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郭台铭：“我给大陆赏饭吃”的闹剧，算是彻底收场了。这话得从几年前说起。那会儿郭台铭在公开场合放狠话，说“没有我就没有今天的大陆制造业”，口气大得能吹翻台风的厂房。当时不少人听着刺耳，但回头看看2000年初的光景，好像又有点“道理”。故事得从2001年深圳龙华讲起。那年富士康刚把第一块苹果iPod主板压进产线，大陆还没几个人知道什么叫“精密电子制造”。珠三角遍地是缝衣服、做塑料花的作坊，突然闯进一条能在一分钟内拧144颗螺丝的自动化线，确实像外星人空降。地方政府的反应也直接：要地？梅林关外2平方公里一次性划红线；要人？劳动局把大巴直接开到潮汕、梅州，把一车车18岁小姑娘送进无尘服；要电？南方电网把220千伏专线拉到厂区围墙外，富士康自己都不用修变电站。最高峰时，龙华园区一天刷卡上班的工号超过40万，食堂一天蒸掉18吨大米，光保安就雇了3000人。郭台铭站在行政楼顶，看着灯火通明的SMT车间，放出那句“我赏饭给你们吃”，的确像那么回事。可他没看见的是，同一时期大陆也在给他发“红包”。2008年金融海啸，苹果砍单30%，富士康仓库里堆了800万台未出货的iPhone3G，账面库存价值45亿美元，资金链一夜绷紧。是工信部把“电脑下乡”补贴目录悄悄扩大，把组装电脑也塞进去，三个月里帮富士康在河南、山东、四川卖出287万台库存机，现金流才缓过来。2012年郑州iPhone5量产，机场海关直接把监管仓建到厂区里，飞机货舱门对叉车，6小时完成关检，每分钟4台手机飞全球。这种效率，让库克在公开电话会上说“郑州工厂是苹果供应链的心脏”，郭台铭却再没提“赏饭”。真正让郭台铭闭嘴的，是他亲自点的两场“外漂”实验。2019年8月，他飞到印度南部泰米尔纳德邦，挥锹给“全球最大iPhone工厂”培土，规划50亿美元、10万人、年产能6000万部。四年过去，《印度快报》2024年7月报道，厂区只盖好3栋主体厂房，员工1.9万，良品率65%，而郑州工厂2023年的良品率是98%。印度工人不是不努力，而是供应链拖后腿：镜头模组要从深圳空运，电池保护板要从昆山海运，物流时间比国内多9天，一台手机光运费就多出12美元。美国威斯康星州的戏码更尴尬。2017年白宫草坪上，郭台铭和特朗普一起举金铲子的画面全球直播，誓言100亿美元建10.5代液晶面板厂，创造1.3万个岗位。结果2023年9月《华尔街日报》跟踪发现，厂房比最初设计缩水95%，只剩一条小尺寸面板实验线，工人1450人，其中七成还是韩国工程师轮班。当地焊工月薪5800美元，是郑州的7倍，夜班没人肯干，郭台铭只好包机从河南调200名技师救急。州政府原本承诺30亿美元补贴，最后只批了8000万，官司还在打。2023年10月，郭台铭低调回到深圳宝安，在一场小范围供应链座谈会上说：“富士康的根在大陆，离开这里的产业链，就像把一棵榕树拔到沙漠。”现场流出的视频里，他再也没提“赏饭”。同一天，郑州航空港经济综合实验区官宣：富士康新增8条iPhone15Pro钛合金中框产线，投资21亿元，带动23家配套企业跟投。媒体追问下，实验区管委会只回了八个字：“家在这里，不会搬走。”数字不会说谎：2023年富士康在大陆出口额1.26万亿元人民币，占中国出口总额3.6%；旗下工业富联2024年半年报显示，大陆仍是最大收入来源地，占比73.4%。库克2024年3月到访上海时，特意去了趟嘉善富士康精密组件工厂，发微博说“与中国供应链伙伴的合作比以往任何时候都重要”。郭台铭没转这条微博，但三天后富士康公告追加5亿元投资扩建嘉善园区，给苹果VisionPro做金属中框。闹剧散场，真相浮现：饭碗从来不是谁施舍的，是无数人一起端稳的。大陆给了土地、物流、市场和工程师红利，富士康把百万就业机会、千亿级产值留在了这里。谁离了谁，饭都不香。评论区聊聊：你觉得下一个十年，富士康还能离开大陆吗？

以下是对“商业航天”和“PEEK材料”两大主题的整理与分析：一、商业航天这是一份聚焦中国商业航天领域的企业梳理，共列举了20家具有代表性的企业，涵盖卫星研制、火箭发射、关键零部件、材料供应、卫星应用服务等全产业链环节。以下为主要企业及其核心业务亮点：1.卫星研制与运营-01中国卫星：国内卫星研制的龙头企业，承担低轨星座“鸿雁”计划。-02中国卫通：国家唯一的卫星运营“国家队”，垄断“中星”系列通信卫星资源。-05航天宏图：卫星遥感应用领军企业，参与“女娲星座”计划。-11航天电子：航天科工集团旗下上市平台，宇航级芯片用于卫星导航与通信。-14航天机电：双主业之一为卫星电源系统，技术领先。2.火箭与发射服务-04航天科技：航天一院旗下，负责长征系列火箭商业化运营。-08豪能股份：参股航天神坤（占股34%），为星际荣耀等民营火箭企业提供火箭壳体、燃料贮箱，成都基地已量产。-10钢研高纳：火箭发动机高温合金龙头，市占率超60%，与两大航天集团长期合作。-15飞沃科技：供应商业火箭及发动机用高端紧固件。3.核心零部件与元器件-03天银机电：星敏感器技术全球领先，受益于卫星批量制造。-06振华科技：宇航级电子元器件核心供应商，国产替代关键企业。-16航天智装：子公司轩宇空间，宇航级芯片用于航天领域。-17上海沪工：设立卫星业务平台，为商业卫星提供配套产品与服务。-18国机精工：轴承产品已应用于商业航天。-19中超控股：具备高温合金精密铸件能力，进入航空航天供应链。-20上海瀚讯：中标低轨卫星星座地基基站与测试终端项目。4.导航与通信-07星网宇达：卫星导航与通信设备技术领先，受益于“千帆星座”建设。-12雷科防务：北斗导航系统核心供应商，雷达技术用于卫星遥感，2024年营收增长20%。5.其他相关企业-13德恩精工：子公司布局商业航天领域。二、PEEK材料随着特斯拉Optimus人形机器人即将量产，轻量化高性能材料成为关键突破口，PEEK（聚醚醚酮）作为高端工程塑料，在减重、耐磨、耐高温等方面具有不可替代的优势，被广泛应用于航天、机器人、新能源汽车等领域。图片整理了10家与PEEK材料相关的企业，包括原材料、单体、树脂、改性及应用企业：1.原材料&单体供应商-01中欣氟材：全球最大的DFBP（PEEK核心单体）供应商，现有产能5000吨/年（占全球40%），2025年扩至8000吨，并通过特斯拉供应链认证。-02新瀚新材：高端DFBP纯度达99.99%，供应索尔维、威格斯等国际巨头，已切入小鹏机器人供应链。-07大洋生物：生产4,4-二氟二苯甲酮（制备PEEK的关键中间体），并依托全球领先的碳酸钾/碳酸氢钾业务，成为PEEK产业链重要一环。2.PEEK树脂&材料制造商-03中研股份：国内PEEK树脂龙头，全球产能排第四（3000吨/年），成本比国际龙头威格斯低40%。-04沃特股份：千吨级PEEK产线已投产，碳纤维增强PEEK减重40%，PEEK电磁线打破海外垄断，获高端新能源车企定点。-08光启技术：具备PEEK材料技术储备，现阶段主要应用于尖端装备领域。3.上游原料&配套企业-09东岳集团：全球最大的氟硅材料基地之一，产品线覆盖PEEK上游原料供应。4.改性塑料&应用企业-10金发科技：国内领先的改性塑料企业，也在特种工程塑料（包括PEEK）领域进行研发与生产。-06双林股份：开发适配人形机器人Optimus腿部关节的PEEK蜗杆及行星滚柱丝杠，耐磨性提升3倍。随着特斯拉人形机器人量产在即，轻量化材料（尤其是PEEK）成为产业升级核心。

苹果把生产线搬回美国了明摆着告诉中国，以后生产供应链没有我们的事了。以后凡是苹果要在中国卖手机，可以相应加重税，至少是美国售价的二倍以上！

中美这场较量，全世界都在看热闹，赌谁先扛不住，现在的情况很简单：中国工厂能造东西，美国印钞票买东西，但美国拿着钱买不到中国货，中国造的东西又换不成美元。2025年，中美之间的较量已经到了白热化的地步，美国拿着美元的霸权，想卡住中国经济的命脉，中国则靠着强大的制造能力，在供应链上反过来掐住美国的脖子。美元不仅是国际贸易的结算工具，还是全球金融体系的支柱，专家分析过，美元之所以稳，是因为它被看作安全、稳定的资产，还能提供足够的流动性，满足全球的需求。中国作为世界工厂，掌控着全球供应链的核心，从手机到医疗设备，再到日常用品，中国的生产能力无人能敌。2024年中国对美国的出口额高达4380亿美元，是美国最大的商品来源国之一。但问题来了，美国挥舞关税大棒，2025年春天直接把对华关税从34%提到145%，几乎把中国货挡在美国市场门外。美国的美元花不出去，中国的货也卖不进去，双方陷入了“钱货两空”的僵局。美国想通过高关税削弱中国在供应链上的地位，还想把供应链搬到其他国家，比如越南、墨西哥，搞什么“去中国化”。中国也在调整策略，减少对美国市场的依赖，2024年，中国的电子产品出口到美国的比例只占总收入的4.5%，说明中国已经开始转向其他市场，比如东南亚、欧洲。中国的制造能力不只是量大，还在于产业链的完整和高效，从原材料到成品，几乎无懈可击。美国虽然想靠盟友围堵中国，但全球供应链的复杂性不是一朝一夕能重塑的，中国这边也没闲着，加快推动人民币国际化，想在金融领域突破美元的围堵。虽然人民币还撼不动美元的地位，但在新兴市场的接受度已经越来越高。美国很清楚，美元霸权一旦动摇，全球的权力格局可能就会被中国填补，美国通过投资审查卡住中国的金融扩张，拉着盟友一起限制中国。但中国也不是吃素的，通过“一带一路”和其他国际合作，人民币在贸易中的使用范围正在扩大。中国还在高科技领域发力，比如“中国制造2025”，虽然没完全达到目标，但技术自主能力已经显著提升，即使美国切断部分技术合作，中国也能靠自己继续往前走。高关税让美国企业对华投资降到历史低点，供应链成本飙升，直接推高了国内物价，老百姓买东西更贵，通胀的火苗越烧越旺。而中国也在面对自己的挑战，比如国内经济转型的压力，还有人民币国际化的长路漫漫。美国有美元，但过度依赖金融可能让实体经济更虚弱，中国有制造优势，但金融领域的短板还得补齐。全球供应链确实在多元化，但这不意味着中国会被取代，而是形成了更复杂的分工网络。美元在新兴市场的存款和主权财富基金还在增加，短期内美元的地位还是稳的。但未来变数很大，美国如果继续加码关税，可能让全球经济更碎片化，甚至引发更大的通胀危机，中国则需要稳住国内经济，同时在金融领域找到突破口。美国拿着美元，想用金融锁喉，中国守着工厂，用供应链反制，全球资本在看戏，世界经济在颤抖，但无论结果怎样，这场博弈都会重塑全球金融和贸易的格局。对此大家怎么看？欢迎在下方留言评论。

其实这些极端博主里，我最理解不了的还是老猫。小米汽车工厂在北京，供应链覆盖整个京津冀地区，尤其天津，一汽夏利黄了以后，天津的汽车产业还剩啥？汽车是长链条产业，是实实在在的实体经济，一家优秀的车企，背后养活几十上百家供应链企业，提供千千万个就业岗位，拉动当地经济发展。经济起来了，也一定会惠及到当地的每一个人，所以作为一个天津人，他不遗余力地喷小米，是为了啥？

马斯克现在需要中国的稀土产品，向中国申请许可证，中国告知不能用于军事目的，马斯克满口答应。由于马斯克对华一直比较友好，也由于他一直比较守规矩，中国大概率会批准卖给他。稀土元素在高科技制造中占据核心地位，这些材料用于生产高效电机和磁体等部件。中国作为全球稀土供应主导者，其产量和加工技术领先世界。你有没有考虑，为什么2025年中美贸易环境会影响这一领域？美国于当年4月初对部分中国商品加征关税，中国商务部随之对七种中重稀土物质实施出口管理制度。这种措施通过许可证系统监督出口，确保材料不服务于国防领域，支持国际供应链平衡。特斯拉公司在开发Optimus人形机器人项目时，遇到材料供应问题。每台机器人需配备多个伺服电机，这些电机内部的钕铁硼磁体含有铽和镝等元素，这些正好在管制名单上。没有此类供应，生产线面临中断。公司第一季度财务报告指出，收入下滑与供应链中断相关。中国稀土政策源于资源保护和市场规范，避免滥用。美国企业依赖中国供应，这让贸易摩擦从宏观层面渗透到具体生产环节。特斯拉在上海的工厂运营已成为中美合作范例，带动就业和技术转移，这在审核中可能起到积极作用。全球稀土市场数据显示，中国控制约80%的加工能力，其他国家短期难以替代。你有没有反思，为什么稀土成为战略资源？过去几年，中美贸易波动导致供应链调整，美国试图多元化来源，但进展缓慢。2025年4月，中国出口管制启动后，海外稀土磁体出货量一度下降，但随后通过合规申请逐步恢复。这反映出政策并非封锁，而是强调透明用途。特斯拉项目涉及上千台机器人生产，如果材料短缺，将延误交付计划。马斯克的公司需提交详细申请，证明材料仅限于民用，这考验合规能力。贸易环境显示，美国政府态度有所软化，关税调整可能性增加，这为申请创造条件。中国稀土管理服务于高质量发展和安全考虑，与全球科技进步相符。特斯拉团队意识到稀土需求紧迫，于2025年4月下旬向中国相关部门提交申请文件。这些文件列出Optimus机器人的部件用途，包括关节驱动器和传感器模块，每份清单标注稀土磁体的规格，如含铽合金用于磁力稳定。马斯克在4月22日的电话会议上表达意图，强调材料仅限于民用机器人生产。中国方指出，许可证条件要求材料避免流入军工领域。特斯拉随后补充供应链目录和书面保证，确保追踪透明。审核涉及检查企业过去记录，马斯克的公司在上海设有大型工厂，创造了就业机会和技术转移，这成为正面因素。特斯拉未出现重大违规事件，这符合政策要求。申请中附上机器人部件细节，证明用途的民用性质。中国已向多家企业发放许可证，6月和7月出口总量上升，对美国方向供应也有增长。这说明，只要承诺可靠，用途明确，中方支持合作。马斯克的承诺与政策匹配，大概率获得批准。特斯拉申请包括供应链清单，标注从中国供应商采购路径。审核员验证数据，参考投资历史，如上海工厂扩建项目。全球稀土加工技术集中在中国，专利众多，这让美国企业依赖明显。马斯克公司项目涉及伺服电机，每台机器人需几十克稀土，总量影响生产规模。政策对接后，申请通过可能性高，因记录良好。企业合作增多，供应链稳定。特斯拉在华投资实打实，带动产业链升级。这一步促进互利共赢，避免零和博弈。第一季度收入下滑，部分因材料中断。申请获批将恢复节奏，年底交付上千台。这反映出政策灵活性，支持合规出口。中国稀土出口在管制后回升，显示管理成效。申请获批后，出口量在6月和7月回升，对美国供应增加。特斯拉项目恢复进度，年底实现上千台Optimus交付。你有没有想过，这如何影响全球供应链？贸易环境趋向缓和，美国显示对话意愿，关税调整可能。马斯克继续推动创新，中美互动深化。你有没有考虑，合作增多对科技进步的意义？企业间联系加强，资源共享更稳。

中国遭两国突袭制裁，一个是乌克兰，一个是中方的同志加兄弟。我国突然遭遇两国制裁一国是乌克兰，一国则是和我国关系较为亲密的越南？这究竟是怎么回事？国际贸易领域总有意外转折，当一个传统伙伴国和一个战时国家同时对中国产品出手，会不会预示更大格局变动？越南钢材关税和乌克兰企业黑名单背后，隐藏着哪些经济压力和地缘因素？这些行动究竟源于本土保护，还是外部势力推动？越南作为东南亚重要贸易国，其钢铁产业自给率不高，高端产品依赖进口已成事实。数据显示，本土钢铁产能覆盖不足，特别在热轧卷钢领域，进口量占主导。2025年上半年，中国对越南出口钢材总量超过900万吨，其中热轧卷钢占比超过70%。这种依赖让越南本土厂家面临竞争，出口数据表明，中国产品价格优势明显，导致当地市场份额压缩。越南工贸部从3月启动调查，收集本土企业反馈，指出低价进口影响就业和工厂运营。7月7日，正式公告落地，对中国部分热轧卷钢征收反倾销税，税率从23.1%到27.83%，自7月6日起生效，为期五年。不同企业税率有别，柳钢等获最低税，其他如宝武钢铁适用较高比例。审核机制设三步，企业需提交文件证明，否则加罚。这直接冲击中国出口链，2025年1至5月对越热卷出口已同比降43.6%，降至230.7万吨。你有没有考虑过，这种税率设定如何影响供应链稳定性？本土保护意图清晰，但转向日韩采购会推高成本，制造业企业面临压力上升。乌克兰情况更复杂，其经济依赖农产品出口，中国是玉米和小麦最大买家，占比达70%。战事背景下，乌克兰情报部门从俄方无人机残骸中提取证据，发现电子零件60%至65%源自中国。这些部件标为民用，如引擎和冷却单元，却用于军事。7月8日，泽连斯基签署总统令，对五家中国企业实施制裁：中亚丝绸之路国际贸易有限公司、苏州爱科德精密制造有限公司、深圳市罗约科技有限公司、深圳市金多邦科技有限公司、宁波贝宁机床有限公司。制裁措施包括冻结资产、禁止交易，为期三年。情报指出，这些中小企业生产全球通用无人机配件，中国市场份额占70%，但具体供货证明难度大。欧洲官员提到，中国企业通过空壳公司规避制裁，以“工业制冷部件”标签运往俄罗斯，生产日期甚至标2025年5月。这让中乌关系添变数，中国外交部回应称制裁无理，敦促纠正。乌克兰选择性行动遭质疑，美国部件在俄装备中占比22%，却未追究。你觉得，这种双标反映了什么国际规则问题？战时援助减少，乌克兰向西方示好，争取支持，但可能影响自身农产品市场。两起事件看似独立，实则受美国影响。特朗普政府美国优先政策，推动盟友限制中国技术出口。越南依赖美国市场，出口额巨大，美国威胁转口贸易加40%惩罚税，越南不得不在中美间平衡。7月2日，美越达成贸易协议，越南对美出口加税20%，但美国零关税，协议强调打击非法转运，针对中国产品。乌克兰战事胶着，美国军援力度减弱，乌方急于表忠。欧盟跟进，对俄第18轮制裁涉中国银行，冯德莱恩批评中国支持俄罗斯。中国商务部副部长李成钢表示，反对牺牲中国利益，推动美方暂停对等关税。中国企业占全球无人机市场70%，证明供货难定性。越南钢铁自给率低，加税后制造业成本涨，外资考虑转移泰国或马来西亚，供应链混乱。美国通胀升至6.2%，受影响。你认为，这些连锁反应如何暴露小国在大国博弈中的无奈？中国迅速回应，商务部表示将依据国家利益采取必要措施。针对乌克兰，中国暂停部分玉米和小麦进口，击中其农业要害，还叫停基辅物流中心重建项目。乌克兰农民收入锐减，抗议加剧，谷仓堆满未售粮食，导致债务增加和农场倒闭。中国钢铁企业调整，转产能到印尼青山工业园，通过柬埔寨转口避税，运营成本降15%。越南工厂闲置，工人失业压力大。美国供应链中断，企业成本增。这些发展折射贸易双标，美国零件在俄装备占比高，却视而不见。全球化融合，轻率制裁反噬自身。越南经济依赖出口，这次暴露小国压力。乌克兰为援助拿中国开刀，可能引发连锁。中国灵活应对，推动产业链优化。事实显示，盲目追随强权被动，关系需互利共赢。通过这些事件，你对全球贸易规则有何新认识？欢迎在评论区分享观点，一起讨论大国博弈下小国的选择空间。

快报！快报！乌克兰正式宣布了！8月2日，乌克兰国家安全与国防委员会官员科瓦连科证实，俄中部城市奔萨的无线电与电子仪器厂遭精准打击。该地是俄军无人机关键零部件产地，此次袭击直击俄军工供应链要害。面对乌军袭扰，俄方虽不断扩增军工产能，但分散的供应链短板凸显。乌军凭借情报主导的游击战术，以有限资源精准打击，持续消耗俄军战备资源。这种战术背后反映的不仅是两军实力差距的拉锯，更是现代战争对“信息战”和“精准打击”新战法的深刻依赖。在这种信息化程度越来越高的战斗环境中，单纯的兵力与物资堆积已不再是胜负的决定性因素。反而是如何利用技术手段精确锁定敌方的弱点，进而有效打击其核心资源，成为了制胜的关键。乌克兰在这场冲突中，尤其注重情报的获取与利用。通过先进的侦察设备和地面情报网络，乌军能够实时掌握俄军工厂、补给线等关键设施的位置和运作状况。这样的情报优势使乌克兰得以在俄军防守严密的环境中找到薄弱环节，进行精准打击。这些打击目标的选择往往是那些对俄军作战能力至关重要的生产线，直接影响到俄方的持续作战能力。反观俄罗斯，虽然他们在军事资源上依旧占据着压倒性的优势，但其军工系统的脆弱性却暴露无遗。分散的供应链使得俄军在面对集中攻击时显得防不胜防。而乌克兰通过精准打击这一战术，正逐步瓦解俄军的生产与补给能力。尽管俄罗斯不断扩充生产线，试图弥补这些不足，但每一次关键设施被摧毁，俄军的恢复能力就被拖慢一分，这种“耗战”策略无疑让他们在这场较量中处于被动地位。当然，这种非对称战争的打法本身并非没有缺陷。乌克兰虽然在短期内能够通过精准打击获得一定的战术优势，但这种策略并不一定能在长期战争中维持其效果。毕竟，俄军拥有极为庞大的军工基础和后备资源，一旦调整其生产模式并加快恢复速度，乌克兰能否继续维持这样的攻击节奏和资源支持，依然是个大问题。更重要的是，这种战争模式下，双方的伤亡和破坏往往是巨大的。对于乌克兰而言，每一次精准打击可能意味着更多的民众受害和基础设施遭到毁坏。而俄罗斯则可能通过长期的资源投入来逐渐修复自己的生产链，反复消耗乌克兰的有限打击能力。此外，随着战争的不断升级，外部因素也开始影响局势的走向。西方国家对于乌克兰的军事援助力度、俄方可能从其他国家获得的支持，乃至全球市场的供应链变动，都会在这场冲突中产生深远影响。无论是能源供应的变化，还是全球经济的波动，都会直接或间接地影响到战争双方的作战能力和战术选择。而对于民众来说，这样的战斗远比以往任何时候都更加远离他们的日常生活，但其影响却无处不在。从能源价格的上涨到全球政治格局的变化，所有的一切都与这场战争息息相关。对于身处其中的士兵而言，他们的每一次冲突、每一次胜利与失败，都可能是背后巨大政治博弈的一个小小缩影。战争的残酷不容忽视，每一次冲突的背后，都是无数生命的付出和家园的破碎。在全球化日益发展的今天，任何一场地方性冲突，都可能迅速蔓延，波及全球。无论是技术战、信息战，还是经济战，最终的受害者总是无辜的民众，而战争所带来的伤痛和破坏，也将是难以修复的长期创伤。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。乌克兰局势顿涅茨克局势乌克兰现象基辅被袭击基辅空袭基辅安全形势基辅无人机困境

美媒想不明白美国为啥失败，最好的技术、最好的工人、最大的资金投入，但是就是见不到效益和产出。美国政府想让制造业回本土，抓牢芯片供应链，就对盟友下手，要求把关键生产搬到美国。重点盯上台湾的台积电，公司高层掂量后同意，在亚利桑那州凤凰城市郊挑地。2020年5月工厂开工，台积电派顶尖工程师带5纳米制程技术过去，目标做高端芯片。从台湾调经验操作员，美国给66亿美元补贴，台积电自己砸650亿美元，采购光刻机蚀刻设备啥的。建厂初期还行，厂房框架搭起来，但很快就卡在本地工人招聘和培训上。台积电办培训课，教操作规范，美国学员觉得强度大，加班多，和本地习惯不搭。工会跳出来强调权益，拖进度。尽管台积电加钱建宿舍休闲区，本地人才还是少，很多年轻人奔金融业，不鸟制造业。凤凰城周边居民就业讨论多，但工厂职位没人爱申请。文化差异放大麻烦。台湾团队管得严，美国员工觉得粗鲁，投诉多。工会争端2023年差点罢工，谈判耽误安装。四年过去，项目延期，原2024年投产推到2025年。设备测试失败，芯片样品有缺陷，产量稳不住。纽约时报报道说，投入这么大，最先进技术、最熟练工人、最多资金，为啥成果少。事实上，美国制造业生态没了，供应链断裂，教育没养够产业工人，环境吸不动人才。劳动力短缺是因为美国缺半导体技工。台积电从台湾带几百员工，但培训本地人慢，课程模拟操作，学员误差多，进步小。工会争端加剧，延误进度。成本超支，原400亿预算涨到650亿，材料运费高，供应链不稳，部件从亚洲空运，增加不确定。媒体指出，管理风格差异大。台湾强调集体效率，美国要个人休息，引发争吵。到2024年底，第一厂试产，产量只目标7%，故障多。纽约时报称，这次回流计划失败，就算生产，也没达预期。美国缺完整产业链，供应商散，部件运费贵。才流金融，毕业生招聘会绕过半导体摊位。台积电叹，培养工人难。尽管办学校，dropout率高，转行多。这些凸显美国雄心有，但基础缺，导致项目难，效益慢。到2025年，第一厂开始小规模生产4纳米芯片，但产量低，成本比台湾高10%到20%。第二厂结构建好，投产延到2027或2028年。第三厂2025年4月开工，投资总超1650亿。公司承认，挑战继续，如供应链不稳和劳动力问题。美媒还纳闷，为啥这么大投入，效益不明显。实际，美国本土没制造业土壤，工人培养难，产业链不全，资金再多也白搭。台积电2024年亏4.41亿美金，2025年可能扭亏，但整体看，项目远没预期好。工会和文化冲突让效率低，培训投资大却见效慢。本地教育偏金融，制造业吸引力弱，年轻人不爱干脏活累活。供应链依赖亚洲，运费和时效问题多，推高成本。政府补贴帮了忙，但审批繁琐，帮不上核心。纽约时报2025年报道投资增，但也提紧张和延迟。其他媒体如CIO说，延迟引发供应链忧虑，缺熟练工和法规。全球时报提，美厂巨亏，忽略市场逻辑。整体，美国想抢芯片控制，但现实骨感，技术工人资金全有，土壤没了，就出不来效益。

俄媒警示！中国若战，四面楚歌！围攻不只来自战场中国要真动手，四面压力不止来自战场台海要真出事，中国面对的绝不只是导弹和航母。俄乌战争早就告诉大家了，现代战争最先动手的，是金融市场、供应链和舆论场，而不是大炮。俄罗斯媒体这两年话说得直：如果中国卷入军事冲突，尤其在台海方向，压力绝不会只来自正面战场，而是多线开火——经济、金融、军事、信息、舆论一起上。乌克兰给他们上了一课：坦克还没开进基辅，俄罗斯的卢布、股市、外汇储备就被打成了筛子。中国体量更大，节点更多，一旦开局，压力只会更复杂。经济和金融，才是最先落刀的地方最现实的威胁，不是航母群，而是订单没了。俄媒分析得很清楚：美国要是拉上G7搞联合制裁，首波就是贸易和金融封锁。中国制造业外向依存度高，一旦出口被掐，供应链马上乱套，工厂停产，失业上升。这和俄罗斯被踢出SWIFT、原材料出口受限的逻辑一模一样，只是规模大几个量级。更狠的是金融战。美国手里握着中国国债，真要开战，不需要全抛售，哪怕释放风声，人民币汇率和股市都会先抖三抖。资本是最怕不确定的，热钱一撤，外资项目一停，心理防线先塌一半。中国这些年在搞内循环、推动国产替代、做稀土牌和新能源牌，方向没错，但谁都知道，这不是一两年就能完全消化掉外部冲击的事。短期剧痛很难避免。地缘压力：多方向牵制才是最头疼的从地图上看，中国天生就是四面都要看。真出事，敌人未必每条线都动手，但一定会让你哪条线都不敢松。东海方向，日本在西南岛链的反舰导弹和预警雷达早就成网了，2025年的《防卫白皮书》直接把台海列为“日本安全红线”，意味着自卫队未来不会只当看客。南海方向，美国在菲律宾的基地扩建完成，美军可以从苏比克、巴拉望到南海东缘形成扇形压制。越南在搞岛礁工程，平时低调，一旦开火，骚扰都能让你分神。西部是最大的不确定因素。印度在拉达克方向修路、建机场、部署远程火箭炮，平时不动手，但谁也不能保证不会在你全力东调时搞点摩擦。多线消耗并不要求每条线都打得血流成河，只要能拖住你，就是成功。信息战是最容易被忽视的软刀子硬的好防，软的最麻烦。俄媒的提醒很到位：一旦冲突升级，西方的舆论机器会先动手。标题早就想好了——“中国威胁全球稳定”“中国主动挑衅”“中国经济崩盘在即”。推特、YouTube上会充斥各种真假难辨的“现场视频”，编得像真的一样。更深的，是慢性渗透。影视作品、短视频、社交平台长期在播同一种潜台词——“制度不可信”“战争是转移矛盾”“老百姓都是受害者”。台湾的网络部队这些年一直在做这个准备，一旦局势紧张，网络情绪就是最容易失控的战场。这场战争不需要一枪一弹就能让社会心理受创。真正的考验，不是能不能打，而是能不能扛军事上，中国这些年在东部战区的高强度演训，基本形成了从封锁到打击的完整体系。但俄乌的现实已经摆在那儿：现代战争，拼的不只是装备性能，还要拼耐力、经济韧性、社会心理承压能力。多线牵制最怕的不是短期冲突，而是持久消耗。你不只要打得起，还得拖得住，同时国内不能乱。所以，中国这几年推内循环、扩新能源、控粮食安全、搞自主供应链，说到底都是在为第一波冲击争缓冲时间。但真到那天，第一波打来的，可能不是导弹，而是股市闪崩、出口订单消失、网络谣言漫天。地图上的战争只是最后一道关，前面那些无形的刀子，才是真正的四面楚歌。能不能扛过去，决定了后面有没有资格谈胜负。参考资料：《俄媒：若台海冲突爆发，中国或遭多线围堵》环球时报《RT评论：台海若开战，全球供应链或遭重创》观察者网