来，中国有电力、有网络、有青年，有的是潜力。在他眼中，真正让国家进步的，不是短期追利，而是战略耐心与制度自信：“国家越开放，会促使我们更加进步。”这不仅是华为的态度，更是中国企业家的时代宣言。让我们记住他的一句话：“困难，就困难嘛，什么时候不困难？”未来从来不靠幻想，而是一步一步走出来的。

华为mate40PRO内存升级，看来又可以再战几年了这次去华为店最让我惊喜的是备用机服务！本来还担心手机送修这几天没得用，结果人家直接塞了台P40给我当临时机。虽然备用机是二手的，但擦得锃亮还贴了膜，用起来跟新机似的，刷视频打游戏完全没耽误。接待小哥还特意提醒我："备用机里没装电话卡的话，记得开热点用哈！"这服务细节拿捏得死死的，连我这种电子产品小白都完全没焦虑感。现在想想真挺暖心的，毕竟现在离了手机简直寸步难行。以前去别家修手机都得自己带备用机，这次直接全套服务打包好，连充电器都配齐了。取机那天看到柜台后面整整齐齐码着十几台备用机，突然觉得这八百多块花得值——维修质量先不说，光这服务态度就让人想点赞啊！[赞]

真TM服了，华为Nova14好端端的，突然冒出一堆退机潮，明显是被做局了。小黑子也别嚣张，胡编乱造是要付出代价的，最好识趣点。完全看不去了，不就是眼红Nova14系列嘛，至于这么往死里整嘛。明眼人都看得出来，Nova14系列良心太多了，Pro版和Ultra版性价比上了一大个阶梯。麒麟8020给中端机打样，红枫影像独享，卫星通讯普及，关键是价格也不贵，甚至比前几代还便宜了几百块。至于Nova14表现也不差，虽然是麒麟8000，但也是改良版，而且长焦和续航都加强了，最大卖点是直屏。小黑子也是无脑黑，非要说鸿蒙系统不好用，事实上，原生鸿蒙丝滑流畅，广告还贼少。无非就是软件适配不齐全，耐心等等不就好了。何况卓易通也能顶替，一些非原生应用都能下载，别的不敢说，但是Nova14系列放一百个心，原生鸿蒙时刻都在优化，首销15万乱杀，小黑子还是一边凉快去吧。

华为人物纪——郑宝用！工号0002，华为早期的二号人物！被任正非“忽悠”到华为的核心人才！华为最初扛起华为一片的“华中三杰”（郭平、郑宝用、李一男）之一，如果用一句话来形容郑宝用，那应该是“时运不齐，命运多舛”吧！这个曾经挑起华为研发大旗的人，却因为一场疾病退居到了幕后。1、1964年：郑宝用出生于福建长乐农村，家境也是非常困难，但他本人非常努力好学，他自己曾说，他在学校的时候，晚上都是借路灯读书，最终，他以数理化近满分成绩考入华中理工大学（现华中科技大学）。2、1987年：获华中理工大学理学硕士学位，同年，他考入了清华大学博士班。3、1989年：一次偶然的机会，郑宝用受同学郭平邀请去了华为，当时任正非非常看重，亲自陪同讲解。后来，任正非也是多次邀请郑宝用加入，最终他放弃清华博士学位，毅然加入当时仅有几十人的华为，工号“0002”（仅次于任正非），被称“华为二号人物”。4、1989-1993年：进入华为后，郑宝用就成为了华为首任总工程师，并且主持研发华为首款自主技术产品——HJD48小型模拟空分交换机，这个产品也是打破外资的垄断，并且在1992年的时候，这个产品的年产值就达到了7600万元，帮助华为实现首次盈亏平衡，任正非在庆功宴落泪说到：“我们活下来了！”5、1993-1996年：在郑宝用的领导下，华为C&C08系列交换机研发成功并且不断迭代，其中C&C082000门数字交换机还获得了1995年广东省科技进步一等奖；C&C08万门机被邮电部鉴定为“国际先进水平”，列入国家火炬计划，1995年帮助华为实现了13亿元的营收，这也奠定了华为在国内通信设备领域的龙头地位。6、1996年：郑宝用调任华为战略规划办主任，推动华为从技术研发向战略管理转型。7、1998年：郑宝用主导出售华为电气给艾默生，获7.5亿美元资金，帮助华为缓解了资金危机。8、2001年：开始负责开拓华为非运营商专网市场，也是为华为的多元化布局摸索探路。9、2002年：健康状况每况愈下的郑宝用确诊脑癌，赴美治疗。当时，任正非是亲自安排医疗资源，并且还一度去陪同，当时，华为正处于内外交困的状态（思科诉讼、李一男出走）。10、2003年：郑宝用康复，回到华为后任“蓝军首长”（模拟竞争对手的战略部门），当时他也是力阻任正非出售终端业务，最终保住了终端业务线，这才有了日后余承东能够将终端业务做到世界前列的故事。11、2003-2012年：这些年里，郑宝用是退居二线专注蓝军工作，为华为战略提供逆向思维，避免重大决策失误。12、2013年：任职战略与发展办公室（工号变更为23万+），算是一个虚职，但仍然参与华为的长期战略咨询。13、2020年后：据相关的资料显示，郑宝用目前的职务是公司常务副总裁、总工程师，偶尔会在一些企业接触和考察中见到他的身影。虽然由于身体的原因让他没能够让他发挥出自己的全部能量，但如果说在华为的发展过程中有大功臣的话，其中一定有郑宝用。在郑宝用身上还有很多故事，比如如何被任正非“忽悠”去的华为，还有和师弟李一男的恩怨，这个我们以后再说！

赛力斯真有意思，销量也不咋样，一直就在华为的光环下成长，如果没有华为支持会怎么样呢？张兴海不要让一个品牌去撑一个厂，这样的话也不长久，加大自己的宣传力度，把产品做好，不要总是在华为的阴影下，华为也不能一直守护你...

米粉头子“番茄殿下”又受刺激了，网友给雷老板建议小米汽车使用华为ADS，“番茄殿下”不乐意了。他表示，小米只会坚持自研，而且，小米的智能化水平也并不低。哪怕退一万步来讲，就算要采用别人的智驾，那也只会考虑小鹏和蔚来的。暂且不论华为ADS的能力如何，不管怎么说，小米汽车也没法使用小鹏和蔚来的智驾啊，就算雷老板是股东恐怕也不行。再者，蔚来的世界模型很厉害吗？至少目前并不厉害。嗯……专业人士肯定是看中了蔚来的潜力……