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今年6月,京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中,敞开心扉聊到自己重新回归京东决

今年6月,京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中,敞开心扉聊到自己重新回归京东决

今年6月,京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中,敞开心扉聊到自己重新回归京东决策背后的逻辑。刘强东在会上曾透露,京东未来最重要的一个战略是国际业务。他强调京东的国际业务不走跨境电商模式,而是坚持本地电商,本地员工、本地采购、本地发货。在刘强东讲话一个月后,京东国际化有了实质性的大动作,7月31日,京东在港交所发布公告,决定通过全资间接附属公司,收购德国最大的消费类电子产品集团CECONOMY。如果这笔交易能成功完成,将创下中国电商出海欧洲的新纪录。互联网人物
有个女的点了京东外卖!来送外卖的却是美团。于是她很惊讶:我点的是京东,你弄错了

有个女的点了京东外卖!来送外卖的却是美团。于是她很惊讶:我点的是京东,你弄错了

有个女的点了京东外卖!来送外卖的却是美团。于是她很惊讶:我点的是京东,你弄错了吧?结果小哥啥也没说,直接把美团工作服拉链拉开,里面居然是饿了么的工服!这操作把我惊到了,我忍不住笑出声:“你这是一人干两家外卖的活儿啊?”小哥有点不好意思地笑了笑,接着又把饿了么的拉链拉开,最里面露出了京东外卖的红色工服!我彻底被逗乐了,这简直是外卖界的“套娃”啊!小哥无奈地解释,现在生活压力大,单靠一个平台的收入根本不够,孩子刚上幼儿园,到处都要花钱,所以他才同时跑三个平台,这样不管哪个平台派单都能接,多跑几单就能多挣点。听他这么一说,我心里挺不是滋味的。我们平时点外卖,可能只关注外卖什么时候到,外卖好不好吃,却很少去想这些外卖小哥背后的艰辛。他们风里来雨里去,为了多挣点钱,同时打好几份工,就像这位小哥,把三个平台的工服都穿在身上,为的就是能给家人更好的生活。我们生活里,这样为了生活拼命努力的人还有很多。他们或许身份不同,职业不同,但都在各自的生活里咬牙坚持,用自己的方式撑起一片天。就像外卖小哥,为了能多跑几单,连工服都顾不上换,直接套着穿。大家有没有遇到过类似让人感触很深的事儿呢?快在评论区分享分享!
有个女的点了京东外卖!来送外卖的却是美团。于是她很惊讶:我点的是京东,你弄错

有个女的点了京东外卖!来送外卖的却是美团。于是她很惊讶:我点的是京东,你弄错

有个女的点了京东外卖!来送外卖的却是美团。于是她很惊讶:我点的是京东,你弄错了吧?外卖员拉下工作服拉链,露出来饿了么工服!女子觉得奇怪:你怎么干了两家外卖?外卖小哥又拉下饿了么工服,露出了里面红色的京东外卖工作服!女子也被他逗笑了:你送三家外卖呀?三件工服六点半的写字楼电梯里,我盯着手机上的京东外卖订单,肚子饿得咕咕叫。屏幕上骑手距离越来越近,最后停在楼下便利店的位置,门铃跟着就响了。开门的瞬间我愣了——门口站着的小哥穿件美团蓝,胸前印着袋鼠logo。"你好,你的外卖。"他递过餐袋,额头上亮闪闪的全是汗。我没接,指指他衣服:"师傅,我点的京东啊,是不是送错了?"小哥没说话,低头扯了扯工作服拉链。随着拉链往下走,里面露出件饿了么的蓝,只是颜色浅了些,印着"准时达"的字样。我"哟"了一声,忍不住笑:"合着你还干两家呢?"他这才咧嘴笑,露出点腼腆:"再往下看看。"说着又把饿了么的拉链也拉开,最里面露出件红得发亮的工服,京东的标志清清楚楚印在胸口。我彻底乐了,接过餐袋时指尖碰着他的手,烫得像刚从蒸笼里捞出来:"你这是把三大平台都集齐了?""没办法妹子,"他用袖子蹭了把汗,工牌在手腕上晃悠,"孩子刚上幼儿园,光靠一个平台的单,房租都不够。"他指着衣服,"这样哪个平台派单都能接,多跑几单是几单。"我这才注意到他的工牌,照片上的人比现在白胖点,名字栏写着"王建军"。餐袋里飘出麻辣烫的香味,我让他等会儿,转身从冰箱拿了瓶冰红茶递过去。"不用不用!"他摆手要躲,手背上还贴着块创可贴,边角卷得发白。"拿着吧,天儿这么热。"我硬塞给他,"你们这行也不容易。"他挠挠头接过去,瓶身刚碰到手就"嘶"了一声——后来才知道,那天他上午送单时被电动车蹭了下,手背擦破了皮,一直没来得及处理。从那以后我总在饭点遇见王师傅。有时是穿美团的衣服送京东的单,有时反过来,拉链总拉得歪歪扭扭。有回加班到十点,他送炸鸡过来,我看见他电动车前筐里放着个奥特曼书包,沾着点番茄酱。"接孩子放学啊?"我随口问。"嗯,"他把餐袋递过来,书包带子在胳膊上勒出红印,"幼儿园留到现在,老师都催两回了。"他看了眼手机,急着要走,"这单送完还得去跑夜班,晚上单多。"我看着他骑上电动车,背影在路灯下拉得老长,书包在筐里轻轻晃。那天晚上我对着电脑改方案,突然觉得屏幕上的业绩指标有点刺眼。真正让我记挂的是上个月的暴雨天。我点了份热粥,系统显示超时四十分钟,打电话过去没人接,正想着取消订单,门铃响了。王师傅站在门口,浑身往下淌水,工服的三个拉链全崩开了,像件奇怪的坎肩。他怀里紧紧抱着个保温袋,外面裹着三层塑料袋,打开时里面的粥还冒着热气。"对不住对不住,"他抹了把脸上的水,眼镜片全是雾,"路上摔了一跤,车筐里的雨衣破了,怕粥洒了,就揣怀里了。"他裤腿上全是泥,膝盖处蹭破个洞,渗着点血。我让他进来擦擦干,他说啥不肯,就站在楼道里拧衣服上的水。水流到地上,在瓷砖上积成小水洼,映着他的影子晃晃悠悠。"您这摔得挺重吧?"我看着他瘸着的腿。"没事,"他笑了笑,露出点疲惫,"比这严重的都摔过。去年冬天路滑,为了赶个单,连人带车摔进沟里,爬出来还接着送呢——那单是给个住院的老太太送的,她说就想喝口热汤。"他说完就要走,我塞给他一把伞,他推不过,接过去夹在车后座上。电动车启动时发出"吱呀"的响声,像谁在叹气。那天晚上我喝着热粥,突然想起他每次送单时,拉链总是拉到一半。以前觉得滑稽,现在才明白,那不是马虎,是为了能在三个平台间随时切换,不错过任何一个订单。就像他说的:"多接一单,孩子就能多买支画笔。"前几天我又点了次外卖,开门看见个生面孔的小哥。"王师傅呢?"我忍不住问。"你说王建军啊?"新小哥递过餐,"他上周把三大平台的工服都退了,听说找了个仓库分拣的活儿,不用风吹日晒,还能准时接孩子。"我愣了愣,看着新小哥身上整齐的工服,突然有点不习惯。那天中午阳光挺好,我站在窗边看楼下,电动车来来往往,穿着各色工服的骑手穿梭在车流里。他们的拉链都拉得整整齐齐,像列队的士兵。只是不知道为什么,我总想起王师傅那件拉错拉链的工服,想起他胳膊上的书包带印,想起暴雨天里,他揣在怀里的那碗热粥。原来那些看起来滑稽的样子,都是为了生活拼尽全力的模样。

京东3个月“扫货”6家企业 产业资本为何竞相入局具身智能

这是最近3个月内京东投中的第6家具身智能企业,此前已投资智元机器人、千寻智能、逐际动力、众擎机器人和RoboScience,其中3家是在同一天内官宣了“京东领投”的消息。不同于京东今年开始集中“扫货”,美团落子更早、更密,...
据说淘宝闪购已经40%的份额了,美团50%,京东10%。京东app集成外卖功能

据说淘宝闪购已经40%的份额了,美团50%,京东10%。京东app集成外卖功能

据说淘宝闪购已经40%的份额了,美团50%,京东10%。京东app集成外卖功能,提升app活跃度,给淘宝打了个样,告诉淘宝/饿了么,敌人很强大,但也是不是打不赢的。现在基本上是淘宝VS美团,京东已经全身而退了,虽然只有10%左右的份额,但已经扰乱了美团,最重要的是提高了自己的站位
可怜的京东外卖,王者般的开局,搞得轰轰烈烈,结果现在一切成空…现在最牛的应该就

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可怜的京东外卖,王者般的开局,搞得轰轰烈烈,结果现在一切成空…现在最牛的应该就是饿了么,美团都要排第二了,京东外卖更是个小卡拉米,完全没有反抗余地了!现在随便去哪个商家取餐,基本上都是饿了么单最多,饿了么的拼团现在跟美团拼好饭差不多了,也是一个量大管饱的玩意…不过饿了就不能提一点单价吗?你们单这么多怎么送的过来呀?
赔偿500万!公开道歉十日!京东途虎“震虎价”之战终审落槌

赔偿500万!公开道歉十日!京东途虎“震虎价”之战终审落槌

8月4日,京东养车就其与途虎养车之间的“震虎价”不正当竞争纠纷案公开发布致歉声明,标志着这起备受业界关注的案件正式尘埃落定。根据上海知识产权法院的终审判决,京东养车因构成商业诋毁与虚假宣传,需赔偿途虎养车经济损失...
京东外卖登场仅仅几个月,就一地鸡毛,关键,还骂声一片。这个“骂声”来源,主要是商

京东外卖登场仅仅几个月,就一地鸡毛,关键,还骂声一片。这个“骂声”来源,主要是商

京东外卖登场仅仅几个月,就一地鸡毛,关键,还骂声一片。这个“骂声”来源,主要是商家。原来,京东居然直戳戳地找商家“秋后算账”,什么名目呢?答案是:结算误差,具体见图一。这个公告我看了,说实话,下巴都差点掉下来,明眼人一看就知道:这纯粹是京东的服务器有问题。你服务器不行,不是应该自己检讨吗?你倒好,直接让中小商家买单?公告实际可以算是京东搞的新招,它要求商家支付佣金、餐盒费以及运费补贴的历史结算误差。说白了,就是找商家搞钱。这种操作,当真是外卖史上绝无仅有。我二姐在浙江的小店也和京东有合作,但好在他们整个岱山岛,京东现在的单量也就五六百单,他那小店,基本都是美团、饿了么订单,京东也就几单,所以这事对他影响不大。但有的商家就麻烦了,京东搞这么一出,等于往他们本就不善的经营上“撒盐”他们是欲哭无泪。从一开始招揽商家的时候喊的“0佣金”入驻,变成如今的高昂的活动费用、运费补贴,比支付佣金还贵;比如说好要给商家资源,结果活动补贴商家要承担70%;比如说好只做品质堂食,结果自己下场做纯外卖店铺,纯自营的模式让不少夫妻店无路可走。这时候的很多人才如梦方醒:京东这些所谓的神仙操作,原来是要把商家逼上绝路啊!一开始,他们用996、超时罚款逼走全职骑手,如今又对商家下手了。“一顿操作猛如虎”,这么操作法,究竟想干什么?当真让人看不懂,不禁让人怀疑:莫非是补贴太狠,平台没钱了?通过这种方式收回一部分成本?说实话,竞争是好事,但如果竞争是良性的,比如去提升价值、做好自己,那当真是所有人之福;反过来,如果一味求快,无视人伦道德,那就只能是给所有人添堵添麻烦,当真不可取。希望京东能回到良性竞争轨道上来,迷途知返,是为大善!
京东外卖现在的单子确实很少,今天我去送货,刚好遇到一个京东的外卖小哥。我拿了5

京东外卖现在的单子确实很少,今天我去送货,刚好遇到一个京东的外卖小哥。我拿了5

京东外卖现在的单子确实很少,今天我去送货,刚好遇到一个京东的外卖小哥。我拿了5单,他拿了一单。他说他一天到晚每天就跑30单!我今天从早上9.10开始,到晚上7.30下线。我跑了51单!而且我们饿了么最近还有补贴,每单5毛钱!...
没想到外卖竞争这么激烈,美团和京东已经干到线下厨房了,比如京东的七鲜小厨,比如美

没想到外卖竞争这么激烈,美团和京东已经干到线下厨房了,比如京东的七鲜小厨,比如美

没想到外卖竞争这么激烈,美团和京东已经干到线下厨房了,比如京东的七鲜小厨,比如美团的浣熊食堂~玩的就是高科技炒菜~最近,这美团宣布浣熊食堂绝不自营,绝不下场和商家竞争~而,京东七鲜小厨正式开业一周后。京东那边搞的是纯自营模式,炒菜机器人出餐,20-40元价位带补贴,直接杀到15-20元~大厂进入线下厨房,两个背后原因~一,现在越来越多的人,不喜欢在家里做饭,有那时间,都用来看短剧和玩短视频了~不生娃不结婚,就图一个舒坦~二,外卖也不好做了,竞争将趋于白热化,直接干到线下厨房,已经不是配送的事情,是规模化炒菜干掉多余成本的问题~京东七鲜小厨~计划3年在全国布局10000家门店。美团浣熊食堂:截至2025年6月30日,已在北京、杭州等地运营了10家门店。美团计划未来三年在全国各地投资建设1200家“浣熊食堂”~以后外卖餐馆直接加盟,出钱出店面~其他美团和京东帮你搞定~机器人炒菜,整体品牌和服务体系,再加上又好又便宜的原料供应链,跑马圈地那是个厉害~你怎么看,感谢关注