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上证报中国证券网讯（记者范子萌）记者今日获悉，世界银行集团日前通过其专注于私营部门发展的机构—国际金融公司（IFC），完成了首笔证券化交易，创建...此次交易标志着世行集团构建用于新兴市场投资的“发起—分销”模式，迈出...

新华财经开罗9月23日电（记者张健）埃及苏伊士运河经济区总局23日在一份声明中表示，在世界银行和标普全球市场情报公司联合发布的2024年集装箱港口绩效指数排名中，埃及东塞得港位居全球第三。声明表示，东塞得港在该地区位居...

拜登他在任期间都干了什么？其实俄乌战争可以说是拜登最大的功绩，他仅仅用了1000亿美元，就让俄罗斯经济损失惨重。2022年2月，北约东扩的军事部署已逼近俄罗斯传统安全红线。美国情报部门早在冲突爆发前半年，便通过卫星图像捕捉到俄军在乌东边境的异常调动。此时拜登政府做出关键决策：不直接派兵介入，转而通过“代理人战争”模式消耗对手。这种策略在2024年11月达到新阶段——美国解除对乌克兰远程导弹的限制，允许乌军使用ATACMS系统打击俄境内300公里内目标，但刻意将射程控制在俄战略轰炸机基地之外。这种精确的“踩线”操作，既维持了冲突烈度，又避免了核威慑的失控。军援数据揭示着战争的“成本效益”：截至2025年9月，美国累计向乌提供约1000亿美元援助，其中60%为军事装备。但更值得关注的是资金流向——雷神公司生产的“标枪”反坦克导弹单价从18万美元飙升至25万，洛克希德·马丁的“海马斯”火箭炮系统单价上涨37%。军工复合体通过战争订单实现的利润增长，远超实际援助金额。这种“战争经济学”模式，让美国在消耗俄罗斯的同时，悄然完成国内军工产能的升级换代。欧洲能源市场的剧变印证着更深层的战略意图。2022年俄乌冲突爆发后，美国迅速与欧盟达成天然气长期供应协议，液化天然气出口量三年间增长400%。当德国被迫关闭“北溪-2”管道时，美国能源商以三倍于俄罗斯的价格向欧洲供气，仅2023年就获利超280亿美元。这种经济捆绑策略，使北约成员国在军事依赖之外，又新增了能源命脉的掌控，彻底修复了特朗普时期受损的跨大西洋关系。俄罗斯经济的实际损伤超出外界想象。世界银行数据显示，2022-2025年间俄GDP累计缩水12%，军工产业占GDP比重从3.8%飙升至7.2%，这种“战时经济”模式导致民用制造业萎缩23%。更致命的是人才流失——超过50万科技人才因国际制裁和就业环境恶化选择离境，其中30%流向美国硅谷。这种“去工业化”进程，正在瓦解俄罗斯维持大国地位的经济基础。拜登团队的策略设计充满精妙算计：通过持续武器输送维持战场平衡，避免任何一方获得决定性胜利；利用经济制裁精准打击俄罗斯能源、金融等支柱产业。借战争重塑欧洲安全架构，将北约东扩转化为“东翼强化”的防御性部署。这种“可控消耗战”模式，既实现了削弱对手的战略目标，又规避了直接军事介入的风险。2025年1月拜登退休前夕的内部讲话中，曾直言不讳：“通过这场战争，我们同时绑定了欧洲盟友、激活了军工产能、打击了竞争对手，这是本世纪最成功的战略投资。”但这种“成功”的代价正在显现：全球粮食价格因乌克兰粮道受阻上涨45%，发展中国家债务危机因能源成本激增全面爆发，核战争风险指数较2021年上升27个百分点。当美国战略界庆祝“以最小成本获得最大收益”时，国际社会开始反思：这种通过制造危机维持霸权的模式，是否正在透支人类文明的未来？俄乌冲突的走向仍充满变数，但可以确定的是，这场战争已成为检验大国博弈智慧的试金石。当拜登的“功绩簿”上写下“用千亿美元重创俄罗斯”时，历史的天平究竟会倾向战略算计的精妙，还是人类代价的沉重？这个问题的答案，或许要等数十年后才能彻底揭晓。您如何看待这场冲突背后的战略逻辑？欢迎在评论区分享您的观点。

据了解，2023年3月，我市申报了世界银行贷款低碳城市项目，经过一年多的努力，最终通过答辩，于2024年4月被列入世行贷款2024年—2025年备选项目规划清单。今年9月4日，财政部与世行签署了项目贷款协定，标志着我市项目进入了...

中国看得很清楚，乌克兰战后重建，中国“决不会”参与！世界银行算过，乌克兰未来十年重建得花5240亿美元，就它现在的经济状况根本拿不出这笔钱，说白了就是个穷光蛋，这窟窿太大，国际社会填不满。麻烦看官们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！乌克兰战后的重建话题，这两年成了全球舆论场里的热词，但越是热闹的口号，背后往往藏着冷冰冰的现实。今年2月份，世界银行的最新测算已经摆在那儿：未来十年，乌克兰需要5240亿美元来修复破碎的国土和经济，这是个什么概念？差不多是它2024年全年国内生产总值的三倍，一个还在苦苦支撑、财政赤字连年增长的国家，拿什么去掏这笔天文数字？说句直白的话，就是个“穷光蛋”，这口子大得连国际社会都填不满。现实的账本更扎眼，截至2025年初，乌克兰的外债已经堆到2400亿美元，财政收入却不到500亿美元。想象一下，一个月收入五千的人，背着二十四万的债务，还要硬撑着再拿出五十万修房子，算算都知道是死局，这不是要努力的问题，而是根本没有可能完成的任务。经济体系的凋敝更是肉眼可见，乌克兰曾经的骄傲是农业，欧洲粮仓的美名响彻一时，可如今粮食产量下滑超过一成，出口更是大跌近两成。工业呢？工人不是逃难就是上了战场，投资商早已抽身而去，市场需求更是稀薄得可怜，整套工业机器，就像发动机熄火的汽车，拼命踩油门也推不动。至于建筑业，那就更像经历了一场海啸，2022年直接塌了个底，产值暴跌六成多，后面稍微爬了一点，却始终比战前少了一半以上。今年一开年，新项目甚至只有去年的一半，要说盖房子重建，恐怕连工地的围挡都撑不住。老百姓的生活压力同样沉重，物价像坐了火箭一样飞起，工资的增长远远跟不上物价，钱包瘪得厉害，去一趟超市花的钱比在不少欧洲国家还多。人口也在大规模流失，三分之一的人要么走上前线，要么干脆背井离乡，剩下的人还要面对电力、供水、道路随时中断的窘境，这样的环境谈什么吸引投资？恐怕连本地人都想尽快逃出去。外部援助看似是救命稻草，实则也没多少含金量，冻结在欧洲的俄罗斯外汇储备曾被寄予厚望，大家都以为能拿来做重建基金，但实际情况是，欧洲国家早就开始用这笔钱补偿自家企业，能流到乌克兰手里的可能不到三成。西方承诺的各种援助更像是一张张支票，却不知何时能兑付，欧盟各国自顾不暇，美国的资金更是带着浓厚的政治算计。至于国际货币基金组织的贷款，表面上金额庞大，背后却是满满的附加条件，动辄要求削减开支、提高税收，这些“救济”反倒成了新的枷锁。再加上美国在旁边不断设卡，中国企业即便想参与，也会处处受限，风险远超可控范围。在这样的局势下，中国的态度其实再清楚不过：可以卖商品，当然要现金结算，有人提出黄金结算，那就更稳妥，但要投入大规模的基建资金，去填这个看不到底的窟窿？那可不行。中国的海外合作一向讲究互利共赢，更强调风险可控，回头看看一带一路上的成功案例，都是在稳定的环境下推进的，而乌克兰目前连停火都遥遥无期，哪里谈得上安全的投资环境？这就像在流沙上盖摩天大楼，再有钱也只能打水漂。归根结底，战后重建不是单靠钱就能解决的问题，没有和平、没有稳定的政局、没有充足的劳动力，再多资金也只会打水漂。中国保持谨慎，并不是冷漠，而是看清了现实，有人调侃说，现在在乌克兰的中国建筑商们每天都在打牌，等一个可能永远不会来的开工信号，这听上去有点辛辣，却恰好反映了现实的荒诞。保持清醒，保持距离，才是战略上的真正智慧，这就是中国“看得很清楚”的地方。对此，大家有什么看法呢？

中国看得很清楚，乌克兰战后重建，中国决不会参与。世界银行算过，乌克兰未来十年重建得花5240亿美元，快赶上它2024年预计国内生产总值的三倍了。就它现在的经济状况，根本拿不出这笔钱，说白了就是个“穷光蛋”。自俄乌冲突爆发以来，乌克兰大量城市、村镇和基础设施遭到严重摧毁。战争不仅造成了数十万人伤亡，更让乌克兰的经济千疮百孔。据相关统计，乌克兰的国家债务已高达1861.3亿美元，战争损失更是超过1.5万亿美元，2025年的资金缺口就有173亿美元。这么庞大的债务和损失，让乌克兰在重建资金筹集上困难重重。西方虽然承诺了重建资金，但大多停留在口头层面，实际落实的寥寥无几。再看乌克兰的投资环境，国际机构早已将其评估为高风险地区。中国企业若参与其中，很可能面临不断垫资的情况，而投入的资金能否收回，充满了不确定性。此前中国电建在乌克兰的项目，就因所谓“强迫劳动”的无端指控，被欧盟冻结，这无疑给中国企业敲响了警钟。从政治层面看，情况也相当复杂。泽连斯基政府曾明确表态，不需要中国作为其安全保障国家，这让中国参与重建的政治基础变得薄弱。欧美更是企图将中国在乌克兰的角色，限制在住房、医疗等民生项目，关键基础设施则牢牢掌控在西方手中，中国显然不愿陷入这种地缘政治博弈的陷阱，沦为他人手中的“棋子”。中俄关系也是中国考量的重要因素。俄罗斯外交部虽欢迎负责任国家参与乌克兰重建，但强调不能损害俄方合法权益。一旦中国企业参与乌政府控制区项目，可能面临俄罗斯方面“供应链中断”的风险。美国对乌援助资金的流向也十分混乱，大量资金并未真正用于乌克兰，而是被挪作他用，补充美军库存等。中国自然不想卷入这种复杂的资金使用乱象和政治纠纷之中。一直以来，中国始终坚持“不干涉别国内政”的外交原则。乌克兰战后重建涉及诸多复杂的地缘政治和利益纷争，中国不想贸然卷入。中国倡导劝和促谈，期望通过和平方式解决乌克兰问题。若此时空降援建，极易被西方恶意炒作成“选边站队”，这将严重影响中国在国际事务中中立、公正的形象。中国推行的“一带一路”倡议，秉持平等互利、“共商共建共享”的理念，更倾向于在政治风险低、合作模式成熟的地区开展合作，而当下乌克兰的局势，显然不符合这些要求。中国不参与乌克兰战后重建，是基于经济风险、政治因素和外交原则等多方面的审慎考量。在国际事务中，中国始终坚守自己的立场和原则，以更加理性和务实的态度，处理与各国的关系。所以说，乌克兰这场大戏，中国既不会盲目“站队”，我们会用智慧和耐心，走出一条属于自己的路在这个大变局里，我们既要保护自己的利益，也要为世界的和平与发展，说到底，中国选择的，是一份理性，一份沉稳，更是一份责任，走一条“稳中求进”的路。

世界银行算过，乌克兰战后重建未来十年重建得花5240亿美元，快赶上它2024年预计国内生产总值的三倍了。就它现在的经济状况，根本拿不出这笔钱。关于乌克兰重建这个看似诱人的大蛋糕，中国的态度却异常清晰和坚定：离远点，不参与。这背后可不是简单的商业成本核算，而是一种深思熟虑的战略定力，是看穿了机遇表象下隐藏着的三重陷阱。首先得算笔经济账，这根本不是什么机遇，而是一个填不满的财务黑洞。国际机构给出的重建报价单高达5240亿美元，这个数字什么概念？差不多是乌克兰今年全部国民生产总值的三倍。指望他们自己掏钱无异于天方夜谭，因为财政早就空了。那靠外部输血呢？更不靠谱。西方国家在战时援助上给的主要是武器，真到掏钱重建的时候，谁都精明着呢。别看之前在罗马会议上，泽连斯基拿到了两百多个协议，号称金额超过百亿欧元，但这跟乌克兰期望的数千亿比起来，连个零头都不到。更何况西方的援助承诺向来水分很大，真正能到位的连三成都悬。乌克兰经济虽说今年有2.9%的增长，人均GDP也站上了六千美元的台阶，但这点微弱的增长在巨额重建款面前，简直就是杯水车薪，毫无意义。甚至乌克兰国家银行自己都预测，明年还需要384亿美元的外部融资，但这笔钱不是用来重建的，仅仅是为了填补财政赤字，保证国家还能勉强运转。连维持生存都得靠借钱，拿什么去搞建设？更别提这场冲突下来，不光乌克兰元气大伤，俄罗斯战后同样会面临严峻的经济爆发点，整个地区的投资环境都充满了巨大的不确定性。其次这是一个精心设计的地缘政治陷阱，跳进去就会被夹在中间。西方国家为重建设置了明确的政治前提参与进去，就等于默认了他们孤立俄罗斯的战略。这对中国来说是绝对不能接受的。中俄之间的战略互信是根基，双方在能源和贸易上的紧密合作，对中国经济至关重要，贸易规模更是中乌之间的十几倍。为了一个充满不确定性的项目去损害如此重要的战略伙伴关系，这笔账谁都会算。更何况乌克兰的一些做法已经显示出排他性，他们与西方签订的协议里，直接将中国企业排除在关键矿产开发之外。这已经明明白白地告诉你，这不是一个开放平等的合作平台，你去了也只是个局外人。中国的智慧就在于即便与俄罗斯关系再密切，也始终坚持不结盟的原则。目的就是为了在类似的关键时刻能有独立的判断，不被任何一方以“朋友”的名义进行战略捆绑或索取，保持自己的主动权。最后也是最根本的一点，中国必须坚守自己的发展轨道，不能被外部危机拖下水。乌克兰现在是什么地方？它依然是战区，基辅的上空还会响起空袭警报。这和中国过去参与格林纳达、尼泊尔等地重建时，那种安全稳定、主权清晰的环境完全是两码事。在这样一个大国博弈的前沿阵地搞投资，商业风险极高，企业很可能沦为政治的牺牲品，最后血本无归。中国高层对此看得非常清楚，战争无论胜负对俄乌两国都是伤筋动骨的打击，这个漩涡必须保持距离。中国的核心任务，是保证自身发展的稳定环境不受干扰。贸然介入一个安全无保障、主权受外部深度影响的冲突区域，就是将自己暴露于不可控的风险之下，这违背了不被外部危机拖累的根本国策。所以中国的决定看似简单，实则是其“战略定力”的综合体现。通过冷静地识别并规避了经济、政治和安全这三大陷阱，中国选择了一条最符合自身长远利益的道路。那就是在纷繁复杂的国际博弈中保持清醒，稳步走好自己的路。

中国“看得很清楚”，乌克兰战后重建，中国“决不会”参与。世界银行算过，乌克兰未来十年重建得花5240亿美元，快赶上它2024年预计国内生产总值的三倍了。就它现在的经济状况，根本拿不出这笔钱，说白了就是个“穷光蛋”，这窟窿太大国际社会填不满。战后的乌克兰重建，听起来是个宏大的议题，但仔细一扒，你会发现这事儿根本就不是个钱的问题，而是一个从根上就烂掉的“项目”，一盘谁接谁烫手的死棋。乌克兰现在欠的债已经堆成山了，2025年国家债务高达1861.3亿美元，相当于全年财政收入的3.7倍，每天光还利息就得烧掉2466万美元！可乌克兰全年的财政收入还不到500亿美元，按这收入水平，连还钱都够呛，又哪来的底气完成重建呢？泽连斯基其实想过找西方盟友求助，可换回来的结果都是“口惠实不至”！欧盟喊着要拿冻结的2000亿欧元俄罗斯资产当“启动资金”，结果德国、意大利这些欧盟大佬集体装聋作哑——毕竟真要动了这笔钱，哪天俄罗斯反过来索赔，欧洲的金融系统怕是要抖三抖。七国集团倒是大方，承诺给450亿欧元贷款，可仔细一看，其中大部分是“分期支付”，而且附带条件比网贷合同还复杂。最逗的是美国援助，2024年拨给乌克兰的400亿美元里，有62%进了美国军工企业的腰包，剩下的还要扣除行政手续费，真正落到乌克兰基建工地上的钱，估计连买钢筋水泥的零头都不够。中国在这场戏里扮演的角色，用“清醒旁观者”来形容再合适不过。2024年，中国对外承包工程新签合同额高达2673亿美元，全球190多个国家抢着要中国“基建天团”去干活，乌克兰的重建项目在这堆订单里，根本就没显不出来什么。更关键的是，乌克兰的债务信用已经跌到“垃圾级”，2025年主权信用评级被标普评为D级，也就是“违约级”。中国电建之前在欧洲的项目就因为“强迫劳动”指控被欧盟冻结过资金，这种“踩雷”经历让中国企业学乖了：与其在乌克兰的泥潭里打滚，不如去东南亚修高铁、去中东建光伏电站，至少钱能实实在在揣进兜里。再者说了，现在俄乌战争根本没有结束的苗头，这对重建的打击可是非常大的——就说乌克兰2025年上半年刚修好的敖德萨港口，下半年就被无人机炸了个对穿，这种“修了炸、炸了修”的循环，连最激进的风险投资家都得三思。中国企业可不是慈善家，2024年在斯里兰卡港口项目上吃的苦头还没忘，怎么会在乌克兰重演“高投入、低回报、零保障”的悲剧？看看“一带一路”项目，中国在其中掌控着900多个在建项目，从雅万高铁到中老铁路，哪个不是“稳赚不赔”的买卖？相比之下，乌克兰重建项目就像个“烫手山芋”——既要防范俄罗斯的“供应链中断”威胁，又得应付欧盟的ESG规则和世界银行的债务审查，搞不好还得被美国国会当成“政治人质”。中国电建的工程师们算了笔账：同样是建一座火电站，在沙特能赚20%的利润，在乌克兰可能连5%都保不住，还得搭上战争保险和安保费用，这生意傻子才做。说到底，乌克兰重建的困境，本质是一场“经济殖民”与“主权让渡”的博弈。当乌克兰把黑海港口经营权抵押给欧盟、把锂矿开采权让渡给美国时，中国企业早已看透：这种“拆东墙补西墙”的游戏，最终只会让乌克兰变成国际资本的“经济殖民地”。而中国的智慧，就在于不参与这场“零和游戏”，转而在东南亚、中东布局更可持续的基建项目——毕竟，真正的大国竞争，从来不是看谁烧钱快，而是看谁能把钱花在刀刃上。

中国“看得很清楚”，乌克兰战后重建，中国“决不会”参与。世界银行算过，乌克兰未来十年重建得花5240亿美元，快赶上它2024年预计国内生产总值的三倍了。就它现在的经济状况，根本拿不出这笔钱，说白了就是个“穷光蛋”，这窟窿太大国际社会填不满。战后的乌克兰重建，听起来是个宏大的议题，但仔细一扒，你会发现这事儿根本就不是个钱的问题，而是一个从根上就烂掉的“项目”，一盘谁接谁烫手的死棋。乌克兰现在欠的债已经堆成山了，2025年国家债务高达1861.3亿美元，相当于全年财政收入的3.7倍，每天光还利息就得烧掉2466万美元！可乌克兰全年的财政收入还不到500亿美元，按这收入水平，连还钱都够呛，又哪来的底气完成重建呢？泽连斯基其实想过找西方盟友求助，可换回来的结果都是“口惠实不至”！欧盟喊着要拿冻结的2000亿欧元俄罗斯资产当“启动资金”，结果德国、意大利这些欧盟大佬集体装聋作哑——毕竟真要动了这笔钱，哪天俄罗斯反过来索赔，欧洲的金融系统怕是要抖三抖。七国集团倒是大方，承诺给450亿欧元贷款，可仔细一看，其中大部分是“分期支付”，而且附带条件比网贷合同还复杂。最逗的是美国援助，2024年拨给乌克兰的400亿美元里，有62%进了美国军工企业的腰包，剩下的还要扣除行政手续费，真正落到乌克兰基建工地上的钱，估计连买钢筋水泥的零头都不够。中国在这场戏里扮演的角色，用“清醒旁观者”来形容再合适不过。2024年，中国对外承包工程新签合同额高达2673亿美元，全球190多个国家抢着要中国“基建天团”去干活，乌克兰的重建项目在这堆订单里，根本就没显不出来什么。更关键的是，乌克兰的债务信用已经跌到“垃圾级”，2025年主权信用评级被标普评为D级，也就是“违约级”。中国电建之前在欧洲的项目就因为“强迫劳动”指控被欧盟冻结过资金，这种“踩雷”经历让中国企业学乖了：与其在乌克兰的泥潭里打滚，不如去东南亚修高铁、去中东建光伏电站，至少钱能实实在在揣进兜里。再者说了，现在俄乌战争根本没有结束的苗头，这对重建的打击可是非常大的——就说乌克兰2025年上半年刚修好的敖德萨港口，下半年就被无人机炸了个对穿，这种“修了炸、炸了修”的循环，连最激进的风险投资家都得三思。中国企业可不是慈善家，2024年在斯里兰卡港口项目上吃的苦头还没忘，怎么会在乌克兰重演“高投入、低回报、零保障”的悲剧？看看“一带一路”项目，中国在其中掌控着900多个在建项目，从雅万高铁到中老铁路，哪个不是“稳赚不赔”的买卖？相比之下，乌克兰重建项目就像个“烫手山芋”——既要防范俄罗斯的“供应链中断”威胁，又得应付欧盟的ESG规则和世界银行的债务审查，搞不好还得被美国国会当成“政治人质”。中国电建的工程师们算了笔账：同样是建一座火电站，在沙特能赚20%的利润，在乌克兰可能连5%都保不住，还得搭上战争保险和安保费用，这生意傻子才做。说到底，乌克兰重建的困境，本质是一场“经济殖民”与“主权让渡”的博弈。当乌克兰把黑海港口经营权抵押给欧盟、把锂矿开采权让渡给美国时，中国企业早已看透：这种“拆东墙补西墙”的游戏，最终只会让乌克兰变成国际资本的“经济殖民地”。而中国的智慧，就在于不参与这场“零和游戏”，转而在东南亚、中东布局更可持续的基建项目——毕竟，真正的大国竞争，从来不是看谁烧钱快，而是看谁能把钱花在刀刃上。

☔中国看得很清楚，乌克兰战后重建，中国决不会参与。世界银行算过，乌克兰未来十年重建得花5240亿美元，快赶上它2024年预计国内生产总值的三倍了。就它现在的经济状况，根本拿不出这笔钱，说白了就是个“穷光蛋”。就乌克兰现在的经济水平，连最基本的生活开销都紧巴巴，债务堆成小山，连利息都要靠拉援助才能勉强凑出来，更别说花钱搞全面恢复了。西方国家口口声声说要帮忙，其实援助多半是停在嘴上的承诺。美国说着给了上千亿援助，真正能让乌克兰用的其实很少，不是直接给武器就是绕一圈又补贴了自家的企业。欧盟本打算动用冻结的俄罗斯资产，可各家盘算着自己的利益，最后只愿意掏点利息出来，这点钱连维持乌克兰正常开销都填不上缝。表面上大家瞧着好像都在出力，实际乌克兰到手的钱比起它需要的重建资金根本不值一提。更棘手的是，乌克兰自己一边哭穷，一边还不见得愿意谁都来参与。想拉投资，却总给潜在的帮忙者设各种条件，谁“立场”不合就不让参与。有些国家觉得中国买了俄罗斯的能源就得被排除在重建之外，殊不知世界生意本就互通有无，这种操作谁看着都觉得不靠谱了，这样干的结果，只会把愿意参与的国家推向孤立，把有限的机会往外扔。而乌克兰的问题已远远不只是个资金数字，它的基础工业和能源系统大多被毁，黑海港口不能用，连出口粮食和矿产都成问题。农业遭了大灾，全球粮食供应链牵一发而动全身，许多国家也因此受到影响，这压力不止乌克兰一个国家能承担。如果没有投资、没有稳定的局面，再多的钱进来也只会被漏洞吞掉，没有哪个企业允许资金血本无归。美国贷款也不是白给的，有些直接用乌克兰的自然资源做抵押，还没开始重建，资源账本上就已经标好价码了。中国明确现在不会卷进这摊浑水，不是冷漠，而是看得透。乌克兰经济负担太沉，政局太复杂，想快速回血根本没可能，反观“一带一路”那些国家，合作顺畅，风险可控，利益分配清楚。和乌克兰这种没底线、政策经常变的局面相比，谁都会优先考虑稳妥靠谱的业务。对中国来说，撒下去的钱和资源必须讲究实际回报，自己的钱不是大风刮来的，没人愿意拿国家发展换一场注定要亏本的豪赌。总的来说，乌克兰这场重建外面风风火火，里面一地鸡毛，谁进谁难受，不光是钱的事，政策难配合，未来前景也不清不楚。乌克兰要走出困境，路还很远，而世界也正在选择更加现实和慎重的合作方式面对类似难题。