任正非所言“要敢于用有缺点的人才”，绝非随口一说，而是蕴含着深邃的用人智慧与管理
任正非所言“要敢于用有缺点的人才”，绝非随口一说，而是蕴含着深邃的用人智慧与管理哲学。在实际用人过程中，他便是如此践行的。李一男曾是华为的传奇人物，他天赋出众、技术能力卓越，然而性格上带有年少轻狂的特质。任正非洞察到他在技术研发方面的巨大潜力，果断启用他，使其在关键技术岗位上大展身手。李一男也不负期望，带领团队攻克了众多技术难题，为华为早期的技术发展立下赫赫战功。那位俄罗斯小伙，不善言辞，在人际交往中甚至略显木讷，却拥有惊人的数学天赋。任正非发现了他的这一长处，给予他充足的时间与空间专注于算法研究。最终，这个看似平凡的小伙子，为华为的通信算法带来了重大突破，让华为在通信技术领域领先一步。余承东以“大嘴”闻名，说话风格大胆直白，有时甚至会引发一些争议。然而，任正非看重他的果敢与狼性精神，将他安排到终端业务的重要岗位。余承东不负重任，带领华为终端团队奋勇拼搏，让华为手机从籍籍无名发展成为全球知名品牌，铸就了商业辉煌。人无完人，每个人都有缺点，只要能将他们的优点发挥到极致，就能为企业创造巨大价值。他这种敢于任用有缺点人才的用人之道，为华为汇聚了一大批有能力且有个性的人才，成为华为不断发展壮大、在全球市场站稳脚跟的关键因素之一。
