2年时间,带着阿里巴巴变了样的“神秘人物”浮出水面!9月24日,在云栖大会现场,一贯低调的阿里CEO吴泳铭走到聚光灯下,抛出了他对未来AI发展方向的看法——实现AGI已经是共识,且只是一个开始,未来超级人工智能(ASI)才是发展方向!而届时,AI将会替代能源的地位,成为最重要的商品,驱动千行百业每天的工作。绝大部分AI能力将以Token的形式在云计算网络上产生和输送。Token就是未来的电。在这个崭新的时代,阿里云的定位是全栈人工智能服务商,提供世界领先的智能能力和遍布全球的AI云计算网络,向全球各地提供开发者生态友好的AI服务。消息一出,市场沸腾,两年时间,阿里完成了从电商到科技公司的蜕变,华尔街的估值逻辑相应改变,阿里股价当即上涨10%!很少有人知道吴泳铭在杭州有三间办公室。他悄悄穿梭于阿里总部、淘天和阿里云之间,像一根线,把散了太久的阿里,重新缝合成一把锋利的刀。两年前他接手时,阿里正处在迷惘期。业务太散,战线太长,甚至忘了该怎么集中火力打胜仗。是吴泳铭第一个喊出“必须聚焦”——电商和AI+云,其他该砍则砍。这是他任CEO后做的第一个关键决策,也为阿里这两年的聚焦主业和增长奠定了战略基础。两年时间,阿里云收入增速已经从吴泳铭刚接任时的2%增长到了26%。在8月阿里发布的最新一季财报中,阿里云AI相关产品收入连续8个月实现三位数的强劲增长,另外据权威机构的报告,今年上半年,阿里云在中国AI云市场占比35.8%,超2到4名总和。淘宝不再防守。一边稳住基本盘,88VIP会员数冲到5300万;一边腾出手来,砸500亿做即时零售。谁都没料到,淘宝闪购上线不久,就实现了单日订单破亿,直接把战场拖进了深水区。更漂亮的是协同战。高德“扫街榜”刚上线,支付宝、淘宝、饿了么的团购业务立刻跟上。8亿月活的高德,从此不再只是地图——它是线下消费的超级入口,阿里大消费战略如虎添翼。而这些动作背后,是吴泳铭早已埋好的伏笔:淘天、饿了么、飞猪被整合成“中国电商集团”,分散的兵力终于会师。有人说,吴泳铭像一位低调的棋手,不声不响间已完成布局。他重投入、压AI,三年砸3800亿在技术上,对阿里,甚至对中国AI产业的含金量,还在不断提升。两年过去了,那个能打的阿里,真的回来了。不是靠口号,是靠聚焦的战略、年轻的将领、协同的生态,和一位始终沉默却绝不犹豫的掌舵人。两年时间,阿里市值创四年新高,业务重回高速增长,那个“能打胜仗的阿里巴巴”真的回来了!